Корпоративное меценатство: как бизнес поддерживает современное искусство
Современное искусство в последние годы прочно вошло в бизнес-стратегии российских компаний: от банковской сферы до металлургических производств.
О форматах взаимодействия бизнеса с искусством — рассказал Максим Агаджанов, основатель Фонда современного искусства MaxArt, управляющий директор ГК «Альфа лизинг».
💬 Всех, кто интересуется темой устойчивого развития в сфере культуры, включая роль крупного бизнеса в развитии устойчивых практик, приглашаем принять участие в исследовании:
🔗 Пройти опрос
#ESG_мнения | #исследования
@skolkovo_esg🎓
Современное искусство в последние годы прочно вошло в бизнес-стратегии российских компаний: от банковской сферы до металлургических производств.
О форматах взаимодействия бизнеса с искусством — рассказал Максим Агаджанов, основатель Фонда современного искусства MaxArt, управляющий директор ГК «Альфа лизинг».
💬 Всех, кто интересуется темой устойчивого развития в сфере культуры, включая роль крупного бизнеса в развитии устойчивых практик, приглашаем принять участие в исследовании:
🔗 Пройти опрос
#ESG_мнения | #исследования
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5🎉5🤩1
Анастасия Опанасенко, ведущий исследователь Центра устойчивого развития, приняла участие в профессиональной программе инклюзивного фестиваля «Навстречу», выступив в сессии «Паблик-ток о фандрайзинге: чего хотят компании, которые занимаются инклюзией?»
Участники обсудили, как культурным организациям находить общий язык с бизнесом, выстраивать отношения друг с другом и что может помочь в создании успешных партнерств.
Делимся инсайтами и рекомендациями спикеров
для культурных организаций:
🔗 Полная запись дискуссии доступна по ссылке.
📍 Топ-5 трендов во взаимодействии бизнеса и культуры из нашего исследования, а также примеры успешных партнерств российских компаний и музеев – в презентации ниже.
#ESG_мероприятия | #ESG_мнения
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🔥5
Forwarded from Путь директора
Некоторые темы в повестке советов директоров воспринимаются как нерелевантые. О них не спорят — их просто не поднимают.
Климатические риски — один из таких "неудобных" сюжетов. Не раз и не два я слышала от коллег-директоров что-то вроде:
Чаще всего это не результат анализа, а личное ощущение члена или председателя. Просто "далеко и неправда".
Свежий опрос ДРТ и "Русского общества управления рисками" доказывает: в таком ключе думают едва ли не в каждой компании. Лишь в 5% бизнесов реального сектора климатические риски относят к стратегически значимым на горизонте 3-5 лет.
Климат тревожит российских "рисковиков" даже меньше аморфной категории "Другое", на которую указали 7% респондентов. Что в неё включено — непонятно.
Между тем в недавнем докладе ВЭФ (2025) изменение климата — 1 из 5 главных бизнес-рисков на горизонте двух лет и риск №1 — в форме катастрофических погодных явлений — на горизонте десяти.
Понимаю: у многих компаний сегодня на повестке — выживание. Давление по периметру велико, а неопределённость растёт. На этом фоне разговоры про климат кажутся абстракцией, но это иллюзия дистанции.
Посмотрим на факты:
1️⃣ По оценке Сбербанка, изменение климата уже обходится российской экономике примерно в 2% ВВП ежегодно — это сотни миллиардов рублей. Растёт число и масштаб природных бедствий: пожары, наводнения, засухи. Климат становится фактором, напрямую влияющим на P&L. Системный уровень.
2️⃣ Быстрее всего теплеет в Арктике. Ущерб от таяния мерзлоты исчисляется десятками миллиардов рублей, к 2050 году может составить 7 трлн рублей. Разрушается инфраструктура, трубопроводы, дороги. До 29% потерь добычи на Севере — следствие климатических факторов. Макроуровень.
3️⃣ Таяние вечной мерзлоты — одна из возможных причин аварии в Норильске в 2020 году. Но риски не ограничиваются Арктикой: энергетика, лесопромышленность, АПК и логистика несут убытки от природных ЧП на десятки и сотни миллиардов рублей. Корпоративный уровень.
Можно ли минимизировать или избежать этих потерь? Минимизировать — можно. И речь не столько о строительстве ветряков, солнечных панелей и электрификации всего и вся (митигации), сколько о мерах по адаптации к изменению климата.
По оценке ЮНЕП, каждый $1, вложенный в адаптацию, окупается до 14 раз. Управлять климатическими рисками кратно дешевле, чем догонять последствия.
При этом время от времени встречаются заявления, что изменение климата может принести России больше блага, чем вреда.
Такие оценки вызывают у меня скепсис: не всегда есть уверенность в беспристрастности людей, их транслирующих.
Но то, что потепление создаёт для российского бизнеса не только риски, но и окна возможностей — для сельского хозяйства, промышленности, логистики, энергетики, туризма, ЖКХ — это факт. Вопрос в том, кто и как сумеет их разглядеть.
Кейс из личной практики. Для крупной российской рыбопромышленной компании, работающей на Севере, тёплая зима обернулась неожиданным преимуществом — рыба росла быстрее, урожай оказался выше планового, что позитивно сказалось на финансовых результатах.
В то же время мировой опыт показывает, что повышение температуры морской воды может привести к убыткам: всплеску распространения паразитов и болезней у рыбы, что, напротив, бьёт по урожаю и выручке.
Именно советы директоров должны поднимать тему рисков и возможностей, связанных с глобальным потеплением. Потому что климат — это про устойчивость бизнес-модели в перспективе, стоимость активов и доступ к капиталу на горизонте 5–10 лет.
Что включать в повестку?
🔹 Анализ климатических уязвимостей ключевых активов;
🔹 Климатические сценарии в составе стратегических и инвестиционных решений;
🔹 Запрос на климат-ориентированную систему риск-менеджмента;
🔹 Готовность к регуляторным изменениям и трансформации требований инвесторов;
🔹 Обсуждение потенциала для бизнеса — от зелёных финансов до новых продуктов и услуг.
Если не это — задача совета, то что?
Путь директора
Климатические риски — один из таких "неудобных" сюжетов. Не раз и не два я слышала от коллег-директоров что-то вроде:
"Мы не влияем на климат, климат не влияет на нас"
Чаще всего это не результат анализа, а личное ощущение члена или председателя. Просто "далеко и неправда".
Свежий опрос ДРТ и "Русского общества управления рисками" доказывает: в таком ключе думают едва ли не в каждой компании. Лишь в 5% бизнесов реального сектора климатические риски относят к стратегически значимым на горизонте 3-5 лет.
Климат тревожит российских "рисковиков" даже меньше аморфной категории "Другое", на которую указали 7% респондентов. Что в неё включено — непонятно.
Между тем в недавнем докладе ВЭФ (2025) изменение климата — 1 из 5 главных бизнес-рисков на горизонте двух лет и риск №1 — в форме катастрофических погодных явлений — на горизонте десяти.
Понимаю: у многих компаний сегодня на повестке — выживание. Давление по периметру велико, а неопределённость растёт. На этом фоне разговоры про климат кажутся абстракцией, но это иллюзия дистанции.
Посмотрим на факты:
Можно ли минимизировать или избежать этих потерь? Минимизировать — можно. И речь не столько о строительстве ветряков, солнечных панелей и электрификации всего и вся (митигации), сколько о мерах по адаптации к изменению климата.
По оценке ЮНЕП, каждый $1, вложенный в адаптацию, окупается до 14 раз. Управлять климатическими рисками кратно дешевле, чем догонять последствия.
При этом время от времени встречаются заявления, что изменение климата может принести России больше блага, чем вреда.
Такие оценки вызывают у меня скепсис: не всегда есть уверенность в беспристрастности людей, их транслирующих.
Но то, что потепление создаёт для российского бизнеса не только риски, но и окна возможностей — для сельского хозяйства, промышленности, логистики, энергетики, туризма, ЖКХ — это факт. Вопрос в том, кто и как сумеет их разглядеть.
Кейс из личной практики. Для крупной российской рыбопромышленной компании, работающей на Севере, тёплая зима обернулась неожиданным преимуществом — рыба росла быстрее, урожай оказался выше планового, что позитивно сказалось на финансовых результатах.
В то же время мировой опыт показывает, что повышение температуры морской воды может привести к убыткам: всплеску распространения паразитов и болезней у рыбы, что, напротив, бьёт по урожаю и выручке.
Именно советы директоров должны поднимать тему рисков и возможностей, связанных с глобальным потеплением. Потому что климат — это про устойчивость бизнес-модели в перспективе, стоимость активов и доступ к капиталу на горизонте 5–10 лет.
Что включать в повестку?
🔹 Анализ климатических уязвимостей ключевых активов;
🔹 Климатические сценарии в составе стратегических и инвестиционных решений;
🔹 Запрос на климат-ориентированную систему риск-менеджмента;
🔹 Готовность к регуляторным изменениям и трансформации требований инвесторов;
🔹 Обсуждение потенциала для бизнеса — от зелёных финансов до новых продуктов и услуг.
Если не это — задача совета, то что?
Путь директора
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5👍5💯2
Устойчивое развитие стало одной из центральных тем Петербургского международного экономического форума 2025, привлекая внимание бизнеса, государства и экспертного сообщества. Крупные компании и регионы объявили о запуске новых проектов и партнерств, направленных на внедрение новых стандартов, развитие «зелёных» технологий и создание инфраструктуры для низкоуглеродной экономики.
Комитет РСПП по климатической политике (председатель – Андрей Мельниченко) предложил превратить Россию в мировой «углеродный офшор» – а именно придерживаться сбалансированного подхода к углеродному регулированию и сделать ставку на природно-климатические проекты. Но для реализации этой идеи нужно добиться признания российских подходов за рубежом. Иван Жидких предлагает «инициировать создание нового экономического союза стран со схожими интересами, включая ЮАР, Индию, Турцию, Индонезию и страны Персидского залива. Россия, согласно этому предложению, могла бы «стать его центральным производственным элементом».
Хотя ПМЭФ традиционно посвящён широкому спектру экономических вопросов, в этом году повестка устойчивого развития заняла заметное место и получила значительное внимание со стороны бизнеса и государства.
#ESG_мероприятия
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍8🔥6🎉4
В 2025 году мировой рынок шеринговой экономики достигнет 335 млрд долларов США, а к 2031 году может вырасти до 1,8 трлн долларов США. Но за этими внушительными цифрами – не только новые технологии и сервисы, но и новые ценности, которые приносят в рынок молодые поколения. Как в ближайшие годы будет развиваться шеринговая экономика? Разбираются эксперты отрасли, в том числе ведущий исследователь Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, Анастасия Опанасенко.
Анастасия Опанасенко отмечает, что это результат двух разных трендов: с одной стороны, к ценностям новых поколений относятся экологичность, осознанность, а также удобство и доступность, с другой стороны – их покупательная способность часто ниже по сравнению со старшими поколениями.
Тем не менее, эксперты отмечают, что ключевыми барьерами для развития шеринга по-прежнему остаются неоднородность нормативной среды, дефицит страховых решений и высокие затраты на интернет вещей.
☑️ Полная версия статьи – по ссылке.
#ESG_мнения | #публикации
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍7❤5🤔3👏1
Forwarded from Skolkovo School of Management
Как бизнес решает социальные задачи и при этом остается прибыльным?
Импакт — это не благотворительность и не дополнение к стратегии. Это другой взгляд на цели бизнеса: важна не только прибыль, но и измеримое позитивное влияние на людей, общество и экологию.
Вместе с филантропами и предпринимателями разобрали кейсы, где прибыль и польза — части одной модели.
Импакт — это не благотворительность и не дополнение к стратегии. Это другой взгляд на цели бизнеса: важна не только прибыль, но и измеримое позитивное влияние на людей, общество и экологию.
Вместе с филантропами и предпринимателями разобрали кейсы, где прибыль и польза — части одной модели.
❤13🔥8👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Самые полезные Telegram-каналы преподавателей, исследовательских центров и программ Московской школы управления СКОЛКОВО — теперь в одной папке.
Каждый канал, включенный в папку, — это источник глубокой аналитики, уникальных исследований и практических подходов от ведущих умов СКОЛКОВО. Вы получите прямой доступ к мыслям лидеров мнений по лидерству, оптимизации процессов, цифровой трансформации и саморазвитию.
Выбирайте направления, за которыми хотите следить, и оставайтесь в курсе главных тенденций в бизнесе и управлении.
#ESG_мнения
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥8👍5🎉2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Несмотря на текущие вызовы, многие компании продолжают осознанно инвестировать в долгосрочные изменения. Рассказываем, как меняются подходы к стратегиям в области устойчивого развития в России, и кто задаёт новые тренды.
Российский рынок после 2022 года характеризуется смещением фокуса на национальные приоритеты, постепенной конкретизацией климатических целей и осторожным отношением к новым технологиям декарбонизации. Большинство компаний-лидеров сохраняют приверженность ESG-принципам и интегрируют их в бизнес-модель:
Устойчивое развитие как
направление началось в Циане в ноябре 2024 года. Но ещё летом 2024 на внутреннем хакатоне появилась идея проекта, который лёг в основу стратегии УР – сервис «Циан Добро».
#ESG_транформация
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥8👍7🤔2
В Ницце проходила международная конференция ООН, посвященная океану. В центре обсуждений соглашение о морском биоразнообразии, финансирование «синей» экономики, декарбонизация морского транспорта и снижение пластикового загрязнения. Почему эти темы становятся приоритетными – разбираемся ниже.
Если бы океаническая экономика была страной, она была бы пятой по величине экономикой в мире.
За последние 25 лет океаническая экономика удвоилась и достигла $2.6 трлн, формируя от 3% до 5% мирового ВВП.
Океан обеспечивает продовольствием более 3 млрд человек, а 80% всех мировых грузов перемещаются по морю, что делает устойчивость морских маршрутов критически важной для глобальных цепочек поставок.
Океан десятилетями стабильно поддерживает свыше 100 млн рабочих мест. Крупнейший источник занятости — морской и прибрежный туризм, на него приходится около 60% всех рабочих мест в экономике океана.
За ним следуют рыболовство, аквакультура и переработка рыбы, формируя ещё 22% рабочих мест. В то же время оффшорная нефтегазовая отрасль — вторая по вкладу в ВВП океанической экономики (после туризма) — обеспечивает сравнительно малую долю рабочих мест.
Одним из самых быстрорастущих направлений сегодня становится оффшорная ветроэнергетика и другие морские возобновляемые источники энергии. С начала 2000-х годов этот сектор растёт в среднем на 31% в год, и в ряде стран оффшорная ветроэнергетика уже заняла заметное место в структуре энергопотребления. Этот рынок способен создать миллионы рабочих мест — от строительства до эксплуатации морской инфраструктуры.
Несмотря на экспоненциальное развитие в прошлом, траектория океанической экономики может измениться. Из-за климатических рисков, истощения ресурсов, разрушения экосистем, а также нехватки и непрозрачности данных океаническая экономика рискует войти в фазу замедления или спада уже к 2050 году. Особенно уязвимы сектора с низким уровнем адаптации: туризм, рыболовство и прибрежные инфраструктуры.
Сегодня устойчивость океана всё чаще воспринимается как экономическая цель, а не просто экологический вызов. В основе лежит понимание, что деградация морской среды может сказываться на компаниях: от перебоев в цепочках поставок и дефицита продовольствия до увеличения страховых и репутационных рисков.
Но одновременно с этим перед бизнесом открываются и новые горизонты. Переход к устойчивой «синей экономике» может не только снизить уязвимость к климатическим изменениям, но и стать драйвером роста.
По оценкам Ocean Panel,
устойчивый сценарий может создать до 51 млн новых рабочих мест к 2050 году и открыть новые рынки в энергетике, технологиях, инфраструктуре и продовольствии.
Уже сегодня многие компании встраивают океан в свои ESG-стратегии. Так, Maersk инвестирует в декарбонизацию флота, снижая выбросы от морской логистики, а Nestlé развивает производство корма на основе альтернативных белков, сокращая воздействие на рыбные ресурсы.
#ESG_мнения
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥10👍4🤔1
🔎 Восточный ветер: ключевые ESG-события за июнь 2025 г.
6-й выпуск нашего ежемесячного ESG-дайджеста в странах Ближнего Востока и АТР совместно с Надеждой Клениной @nadezhda_klenina, приглашенным экспертом Центра устойчивого развития.
В этом выпуске на министра по климату подают в суд, в Китае растет количество ESG-вакансий, в ОАЭ вступает в силу климатический закон, а в Африке и в Азии продолжают развивать рынки углеродных кредитов.
Ссылки на источники — в комментариях.
#дайджест
@skolkovo_esg🎓
6-й выпуск нашего ежемесячного ESG-дайджеста в странах Ближнего Востока и АТР совместно с Надеждой Клениной @nadezhda_klenina, приглашенным экспертом Центра устойчивого развития.
В этом выпуске на министра по климату подают в суд, в Китае растет количество ESG-вакансий, в ОАЭ вступает в силу климатический закон, а в Африке и в Азии продолжают развивать рынки углеродных кредитов.
Ссылки на источники — в комментариях.
#дайджест
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥8❤7
Согласно исследованию Московской биржи (ноябрь 2024 года) по раскрытии информации эмитентами в части социальной политики и управления климатическими рисками строительная отрасль демонстрирует один из самых низких уровней охвата ESG-раскрытия среди всех секторов.
Это неудивительно: в отличие от большинства других отраслей, девелоперы не готовились к углеродному регулированию и не представляли итоги своей деятельности иностранным инвесторам. Однако сегодня, с усилением внутреннего регулирования и расширением инструментов господдержки, встает ключевой вопрос:
Готова ли строительная отрасль переосмыслить свой подход к раскрытию информации и показать устойчивость проектов через ESG-отчетность?
Для девелоперов отчетность — это не просто инструмент репутации, а способ подтвердить
качество управления, устойчивость бизнес-модели и вклад в развитие городской среды
.
Приглашение и дополнительная информация — по ссылке.
#ESG_мероприятия
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥5
Forwarded from Skolkovo School of Management
Делимся рекомендациями книг и научных статей о практиках экологичного и осознанного образа жизни от Елены Дубовицкой, директора Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, академического директора программы «Устойчивое развитие: от стратегии к тактике».
✦ 101 Ways to Go Zero Waste, by Kathryn Kellogg
Эта книга — практическое руководство для тех, кто хочет сократить количество бытовых отходов и уменьшить углеродный след с помощью простых действий. Основное внимание уделено использованию многоразовых предметов: от бутылок для воды и трубочек до экосумок и биоразлагаемых кухонных губок. В книге есть советы по приготовлению домашней косметики, осознанному выбору одежды, товаров для дома, офиса и путешествий.
✦ Live Green: 52 Steps for a More Sustainable Life, by Jen Chillingsworth
Это сборник из 52 практических советов — по одному на каждую неделю года — для перехода к экологичному образу жизни. Книга охватывает все сферы быта: от уборки дома до выбора подарков близким, — помогая читателю внедрять осознанные и экологичные привычки без чувства вины или давления.
✦ Выбор в пользу климата: как каждый из нас может влиять на перемены
6 приоритетных сфер — питание, жилье, транспорт, потребление, воздействие бизнеса и гражданская активность — обладают наибольшим потенциалом для сокращения углеродного следа. В каждой из них возможны конкретные шаги: от растительной диеты и энергосбережения до поддержки климатических инициатив. Однако устойчивый результат возможен только при системном подходе — с модернизацией инфраструктуры, финансовыми стимулами и вовлечением всех сторон: бизнеса, государства и общества.
✦ Как потребительский выбор помогает снизить воздействие на климат
Анализ 53 исследований показал: наиболее эффективное снижение личного углеродного следа обеспечивает отказ от автомобиля и дальних перелетов, переход на электромобиль, использование общественного транспорта, потребление энергии из ВИЭ, модернизация жилья, установка теплового насоса и растительная диета. В совокупности эти и другие меры сокращают до 9,2 тонны CO₂-эквивалента в год на человека — за счет уже доступных и реализуемых решений.
✦ 101 Ways to Go Zero Waste, by Kathryn Kellogg
Эта книга — практическое руководство для тех, кто хочет сократить количество бытовых отходов и уменьшить углеродный след с помощью простых действий. Основное внимание уделено использованию многоразовых предметов: от бутылок для воды и трубочек до экосумок и биоразлагаемых кухонных губок. В книге есть советы по приготовлению домашней косметики, осознанному выбору одежды, товаров для дома, офиса и путешествий.
✦ Live Green: 52 Steps for a More Sustainable Life, by Jen Chillingsworth
Это сборник из 52 практических советов — по одному на каждую неделю года — для перехода к экологичному образу жизни. Книга охватывает все сферы быта: от уборки дома до выбора подарков близким, — помогая читателю внедрять осознанные и экологичные привычки без чувства вины или давления.
✦ Выбор в пользу климата: как каждый из нас может влиять на перемены
6 приоритетных сфер — питание, жилье, транспорт, потребление, воздействие бизнеса и гражданская активность — обладают наибольшим потенциалом для сокращения углеродного следа. В каждой из них возможны конкретные шаги: от растительной диеты и энергосбережения до поддержки климатических инициатив. Однако устойчивый результат возможен только при системном подходе — с модернизацией инфраструктуры, финансовыми стимулами и вовлечением всех сторон: бизнеса, государства и общества.
✦ Как потребительский выбор помогает снизить воздействие на климат
Анализ 53 исследований показал: наиболее эффективное снижение личного углеродного следа обеспечивает отказ от автомобиля и дальних перелетов, переход на электромобиль, использование общественного транспорта, потребление энергии из ВИЭ, модернизация жилья, установка теплового насоса и растительная диета. В совокупности эти и другие меры сокращают до 9,2 тонны CO₂-эквивалента в год на человека — за счет уже доступных и реализуемых решений.
❤10🔥9👍7👏1🤩1