Telegram Web
Трудности последних месяцев

Истории про успех легко рассказывать. Гораздо сложнее рассказывать про трудности и ошибки, но я попытаюсь.

Осенью прошлого года в компании, где я работаю, начали заканчиваться деньги: рынок поменялся, поднимать инвестиции стало гораздо сложнее. Мне нужно было сократить свою команду с 12 человек до 3. Мыслей было очень много:

1. Как сокращать ребят, которые мы только недавно перевезли в новые страны? Это жизни, семьи, которые зависят от тебя
2. Что делать самому? Совсем недавно ты был директором по аналитике и управлял гигантской командой из 70 человек, а теперь остается 3.
3. Кого конкретно сокращать? Команда отличная, все делают свою работу и даже больше

Дальше стало только хуже: фандрейзинг затянулся и в январе весь СЕО-1 попросили поработать без зарплаты. С одной стороны, я уже был в такой ситуации в инстамарте. С другой стороны, тогда я жил в общежитии и ежемесячные траты были совсем другими.

Находясь в таком подвешенном состоянии я ответил рекрутерам из линкедина, которые мне написывали. И тем самым усложнил свою жизнь: получил оффер в револют на хеда аналитики. Смотрел на него и пытался понять, что я вообще делаю и для чего. Вот он, казалось бы, ключик в привычную жизнь: большая команда, высокая позиция, часами сидишь на звонках и получаешь деньги. Но не хочется!

В итоге я отказался. И, чтобы не переживать в будущем о своем решении, записал причины и контекст своего решения в отдельную заметку. Такой способ помогает избежать «задних мыслей», чтобы не сожалеть «почему не купил биткоин по 1000$ и доллары по 30»😅

Вообще жизнь без зарплаты стала интересным опытом:
1. Месяц 1: стресс, сокращение всех трат и мысли о будущем
2. Месяц 2: в целом накоплений хватает, траты уже подрезал.
3. Месяц 3: интересно на что потратить зарплату, когда она вся придет?
4. Месяц 4: Ань, там деньги закончились на карточке, закинь?

Сейчас все уже хорошо и поэтому мне проще писать этот пост. Мне выплатили зарплату за 4 месяца, мы подняли раунд. Команда, хоть и маленькая, но очень дружная и сильная. А с теми, с кем пришлось попрощаться, я иногда списываюсь и узнаю, как у них дела. Все уже нашли новую работу в тех странах, где хотели!) И магическим образом для меня уже прошел тот этап в жизни, когда хотелось мериться размером команды.
Семейные финансы

Когда-то давно я рассказывал, что мы с Аней делим затраты пропорционально доходу. На практике это выглядит следующим образом:

1. Раз в месяц мы садимся и собираем табличку со всеми тратами, раскидываем на категории: жилье, локальные перемещения, перелеты, продукты, рестораны, развлечения. Два важных тега: Ришат, Аня. Эти теги исключают трату из общих :))
2. Дальше закидываем это в SettleUp, в котором считается итоговый баланс. Там сразу настроен сплит по тратам (у кого какая доля), поэтому выходит очень быстро.
3. Каждый месяц выходит по-разному: в ОАЭ тратили деньги Ани, я уходил «в долг», сейчас пытаюсь выбраться из него🤣
4. Мы нашли классные инструменты для pdf to excel (Tabula), написали формулы, поэтому многое автоматизировано и все занимает всего час в месяц.

Помимо распределения трат это упражнение помогает анализировать траты и рефлексировать над ними!

Например, на прошлой неделе подсчитали Май: месяц в Швейцарии нам обошелся чуть больше 5000$ на двоих:
* в среднем ночь проживания нам стоила 80$. Airbnb + флэтшеринг Тани и Макса экономят нам много денег на жилье
* продукты на неделю: 100-150$
* много ушло на развлечения: мы летали на вертолете (450$) и брали 4 сета на классной искусственной волне (по 150$ за сет)
* остальное по мелочи: кафе, сувениры, транспорт, тренировки

Так как наша жизнь ограничена одним чемоданом на человека, то мы практически не покупаем одежду, обувь и предметы быта.

