Норм.
https://retailer.ru/tovarooborot-e-commerce-jandeksa-dostig-pochti-1-trln-rublej-po-itogam-2024-goda/

В онлайн-ритейле каждая деталь влияет на конверсию: от удобства интерфейса до вариантов оплаты. Российский бренд одежды ALL WE NEED решил протестировать сервис, который делает процесс покупки более удобным и доступным — оплату частями.

После интеграции Яндекс Сплита средний чек вырос на 45%, а упрощение процесса оплаты снизило барьеры на финальном этапе оформления заказа, что привело к росту конверсии на 33%.

Гибкие платёжные решения становятся важной частью потребительского опыта в fashion-ритейле. В ALL WE NEED видят потенциал в развитии подобных сервисов и уже рассматривают интеграцию Яндекс Пэй для оплаты с кешбэком баллами.

Ребята не сдаются, пытаются спасти день.

«Знаете, мы никого с распростёртыми объятиями не ждём. За всё нужно будет платить, за всё своё поведение. Мы будем, когда будет соответствующее поручение, готовить наше видение», - заявил любимый министр.

«Мы всё-таки ждём магазины. Для чего? На сегодняшний день торговые центры у нас упали дальше некуда. Рестораны на улице не ощущают падения потока, а рестораны в ТЦ получили сильное падение. Тут, в первую очередь, конечно, сработали маркетплейсы, которые на себя всё оттянули. И уход ряда брендов опустошил торговые центры», - заявил Сергей Миронов, омбудсмен в сфере ресторанного бизнеса Москвы.

Не о политике и торговле, о личном: я примерно год назад пережил личный кризис «трампизма» и наружу, простите, рвётся короткое бубубу - не интересующиеся по традиции молча пролистывают.

Дело в том, что я ужасно щедрый и отзывчивый человек: не считаю это достоинством, просто так уж вышло. Скажем, много лет назад одна моя бывшая коллега позвонила в ночи и сообщила, что её бросил парень, у неё карьерные, жилищные и финансовые сложности и она думает о самоубийстве. Я так испугался, что примчался и следующие полгода провёл рядом: каждый день выгуливал за ручку по музеям и ресторанам, дважды устроил на работу, вёл с ней долгие духоподъёмные беседы, пока её ситуация не выправилась.

Ничего в этом такого нет - в сущности, жизнь очень короткая и глупая штука, чтобы жить её только для себя. Но, к сожалению, тут возникает большая проблема: годами прикрываешь людей по работе, а они тебя предают, даёшь деньги в долг или безвозмездно - а в ответ кривят лицо: «Маловато», помогаешь советами и связями, а про тебя грязно сплетничают, миришь рассорившихся друзей и в итоге оказываешься крайним и «во всём виноватым».

Тут и начался мой личный кризис «трампизма», проще говоря, однажды я проснулся и осознал: «А идите-ка вы все на…й, пожалуй».

С тех пор у меня крайне узкий круг тех, кто всегда может на меня рассчитывать, тех, кто не выкаблучивал и говном на добро не отвечал. Все остальные - на х..!

Лавочка закрыта.

Трамп - чудовищный совершенно позёр, популист, крайне опасный и непредсказуемый человек. Проблема, как я её вижу, в том, что глубинно, по сути, ну ведь прав.

Извините.

А ещё у нас почти бесконечный список «параллельного импорта», не будем забывать.

Причины всё те же.
https://retailer.ru/krupnye-proizvoditeli-hleba-uvedomili-ritejlerov-o-povyshenii-cen-v-marte/

Цифры впечатляют: 76 магазинов, 300 тонн продукции, 2,7 тысяч протоколов.

Для всего в России нужен свой особый реестр. Участники рынка слабо протестуют.
https://retailer.ru/v-rossii-sozdadut-reestr-marketplejsov/

И ещё такие сегодня цифры появились.

Всероссийский День Мужского Носка, предшествующий Всероссийскому Дню Тюльпанов и «Я хочу новый айфон», ещё не наступил, а русские мужики уже слегка недовольны его итогами. Шовинисты хреновы.

И наконец главный человек в стране высказался, по традиции формулировка лаконичная, но ёмкая, правительству предложено «подумать».

Боже, ну почему не все клиенты и партнёры такие? У меня аж слеза потекла…

Ирина Матачунас покинула Wildberries одной из первых в середине июля прошлого года вместе с исполнительным директором Алексеем Духаниным и (тогда ещё только слухов об уходе) Ольгой Наумовой.