⚡️БОЛЬШОЙ ЭКСКЛЮЗИВ
Новое интервью с лидерами отрасли сохранения наследия для канала КУЛЬТУРНОЕ ГЧП

Встречайте Светлану Назарову — координатора и шеф-редактора самого яркого и стремительно растущего волонтерского движения по сохранению наследия в России — «Хранители руин».
▶️Первоначально с просьбой об интервью я обратилась к Василию Плитину - основателю движения. Он согласился, но вскоре предложил на эту роль Светлану, добавив: «Она в этом году сделала гораздо больше для движения, чем я». Честное и очень мужское решение вот так уступить лидерское место💪

А рассказ Светланы о работе хранителей действительно получился невероятно вдохновенным, насыщенным и профессионально глубоким. Уверена, этот материал будет полезен каждому, кто занимается развитием территорий, т.к. без организации сообщества единомышленников поднимать территориальные проекты кратно сложнее.

1. Светлана, расскажите о вашем волонтерском сообществе (количество, пол/возраст, профессии). С какой мотивацией и личными интересами люди приходят на ваши мероприятия? Как надолго задерживаются?

Мы — крупнейшее в Калининградской области волонтерское движение, которое заботится об историческом наследии и популяризирует эстетику руин.

Сейчас в ядре сообщества — 500+ человек, около 3000 участников суммарно приезжает на субботники каждый год, в среднем на каждом выезде собирается по 70-80 волонтеров. У нас проходит 40-50 выездов в год — каждые выходные, за исключением зимних месяцев.

«Хранителем руин» может стать каждый, мы рады всем! У нас нет ограничений по возрасту или роду занятий: с нами ездят и семьи с детьми, и люди среднего возраста, и пенсионеры; чуть меньше, чем хотелось бы, у нас студентов (но тоже бывают). Средний возраст участников — 25–40 лет.

Основная мотивация — возможность своими руками влиять на сохранение наследия. Потому что это удивительное чувство: есть, например, десятилетиями зарастающая, замусоренная и разрушающаяся средневековая кирха, а когда ей начинают заниматься Хранители, за несколько субботников она становится примером эстетики руин, у нее может появиться «шеф» и партнеры, перспективы полноценной консервации и включения в турмаршруты.

Кроме того, для многих наши субботники и другие мероприятия — это способ найти друзей и знакомых, активно провести выходной в хорошей компании, попутешествовать, узнать что-то новое, перезагрузить голову. У нас в сообществе много людей, которые какое-то время назад переехали в Калининград из других регионов России и у нас приобретают новый круг общения и знакомятся с регионом.

Есть несколько десятков человек, которые с нами ездят уже 3-4 года, а некоторые и все 5 лет 😊 Ротация тоже есть — в сообществе постоянно появляются новые люди (в среднем 5-10 человек на каждом выезде — это новички), но при этом есть те, которые по личным причинам ездить перестали.

Для многих наших волонтеров принадлежность к движению — это очень важная часть самоидентификации: люди с радостью пишут в своих соцсетях, что они Хранители, рассказывают о нас коллегам и друзьям, ходят в нашем мерче, ездят на машине с нашим логотипом и т. д.

2. Как вы привлекаете людей в свои ряды? Есть ли какие-то успешные механики вовлечения, особо резонансные поводы или места, где можно «завербовать» побольше сторонников?

У нас довольно активные социальные сети — там больше 30 тысяч подписчиков. Соцсети — это основная подпитка движения «новыми людьми». Мы подробно пишем там о том, как проходят субботники, публикуем много красивых фотографий, рассказываем об истории объекта, приводим примеры подобных кейсов из мировой практики — в общем, всячески вдохновляем людей приехать и действительно попробовать изменить судьбу памятника. И у нас получается!

Последние годы мы часто проводим культурные и просветительские мероприятия: благотворительные прогулки, лекции, фестивали, концерты, и каждый раз после очередного ивента у нас «всплеск» новичков — все-таки на мероприятии легко с нами познакомиться лично, почувствовать вайб, так сказать, и поехать уже не в полную неизвестность, а будто бы со знакомыми.

Продолжение👇👇👇

КУЛЬТУРНОЕ ГЧП

Начало интервью

🔜Многие приезжают к нам впервые с друзьями или с коллегами. Многие переходят в наши соцсети, увидев анонсы в местных СМИ или у наших партнеров. Иногда к нам привозит большие группы волонтеров местный добровольческий штаб — это может быть 30 совершенно новых людей — например, корпоративных волонтеров, студентов или «серебряных» волонтеров — часть из них потом остается в движении и приезжают уже самостоятельно.

Конечно же, есть объекты, которые собирают и больше людей в целом, и новичков в частности. Это такие, на которых никогда не было субботников, или куда попасть сложно, а с Хранителями такая возможность появляется. Такими были первые выезды в огромный комплекс психиатрической лечебницы Алленберг (собралось порядка 300 человек), замок Бальга (200 человек), замок Тапиау (180 человек), вокзал Георгенсвальде (150 человек).

3. Как вы видите развитие вашего волонтерского объединения на ближайшие годы, 3-5 лет? Какие задачи ставите перед собой с точки зрения структурных и организационных изменений или все хорошо работает в текущем формате?

«Хранители руин» постепенно перерастают из волонтерского движения в некое другое качество — общественной организации или фонда, где субботники будут важным, но лишь одним из направлений. Хочется аккумулировать в себе знания, людей и ресурсы, необходимые для систематизации и качественного изменения работы с руинами — на уровне профессионального реставрационного сообщества, бизнес-сообщества и, собственно, с активным участием органов власти.

Мы планируем продолжать активно развивать направление туристических маршрутов с включением в них «наших» руин наряду с другими достопримечательностями: в прошлом году мы создали маршрут «Готическое кольцо», в этом — «Полесское кольцо», а в следующим займемся «Самбийским», и так каждый год — всего таких маршрутов 9. В отличие от туркомпаний или большинства гидов, мы прибыль от таких благотворительных экскурсий отправляем в фонд движения и тратим на благоустройство руин.

Главный организационный вызов для «Хранителей руин» — настроить источники стабильного финансирования оргкоманды. Сейчас, за исключением небольшого гранта, полученного в этом году, мы работаем в основном на энтузиазме — а это 2 фулл-тайма и 4-5 парт-таймовых спецов, которые закрывают собой самые критичные задачи. При такой конфигурации на некоторые направления и задачи у нас просто не хватает сил и времени, ну и в целом накапливается усталость - ведь основную занятость (не в Хранителях) у команды никто не отменяет.

4. О личном. Как вы пришли в волонтерство. Какие качества и предыдущий опыт помогают вам лично в работе с наследием?

О, это был интересный и довольно неочевидный путь через археологию, пиар, диджитал/IT и урбанистику, мы как-то даже сделали подробнейшее интервью со мной на эту тему (это🔥- ред.) В движение я пришла в октябре 2020 года обычным волонтером, потому что интересовалась развитием городов и проектами, связанными с наследием и архитектурой, и через пару месяцев мы с Василием Плитиным как-то удачно поговорили о процессах и команде, и я постепенно начала заниматься разными оргвопросами и в итоге стала его правой рукой.

В целом то, что я сейчас делаю в движении — отвечаю за развитие движения и внешние коммуникации, руковожу редакцией и ивент-командой — это ровно то, чем я так или иначе занималась во всех своих рабочих проектах: систематизация всего, коммуникации, контент и мероприятия. Просто меняю сферы применения этих скиллов.

Сфера наследия и работа с некоммерческими проектами — такими, как «Хранители руин» — требует очень большого включения и неравнодушия, иногда до самопожертвования. Тебе должно быть больше всех надо. Потому что иногда если это не надо тебе, то не надо вообще никому. Все, кто работают с ОКН и в сфере НКО — немного сумасшедшие, но это интересный путь, в какой бы роли ты ни выступал.
**********
Дорогая Светлана, от меня и от всех подписчиков канала вам миллион ❤️❤️❤️!

Предыдущие интервью:
Елена Бахарева Красноярск
Александр Макаров Иваново
Иван Гринько Москва
Юлия Назарова Кострома
Анор Тукаева Крохино

КУЛЬТУРНОЕ ГЧП