Вообще получается относительно дешево, учитывая, что наш образ жизни позволил нам посетить 6 стран с начала года! Мы были в очень красивых местах, катались на сноуборде, серфе и кайте. Провели время и с родными, и с друзьями и продолжаем постоянно встречать удивительных людей.

Дальше по планам у нас:
* 2 недели в Нидерландах
* месяц в Лондоне
* олимпиада во Франции (сам в шоке!!)

Если вы вдруг там, то давайте встречаться и общаться!)
Мои ценовые эксперименты

Мне нравится, как вы меня поддерживаете, спасибо!!
Продолжаю делиться, вот вам тру-стори из далекого 2016 :)

После первой сессии я решил, что физтех — понятный орех и можно заняться какими-то внеучебными активности. Увидел объявление, что @karim_iskakov ищет ответственного за второй этаж в общежитии ФРТК. Я решил, что работа по зубам, тем более за это будет приходить 2т рублей в месяц!

Мои друзья знают — я тот еще хозяйственник. Что угодно починю и соберу. Поэтому мой рост в хоздепе был экспоненциальным: через полгода я уже был заместителем Карима, заменил все мыльницы в умывалках и мне вверили в зону ответственности СТИРАЛКУ. Это была комната со стиральными машинами, где за деньги можно было забронировать «слот» на стирку и постирать вещи.

Вообще стиралка была золотой жилой общежития. При стоимости в 30₽ / стирку она приносила ~25к в месяц и была утилизирована 80% времени. Смешно, что я тогда не знал умных слов как «баланс маркетплейса» и просто действовал по чуйке.

Когда я получил доступ к админке стиралки, я:
1. Раздробил трехчасовые слоты на 1.5 часа, потому что так можно было вместить несколько экспресс-стирок в трехчасовой слот
2. Поднял цены на часы-пик после пар
3. Поднял основные цены

В итоге выручка стиралки удвоилась, спрос-предложение выровнялись и можно было за доплату взять удобный слот :)) Придумал сурдж на втором курсе, хех

Стиралка ФРТК была нон-профит, поэтому на доп выручку мы закупили новые машины, отремонтировали старые и поставили сушильную машину :)) Я тогда нехило разбирался в стиралках и даже мог чинить некоторые вещи сам. И вот только недавно понял, что фактически у меня был бюджет в 50к/месяц, за которым никто не следил… Вообще горжусь тем, что и мысли не промелькнуло про то, что его можно «пилить»

Потом мы пытались захватить стиралки в других общагах, но не вышло :))

Если тут есть молодые физтехи, которые живут в первой общаге, покажите как стиралка выглядит сейчас! Надеюсь за ними следят так же, как это делал я🥰
Физтехи — сила

В этом году мы ездили на оффлайн сходку физтехов в ОАЭ. И это было волшебно.

Во-первых, потому что мы очень классно затусили с близкими друзьями. Купались ночью в море, я даже пытался забраться на балкон по простыням. И, конечно же, орали батарейку, как в старые добрые.

А во-вторых, потому я вспомнил, какие физтехи крутые. И я даже не про финансовую успешность (хоть с нами и был Игорь Рыбаков). Например, один физтех рассказывал про то, как сделал модельку и распарсил открытые данные, чтобы выбрать лучшую страну для переезда. Другой делился историями с походов на яхте в качестве капитана. Третий говорил про то, как они в лабе изучают гравитационные волны. Четвертая про то, как подойти к дизайну приложения с точки зрения дофаминового механизма. И это только официальная часть :))

Это я все к чему — таких историй очень много. А самое главное, что ими делятся! Если хочется больше такого читать, то можете добавить эту папку каналов в телеграмме. Мы собрали ее с друзьями физтехами и это отборный контент :))
Мой друг из Берлина предлагает сделать совместный прямой эфир на тему развития бренда, линкедина (у него 8к подписчиков там!), карьеры в рф и зарубежом

Так как тема немножко заезжена, мне нужна ваша обратная связь!)

