📎 Наиль Галеев,
генеральный директор ГК «СМУ-88»:
🌐Во-первых, многие (застройщики – прим.) придерживают запуск проектов, пока ситуация не стабилизируется. Во-вторых, есть тенденция запускать проекты этапами, комфортными объемами. Мы тоже так делаем: запускаем первую очередь проекта и смотрим, как она будет реализовываться. Если все идет хорошо, продолжаем следующие очереди. Так что я думаю, сегодня основное для нас всех – дробление больших проектов на более мелкие, чтобы заходить на рынок частями и уменьшить риски.
🌐Общее падение объемов продаж год к году мы пока
фиксируем на уровне максимум 15% в отдельных проектах, а в целом – порядка 10%. Однако эти цифры, конечно, отражают сакраментальную «среднюю температуру по больнице».
🌐Если взять наши проекты, то в первую половину прошлого года соотношение ипотечных кредитов и рассрочки было 70 на 30%. Во вторую половину года баланс резко изменился: теперь в ипотеку мы продаем 10% квартир, а 90% – в рассрочку и за наличные. Хотя всего два года назад доля ипотечных продаж у застройщиков достигала 95%.
🌐Ситуация сложная, думаю, как и в любой отрасли бизнеса в тяжелые времена, кто-то с рынка уйдет. Мы уже сейчас видим, что есть застройщики, которые начали продавать землю, потому что тяжело себя чувствуют. Но мы помним историю шестилетней давности, когда в 2019 году вводили проектное финансирование, схему эскроу. Примерно тот же самый ряд экспертов, что и сейчас, говорили о том, что строительную отрасль ждет кардинальное укрупнение бизнесов. Этого не произошло, хотя рынок шатало. Но в итоге большинство адаптировалось, и драматичных изменений на рынке не произошло. Вот и сейчас – конечно, будут трансформации. Но я сомневаюсь в том, что рынок будет прорежен сколь-нибудь заметным образом.
🌐Думаю, что какие-то итоги мы увидим через несколько лет. Прямо сейчас никто не «упадет». Но со временем мы увидим застройщиков, которые проекты свои достроили, а вот прибыли не получили. Но ведь прибыль нужна не для того, чтобы на частном самолете полетать, а для того, чтобы купить землю и запустить новый проект. И вот этих вещей у кого-то может и не произойти, новые циклы запустят не все. Это мы увидим года через два-три, с учетом завершения всех текущих циклов строительства.
🌐Необходимо пересмотреть предельные лимиты по действующим программам с господдержкой. Все уже признали, что уже несколько лет идет инфляция, но лимит как был 6 миллионов для Казани, так и остался. Это не работает, тем более если говорить о лимитах для молодой семьи. С использованием такой суммы она может купить только «однушку». Мы думаем, лимит по немногим оставшимся льготным ипотечным кредитам для Казани нужен как в Москве – хотя бы 12 млн. Понятно, что при действующей ключевой ставке этого не произойдет, но на будущее – рынок в этом нуждается.
🌐Хотелось бы, чтобы льготная ипотека не ограничивалась только «первичкой», ведь развитие вторичного рынка тоже очень важно. Он неотъемлемая часть нормального цикла покупки и продажи жилья.
🌐Себестоимость проекта и стоимость денег просто не позволят этого сделать (снизить цены – прим.). Цены растут для застройщика в той же степени, что и для конечного потребителя. При этом никто не хочет работать себе в убыток. Поэтому снижение цен на сегодняшний день просто физически невозможно.
#мнение #застройщики
@rusipoteka 