Как неловко 😅

Всем приятной пятницы!

#Мем

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#вакансии #международка

Коллеги, Друзья,

У нас часто запрашивают публикацию HR вакансий с фокусом на международные рынки/команды, локацией не в России.

Сделали отдельный канал, где можно размещать такие роли.

Международные HR Вакансии | HR Worldwide

Все роли проверяем вручную и отбираем самые интересные.

Подписывайтесь, направляйте ваши роли для публикации!

Welcome 🙏

#рекомендации #планразвития

Делимся гайдом о составлении индивидуального плана развития от Анны Пясецкой, Head of HR BP team InDrive, ex.Adidas, карьерного консультанта, коуча ICF, ментора HR.

Файл по ссылке:
➡️ Гайд по составлению индивидуального плана развития

———
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#лонгрид #тренды #обучение

Коллеги, добрый день!

Мы продолжаем общаться с экспертами рынка о трендах в сфере обучения.

Сегодня своей точкой зарения с нами делится Илья Шубников - консалтинг-бюро АСДЕКО, экс-руководитель центров экспертиз по обучению и развитию персонала в крупных российских производственных компаниях (Группа Черкизово, Татспиртпром).

Илья: «В ближайшее десятилетие обучение персонала на производстве будет развиваться благодаря технологиям виртуальной реальности, микрообучению, кросс-функциональности, аналитике данных, развитию социальных навыков и персональной адаптации учебных программ с использованием искусственного интеллекта.

Сегодняшний пост о том, как будет меняться обучение персонала на производстве в ближайшем будущем, и какие тенденции в обучении персонала на производстве есть в 2025 году.»

Подробнее о трендах по ссылке/ ниже 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#лонгрид #обучение #тренды


Будущее производственного обучения:

7 трендов 2025 года

📎 Микрообучение. Формат коротких сессий продолжительностью 15–20 минут становится доминирующим методом повышения квалификации работников производственных компаний. Благодаря оперативности и компактности подачи материала микрообучение обеспечивает высокую степень усвоения знаний и минимизирует отвлечение от рабочих обязанностей. Ну и главный плюс – такое обучение не занимает много времени. Отработка одного-двух инструментов за один раз – оптимальный формат обучения, когда времени не так много, а производство не остановить.

📎 Виртуальная реальность выходит на первый план. Тренажёры позволяют отрабатывать сложные производственные процессы в безопасной среде с нулевыми рисками. Возможность ошибатьсяпозволяет провести детальный анализ и сделать выводы на будущее. Это особенно важно для обучения работе со сложным, дорогостоящим илиопасным оборудованием. В ближайшем будущем технологии виртуальной и дополненной реальности станут еще более доступными и распространёнными. Они позволят сотрудникам отрабатывать навыки в реалистичных условиях, не рискуя при этом безопасностью.

📎 Мобильное обучение становится стандартом. Сотрудники могут проходить курсы через приложение в смартфоне в любое удобное для себя время — по дороге на работу, в обеденный перерыв или из дома. Вместе с тем, сразу подумайте, как проведете PR-компанию при запуске такого формата и продадите идею производственникам, которые зачастую достаточно консервативны.

📎 Кросс-функциональное обучение. Чтобы сотрудники могли лучше понимать процессы на производстве и эффективно взаимодействовать с коллегами из других отделов, компании активно внедряют кросс-функциональное обучение. Применяйте такой подход для создания более гибких команд. В этом случае сотрудники получат навыки из смежных областей, что позволит повысить эффективность производства.

📎 Аналитика данных помогает выстраивать обучение на основе реальных потребностей бизнеса. Компании отслеживают, какие темы вызывают сложности, и корректируют программы в режиме реального времени. Опора на данные и аналитику для оценки эффективности программ помогаетоптимизировать процессы обучения и сделать их более целевыми.

📎 Развитие мягких навыков. В условиях быстроменяющегося рынка и автоматизации многих процессов soft skills (мягкие навыки) становятся всё более важными. Умение работать в команде, коммуникативные навыки, критическое мышление — всё это будет играть ключевую роль в успехе сотрудников на производстве. Поэтому компании будут уделять больше внимания развитию этих навыков.

📎 Персонализация и искусственный интеллект становятся ключевыми принципами в корпоративном обучении. Планы развития, учитывающие сильные стороны и области развития сотрудников, помогаютразвивать их навыки и компетенции в соответствии с ролями и карьерными целями. Искусственный интеллект анализирует успехи каждого сотрудника и подбирает именно те учебные материалы, которые помогут закрыть конкретные пробелы в знаниях.
 
📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#кандидатская_полка

Всем привет!

С нами рубрика кандидатская полка 🫶

В комментариях к этому посту можно делиться:
➡️ резюме соискателей
➡️ профилями и портфолио кандидатов не из подбора
➡️ вакансиями не в HR

Налейте 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Ну разве это не кайф?) 😎

Всем классной пятницы!