1. Накидайте вопросы, которые вам интересны, тут в комментариях
2. Поставьте огонечек, если пришли бы послушать :))

в этот раз будет бесплатно!
Классическая проблема: кто-то удалил поле из аналитической витрины и неочевидное количество дашбордов / карточек на дашборде перестало работать.

Я уже и забыл, насколько это может быть больно. В аналитике Osome используется инструмент для end-to-end тестирования дашбордов: на каждый пул-реквест оно прогоняет тесты по всем дашбордам и карточкам, проверяет ничего не отвалилось. Красиво?

На этой неделе я пошел дальше: я понял, что могу удалять случайные поля и смотреть, отвалится ли что-то дальше. Если не отвалится, то оно "и не надо".

Если идти еще дальше, то мне достаточно просто собрать дерево зависимостей таблиц из запросов / дашбордов и будет понятно, какие "ветки" можно отрезать. Я уже просил три сервиса сделать такое, но до результата не дошли. Почему это никто не делает?
Ришат онлифанс
Классическая проблема: кто-то удалил поле из аналитической витрины и неочевидное количество дашбордов / карточек на дашборде перестало работать. Я уже и забыл, насколько это может быть больно. В аналитике Osome используется инструмент для end-to-end тестирования…
забавно, что я показал пост Ане (она руководит продуктом) и она сказала, что у них гораздо более примитивные проблемы: не всё могут посчитать, метрики расходятся и тд.

Поэтому, если:
1. вы не технарь/аналитик
2. у вас в команде/компании постоянно что-то ломается и не работает в дашбордах/данных

перешлите эти посты своему руководителю по аналитике, пообщаемся, я постараюсь помочь :)) Все-таки я уже два раза прошел путь до аналитики, которая нравится!

Время у меня ограниченное, поэтому возьму только 3 команды/компании.
Про время

Я в выходные вышел на пробежку и добежал до Гринвича. Бегаю я без музыки, поэтому в голове у меня возникают сотни разных мыслей и вопросов и вот одна из них: время. Раньше везде говорили GMT+3, теперь вдруг UTC+3, что это значит и зачем нам нужно??

Прибежал домой и начал гуглить, рассказываю и вам интересное.

1. Понятное для нас время — функция от положения солнца. Солнце в зените? Значит полдень. Солнце зашло? Значит закат. И так далее

2. И в целом люди как-то придумали делить это время на часы-минуты-секунды и жилось им хорошо. Пока не придумали телеграфы и железнодорожный транспорт.

3. Проблемы начались из-за того, что люди и информация начали перемещаться далеко и относительно быстро. Что привело к потребности сверять часы между разными городами. Например, если бы Казань жила по солнечному времени, то "Астрономический полдень" был бы в 11.49 минут, а в Москве он бы был в 12.35 минут. Получается, аж 46 минут разницы!) и совсем непонятно, какое время указывать в билетах :))

4. Сначала время синхронизировали по всей Англии к Гринвичу, а потом и весь мир подвели под "Среднее время по Гринвичу". Англия была очень развитой в мореплавании и поэтому моряки, приезжавшие оттуда, всегда имели с собой "Английское время". Оно им было нужно для определения своего положения, но бонусом и распространило его по всему миру.

5. А потом придумали поделить Землю на 24 сегмента (часовой пояс), синхронизировать минуты и секунды для всех, а часы сдвигать на 1 час для каждого следующего сегмента. Правда, что-то пошло не так, так как все еще в мире существуют половинчатые и четвертинчатые часовые пояса. да-да, погуглите время в Индии или в Непале.

6. Забавно, что до 1919 года разница между GMT и московским временем была 4 часа 30 минут 17 секунд! В те времена время уже были какие-то самолеты и радио, а время еще различалось

7. Когда-то в СССР перевод на летнее время делали для того, чтобы снизить нагрузку на электростанции. А потом в РФ провели временнУю реформу для "скорости принятия управленческих решений". Отменилось и летнее время, и упростили часовые пояса.

