Навигатор по календарному планированию контента

Будет особенно полезен:
— Редакторам сайтов, если они хотят быть на шаг впереди конкурентов. 
— Контент- и smm-менеджерам, работающим со своими и чужими проектами в соцсетях.
— Небольшим командам с ограниченными ресурсами. 
— Авторам, стремящимся к системности и предсказуемому результату. 

А завтра у нас и вебинар на эту тему, будем ещё глубже погружаться в календарное планирование, предсказывание будущего и оседлание повестки дня.

https://silamediatrek.tilda.ws/tproduct/840163618-727811636802-predskazateli-buduschego-sila-kalendarno

#планерка_топтушка
#полезняшка
#сила_стратегии

С любовью к мультимедиа

Выпуск подкаста «Грибница плюс», где я рассказываю, почему сегодня мультимедийное мышление нужно любому человеку, создающему контент.

— Как лучше осваивать мультимедийные форматы? Рекомендации по разным типам контента
— Зачем нужна мультимедийная насмотренность?
— Почему полезно копировать чужие приёмы?
— Списки «Знаю» и «Умею». Зачем они нужны?
— Как определиться со своей мультимедийной специализацией?

Можно слушать прямо тут, в телеграме, по ссылке https://www.tgoop.com/mavestreambot/app?startapp=sector4media_3

Или на любой удобной вам платформе https://sector4media.mave.digital/ep-3

Фейсбук напомнил мой пост двухлетней давности.

#нейросети

4 позиции автора в медиа

Любой человек, кто создаёт контент, осознанно или нет выбирает свою роль. Можно говорить, не оглядываясь на окружающих. Можно следовать редакционным стандартам. Можно работать на заказчика, создавая тексты под его цели. А можно стать медиатором, который помогает аудитории разобраться в потоке информации. Нет однозначно правильной или однозначно выигрышной позиции. У каждой — свои возможности и свои ограничения.

💡 Я-автор
Автор здесь — главная фигура. Он(а) пишет и говорит не потому, что есть аудитория, а потому, что есть что сказать. Это задача «поделиться мыслями и открытиями, подумать вслух», без особой оглядки на запросы публики. Такое не очень получается делать «на потоке» или «регулярно». У этого будет волнообразный отклик. Если контент сильный и цепляет, его заметят. Если нет — останется без охватов.

Это может быть авторский подкаст, YouTube-канал, колонка на медиаплатформе или даже личный Telegram-канал, формат непринципиален. Такой подход редко приводит к вирусному распространению — особенно если говорить о запланированном и предсказуемом отклике. Но он создаёт эффект «глубокого следа»: люди могут возвращаться к этим материалам спустя время, сохранять их, обсуждать в других контекстах. Это контент, который может расшаривают и перепубликуют, потому что он рождается не по календарю, а из внутренних инсайтов и наблюдений.

📰 Я-представитель редакции
Журналист в СМИ уже не так свободен и по содержанию, и по форме. Есть редакционная политика, «темы, по которым пишем», формат, стандарты. Работа редакции — штука командная, даже если каждый журналист внутри ощущает себя независимым и уникальным.

СМИ дают доступ к широкой аудитории, но взамен автору нужно соответствовать формату. Если вы фрилансер и пишете в разные издания, каждый материал будет «заточен» под разные редакционные требования. Работая в медиа, вы не просто автор — вы часть системы. Издание может поменять курс, редполитику, тематики и журналисту придётся выбирать — остаться и адаптироваться или уйти.

💼 Я-наёмный создатель контента
В этом случае автор выполняет задачи заказчика. Это может быть копирайтинг, контент-маркетинг, сценарии рекламных роликов или статьи на заказ. Здесь главный ориентир — не личное мнение и не стандарты редакции, а требования клиента.