#Мем

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Всем привет!

Мы продолжаем любимую многими рубрику #интервью и сегодня с нами беседует Татьяна Курманина (@tatyana_kur) – эксперт медиакоммуникаций с 12-летним опытом в международном информагенстве и госкорпорации.

Сейчас Татьяна управляет репутационным менеджментом в российском FMCG-бизнесе, ведет канал «Лидерами становятся» и ведет частную практику по темам лидерства как ментор.

Ж - Жанна
Т - Татьяна

Поехали!

Интервью по ссылке/ниже 👇

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

Ж: Современные исследования говорит, что бренд-амбассадорства все чаще становятся не отдельной «фишкой», а частью стратегии. Такой информации доверяют больше, чем заявлениям CEO о привлекательности компаний?

Т: Потому что сегодня люди ищут искренность. Рекламные
ролики или интервью топ-менеджеров воспринимаются как официальная позиция компании, а истории сотрудников — как живой опыт. Это напрямую влияет на репутацию, привлечение талантов и даже управление кризисами. Амбассадорство превращает сотрудников в «человеческое лицо» бренда, что вызывает больше
доверия.

Ж: Можете привести примеры, как компании внедряют такие программы?

Т: Конечно, вот три примера из разных сегментов бизнеса:

➡️ ОМК делает ставку на эмоции. Сотрудники заводов делятся
в соцсетях историями о своих буднях, а не сухими фактами. Например, фото с производства с личными комментариями: как решают сложные задачи, празднуют успехи. Это создает лояльность у соискателей, которые видят реальных людей, а не шаблонные вакансии.
➡️ Альфа-Банк вовлекает студентов-стажеров. Они ведут
аккаунты банка в режиме реального времени: снимают видео, пишут посты. Это дает HR данные для антикризисных стратегий. Например, если в сети всплывает негатив, команда сразу видит реакцию аудитории.
➡️ Росатом растит амбассадоров внутри компании. Сотрудников
госкорпорации поощряют участвовать в отраслевых форумах, раздают мерч за активность, стимулируют делиться кейсами развития карьерного трека. При возникновении возможного кризиса эти люди становятся «первыми ответчиками»: их честные посты в соцсетях снижают панику лучше PR-заявлений.

Ж: Как амбассадорство помогает в кризисных
ситуациях?

Т: Во-первых, лояльные сотрудники вытесняют негатив из поиска. Если в сети скандал, их истории о позитивном опыте поднимаются выше в алгоритмах. Во-вторых, они открыто отвечают на сложные вопросы. Это создает эффект «защитного слоя»: аудитория видит, что внутри компании есть люди, которые верят в ценности бренда и готовы их отстаивать.

Ж: А как HR-команды используют контентамбассадоров?

Т: Он становится «радаром» для анализа. Это помогает корректировать корпоративные месседжи и даже предугадывать тренды. Кроме того, такие истории — готовый материал для мотивации сотрудников. Когда люди видят карьерные успехи коллег (как в Росатоме), это вдохновляет их развиваться внутри компании.

Ж: Что бы вы посоветовали компаниям, которые хотят
внедрить амбассадорство?

Т: Не ждать кризиса. Найдите тех, кто уже любит компанию, и дайте им инструменты для выражения лояльности. Это не обязательно масштабные программы — можно начать с малого:
— Составлять пул сотрудников, вовлекать их в создание
контента
— Давать обратную связь и показывать, что их голос важен.
Главное — не контролировать каждое слово, а позволить
говорить искренне.

Не ждите кризиса, а найдите тех, кто верит в компанию и дайте им слово. Как показывает практика — за их голосами подтянутся и другие. И чем больше в компании таких «живых щитов», тем устойчивее ее репутация.

#интервью #лонгрид

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч

#дайджествакансий

Коллеги, привет!)

Собрал дайджест международных HR вакансий опубликованных на канале прошлой неделе. Enjoy 😋

Основные локации — Европа, Америка и удаленка.

C&B

➡️ Senior Compensations &
Benefits Specialist - inDrive
➡️ Compensation Manager (C&B) - Ostrovok

HR Operations

➡️ HR Operations Manager - Toloka

Recruitment

➡️ Senior Recruiter - GitMax
➡️ Art Recruiter - Limbheim Studio
➡️ Senior TA Specialist (Business hiring) - Social Discovery Group
➡️ Technical Recruiter - Amewere Group
➡️ Senior NON-Tech Recruiter - GetBrains

HRBP/People Partner

➡️ People Partner - Inktech
➡️ HR Manager - PLUMMY
➡️ People Partner - BrainRocket
➡️ HR Manager - Cleverside
➡️ GMT People Business Partner - Miro

L&D

➡️ Learning Experience Designer - Emerging Travel Group

📱 Международные HR Вакансии | HR Worldwide

Все равно же талантливо 😅

#Мем

📱 Канал для HR — Recruitment for Friends
💙 Заказать наш мерч