8. А самое забавное, что от GMT (Среднее время по Гринвичу) отказались в 1972 году (!!) в пользу UTC (Всемирное координированное время). И по какой-то причине в ру версии Windows не обновляли аббревиатуру и мне на всю жизнь запомнился часовой пояс в Москве как "GMT+3".
Ришат предприниматель, часть 3

Продолжаю рассказывать истории про свои предпринимательские попытки.

Кодовое имя: Edulens!

Началось все незадолго до ковида, в сентябре 2019го. Мы с Алиной, которая тогда была моей девушкой, сидели и обсуждали, чем бы ей заняться. Она занималась теоретической физикой на физтехе (прям наукой, прикиньте!) и ей не очень нравилось. Мы выписали разные варианты в три столбца: наука, работа на найм, бизнес. И в третьем столбце появилась идея, у которой был некоторый пулл с рынка: «Образование для интеллектуально заинтересованных». Мой коллега из P&G очень любил научпоп и хотел побольше погрузиться в квантовую физику. Прям с уравнениями Шредингера, гамильтонианом и прочими радостями (да-да, такое бывает!).

Началось все с того, что Алина приходила в офис и делала семинары: рассказывала простым языком про квантовую физику, писала формулы и объясняла, почему мир так устроен.

Потом случился ковид и в мае 2020го мы решили продолжить делать то же самое, но в более широком онлайн формате. Появился Edulens: комьюнити и зум встречи, на которых ученые рассказывали простым языком про свои научные области.

Наш предпринимательский стек:
1. Много друзей с узкой экспертизой в своей предметной области
2. Чат-комьюнити в телеграмме (когда-то там было ~100 человек!)
3. Телеграм канал с объявлениями
4. Сайт, который мы попытались собрать на no-code ради интереса

Идея была делать маркетплейс для таких лекций. Win-win: ученым доп доход, зрителям — актуальные знания от экспертов в области.

Всего мы провели 6 лекций: про генерации картинок, генную инженерию, искусственные клетки, энергетику и астрономию! И даже случайно запустили микро-челлендж с научным разбором песен Скриптонита (и он лайкнул пост Алины!): раз, два.

Потом наши силы закончились и лекции прекратились. Может быть, когда-нибудь вернемся :)) а если вы когда-то были на наших лекциях, расскажите в комментах, повлияло ли это на вас!


Ришат предприниматель, часть 1 — про лучший гугл
Ришат предприниматель, часть 2 — про капсулу для сна
Ришат онлифанс
Про время Я в выходные вышел на пробежку и добежал до Гринвича. Бегаю я без музыки, поэтому в голове у меня возникают сотни разных мыслей и вопросов и вот одна из них: время. Раньше везде говорили GMT+3, теперь вдруг UTC+3, что это значит и зачем нам нужно??…
Когда-то я узнал, что в современном мире секунда определена через определенный энергетический переход. А точнее равнялась 9192631770 периодам определенного излучения.

Я не мог развидеть номер телефона в этом числе. И охочусь за ним уже несколько лет: у него был какой-то владелец, который им не пользовался. Потом он, видимо, попал на рынок и новый владелец шарит! Аккаунт в тг называется @TheOneSecond. Придется ждать еще ради такой коллекционки!
Скоропечатание

Когда-то на физтехе я начал оформлять лабы в латехе и активно кодить, но всегда упирался в одно и то же: я думаю быстрее, чем печатаю. Меня это очень сильно раздражало и я вспомнил, как в детстве пытался пройти «СОЛО». Это была такая программа для обучения быстрому печатанию, но сил у меня тогда не хватило😅

И вот на первом курсе я сел и начал учиться печатать с нуля: нашел клавогонки, и начал переучиваться печатать «правильно». Всеми пальцами, каждый палец на своем месте и так далее. Чтобы отучить себя смотреть на клавиатуру, я сделал стикеры и заклеил ее, получилось очень красиво!

В итоге я достиг скорости в 350 символов в минуту на русском и английском. Это считается очень быстрой скоростью!)

