В результате наводнения в испанской Валенсии погибли 140 человек.
Масштаб ущерба еще предстоит оценить. Но пока выглядит как ад на земле.
Ждём оценок, но лишь когда местные страховщики смогут добраться до места событий.
При всем прочем интересно, смогут ли так же оперативно организовать помощь, как наши компании после наводнений этим летом на Урале – в Орске и Оренбурге.
Масштаб ущерба еще предстоит оценить. Но пока выглядит как ад на земле.
Ждём оценок, но лишь когда местные страховщики смогут добраться до места событий.
При всем прочем интересно, смогут ли так же оперативно организовать помощь, как наши компании после наводнений этим летом на Урале – в Орске и Оренбурге.
Компании из Индии, Ирана, РБ и КНР могут коллективно предоставить РФ перестраховочную емкость до $150 млн, сообщила вице-президент ВСС Элла Платонова.
В то же время нужна емкость в $1,5 млрд для защиты рисков, уточнила она. Она не назвала имена готовых давать свои емкости перестраховщиков, но уточнила, что один из них — китайская компания, торгующая на Гонконгской фондовой бирже, – может выделить до $100 млн под перестрахование имущества.
Один индийский перестраховщик уже открыл в РФ отдельную компанию и берет риски до $1 млн. В Иране готовы предложить еще $22-52 млн емкости под санкционные риски из РФ.
В то же время нужна емкость в $1,5 млрд для защиты рисков, уточнила она. Она не назвала имена готовых давать свои емкости перестраховщиков, но уточнила, что один из них — китайская компания, торгующая на Гонконгской фондовой бирже, – может выделить до $100 млн под перестрахование имущества.
Один индийский перестраховщик уже открыл в РФ отдельную компанию и берет риски до $1 млн. В Иране готовы предложить еще $22-52 млн емкости под санкционные риски из РФ.
Да-да, видимо, именно так и считают примерно 50 млн недострахованных по ОСАГО россиян, который год не имеющих возможность адекватно отремонтировать автомобили на 400 тыс. кастрированного покрытия.
И еще неизвестное число покупателей ИСЖ, которым страховщики жизни «с инвестициями в западные рынки» не выплатили после начала СВО.
И все те, кто вместо доступа к нормальному правосудию получили обязанность обращаться к финансовому омбудсмену, принимающему львиную долю решений в пользу страховщиков.
Продолжать можно вечно.
И еще неизвестное число покупателей ИСЖ, которым страховщики жизни «с инвестициями в западные рынки» не выплатили после начала СВО.
И все те, кто вместо доступа к нормальному правосудию получили обязанность обращаться к финансовому омбудсмену, принимающему львиную долю решений в пользу страховщиков.
Продолжать можно вечно.
Большинство россиян не устраивает зарплата, а пятая часть оценивает условия труда как невыносимые (опрос «Ренессанс страхование»).
Лишь 11% абсолютно удовлетворены условиями труда на работе и не имеют жалоб, а 70% оценивают условия труда в лучшем случае как «приемлемые».
В целом:
🔘 33% опрошенных недовольны выполнением бессмысленных поручений руководства;
🔘 31% – чрезмерной нагрузкой;
🔘 26% беспокоит отсутствие перспективы роста зарплаты;
🔘 24% – отсутствие карьерного роста;
🔘 20% – отсутствие удаленки;
🔘 16% раздражает некомпетентность коллег;
🔘 9% – хамское отношение со стороны руководства (кстати, регулярная жалоба. которая прилетает к нам в сообщения, – о топ-менеджерах, швыряющих предметы в персонал и ругающихся матом);
🔘 6% – отсутствие корпоративной культуры;
🔘 4% – регулярные задержки зарплаты.
По оценке компании, низкая зарплата оказалась самой распространенной жалобой. Собственно, это мы пытаемся донести до топ-менеджмента страховых компаний второй год подряд в рубрике #сотрудникиговорят.
Теперь осталось понять, сколько среди 2200 опрошенных россиян было страховщиков в общем и сотрудников «Ренессанса» в частности. Но это соотношение компания не раскрыла. Будет забавно, если опрос проводили исключительно среди сотрудников компании.
Лишь 11% абсолютно удовлетворены условиями труда на работе и не имеют жалоб, а 70% оценивают условия труда в лучшем случае как «приемлемые».
