Какую форму соглашения с клиентом выбрать – управление проектом или генеральный подряд?

Несем вам полезности из лекции юриста и действующего дизайнера Натальи Гергель, касающиеся юридической стороны отношений заказчик – дизайнер.

В случае выбора управления проектом действие происходит от имени и в интересах заказчика. Все сделки заключаются от имени заказчика, все оплаты совершаются непосредственно им. Все конечные риски несёт заказчик. Управление проектом подразумевает, что автор проекта освобождает заказчику его время, избавляя от необходимости вести проект, вникать в нюансы и взаимодействовать с большим количеством подрядчиков на объекте. Дизайнер собирает документы, находит специалистов, оформляет все необходимые сделки, которые заключаются от имени заказчика и за его счёт.

Во втором случае – полная ответственность ложится на плечи дизайнера (и не только финансовая), все риски несёт исключительно дизайнер. Заказчик только платит, а
все возникающие с субподрядчиками проблемы — это проблемы дизайнера. Договор генерального подряда откровенно не выгоден ни автору проекта, ни заказчику. Поскольку для дизайнера он создаёт серьёзные финансовые риски, а для заказчика существенно увеличивает стоимость реализации проекта.

Поделитесь, какую форму соглашения с клиентом вы обычно выбираете?