Скилл был полезным, когда я вел проекты в P&G/инстамарте/сбермаркете: я мог сидеть на встрече, смотреть на людей и писать саммари на компьютере прямо во время встречи!) сейчас, конечно, есть разные ИИ инструменты, которые делают это за тебя с полным транскрибированием

Это увлечение привело меня к тому, что я стал очень чувствительным к клавиатуре: ноутбук я покупаю с US раскладкой, в которой на одну клавишу меньше, но зато есть нормальный (горизонтальный) enter/return, до которого удобнее дотягиваться мизинцем. Дальше в DVORAK я не пошел, но зато рассказываю всем байки про QWERTY.

Давайте мериться скоростью печатания в комментариях! 📏

🔗 https://klavogonki.ru/
Отличная возможность поработать с модными технологиями и классными ребятами!
Аня делает проект с ИИ сказками и ищет человека, чтобы помогал с самыми разными задачками.
Ищу в команду Wondertales

Я ищу в команду Wondertales человека, кто будет отвечать за техническую поддержку клиентов. У нас копится и копится бэклог 🙄🙄🙄 А я вообще не успеваю.

Что ожидаю от человека
🟣энергию и проактивность
🟣готовность быть быстро и оперативно на связи
🟣умение формулировать свои мысли структурно
🟣английский
🟣базовое знание SQL
🟣понимание, как работают приложения
🟣технический склад ума
🟣желание развиваться в it

Что получаете вы
🌱возможность поработать с сильными ребятами в реальном it проекте
🌱потенциально научитесь хорошо прогать
🌱опыт работы в стартапе. Узнаете, что такое Bootstrap и почему VC это плохо))))
🌱плотную работу с самыми новыми AI моделями, разберетесь в том, как это утроено, как применять для себя и бизнеса

Занятость 15-20 часов в неделю
Оплата по договоренности

Пишите сразу мне в личку, если хотите поработать вместе @anny_tb
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Аналитика в стартапе: быстро и дешево

В начале года я на одном из звонков про аналитику, я разделил инструменты на два класса: быстро или дешево.

И вот недавно ко мне пришли ребята с просьбой помочь собрать аналитику для их продукта. В итоге у нас получилось собрать бесплатный стек, с которым удобно работать. А самое главное, что это заняло у меня всего 3 часа консультаций 🤯🤯 У ребят подключение заняло тоже всего несколько часов. Получается можно и быстро, и дешево!

Хотите так же? Рассказываю:

1️⃣Делаете аккаунт на trevor.io и подключаете туда базу вашего бекенда (идеально реплику, но откуда такое в стартапах?). Это занимает максимум 5 минут и взамен вы получаете интерфейс для написания SQL запросов, создания графиков и дашбордов.

2️⃣Создаете аккаунт в Mixpanel для маркетинговой и продуктовой аналитики. У них подробная документация, sdk для разных платформ и понятный интерфейс для аналитики. Отправляете события и разные пользовательские метки (каналы, источники). В бесплатную версию входит 20 миллионов событий в месяц! Этого более чем достаточно для стартапа!). Если вам вдруг не хватает, отправляйте события от случайной 1/N юзеров, где N = 20M/(ваше количество событий).

Самое классное, что все это — бесплатно, быстро заводится и достаточно хорошо работает из коробки. Понятно, что большой компании такой стек не подойдет, но всем остальным — весьма.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня достиг пика своего оптимизма: я заглох на дороге без бензина😂😂

Вообще ситуация простая: мы приехали в Дубай, взяли машину в прокат. Вчера показывало ~110км запас хода, утром загорелась лампочка. Я прикинул, вчера мы проехали не больше 60км, значит должно остаться ~50км.

Аня убеждала остановиться на заправке, но мы как обычно опаздывали, поэтому я решил, что туда-обратно съездить хватит, потом заправлюсь. В какой-то момент машина просто глохнет!🗿

Благо рядом была стройка и трое строителей помогли оттолкать машину в безопасное место. Я быстренько нагуглил, что есть экстренный сервис по доставке бензина, подождал 20 минут в жаре, заправился и поехал дальше!)