В целом:
По оценке компании, низкая зарплата оказалась самой распространенной жалобой. Собственно, это мы пытаемся донести до топ-менеджмента страховых компаний второй год подряд в рубрике #сотрудникиговорят.
Теперь осталось понять, сколько среди 2200 опрошенных россиян было страховщиков в общем и сотрудников «Ренессанса» в частности. Но это соотношение компания не раскрыла. Будет забавно, если опрос проводили исключительно среди сотрудников компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Приложение_1_Стандарт_аджастера_версия_1_4_от_19_02_2024.docx
73 KB
СОГАЗ до середины декабря ищет независимых аджастеров и сюрвейеров.
Ищут «высокопрофессиональных и компетентных специалистов, обладающих широким экспертным опытом в урегулировании»:
• убытков по имуществу юрлиц (строительная и пожарно-техническая экспертиза, бухгалтерская и товароведческая экспертизы, оценки ущерба, оценка действительной стоимости и другие);
• убытков в промышленном секторе (энергетика, нефтегаз, металлургия и т.п.);
• убытков по грузам;
• морским убыткам;
• убытков в авиации (ГПА, двигатели, компрессоры) и ж/д;
• киберубытков;
• убытков от перерыва в производстве (BI);
• по судебной экспертизе;
• по экологии;
• в предстраховом сюрвее, в том числе морском гарантийном.
А также узких спецов по металловедению, гидравлике, стройэкспертизе, теплотехнике, материаловедению и etс.
Желающие сотрудничать с СОГАЗом должны иметь опыт работы с крупными страховщиками от трех лет, быть способными оказывать услуги по всей РФ, предоставлять персонального менеджера с 9:00 до 18:00 пять дней в неделю.Еще из требований: никаких открытых уголовных дел и неснятых судимостей у руководства, собственный работающий (!) сайт в сети, готовность работать по гарантийному письму до подписания договора.
Познакомиться с другими требованиями к аджастерам и сюрвейерам можно в "Стандартах аджастеров" от СОГАЗа. Наслаждайтесь.
Ищут «высокопрофессиональных и компетентных специалистов, обладающих широким экспертным опытом в урегулировании»:
• убытков по имуществу юрлиц (строительная и пожарно-техническая экспертиза, бухгалтерская и товароведческая экспертизы, оценки ущерба, оценка действительной стоимости и другие);
• убытков в промышленном секторе (энергетика, нефтегаз, металлургия и т.п.);
• убытков по грузам;
• морским убыткам;
• убытков в авиации (ГПА, двигатели, компрессоры) и ж/д;
• киберубытков;
• убытков от перерыва в производстве (BI);
• по судебной экспертизе;
• по экологии;
• в предстраховом сюрвее, в том числе морском гарантийном.
А также узких спецов по металловедению, гидравлике, стройэкспертизе, теплотехнике, материаловедению и etс.
Желающие сотрудничать с СОГАЗом должны иметь опыт работы с крупными страховщиками от трех лет, быть способными оказывать услуги по всей РФ, предоставлять персонального менеджера с 9:00 до 18:00 пять дней в неделю.Еще из требований: никаких открытых уголовных дел и неснятых судимостей у руководства, собственный работающий (!) сайт в сети, готовность работать по гарантийному письму до подписания договора.
Познакомиться с другими требованиями к аджастерам и сюрвейерам можно в "Стандартах аджастеров" от СОГАЗа. Наслаждайтесь.
ФНС России напомнила правила получения налогового вычета по расходам на страхование жизни.
Полезно знать, что:
- право на получение социального налогового вычета из НДФЛ возникает лишь в случае покупки ДСЖ минимум на пять лет;
- где выгодоприобретатель – сам покупатель, либо супруги, родители, дети, усыновители и усыновленные, дедушки, бабушки, внуки, полнородные и неполнородные братья- сестры и дети-инвалиды под опекой;
- нужны документы, подтверждающие фактические расходы по уплате премии.
Если последние налоговики получают непосредственно от страховщика и они размещены в личном кабинете налогоплательщика, дополнительно представлять их УФНС для получения вычета не нужно, согласно письму Минфина от 13 августа 2024 № 03-04-07/75768.
Полезно знать, что:
- право на получение социального налогового вычета из НДФЛ возникает лишь в случае покупки ДСЖ минимум на пять лет;
- где выгодоприобретатель – сам покупатель, либо супруги, родители, дети, усыновители и усыновленные, дедушки, бабушки, внуки, полнородные и неполнородные братья- сестры и дети-инвалиды под опекой;
- нужны документы, подтверждающие фактические расходы по уплате премии.
Если последние налоговики получают непосредственно от страховщика и они размещены в личном кабинете налогоплательщика, дополнительно представлять их УФНС для получения вычета не нужно, согласно письму Минфина от 13 августа 2024 № 03-04-07/75768.
Верховный суд отказался рассматривать жалобу Росгосстраха в Судебной комиссии по экономическим спорам в рамках разбирательства с кипрской «Гринсурт Лимитед».
Последняя просит всего лишь $2,7 млн (в решении суда написано «2 724 665 рублей долларов США») и 24 млн иен за пожар на теплоходе «Ангара», сгоревшем пару лет назад у берегов Японии.
Мы писали об этом происшествии: корабль вез из японского порта Тояма во Владивосток 522 подержанных автомобиля и другую технику. В результате сгорели 254 из них, пожар тушили несколько суток.
Последняя просит всего лишь $2,7 млн (в решении суда написано «2 724 665 рублей долларов США») и 24 млн иен за пожар на теплоходе «Ангара», сгоревшем пару лет назад у берегов Японии.
Мы писали об этом происшествии: корабль вез из японского порта Тояма во Владивосток 522 подержанных автомобиля и другую технику. В результате сгорели 254 из них, пожар тушили несколько суток.
В 2026 оплата больничного достигнет 6,8 тыс. руб./день. Или до 207,6 тыс./год. Сейчас лишь 4 тыс. руб. за день.
Да, кстати, больничные вы оплачиваете тоже сами, за счет взносов с зарплаты в Соцфонд.
Размеры больничных выплат определяются с учетом лимита страховых выплат работнику с начала года, максимум устанавливается исходя из размера средней зарплаты сотрудника, уточняют в Минтруде.
Например, при стаже до шести месяцев пособие начисляют в размере не более одного МРОТ за месяц; если стаж от шести месяцев до пяти лет, один день больничного «стоит» 60% от среднего заработка в расчетные два года; если стаж от пяти до восьми лет – 80%; при стаже свыше восьми лет — 100%.
Не болейте!
Да, кстати, больничные вы оплачиваете тоже сами, за счет взносов с зарплаты в Соцфонд.
Размеры больничных выплат определяются с учетом лимита страховых выплат работнику с начала года, максимум устанавливается исходя из размера средней зарплаты сотрудника, уточняют в Минтруде.
Например, при стаже до шести месяцев пособие начисляют в размере не более одного МРОТ за месяц; если стаж от шести месяцев до пяти лет, один день больничного «стоит» 60% от среднего заработка в расчетные два года; если стаж от пяти до восьми лет – 80%; при стаже свыше восьми лет — 100%.
Не болейте!
Объявился новый владелец «ППФ страхование жизни». Им стал экс-БАЗЭЛовец Андрей Елинсон. В новой ипостаси он совладелец инвесткомпании с говорящим названием Inweasta.
Последняя – «независимая инвестиционная группа со штаб-квартирой в Дубае и офисами в Гонконге, Стамбуле и Вене. Весь топ-менеджмент начинал карьеру в РФ». Работают в Восточной, Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке.
По его словам, команда уже реализовала проекты в 12 странах, включая РФ.
Елинсон родился в 1979, окончил Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «бухгалтерский учет и аудит». С 1997 в компании «Делойт и Туш СНГ», где начал аудитором и вышел партнером.
В 2007 в «Базовом элементе» директором департамента корпоративного управления и внутреннего контроля. С 2009 по 2013 – заместитель гендиректора «Базэла».
С 2013 – председатель совета директоров «Базэл Аэро». В 2015 перешел на сторону «Альфа-групп» и стал директором по управлению активами в CTF Holdings, тогда холдинговой компании одноименной страховой группы.
С 2018 года — управляющий партнер в компании A1 (инвестиционное подразделение «Альфа-групп»). Член совета директоров ABH Holdings S.A., Альфа-банка, член наблюдательного совета X5 Retail Group.
Просто деталь: в далеком 2011-м Елинсон в числе топов Ингосстраха, оштрафованных Федеральной службой по финрынкам за утверждение корпоративной процедуры выбора совета директоров страховщика, по итогам внедрения которой в него не попал ни один представитель миноритария.
Миноритарием был прежний владелец «ППФ страхование жизни» – чешский конгломерат PPF. Та битва между структурами БАЗЭЛа и PPF за Ингосстрах длилась почти десять лет и завершилась переходом доли чехов в пользу нейтральных итальянцев.
Что теперь ждет «ППФ страхование жизни»
Чехи искали покупателя полтора года. В Inweasta планируют закрыть покупку 100% страховщика уже в ноябре, уже прошли Правкомиссию и получили согласование в ЦБ.
Елинсон верит, что страхование жизни будет расти и «в показатель маржинальности свыше 25% «в среднем по рынку». По его словам, команда инвестора и страховщика уже защитила в ЦБ новую стратегию, учитывающую:
- сохранение численности сотрудников;
- увеличение рентабельности;
- развитие продуктовой линейки;
- смена названия в начале следующего года;
- менеджмент страховщика, в том числе глава совета директоров Вит Седлачек, продолжат работу;
- Inweasta не будет вмешиваться в операционную деятельность компании;
- введет в совет директоров «экспертов в области страхования жизни, дав менеджменту возможность получать мнения уважаемых в отрасли специалистов».
И говорит, что «не планирует продавать «ППФ страхование жизни» или создавать совместные предприятия с другими игроками, потому что у компании
Кстати, будет забавно, если Вит Сделачек также был в списке кандидатов от PPF, которых Елинсон не давал избрать в состав совета директоров Ингосстраха в 2011.
Последняя – «независимая инвестиционная группа со штаб-квартирой в Дубае и офисами в Гонконге, Стамбуле и Вене. Весь топ-менеджмент начинал карьеру в РФ». Работают в Восточной, Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке.
Мы предлагаем западным компаниям, принявшим решение покинуть российский рынок, сделать это в соответствии с привычными им стандартами, при этом передавая бизнес, команду и наработки в надежные руки… Закрывая такие сделки в относительно короткие сроки по сравнению с другими игроками на рынке, – отмечает Елинсон.
По его словам, команда уже реализовала проекты в 12 странах, включая РФ.
Елинсон родился в 1979, окончил Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «бухгалтерский учет и аудит». С 1997 в компании «Делойт и Туш СНГ», где начал аудитором и вышел партнером.
В 2007 в «Базовом элементе» директором департамента корпоративного управления и внутреннего контроля. С 2009 по 2013 – заместитель гендиректора «Базэла».
С 2013 – председатель совета директоров «Базэл Аэро». В 2015 перешел на сторону «Альфа-групп» и стал директором по управлению активами в CTF Holdings, тогда холдинговой компании одноименной страховой группы.
С 2018 года — управляющий партнер в компании A1 (инвестиционное подразделение «Альфа-групп»). Член совета директоров ABH Holdings S.A., Альфа-банка, член наблюдательного совета X5 Retail Group.
Просто деталь: в далеком 2011-м Елинсон в числе топов Ингосстраха, оштрафованных Федеральной службой по финрынкам за утверждение корпоративной процедуры выбора совета директоров страховщика, по итогам внедрения которой в него не попал ни один представитель миноритария.
Миноритарием был прежний владелец «ППФ страхование жизни» – чешский конгломерат PPF. Та битва между структурами БАЗЭЛа и PPF за Ингосстрах длилась почти десять лет и завершилась переходом доли чехов в пользу нейтральных итальянцев.
Что теперь ждет «ППФ страхование жизни»
Чехи искали покупателя полтора года. В Inweasta планируют закрыть покупку 100% страховщика уже в ноябре, уже прошли Правкомиссию и получили согласование в ЦБ.
Елинсон верит, что страхование жизни будет расти и «в показатель маржинальности свыше 25% «в среднем по рынку». По его словам, команда инвестора и страховщика уже защитила в ЦБ новую стратегию, учитывающую:
- сохранение численности сотрудников;
- увеличение рентабельности;
- развитие продуктовой линейки;
- смена названия в начале следующего года;
- менеджмент страховщика, в том числе глава совета директоров Вит Седлачек, продолжат работу;
- Inweasta не будет вмешиваться в операционную деятельность компании;
- введет в совет директоров «экспертов в области страхования жизни, дав менеджменту возможность получать мнения уважаемых в отрасли специалистов».
Команда компании полностью укомплектована — ее формировал менеджмента из числа настоящих фанатов своего дела. Менеджмент разработал и внедрил систему мотивации, которая эффективно работает. Никаких изменений в этой части не ожидается, – убеждает Елинсон.
И говорит, что «не планирует продавать «ППФ страхование жизни» или создавать совместные предприятия с другими игроками, потому что у компании
уникальная бизнес-модель, которую в принципе невозможно или очень сложно объединить с другим страховщиком (запомните этот твит (с).
Кстати, будет забавно, если Вит Сделачек также был в списке кандидатов от PPF, которых Елинсон не давал избрать в состав совета директоров Ингосстраха в 2011.
В октябре через АИС страхования заключено 4,5 млн договоров ОСАГО и допсоглашений к ним, сообщила компания.
За месяц после старта систему задействовали для оформления свыше 1 млн договоров автокаско и более двух млн договоров страхования жилья физлиц.
Напоминаем, что с октября 2024 года АО НСИС – единственный оператор информационной системы, в которую собираются все данные по ОСАГО, каско ТС, добровольной автогражданской ответственности и по страхованию жилья граждан.
То есть по тем сегментам, где ВСС нормально накопить и свести данные за долгие годы так и не сумел.
За месяц после старта систему задействовали для оформления свыше 1 млн договоров автокаско и более двух млн договоров страхования жилья физлиц.
Напоминаем, что с октября 2024 года АО НСИС – единственный оператор информационной системы, в которую собираются все данные по ОСАГО, каско ТС, добровольной автогражданской ответственности и по страхованию жилья граждан.
То есть по тем сегментам, где ВСС нормально накопить и свести данные за долгие годы так и не сумел.
Застрахованные убытки от наводнения в Испании превысят €2-3 млрд. Большая часть ляжет на госкомпанию Consorcio de Compensación de Seguros (CCS), задача которой – страхование чрезвычайных рисков. Но это не сильно поможет местной страховой отрасли.
Наводнение после сильных проливных дождей затронуло испанские регионы Валенсия, Альбасете, Куэнка и восточную Андалусию. Погибло свыше 200 человек, вода нанесла значительный ущерб имуществу, транспорту и экономике, предприятиям и сельскохозяйственному сектору.
В Испании страхование от чрезвычайных рисков, включая наводнения и ураганы, обязательно входит в любое базовое покрытие от местных страховщиков. Выглядит как надбавка к премии, которую оплачивает страхователь и которую агрегирует CCS.
Но компания страхует не только физиков, поэтому будет платить и за убытки авто и домашнему имуществу. Это, судя по фото с мест, сверхактуальная услуга для испанцев. Также CSS предстоит платить за офисные помещения, коммерческие и сервисные предприятия и другие непромышленные объекты и промышленные предприятия, а также за гражданские сооружения и разрушенную инфраструктуру.
Еще на CSS ляжет возмещение части убытков сельскохозяйственному сектору. На эти случаи у компании есть продукт сострахования – Seguro Agrario Combinado (SAC), покрывающий риски, связанные с неблагоприятными климатическими и метеорологическими явлениями, наносящими вред агрохозяйствам и животноводам.
Между тем аналитики ждут печальных последствий для страховой отрасли Испании, ведь «наводнение буквально смыло прибыльность местных страховщиков и подорвет прибыльность андеррайтинга испанских страховых компаний», отмечают местные СМИ.
P.S. Какие странные и непродуманные испанцы, зачем-то взяли весь страховой функционал в одну CCS "засунули", а ведь могли 100 лишних ртов в топ-менеджмент всяких "отраслевых дочек" посадить.
Наводнение после сильных проливных дождей затронуло испанские регионы Валенсия, Альбасете, Куэнка и восточную Андалусию. Погибло свыше 200 человек, вода нанесла значительный ущерб имуществу, транспорту и экономике, предприятиям и сельскохозяйственному сектору.
В Испании страхование от чрезвычайных рисков, включая наводнения и ураганы, обязательно входит в любое базовое покрытие от местных страховщиков. Выглядит как надбавка к премии, которую оплачивает страхователь и которую агрегирует CCS.
Но компания страхует не только физиков, поэтому будет платить и за убытки авто и домашнему имуществу. Это, судя по фото с мест, сверхактуальная услуга для испанцев. Также CSS предстоит платить за офисные помещения, коммерческие и сервисные предприятия и другие непромышленные объекты и промышленные предприятия, а также за гражданские сооружения и разрушенную инфраструктуру.
Еще на CSS ляжет возмещение части убытков сельскохозяйственному сектору. На эти случаи у компании есть продукт сострахования – Seguro Agrario Combinado (SAC), покрывающий риски, связанные с неблагоприятными климатическими и метеорологическими явлениями, наносящими вред агрохозяйствам и животноводам.
Между тем аналитики ждут печальных последствий для страховой отрасли Испании, ведь «наводнение буквально смыло прибыльность местных страховщиков и подорвет прибыльность андеррайтинга испанских страховых компаний», отмечают местные СМИ.
P.S. Какие странные и непродуманные испанцы, зачем-то взяли весь страховой функционал в одну CCS "засунули", а ведь могли 100 лишних ртов в топ-менеджмент всяких "отраслевых дочек" посадить.
Лишь четверть такси в РФ оформили полис обязательного страхования гражданской ответственности перевозчика (ОСГОП), уверяют в ВСС.
С 1 сентября вступил в силу новый закон, по которому нельзя перевозить пассажиров без специального полиса ОСГОП. Отсутствие полиса грозит юрлицам штрафом до миллиона. Подробно о санкциях – здесь.
Согласно расчетам союза, с 24 августа по конец октября было подано 147,3 тыс. полисов ОСГОП, из них 64,6 тыс. – в октябре. По оценкам ВСС, застрахована лишь четверть всех автомобилей такси: 41% полисов купили таксопарки (65 тыс.), еще 59,3 тыс. – индивидуальные предприниматели, 23 тыс. – самозанятые.
Откуда ВСС взяли про «четверть всех такси», непонятно, так как по разным оценкам в РФ (например, ФГИС «Такси») в стране до 456 тыс. автомобилей задействовано в отрасли. Итого максимум застраховалась треть.
Что мешает таксистам исполнить святую обязанность, «Страховой случай» писал ранее.
С 1 сентября вступил в силу новый закон, по которому нельзя перевозить пассажиров без специального полиса ОСГОП. Отсутствие полиса грозит юрлицам штрафом до миллиона. Подробно о санкциях – здесь.
Согласно расчетам союза, с 24 августа по конец октября было подано 147,3 тыс. полисов ОСГОП, из них 64,6 тыс. – в октябре. По оценкам ВСС, застрахована лишь четверть всех автомобилей такси: 41% полисов купили таксопарки (65 тыс.), еще 59,3 тыс. – индивидуальные предприниматели, 23 тыс. – самозанятые.
Откуда ВСС взяли про «четверть всех такси», непонятно, так как по разным оценкам в РФ (например, ФГИС «Такси») в стране до 456 тыс. автомобилей задействовано в отрасли. Итого максимум застраховалась треть.
Что мешает таксистам исполнить святую обязанность, «Страховой случай» писал ранее.
Страхующая торгово-экспортные риски китайская госкомпания Sinosure стала чаще отказывать в сотрудничестве российским компаниям.
Sinosure изменила внутреннюю политику и не готова работать по всем группам товаров. Теперь при взаимодействии с российскими лицами Sinosure действует по аналогии с китайскими банками и отказывается страховать экспорт ряда товаров, список которых совпадает с черным списком крупного госбанка – Bank of China.
Кроме того, Sinosure закрывает лимиты на некоторых российских контрагентов, продолжая работу лишь со старыми клиентами из РФ, хотя и последние теперь чаще всего получают отказы в страховании сделок.
Sinosure работает по следующей схеме: импортер договаривается со своим китайским поставщиком об отсрочке платежа, последний идет в Sinosure за страхованием. Страховщик запрашивает оценку компании-импортера у партнера в стране импортера и дает ей кредитный рейтинг. После этого Sinosure одобряет импортеру лимит по сумме поставки (до 90–95%), срокам отсрочки (обычно 90–120 дней) и за процент от суммы поставки (около 6%) оформляет страховку. Вслед за этим импортер оплачивает часть поставки, а экспортер отправляет товар.
После получения товара и до истечения срока отсрочки импортер должен заплатить оставшуюся часть средств. Если он этого не сделает, китайский поставщик получит страховую компенсацию.
Сокращение объемов страхования через Sinosure особенно заметно в энергетике, машиностроении и химии, где российские компании традиционно были активными игроками.
Sinosure изменила внутреннюю политику и не готова работать по всем группам товаров. Теперь при взаимодействии с российскими лицами Sinosure действует по аналогии с китайскими банками и отказывается страховать экспорт ряда товаров, список которых совпадает с черным списком крупного госбанка – Bank of China.
Кроме того, Sinosure закрывает лимиты на некоторых российских контрагентов, продолжая работу лишь со старыми клиентами из РФ, хотя и последние теперь чаще всего получают отказы в страховании сделок.
Sinosure работает по следующей схеме: импортер договаривается со своим китайским поставщиком об отсрочке платежа, последний идет в Sinosure за страхованием. Страховщик запрашивает оценку компании-импортера у партнера в стране импортера и дает ей кредитный рейтинг. После этого Sinosure одобряет импортеру лимит по сумме поставки (до 90–95%), срокам отсрочки (обычно 90–120 дней) и за процент от суммы поставки (около 6%) оформляет страховку. Вслед за этим импортер оплачивает часть поставки, а экспортер отправляет товар.
После получения товара и до истечения срока отсрочки импортер должен заплатить оставшуюся часть средств. Если он этого не сделает, китайский поставщик получит страховую компенсацию.
Сокращение объемов страхования через Sinosure особенно заметно в энергетике, машиностроении и химии, где российские компании традиционно были активными игроками.
Сенаторы и Минтранс «планируют подумать над страхованием беспилотников по принципу ОСАГО».
Такой пункт появится в будущих рекомендациях, которые намерен выпустить Совфед.
Хотя 70 регионов России закрыли воздушное пространство для БПЛА, до конца года будет совершено до 125 тыс. полетов беспилотников (+25 год к году).
В стране определено двенадцать территорий по развитию отрасли БПЛА в экспериментальном правовом режиме, запущено три научно-производственных центра по разработке и производству беспилотников — в Санкт-Петербурге, Самаре и Томске.
Но проблема страхования этих полетов действительно есть. На рынке не так много игроков, берущих на себя подобные риски, тем более в пределах жилых территорий. По текущему законодательству БПЛА вполне себе самолеты, а значит должны страховать ответственность на равне «с большими птицами», то есть возможный ущерб от деятельности БПЛА для имущества, здоровья и жизни граждан – не менее двух МРОТ на килограмм взлетной массы воздушного судна.
Между тем эти требования можно было бы устранить, если прокачивать ветку «БПЛА с машинным зрением», которая позволяет распространить на эту систему управления режим экспериментального регулирования, где требования к страхованию может прописать сам организатор эксперимента. С fpv-дронами так вряд ли получится.
Такой пункт появится в будущих рекомендациях, которые намерен выпустить Совфед.
Потребуется собрать статистику использования беспилотников — ведь принцип ОСАГО в сфере страхования БПЛА нужно будет вводить пошагово, – сообщил сенатор Владимир Кравченко.
Хотя 70 регионов России закрыли воздушное пространство для БПЛА, до конца года будет совершено до 125 тыс. полетов беспилотников (+25 год к году).
В стране определено двенадцать территорий по развитию отрасли БПЛА в экспериментальном правовом режиме, запущено три научно-производственных центра по разработке и производству беспилотников — в Санкт-Петербурге, Самаре и Томске.
Но проблема страхования этих полетов действительно есть. На рынке не так много игроков, берущих на себя подобные риски, тем более в пределах жилых территорий. По текущему законодательству БПЛА вполне себе самолеты, а значит должны страховать ответственность на равне «с большими птицами», то есть возможный ущерб от деятельности БПЛА для имущества, здоровья и жизни граждан – не менее двух МРОТ на килограмм взлетной массы воздушного судна.
Между тем эти требования можно было бы устранить, если прокачивать ветку «БПЛА с машинным зрением», которая позволяет распространить на эту систему управления режим экспериментального регулирования, где требования к страхованию может прописать сам организатор эксперимента. С fpv-дронами так вряд ли получится.
Брокер Инфулл начал предлагать страхование рассрочки от застройщика. Но есть нюансы.
Ипотека по рыночным ставкам сейчас не очень интересный инструмент. Льготные программы фактически свернуты из-за исчерпания лимитов, условия семейной и ИТ-ипотеки пересмотрены в сторону ужесточения, сельская и арктическая программы приостановлены. Многие вынуждены искать альтернативные способы покупки недвижимости, объясняет брокер.
Рассрочка – единственный доступный инструмент для тех, кто хочет купить жилье без использования банковских средств, в том числе с привлечением маткапитала.
Но рассрочка – это существенный риск потерять деньги даже для застройщика топового уровня и не получить жилье – для покупателя.
Страхование рассрочки от застройщика позволяет застраховать заемщика (вместо кредитора) на сумму остатка задолженности по сумме рассрочки, выгодоприобретатель по полису – юридическое лицо, предоставившее финансирование.
Страхуют, по классике, жизнь и здоровье заемщика и объект недвижимости. Если на заемщика упал кирпич с крыши, долг перед компанией, выдавшей рассрочку, оплатит страховщик.
Полис предлагают покупать как на год, так и сразу на три-пять лет вперед. На страхование берут квартиры, апартаменты, частные дома, машино-места и мото-места, кладовые.
Среди плюсов программы для застройщиков:
🔘 сведение к минимуму риска потери вложенных финансовых средств;
🔘 повышение доверия клиентов к относительно новому инструменту финансирования — программам рассрочки от девелоперов.
Среди плюсов для застройщиков забыли упомянуть комиссию от страховщиков. Поспешили, видимо.
Как и с запуском нового продукта, перспективы которого пока туманны. Такое впечатление, что еще «обкатывают на кроликах».
Ранее Инфулл сообщил СМИ, что продукт выкатят на второй площадке, принадлежащей брокеру, – сайте Polis.online, где «будет доступно 6 страховых компаний», «от лица которых можно сделать расчёт и оформить страхование на период рассрочки.
Вместо этого программа размещена пока на странице самого брокера Инфулл, да и то на стадии и в формате страницы с простейшей механикой «оставьте контакты».
При этом «комиссия партнёра за оформление страхового полиса должна будет составить до 50%», но имя этого партнера никто не уточнял.
С таким оформлением, без КИДа, правил и прочего необходимого пула, включая перечень страховщиков, продукт явно не полетит. Как минимум пока не придут люди из ЦБ и не объяснят, как правильно оформлять новые предложения не только страховщикам и банкам, но и всем остальным посредникам.
Ипотека по рыночным ставкам сейчас не очень интересный инструмент. Льготные программы фактически свернуты из-за исчерпания лимитов, условия семейной и ИТ-ипотеки пересмотрены в сторону ужесточения, сельская и арктическая программы приостановлены. Многие вынуждены искать альтернативные способы покупки недвижимости, объясняет брокер.
Рассрочка – единственный доступный инструмент для тех, кто хочет купить жилье без использования банковских средств, в том числе с привлечением маткапитала.
Но рассрочка – это существенный риск потерять деньги даже для застройщика топового уровня и не получить жилье – для покупателя.
Страхование рассрочки от застройщика позволяет застраховать заемщика (вместо кредитора) на сумму остатка задолженности по сумме рассрочки, выгодоприобретатель по полису – юридическое лицо, предоставившее финансирование.
Страхуют, по классике, жизнь и здоровье заемщика и объект недвижимости. Если на заемщика упал кирпич с крыши, долг перед компанией, выдавшей рассрочку, оплатит страховщик.
Полис предлагают покупать как на год, так и сразу на три-пять лет вперед. На страхование берут квартиры, апартаменты, частные дома, машино-места и мото-места, кладовые.
Среди плюсов программы для застройщиков:
Среди плюсов для застройщиков забыли упомянуть комиссию от страховщиков. Поспешили, видимо.
Как и с запуском нового продукта, перспективы которого пока туманны. Такое впечатление, что еще «обкатывают на кроликах».
Ранее Инфулл сообщил СМИ, что продукт выкатят на второй площадке, принадлежащей брокеру, – сайте Polis.online, где «будет доступно 6 страховых компаний», «от лица которых можно сделать расчёт и оформить страхование на период рассрочки.
Вместо этого программа размещена пока на странице самого брокера Инфулл, да и то на стадии и в формате страницы с простейшей механикой «оставьте контакты».
При этом «комиссия партнёра за оформление страхового полиса должна будет составить до 50%», но имя этого партнера никто не уточнял.
С таким оформлением, без КИДа, правил и прочего необходимого пула, включая перечень страховщиков, продукт явно не полетит. Как минимум пока не придут люди из ЦБ и не объяснят, как правильно оформлять новые предложения не только страховщикам и банкам, но и всем остальным посредникам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM