🥝 Завершился II модуль «Бережливое управление» программы «Развитие кадрового потенциала государственной и муниципальной службы» в Ханты-Мансийском автономном округе, который длился с 25 по 29 сентября.

🍃В течение этих 3️⃣ дней
🍃участники – руководители
🍃региональных центров
🍃развития компетенций и
🍃представители
🍃РОИВ – погружались в
🍃изучение инструментов
🍃бережливого управления,
🍃цифровизации HR
🍃процессов и
🍃масштабирования успешных
🍃практик в государственные
🍃центры.

1️⃣ день был посвящен теме бережливого управления.

Участники ознакомились с лучшими практиками бережливых подходов в управлении кадровыми процессами.

🟣 Основной результат дня – формирование понимания, как стимулировать проектную деятельность через инструменты бережливого управления, и апробация этих инструментов на практике.

✅Впечатления дня:
🟣 Трансфер в ЛИН Лаборатория
ФГБОУ ВО «ЮГУ»
🟣 Панельная дискуссия. Практики стимулирования
проектной деятельности через
фабрики процессов
🟣 Работа скрайберов на лекциях

2️⃣ день участники сосредоточились на теме цифровизации и автоматизации HR-процессов.

Они изучили успешные кейсы цифровизации, применимые в условиях госслужбы, и познакомились с возможностями использования ИИ в работе госцентров.

🟣Это помогло сформировать понимание, какие ограничения и возможности существуют при внедрении таких решений на местах.

✅Впечатления дня:
🟣Интерактивная лекция Тренды в развитии цифровых образовательных платформ
🟣Практикум: Оптимизация процессов при помощи ИИ: анализ российских платформ


3️⃣ день —акцент был на масштабировании бережливых практик в госцентры.

Участники изучили региональные примеры цифровых решений и кадровых сервисов, которые уже работают в других субъектах РФ.

🟣Итог дня – понимание путей внедрения этих практик в работу госцентров и интеграции их продуктов в ключевые направления деятельности региона.

📋Впечатления дня:
🟣 Изучение практик внедрения инновационных решений в ХМАО-Югре
🟣 Выступление руководителей госцентровс лучшими практикам
🟣 Экскурсия по центру работы с добровольцами СВО «Патриоты России»
🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣🟣
По итогам всего модуля сформировалось сообщество управленцев, которое понимает важность внедрения бережливых и цифровых решений для развития кадрового потенциала в субъектах РФ.

🍃Этот модуль стал не только источником новых знаний, но и отличной площадкой для обмена опытом и налаживания профессиональных связей.

Мастерская управления ❤️💙🤍

Мастерская управления ❤️💙🤍проектный офис «Человеческий капитал» на Форуме «PRO-Наставничество» 💥

Это площадка для обсуждения:
🍊 вклада наставничества в развитие кадрового потенциала в условиях трудодефицитной экономики
🍎 технологий наставничества
🍏 возможностей эффективных коопераций практик в бизнесе и образовании
🍋 тиражирования успешных практик

«Проект Мастерской управления «Сенеж» «Модель управления человеческим капиталом в регионах» был представлен участникам форума и сделан акцент на важности темы наставничества в его реализации» - Александрова Елена, главный архитектор программ направления «Человеческий капитал».

Основные тезисы главной панели:

1️⃣ Человеку нужен человек
2️⃣ Дефицит на рынке труда стимулирует эффективное взаимодействие между работодателем и системой образования
3️⃣ Работодатели готовы вкладываться в программы и инфраструктуру для обучения
4️⃣ Нужно создавать экосистему для процветания наставничества
5️⃣ Региональный центра готов стандартизировать процесс наставничества
6️⃣ Открывается региональный проект «Профессионалитет» все СПО будут охвачены проектом
7️⃣ Региональный центр будет реализовывать программы обучения наставников для работодателей

🩵 Также в панельной дискуссии приняли участие:

⚫️Маковская Светлана, Министр образования Красноярского края
⚫️Голубев Сергей, генеральный директор Фонда социальных инноваций, Москва
⚫️Назаров Андрей, директор по персоналу АО «РУСАЛ Красноярск»
⚫️Алексеева Татьяна, директор Красноярского педагогического колледжа им. М. Горького.