Такие авторы учатся писать о том, что нужно заказчику. Погружаться в темы, которые даже не вызывают отклика и облекать в слова и визуалы чужие мысли и помогать реализовывать чужие бизнес-задачи. Коммерческие авторы часто становятся экспертами в нишах, в которых работают, вырабатывают у себя тематическую специализацю. Получают доступ к информации изнутри, выстраивают связи в профессиональных сообществах, видят бизнес-процессы. Они редко могут высказываться от себя — их работа в первую очередь про интересы клиента.

🌍 Я-медиатор в сообществе
Здесь на первом месте — аудитория и её интересы. Конечно, классно, когда интересы сообщества пересекаются с интересами координатора. Но система может работать и без эмоционального вовлечения медиатора в тему, вокруг которой крутится сообщество.

Задача медиаторов — не высказываться, а организовать коммуникацию внутри сообщества. Подкидывать идеи и вопросы, помогать аудитории ориентироваться в потоках контента.
Многие медиаторы в какой-то момент выгорают, «разочаровываются в человечестве», устают от постоянного поиска «нужных» тем. Сила медиатора — в умении слушать, фильтровать, направлять. Но в этом же и уязвимость: чем больше он(а) отдаёт сообществу, тем сложнее сохранить собственный голос и не раствориться в чужих запросах.

⚖ Что ближе вам?
На самом деле, мало кто выбирает только одну из этих позиций. Блогеры становятся журналистами, журналисты — медиаторами, а медиаторы со временем начинают говорить от себя. Вопрос не в том, какая роль правильная, а в том, какая комфортна вам сейчас.

Какой формат ближе вам? Или, может быть, вы сочетаете несколько?

#сила_стратегии

Что когда случилось и что за этим последовало?

Может быть, кому-то математика помогает привести ум в порядок, но мой мозг лучше всего работает, когда события, в которых я пытаюсь разобраться, упорядочены на ленте времени. Именно поэтому я люблю мультимедийный формат таймлайна — не только как способ презентации материала, позволяющий показать читателю хронологию, скрытые связи между событиями, но и как инструмент моей редакторской кухни. Он в первую очередь помогает мне разобраться в происходящем. Если я разберусь, то я уже и объяснить смогу.

Мой любимый вопрос, который ставит студентов (да и редакции) в тупик: что означает время в лентах новостей на порталах, куда они заходят? Если новость опубликована в Telegram-канале или на сайте в 10:34, что это значит? Дата и время никакого отношения к самому событию не имеют — это лишь момент, когда редактор, подготовив материал, нажал на кнопку «Опубликовать». То есть мы видим не хронологию событий, а хронологию активности редакции. Возможно, кому-то это важно, но, на мой взгляд, это просто редакционная кухня, которую не обязательно показывать.

Вот если бы к каждой новости прикреплялось время, когда событие действительно произошло, и на сайте была бы кнопка «Показать хронологию событий»? Наше представление о порядке происходящего могло бы сильно измениться. Кто, когда и где что сказал? Кто, когда и на что ответил? Кто, где и когда что начал? Когда события укладываются в хронологию, всё начинает выглядеть иначе.

Обновленный обзор на сайте «Сделано.Медиа» — бесплатные инструменты для создания таймлайнов.
https://sdelano.media/freetimelines/

#105форматов
#сила_порядка

Мы тут с chatGPT думали-думали, какую бы подводку к запуску курса про нейросети для создания контента сделать. Но потом решили, что не надо ничего выдумывать.

Просто вот ссылка: https://sdelano.media/aicontent

Есть три варианта, как к курсу подключиться. Смотрите, спрашивайте, я на связи.

*уходит выгуливать собаку, напевая

Научные коммуникаторы. Магистранты ИТМО. Играем в «Мультимедийного бариста», проектируем просветительские спецпроекты.

А правда ли, что …

«Тексты, созданные нейросетями, сухие и безжизненные, в них нет интонации, тепла и души».

Особенно интересно это читать после изучения сухих и безжизненных текстов, написанных вполне себе настоящими людьми))

Календарь виноват, что жизнь моя уныла и предсказуема)) Ворд виноват, что предложения в моём тексте длинны и запутанны.

Неча на инструмент пенять 🙂

Два года назад я писала, что обучение нейросети похоже на введение стажёра в работу редакции. Новички приходят, не зная редакционных стандартов, стилистики, гайдов. Их тексты часто шаблонные, топорные, слишком универсальные.
Прежде чем новый автор/редактор начнёт чувствовать стиль, тон бренда, проходит длительный период адаптации и циклов «написали-отредактировали-написали-отредактировали-обсудили-написали-отредактировали». Обучение такое требует времени и регулярной обратной связи: «Вот так хорошо, а вот так мы не пишем», «Вот здесь отличный ракурс, а вот так — это не наш стиль».

С нейросетями так же. Их базовый уровень — это умения стажёра. Умеет складывать слова и ставить пробельные строки между абзацами. Чтобы нейросетка работала на пользу, её нужно доучивать, давая систематическую обратную связь. Причём так же, как внутри команды: не просто «хорошо/плохо», а с разбором, объяснением, примерами удачных и неудачных решений. Только так можно чему-то научить. Что человека, что ИИшенку.

Но людям не хочется. Возиться, разбирать, объяснять. Хочу телепатию. Нажал на волшебную кнопку и… сразу идеальный результат, прям как «себе и представлял».

Поэтому мы с моей дообученной ИИшенкой сдались и сделали такую волшебную кнопку. Она автоматически настраивает нейросети под ваши конкретные задачи, стиль и предпочтения.

https://sdelano.media/aibutton/

Друг сделал своими руками. Простыми словами - это неон, как вывески магазинные. Но технология со звёздочкой, из-за небольшого размера и мелких элементов мастеру пришлось напрячь креативный инженерный мозг. Пойду аккуратно ему намекну, что такие штуки очень популярны у блогеров, дают и дополнительный свет в кадр, и брендируют - ещё один рынок.

Спокойствие, только спокойствие?

Легко сказать, но как справляться с эмоциями, когда всё кипит внутри? Обычно считается, что есть только два альтернативных пути взаимодействия с такими эмоциями: сдерживаться или не сдерживаться. Разбираемся, как работать с раздражением, не подавляя его, а направляя в конструктивное русло.

https://sdelano.media/fightinganger/

Как давно вы последний раз видели резюме, в котором написано в качестве навыков “владение Word”?

А ведь когда-то это считалось конкурентным преимуществом. Умение встраивать нейросети в свою работу кажется выходит уже на этот уровень “очевидного навыка”.

Компания Anthropic провела масштабное исследование, проанализировав 4 миллиона взаимодействий пользователей с нейросетью Claude и сопоставив их с базой профессий O*NET. Это позволило оценить, какие специалисты используют AI, в каких задачах он помогает больше всего и какие навыки затронуты «нейросетевизацией» в первую очередь.

Результаты оказались неоднозначными. Нейросети уже встроены в работу трети профессий. Самые активные пользователи – разработчики, аналитики, копирайтеры, журналисты и специалисты из сферы образования. Привет всем моим подписчикам.

При этом нейросети используются не столько для полной автоматизации, сколько для поддержки и ускорения рабочих процессов. В 57% случаев он работает как ассистент, улучшая тексты, предлагая идеи, помогая анализировать данные. А 43% ситуаций он берет задачи на себя, выполняя их почти без участия человека. И тут наш выбор —радоваться цифре 53% или (не)переживать за 47%. Эмоции и переживания мы пока нейросетям не делегировали.

Врачи, строители, механики, таксисты, официанты и другие профессии, где важны моторика и физические навыки, практически не используют AI в работе, говорит нам исследование. Доступные сейчас нейросети работают преимущественно с текстовым контентом и кодом, поэтому и фокус экспериментов на этих нишах: анализ информации, написание и редактирование текстов, программирование, обработка данных. Нейросети помогают анализировать аргументы, выявлять логические несоответствия, структурировать информацию, но не делают выводов. Нейросети можно использовать для проверки гипотез, поиска противоречий и генерации идей, но окончательные решения — где остановиться в редактировании, какая картинка подходит, а какую нужно доработать — остаются за человеком.

Что означают эти данные для рынка труда? Исследователи делают вывод, что AI уже перестал быть экспериментом и становится стандартным инструментом в интеллектуальных профессиях. Во-вторых, его влияние распространяется не на самых высокооплачиваемых специалистов, а на средний уровень – нейросети помогают тем, кто ежедневно работает с анализом данных, текстами, кодом.

Напомню, что мой курс по спокойной работе с нейросетями для создания контента до 1 марта доступен бесплатно за репост.

https://sdelano.media/aicontent/

Менеджер изменений vs инерция мира: как Оскар Уайльд женский журнал реформировал

В 1887 году Оскар Уайльд принял предложение стать редактором журнала The Lady’s World – издания, которое он сам называл «вульгарным, банальным и глупым». Перед ним стояла задача не просто освежить контент, а провести кардинальную реформу: пересмотреть тематику, аудиторию, авторский состав и даже название.

Он переименовал журнал в The Woman’s World, намереваясь превратить его в интеллектуальное издание о жизни и мыслях женщин, а не только об их нарядах.
Этот случай – отличный пример разницы между менеджером изменений и операционным менеджером.

Первый – это человек, который перестраивает систему, экспериментирует, ломает устаревшие подходы. Второй – тот, кто поддерживает процессы, следит за стабильностью и эффективностью.

Уайльд был реформатором, но не смог (да и не захотел) стать системным управленцем, из-за чего его редакционная революция закончилась провалом.

Что сделал Уайльд? Читать продолжение

#ретро_медиа
#сила_менеджмента

Что Уайльд натворил?
Начало здесь

1. Новое позиционирование = новая аудитория + новые конфликты

Первым решением Уайльда стала смена названия на The Woman’s World. Это был стратегический ход: слово «woman» тогда ассоциировалось с активными, образованными женщинами, суфражистками, а не с пассивными «леди» из высшего общества. В этом был риск – часть старой аудитории могла уйти, но зато журнал мог привлечь тех, кто раньше не считал его интересным.

2. Изменение формата контента ≠ простая перестановка рубрик

Уайльд убрал популярные, но тривиальные разделы: «Модные браки», «Игры для дам», «Чай в пять часов». Вместо этого появились материалы о литературе, искусстве, путешествиях и социальной философии. Однако ключевые темы, такие как мода, остались – но под другим углом. Например, Уайльд ввёл колонку о политическом значении одежды.

3. Авторский состав решает всё

До реформы в The Lady’s World статьи публиковались анонимно – привычная для того времени практика. Уайльд изменил это правило: теперь авторы подписывали свои тексты, что повысило престиж публикаций. Более того, он активно привлекал знаковых фигур:
• Мария Корелли – писательница, чьи романы позже продавались миллионными тиражами.
• Сара Бернар – легендарная актриса, символ женской независимости.
• Королева Румынии Елизавета (псевдоним Кармен Сильва) – монарх, открыто поддерживавшая права женщин.
• Эми Леви – первая еврейская студентка Кембриджа, поэтесса.
• Оливия Шрейнер – южноафриканская писательница и феминистка.

Журнал стал площадкой, где обсуждались важные темы, а новые голоса получили влияние.

4. Популярность ≠ финансовая стабильность

Первые выпуски под редакцией Уайльда продавались хорошо. Его фигура сама по себе вызывала интерес, статьи обсуждали в аристократических салонах. Даже The Times похвалил его за «оригинальную линию». Однако рекламодатели и издатели видели другое: прибыль падала. Новая концепция перестала привлекать прежних рекламодателей – они не хотели размещать свои объявления рядом с дискуссиями о суфражизме и рациональной одежде. Издатели начали откатывать изменения.

5. Реформатор ≠ системный менеджер

Уайльд не просто устал от рутины – он откровенно пренебрегал менеджерской работой. Вскоре он сократил своё присутствие в редакции до двух часов в неделю. Его раздражал запрет на курение в офисе, бюрократия и повседневные задачи. Энтузиазм угасал, а вместе с ним и проект.

Итог

Через два года имя Оскара Уайльда исчезло с титульной страницы The Woman’s World.

#ретро_медиа
#сила_менеджмента

28 февраля 2025 года 7 планет выстроятся в одну линию. Понятие «парад планет» не является научным и используется в астрономии только для привлечения внимания аудитории.

Многие порталы и паблики уже написали про парад. Сухо, статично, без фантазии и привязки к аудитории. Давайте посмотрим, как можно использовать этот информационный повод для ваших подписчиков.

1. Привязывайтесь к территории

Пишите «Как увидеть парад планет в Хабаровске» или «Будет ли виден парад планет в Сыктывкаре?» Локальная привязка работает всегда лучше. Людям интереснее знать, что будет видно у них, чем читать универсальный копипаст из Википедии.
<…>

2. Подскажите людям, что конкретно делать

«Можно увидеть невооружённым глазом» — формулировка, которая не помогает. Дайте людям пошаговый план, что им делать конкретно.
<…>

3. Сделайте спецпроект для семейной аудитории

Если среди вашей аудитории есть родители, помогите им использовать парад планет для небанального проведения семейного вечера.
<…>
Главное, сделайте всю работу по планированию и подборке материалов ЗА родителей. Они вам спасибо скажут.

4. Экономика парада планет: кто на этом зарабатывает?

Если вы создаёте контент для серьёзных людей, покажите, как космос влияет на экономику.
<…>
Календарь будущих интересных астрономических событий.

5. Космос как вдохновение

Космос привлекает не только учёных, но и вдохновляет музыкантов, художников, писателей и режиссёров. Используйте парад планет, чтобы рассказать о том, как люди осмысляли Вселенную в культуре.
<…>

Парад планет — это просто повод поговорить о космосе в контексте реальной жизни. Главное — не ограничиваться пересказом фактов, а привязать тему к аудитории, ее городу, привычкам и интересам. Чем ближе история к повседневности читателя, тем выше шанс, что ее прочитают, перешлют знакомым и запомнят.


Развёрнутая версия статьи:
https://telegra.ph/Parad-planet-5-sposobov-sdelat-ego-interesnoj-temoj-02-26

#сила_разнообразия
#другой_ракурс

Субтитры к видеороликам делать надо. Субтитры к видеороликам делать надо. Субтитры к видеороликам делать надо. ( это я сама себе в мозг мысль вбиваю). Особенно к коротким.

Если вы делаете шортсы, рилсы и прочие микровидео регулярно, есть смысл делать это в приложении или программе, где внутри есть функция автоматического распознавания текста и генерации субтитров. Раньше идеальным решением для этого был CapCut. Но теперь субтитры там стали платными. Прям по-живому проехались.

Три альтернативы для создания субтитров:
— veed.io
— clideo.com
— clipchamp.com

Можно бегать по всему интернету в поисках нового бесплатного сервиса. За эту беготню мы платим потраченным временем, водяными знаками и логотипами на роликах, ограничениями по размеру и качеству скачанных видео. Люди, системно занимающиеся созданием видео, рано или поздно успокаиваются, выбирают свой инструмент и при необходимости платят за него. Время и предсказуемость результата дороже.

Инструкции по созданию субтитров на sdelano:
https://sdelano.media/tag/subtitles/

#у_вас_получится
#инструменты
#инструкции
#сила_мультимедиа