Пока ждал, наткнулся на историю Илюхи про то, как он оказался закрытым в метро Парижа изнутри! Неожиданное последствие eSIM — теперь интернет в роуминге это не роскошь, а дешевая покупка по умолчанию. Я не знаю, что бы делал сегодня без интернета :))
Мы вырастили ретеншн, но

Ко мне пришла одна компания на консультацию с забавной проблемой. У них была цель была повысить возвращаемость пользователей в продукт, они активно над этим работали и подняли ретеншн в несколько раз, но деньги (выручка) выросли совсем на чуть-чуть.

Можно было пойти копаться в данных, строить дерево метрик и придумывать другие разные метрики, но я начал с душноты опроса: а что для вас ретеншн? Из чего во что? Из захода в заход? Из транзакции в транзакцию? Какие ограничения по времени? Строгие даты или нет? В пользователях или в деньгах?

В таких задачах похожий подход всегда работает. Если что-то ведет себя не так, как ожидается, надо понять, а что вообще измеряется. Выяснилось, что ребята попали в классическую ловушку: измеряли его по событиям из любого в любое.

Как это было:
1. Смотрят на цифру, низкая.
2. Нагенерили гипотез, мол давайте имейлы и пуши слать.
3. Начали слать коммуникации и поняли, что не знают, как они работают.
4. Разметили все событиями, чтобы посмотреть: письмо отправлено, письмо открыто.
5. Смотрят: работает! Ретеншн плавно начал расти.

Проблема началась на этапе определения метрики: из любого действия в любое действие. И так бы оно и работало, НО когда они начали слать события на отправленный имейл/пуш, у пользователей появились «неактивные события». Им же ничего не нужно было делать, чтобы получить сообщение. Вот и вырос «ретеншн»

Подумали и выбрали набор активных действий: сделал транзакцию, кликнул на важную кнопку. Пересчитали ретеншн и вуаля: он вырос, но совсем немножко.

Поэтому думайте о том, что конкретно измеряете :))
🤯🤯🤯

Нашел в реддите очень забавный пост. Автор поста наторговал на -1.2м$ (убыток) в этом году и хочет пожениться на ком-то с прибылью аналогичного размера, чтобы итоговая «семейная» прибыль была в районе 0.

Тем самым автор может покрыть ~0.4*1.2=0,48м$ убытка. Вторая сторона взамен получит 120к$ экономии на налогах🤯 вин-вин

Очень неочевидный (и красивый) ход
всех с наступающим и наступившим! 🎄🎄

желаю побольше улыбаться в 2025❤️
7% в год

Этой осенью я увидел такую картинку — сколько лет занимает путь до 1M$, если начать с 10k$ и инвестировать деньги под 7% годовых.

В целом очевидно — эффект сложного процента. Но такая визулизация поменяла мое отношение к деньгам.
1. Половину пути занимает время до 100к$. А это вполне себе достижимая сумма, я знаю многих друзей, кто уже заработал столько.
2. Еще 30% (20 лет) — до 400к$.
3. Оставшиеся 600k$ занимают всего 13.5 лет. Вспомним, что на физтех я поступил ~10 лет назад!

Теперь на все деньги, которые лежат "неиспользованными", я считаю, сколько это будет стоить мне через 10 лет.

Когда-то на физтехе я уже погружался в инвестирование, но в Т все заморожено из-за санкций. Когда-то я покупал стоки NVDA на остатки стипендии, теперь там лежит 10к$+ замороженными 😢

Поэтому:
* USDT / USDC и прочее -> инвестируйте (можно как под %, так и купить BTC/ETH/etc)
* Акции можно покупать в IBKR. Открывают аккаунт россиянам, ограничение только в торговле европейскими акциями, US / HK / CN / UK биржи доступны.
* Рублевые вклады сейчас тоже много предлагают, не забывайте!
* Недвижимость тоже может быть хорошим активом, надо только рисерчить локации и нюансы

с 1000 долларов за один год "потеряется" ~70$, за 10 лет ~1000$. Вот вам и цена на неиспользуемые деньги
2025/02/21 03:20:17
Back to Top
HTML Embed Code: