Продолжаем наш стратегический проект развития горизонтальных связей между общественными палатами Севастополя и других регионов. Хорошим инструментом зарекомендовали себя телемосты. В этот раз пообщались с активом ОП Мурманской области.
Выбор был не случаен. Во-первых, Мурманск тоже приморский город и база флота - Северного (Севастополь - Черноморского).
Во-вторых, если первый телемост был с Владивостоком - крайним юго-восточным городом нашей страны, то Мурманск - крайний Северо-восток.
Ну и, наконец, Мурманск мне очень хорошо знаком по ряду проектов. А модератор мурманской студии Николай Доронин - мой коллега по Общественной палате РФ и Общественному совету при Минприроды РФ. Мы давно собирались провести телемост, но обстоятельства сложились так, что первым стало Приморье.
Оказалось, что у наших регионов много общего. Например, почти одинаковая доля социальных расходов в бюджетах регионов.
Но есть и специфика. В Мурманске это, безусловно, повестка, связанная с Арктикой.
Обсудили вопросы экологии и работы с ТБО, взаимодействие в сфере спорта и тп. Мурманчан интересовало, в частности, какие патриотические мероприятия проводит ОП Севастополя на регулярной основе.
Одной из фишек эфира стал новый атмосферный ролик о Севастополе "Город, идущий вперёд", а коллеги из Мурманска показали очень содержательную презентацию о своем регионе и палате. Обязательно возьмем на вооружение подход.
Ряд вопросов договорились обсудить отдельно. Например, организацию общественного контроля различных социальных услуг.
Благодарю Севастопольский Госуниверситет за помощь в организации телемоста, телекомпанию СТВ за внимание к нашей деятельности и предоставленные фото, а Олега Николаева - моего коллегу по ОП Севастополя - за выступление с опытом организации им деятельности в сфере защиты традиционных духовно-нравственных ценностей.
Будем продолжать эту успешную практику горизонтальных коммуникаций.
#телемост
Общественные
Межрегиональные
Смыслы и Стратегии
Выбор был не случаен. Во-первых, Мурманск тоже приморский город и база флота - Северного (Севастополь - Черноморского).
Во-вторых, если первый телемост был с Владивостоком - крайним юго-восточным городом нашей страны, то Мурманск - крайний Северо-восток.
Ну и, наконец, Мурманск мне очень хорошо знаком по ряду проектов. А модератор мурманской студии Николай Доронин - мой коллега по Общественной палате РФ и Общественному совету при Минприроды РФ. Мы давно собирались провести телемост, но обстоятельства сложились так, что первым стало Приморье.
Оказалось, что у наших регионов много общего. Например, почти одинаковая доля социальных расходов в бюджетах регионов.
Но есть и специфика. В Мурманске это, безусловно, повестка, связанная с Арктикой.
Обсудили вопросы экологии и работы с ТБО, взаимодействие в сфере спорта и тп. Мурманчан интересовало, в частности, какие патриотические мероприятия проводит ОП Севастополя на регулярной основе.
Одной из фишек эфира стал новый атмосферный ролик о Севастополе "Город, идущий вперёд", а коллеги из Мурманска показали очень содержательную презентацию о своем регионе и палате. Обязательно возьмем на вооружение подход.
Ряд вопросов договорились обсудить отдельно. Например, организацию общественного контроля различных социальных услуг.
Благодарю Севастопольский Госуниверситет за помощь в организации телемоста, телекомпанию СТВ за внимание к нашей деятельности и предоставленные фото, а Олега Николаева - моего коллегу по ОП Севастополя - за выступление с опытом организации им деятельности в сфере защиты традиционных духовно-нравственных ценностей.
Будем продолжать эту успешную практику горизонтальных коммуникаций.
#телемост
Общественные
Межрегиональные
Смыслы и Стратегии
👍5🔥4💯3
Продолжаю отвечать на вопросы канала "Пять партий". В этот раз поводом стало подведение официальных итогов ЕДГ-2025.
В связи с этим коллеги задали вопрос "Какая партия стала главным бенефициаром выборов?".
Специально для канала "Пять партий" отвечаю:
Ответ на этот вопрос не такой очевидный как кажется. И особенно важен в контексте предстоящих в 2026 году выборов в Госдуму.
С точки зрения полученных мандатов - безусловно доминирование ЕР. ЕР же получила + 929 тыс голосов. по сравнению с кампанией 2020 года (в тех же регионах).
Однако впечатляющую динамику показали "Новые люди" (+184 тыс.). Отчасти это обусловлено тем, что в 2020 году НЛ участвовали в четырёх кампаниях, а в этом году в 9 из 11.
ЛДПР прибавили немного (+
9 тыс. Однако на фоне падения КПРФ (- 148 тыс.) их бонус - это все более реальное место второй партии в стране и первой оппозиционной.
Так что бенефициаров этой кампании больше, чем один.
Кстати, в последнее время часто комментирую результаты ЕГЭ. В этот раз, в основном, в части общественного наблюдения. Но вчера на записи передачи в Севастополе неожиданно развернулась очень любопытная дискуссия. Со мной зачем-то начал спорить представитель одной парламентской партии, которая по результатам ЕДГ точно не в числе бенефициаров. И я объемнее понял почему.Изучение матчасти выборов, включая процедуру голосования, ещё никому не вредило. А кроме того, лозунги против цифр не очень эффективны. Особенно, если твой оппонент понимает эти цифры.
Так или иначе завтра сделаю пост со ссылкой на этот эфир и вы сами все увидите.
Хороший, кстати, эфир. Благодарю, что пригласили ))
Партийные
Электоральные
Смыслы и Стратегии
В связи с этим коллеги задали вопрос "Какая партия стала главным бенефициаром выборов?".
Специально для канала "Пять партий" отвечаю:
Ответ на этот вопрос не такой очевидный как кажется. И особенно важен в контексте предстоящих в 2026 году выборов в Госдуму.
С точки зрения полученных мандатов - безусловно доминирование ЕР. ЕР же получила + 929 тыс голосов. по сравнению с кампанией 2020 года (в тех же регионах).
Однако впечатляющую динамику показали "Новые люди" (+184 тыс.). Отчасти это обусловлено тем, что в 2020 году НЛ участвовали в четырёх кампаниях, а в этом году в 9 из 11.
ЛДПР прибавили немного (+
9 тыс. Однако на фоне падения КПРФ (- 148 тыс.) их бонус - это все более реальное место второй партии в стране и первой оппозиционной.
Так что бенефициаров этой кампании больше, чем один.
Кстати, в последнее время часто комментирую результаты ЕГЭ. В этот раз, в основном, в части общественного наблюдения. Но вчера на записи передачи в Севастополе неожиданно развернулась очень любопытная дискуссия. Со мной зачем-то начал спорить представитель одной парламентской партии, которая по результатам ЕДГ точно не в числе бенефициаров. И я объемнее понял почему.
Так или иначе завтра сделаю пост со ссылкой на этот эфир и вы сами все увидите.
Хороший, кстати, эфир. Благодарю, что пригласили ))
Партийные
Электоральные
Смыслы и Стратегии
👍10🔥5💯3
Вчера анонсировал пост об участии в передаче программы "Реактор", одной из Севастопольских телекомпаний. Впервые там выступал. Оказался в интересной компании. И получился любопытный живой разговор о кампании.
Я бы даже сказал, дискуссия.
Кстати, порадовала её модерация. Но вот уровень аргументов представителя одной из парламентских партий меня разочаровал: сплошные эмоции и переход на личности. Чего совсем не ожидаешь от опытного депутата и даже зампредседателя ЗАКС региона.
Как я понимаю первым триггером послужил мой тезис о падении популярности КПРФ, в том числе по результатам прошедшего ЕДГ.
Но уважаемому Василию Пархоменко надо спорить не со мной, а с цифрами (и цифрами!). Федеральная социология давно показывает, что КПРФ с уверенного второго места скатилась в ситуацию битвы статистических погрешностей с ЛДПР. А в некоторых регионах так вообще на третье-четвёртое место (по данным Russian Field). Там, где она занимает второе - это обусловлено активностью и популярностью местного актива и лидеров (например, Республика Коми).
В Севастополе это, судя по объективным данным, не так. Взять например, результаты выборов губернатора в этом году. Кандидат от КПРФ Геннадий Кушнир занял третье место с 3,91%, пропустив вперед Илью Журавлева (ЛДПР) с 5,75% голосов. Но результаты предыдущих кампаний показывают, например, гораздо более высокую успешность кандидата от КПРФ Кияшко Романа в 2017 году (17890 голосов и 16,42%). А в 2020 году КПРФ не выставляла своего кандидата(вероятно один из факторов, повлиявший на нынешний результат) .
Выборы губернатора это всегда соревнования скорее личностей, чем партийных брендов. Кого выдвигать - конечно, дело КПРФ. Со всеми вытекающими последствиями. Но вероятно упоминание мной успешности Романа Кияшко стало вторым триггером для Василия Пархоменко. Кстати, отсутствие внутрипартийной конкуренции (которую он признал) - тоже важный фактор снижения успешности КПРФ.
В целом же поговорили о результатах выборов вообще и губернатора Севастополя, доверии к ним, про факторы из чего оно складывается, что важнее явка, проценты или абсолютные голоса и многом другом.
Как бы то ни было, время передачи было ограничено и пришлось лишь "пройти по верхам". А то можно было бы упомянуть еще массу факторов, повлиявших на результат губернаторских и муниципальной кампании. Ну и в детали влезть, типа предложенного Ларисой Петренко "контроля явки через автоматическмй учет посетителей УИК". Мне есть что сказать и об этом. Благо есть понимание матчасти. Например, что на участок приходят не только избиратели. И не всегда они приходят на участок. Но вот времени для дискуссий по всему этому не было. Оставим это для других передач.
А полное видео "Реактора" с моим участием, о котором пишу выше, можно посмотреть
тут
и
в VK
Электоральные
Смыслы и Стратегии
Я бы даже сказал, дискуссия.
Кстати, порадовала её модерация. Но вот уровень аргументов представителя одной из парламентских партий меня разочаровал: сплошные эмоции и переход на личности. Чего совсем не ожидаешь от опытного депутата и даже зампредседателя ЗАКС региона.
Как я понимаю первым триггером послужил мой тезис о падении популярности КПРФ, в том числе по результатам прошедшего ЕДГ.
Но уважаемому Василию Пархоменко надо спорить не со мной, а с цифрами (и цифрами!). Федеральная социология давно показывает, что КПРФ с уверенного второго места скатилась в ситуацию битвы статистических погрешностей с ЛДПР. А в некоторых регионах так вообще на третье-четвёртое место (по данным Russian Field). Там, где она занимает второе - это обусловлено активностью и популярностью местного актива и лидеров (например, Республика Коми).
В Севастополе это, судя по объективным данным, не так. Взять например, результаты выборов губернатора в этом году. Кандидат от КПРФ Геннадий Кушнир занял третье место с 3,91%, пропустив вперед Илью Журавлева (ЛДПР) с 5,75% голосов. Но результаты предыдущих кампаний показывают, например, гораздо более высокую успешность кандидата от КПРФ Кияшко Романа в 2017 году (17890 голосов и 16,42%). А в 2020 году КПРФ не выставляла своего кандидата
Выборы губернатора это всегда соревнования скорее личностей, чем партийных брендов. Кого выдвигать - конечно, дело КПРФ. Со всеми вытекающими последствиями. Но вероятно упоминание мной успешности Романа Кияшко стало вторым триггером для Василия Пархоменко. Кстати, отсутствие внутрипартийной конкуренции (которую он признал) - тоже важный фактор снижения успешности КПРФ.
В целом же поговорили о результатах выборов вообще и губернатора Севастополя, доверии к ним, про факторы из чего оно складывается, что важнее явка, проценты или абсолютные голоса и многом другом.
Как бы то ни было, время передачи было ограничено и пришлось лишь "пройти по верхам". А то можно было бы упомянуть еще массу факторов, повлиявших на результат губернаторских и муниципальной кампании. Ну и в детали влезть, типа предложенного Ларисой Петренко "контроля явки через автоматическмй учет посетителей УИК". Мне есть что сказать и об этом. Благо есть понимание матчасти. Например, что на участок приходят не только избиратели. И не всегда они приходят на участок. Но вот времени для дискуссий по всему этому не было. Оставим это для других передач.
А полное видео "Реактора" с моим участием, о котором пишу выше, можно посмотреть
тут
и
в VK
Электоральные
Смыслы и Стратегии
👍8🔥6💯3🫡1
Пока ехал из Севастополя в Москву изучал инфополе. После ЕДГ снова "расцвело много цветов" - видно очень много разных событий и поводов не связанных с выборами. Например, в каналах коллег часто встречаю упоминание губернатора Вячеслава Гладкова. Коллеги анализируют его экономические и социальные достижения в связи с 4 годами с момента его избрания главой Белгородской области. До 2018 года он работал в Севастополе вице-губернатором и оставил о себе неплохие воспоминания как грамотном коммуникаторе. Поэтому посмотрю через этот аспект его работы.
Нужно понимать, что для любого руководителя система обратной связи - ключевой фактор управления. Губернатор - это не просто ВДЛ (высшее должностное лицо). Он ключевой управленец региона и модератор общественных процессов. Если хотите "социальный архитекторв законе по должности".
Для таких обратная связь это не просто фактор KPI губернатора, а инструмент контроля над ситуацией. Мы знаем губернаторов, которые живут в своем информационном вакууме, где "всё хорошо, прекрасная маркиза", а потом внезапно "упс!".
На этом фоне очень полезна практика прямой коммуникации с жителями. И тут тоже очень разные подходы к ее организации. Кто-то делает ставку на высокую рутинную регулярность, кто-то на ежегодное событие, которое становится инфоповодом.
Губернатор Белгородской области, видимо, пошел третьим путем - он задействует и прямые линии, и личный объезд проблемных участков и даже обзванивает людей. Пока ехал из Севастополя в Москву нашел ссылку с его свежей Прямой линией.
И среди любопытного: выстраиванию обратной связи там был посвящен отдельный блок!
Что, в общем-то очень логично: эффективная обратная связь с населением региона для Гладкова ключевой компонент системы безопасности, поддержания доверия власти и управления кризисом, в котором область живет с начала СВО и, особенно, после вторжения ВСУ.
Поинтересовался как это работает на Белгородчине.
Коллеги утверждают, что с обращениями в регионе работает несколько тысяч человек, которые принимают звонки, мониторят сети и так далее. Затем, по словам Гладкова, «несколько десятков тысяч [человек]» на месте ремонтируют, убирают, строят и так далее...
Судя по всему для Гладкова важна высокая скорость реакции на обращения.
Кстати, интересные фишки прямого эфира и организации коммуникации.
- В начале линии показан весь ареопаг управления Белгородской области, которые в режиме видеоконференции на низком старте ждут подключения к Прямой линии и по мере возможности их выводят в эфир: губернатор уточняет , поручает, вопрошает...
- А в завершение Прямой линии фиксация сделанного в виде нарезки ранее сделанных обращений и их итогов. Когда обращения жителей привели к реализации больших проектов.
В общем, использование Гладковым комплекса инструментов прямой коммуникации с жителями (в частности, Прямая линия с отдельными техническими и технологически фишками) обеспечивает общественное спокойствие и повышает доверие людей к власти и лично губернатору, что для региона, находящегося в условиях постоянной опасности со стороны внешних угроз представляет ключевое значение для сохранения политической стабильности. И такая стабильность в ситуации кризисного контекста - мне кажется одно из главных достижений главы Белгородской области на своем посту.
Региональные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Нужно понимать, что для любого руководителя система обратной связи - ключевой фактор управления. Губернатор - это не просто ВДЛ (высшее должностное лицо). Он ключевой управленец региона и модератор общественных процессов. Если хотите "социальный архитектор
Для таких обратная связь это не просто фактор KPI губернатора, а инструмент контроля над ситуацией. Мы знаем губернаторов, которые живут в своем информационном вакууме, где "всё хорошо, прекрасная маркиза", а потом внезапно "упс!".
На этом фоне очень полезна практика прямой коммуникации с жителями. И тут тоже очень разные подходы к ее организации. Кто-то делает ставку на высокую рутинную регулярность, кто-то на ежегодное событие, которое становится инфоповодом.
Губернатор Белгородской области, видимо, пошел третьим путем - он задействует и прямые линии, и личный объезд проблемных участков и даже обзванивает людей. Пока ехал из Севастополя в Москву нашел ссылку с его свежей Прямой линией.
И среди любопытного: выстраиванию обратной связи там был посвящен отдельный блок!
Что, в общем-то очень логично: эффективная обратная связь с населением региона для Гладкова ключевой компонент системы безопасности, поддержания доверия власти и управления кризисом, в котором область живет с начала СВО и, особенно, после вторжения ВСУ.
Поинтересовался как это работает на Белгородчине.
Коллеги утверждают, что с обращениями в регионе работает несколько тысяч человек, которые принимают звонки, мониторят сети и так далее. Затем, по словам Гладкова, «несколько десятков тысяч [человек]» на месте ремонтируют, убирают, строят и так далее...
Судя по всему для Гладкова важна высокая скорость реакции на обращения.
Кстати, интересные фишки прямого эфира и организации коммуникации.
- В начале линии показан весь ареопаг управления Белгородской области, которые в режиме видеоконференции на низком старте ждут подключения к Прямой линии и по мере возможности их выводят в эфир: губернатор уточняет , поручает, вопрошает...
- А в завершение Прямой линии фиксация сделанного в виде нарезки ранее сделанных обращений и их итогов. Когда обращения жителей привели к реализации больших проектов.
В общем, использование Гладковым комплекса инструментов прямой коммуникации с жителями (в частности, Прямая линия с отдельными техническими и технологически фишками) обеспечивает общественное спокойствие и повышает доверие людей к власти и лично губернатору, что для региона, находящегося в условиях постоянной опасности со стороны внешних угроз представляет ключевое значение для сохранения политической стабильности. И такая стабильность в ситуации кризисного контекста - мне кажется одно из главных достижений главы Белгородской области на своем посту.
Региональные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Станислав Корякин - политконсультант, гендиректор ООО "Объёмные Коммуникации", член Общественной палаты РФ о политике, регионах, GR и не только. Когда есть что сказать.
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
👍8💯2👎1
Не получается отоспаться.
В субботу с утра пораньше уже в ЦМТ на Первую Всемирную Общественную Ассамблею «Новый мир осознанного единства» (рук. Бельянинов А. Ю.). Выступил на панельной дискуссии "Диалог и партнёрство стран БРИКС по укреплению солидарности и международного сотрудничества".
Интересный международный состав спикеров (не говоря уже об участниках). Например, со-модератор нашей сессии - Моххамед Седик Афган, вице-президент Академии наук Афганистана (!), глава Всемирного центра философско-математических исследований (!). Кстати, выступление его было любопытным.
Я представляю Общественную палату РФ, Комиссию по культуре и сохранению культурного наследия.
Тезисы моего выступления:
- Известна фраза "Культура съедает стратегию на завтрак".
- БРИКС включает в себя очень разные страны и культуры.
- Сотрудники даже одной компании по-разному видят эту компанию, а горожане город. Стратегия развития БРИКС уже сталкивается с разным пониманием онтологии мира через парадигму стран и культур. Это риск для БРИКС.
- Для создания успешной стратегии развития БРИКС и её реализации необходимо один из фокусов сделать на понимании культурных особенностей стран-участниц и максимальном ознакомлении остальных с этими особенностями.
- На базе этого - формирование новой общей онтологии БРИКС и мира (возможно, из позиции БРИКС).
- Эта программа требует развития ряда социальных институтов и запуска множества параллельных и многоплановых процессов. Ссоциально-культурные из них - ключевые.
- В связи со всем вышеизложенным рекомендовал участникам Ассамблеи обратить внимание на новую специальность (хотя давно существующую деятельность) "социальная архитектура", которая активно развивается в России. В частности, в Севастопольского государственном университете. Пригласил к сотрудничеству.
- Отдельно обратил внимание на Общественную палату РФ и сеть региональных общественных палат как институт знакомства с культурами и развития международных общественных отношений.
Кстати, еще до начала сессий Ассамблеи встретился в кулуарах с коллегой из Общественной палаты Севастополя и коллегами Общественной палаты Республики Абхазия (ОПРА). В ближайшее время планируем подписать соглашение между ОПРА и ОП Севастополя.
Культурные
Международные
Смыслы и Стратегии
В субботу с утра пораньше уже в ЦМТ на Первую Всемирную Общественную Ассамблею «Новый мир осознанного единства» (рук. Бельянинов А. Ю.). Выступил на панельной дискуссии "Диалог и партнёрство стран БРИКС по укреплению солидарности и международного сотрудничества".
Интересный международный состав спикеров (не говоря уже об участниках). Например, со-модератор нашей сессии - Моххамед Седик Афган, вице-президент Академии наук Афганистана (!), глава Всемирного центра философско-математических исследований (!). Кстати, выступление его было любопытным.
Я представляю Общественную палату РФ, Комиссию по культуре и сохранению культурного наследия.
Тезисы моего выступления:
- Известна фраза "Культура съедает стратегию на завтрак".
- БРИКС включает в себя очень разные страны и культуры.
- Сотрудники даже одной компании по-разному видят эту компанию, а горожане город. Стратегия развития БРИКС уже сталкивается с разным пониманием онтологии мира через парадигму стран и культур. Это риск для БРИКС.
- Для создания успешной стратегии развития БРИКС и её реализации необходимо один из фокусов сделать на понимании культурных особенностей стран-участниц и максимальном ознакомлении остальных с этими особенностями.
- На базе этого - формирование новой общей онтологии БРИКС и мира (возможно, из позиции БРИКС).
- Эта программа требует развития ряда социальных институтов и запуска множества параллельных и многоплановых процессов. Ссоциально-культурные из них - ключевые.
- В связи со всем вышеизложенным рекомендовал участникам Ассамблеи обратить внимание на новую специальность (хотя давно существующую деятельность) "социальная архитектура", которая активно развивается в России. В частности, в Севастопольского государственном университете. Пригласил к сотрудничеству.
- Отдельно обратил внимание на Общественную палату РФ и сеть региональных общественных палат как институт знакомства с культурами и развития международных общественных отношений.
Кстати, еще до начала сессий Ассамблеи встретился в кулуарах с коллегой из Общественной палаты Севастополя и коллегами Общественной палаты Республики Абхазия (ОПРА). В ближайшее время планируем подписать соглашение между ОПРА и ОП Севастополя.
Культурные
Международные
Смыслы и Стратегии
👍16🔥7💯4
С 1 ноября 2025 года вступает в силу резкое повышение утилизационного сбора на автомобили с двигателем свыше 160 л.с. – шаг, который выглядит как заградительная мера. Часть подробной таблицы с одним из наиболее популярных объёмов двигателей от 1-2 куб. м. - на фото.
Уже много каналов и влогеров прошлись по этой инициативе. Ни одного положительного мнения не слышал. Тем не менее попробую отстранённо (хотя это не просто - только собирался что-то себе приобрести) рассмотреть эту идею правительства.
В чем смысл?
Для государства – ограничить импорт и стимулировать покупку локализованных моделей.
Для автопроизводителей с российской сборкой – создать искусственные преимущества.
Для бюджета – собрать дополнительный ресурс с тех, кто выбирает «лишние лошади».
Кому выгодно?
Производителям массового сегмента до 160 л.с. – они окажутся в «зеленой зоне».
Государству – как регулятору и бенефициару фискального потока.
«Мутным схемам» и структурам со льготами на ввоз (подозреваю, что то такое появится).
Стратегия потребителя.
До ноября 2025 – «бегство в покупку»: ускоренные сделки на мощные машины.
После – две линии поведения:
Рационализация: уход в сегмент до 160 л.с. ("хотел 250, но 150 тоже едут").
Оптимизация: поиск обходных каналов (какой-то новый супер-параллельный ввоз, «растаможка по-особому», покупка через соседние юрисдикции с постановкой машин там на учёт и тд).
Риски
Рынок параллельного автомобильного импорта может умереть.
Сокращение конкуренции и выборов для потребителя – рынок станет более «узким» и однообразным.
Рост цен даже на «слабые» модели - производители подтянут стоимость к верхней планке.
Усиление теневого сегмента: супер-серый импорт, схемы с документами, «пригон через третьи страны».
Потенциальный социальный раздражитель: потребитель почувствует, что его заставляют «ехать медленнее», но платить дороже.
Непреднамеренные эффекты:
Перегрев внутреннего вторичного рынка - подержанные авто с мощными моторами подорожают и станут «новым люксом».
Ослабление доверия к «экологическим» аргументам и инициативам власти - усиление цинизма и недоверия к возможным будущим реформам.
Итог: повышение утилизационного сбора - это не про экологию, а про перераспределение рынка и денег. Смысл в создании новых барьеров и новых ниш. Вопрос лишь в том, чья стратегия окажется более продуманной и креативной: государства или потребителей.
Государственные
Потребительские
Смыслы и Стратегии
Уже много каналов и влогеров прошлись по этой инициативе. Ни одного положительного мнения не слышал. Тем не менее попробую отстранённо (хотя это не просто - только собирался что-то себе приобрести) рассмотреть эту идею правительства.
В чем смысл?
Для государства – ограничить импорт и стимулировать покупку локализованных моделей.
Для автопроизводителей с российской сборкой – создать искусственные преимущества.
Для бюджета – собрать дополнительный ресурс с тех, кто выбирает «лишние лошади».
Кому выгодно?
Производителям массового сегмента до 160 л.с. – они окажутся в «зеленой зоне».
Государству – как регулятору и бенефициару фискального потока.
«Мутным схемам» и структурам со льготами на ввоз (подозреваю, что то такое появится).
Стратегия потребителя.
До ноября 2025 – «бегство в покупку»: ускоренные сделки на мощные машины.
После – две линии поведения:
Рационализация: уход в сегмент до 160 л.с. ("хотел 250, но 150 тоже едут").
Оптимизация: поиск обходных каналов (какой-то новый супер-параллельный ввоз, «растаможка по-особому», покупка через соседние юрисдикции с постановкой машин там на учёт и тд).
Риски
Рынок параллельного автомобильного импорта может умереть.
Сокращение конкуренции и выборов для потребителя – рынок станет более «узким» и однообразным.
Рост цен даже на «слабые» модели - производители подтянут стоимость к верхней планке.
Усиление теневого сегмента: супер-серый импорт, схемы с документами, «пригон через третьи страны».
Потенциальный социальный раздражитель: потребитель почувствует, что его заставляют «ехать медленнее», но платить дороже.
Непреднамеренные эффекты:
Перегрев внутреннего вторичного рынка - подержанные авто с мощными моторами подорожают и станут «новым люксом».
Ослабление доверия к «экологическим» аргументам и инициативам власти - усиление цинизма и недоверия к возможным будущим реформам.
Итог: повышение утилизационного сбора - это не про экологию, а про перераспределение рынка и денег. Смысл в создании новых барьеров и новых ниш. Вопрос лишь в том, чья стратегия окажется более продуманной и креативной: государства или потребителей.
Государственные
Потребительские
Смыслы и Стратегии
💯7🔥2
Задача привлечения позитивного внимания к своим регионам - одна из важнейших для губернаторов. Где позитив - там внимание федерального центра, инвесторов, да и люди едут (работать или хотя бы посмотреть).
Для этого губернаторы используют разнообразные стратегии: строительство крупных объектов, участие представителей региона в различных соревнованиях, праздники и вообще громкие события....
Но специально организованный в регион пресс-тур, да еще иностранных журналистов - что то новенькое(хорошо забытое старенькое) . По крайней мере я не помню за последнее время подобное.
В туристическом комплексе «Малые Карелы» архангельский губернатор Александр Цыбульский встретился с иностранными журналистами, которые приехали в Поморье в рамках пресс-тура, организованного при поддержке МИД РФ.
За Русским Севером и Арктикой вообще слежу давно. Архангельская область понемногу формирует более объемное позиционирование региона: сплав экономики, логистики, науки и культуры, конечно, туризм тоже. Очевидно губернатор Цыбульский хорошо понимает необходимость такого многопланового имиджа.
Подход Цыбульского, продемонстрированный журналистам, создает образ динамично развивающегося, перспективного и открытого для диалога региона. Иностранные СМИ получают информацию от первого лица и через личный опыт. Прямое знакомство с «духом Русского Севера», его культурой и экономикой помогает развеивать стереотипы и создавать многогранный, привлекательный образ региона и, следовательно, страны.
Посещение порта и ЦБК - это не просто экскурсия, это демонстрация конкретных возможностей для бизнеса и кооперации. Они и заявления губернатора в совокупности - прямой сигнал для международного бизнес-сообщества о готовности региона к партнерству. Журналисты становятся каналом для передачи этого сигнала потенциальным инвесторам.
Примерно так это и должно работать.
То, что губернатор Цыбульский сделал акцент в беседе на Северном морском пути (СМП) и стратегической роли Архангельска - ожидаемо и логично. Это не только внутренняя российская задача, но и тема мирового масштаба.
Но также логично, что туризм - сфера, которая более понятна и близка широкой иностранной аудитории. Для Вьетнама и Китая красота Соловков, «Малых Карел» или Кенозерья - такая же экзотика, как для нас Сайгон, Сиань или Шаолинь. Публикации в зарубежных СМИ об уникальной природе и уникальных культурных объектах Поморья - эффективный способ привлечения туристов, что напрямую ведет к росту доходов местного бизнеса и бюджета.
В этом смысле губернатор - это не только продюсер многих процессов в регионе, это еще должен быть топ-продавцом этих процессов на 360°: федеральному центру, инвесторам, туристам и вообще миру.
Пока из того, что вижу Александр Цыбульский - один из примеров, который активно старается исполнять эту функцию. В этот раз с помощью МИД РФ.
Региональные
Международные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Для этого губернаторы используют разнообразные стратегии: строительство крупных объектов, участие представителей региона в различных соревнованиях, праздники и вообще громкие события....
Но специально организованный в регион пресс-тур, да еще иностранных журналистов - что то новенькое
В туристическом комплексе «Малые Карелы» архангельский губернатор Александр Цыбульский встретился с иностранными журналистами, которые приехали в Поморье в рамках пресс-тура, организованного при поддержке МИД РФ.
За Русским Севером и Арктикой вообще слежу давно. Архангельская область понемногу формирует более объемное позиционирование региона: сплав экономики, логистики, науки и культуры, конечно, туризм тоже. Очевидно губернатор Цыбульский хорошо понимает необходимость такого многопланового имиджа.
Подход Цыбульского, продемонстрированный журналистам, создает образ динамично развивающегося, перспективного и открытого для диалога региона. Иностранные СМИ получают информацию от первого лица и через личный опыт. Прямое знакомство с «духом Русского Севера», его культурой и экономикой помогает развеивать стереотипы и создавать многогранный, привлекательный образ региона и, следовательно, страны.
Посещение порта и ЦБК - это не просто экскурсия, это демонстрация конкретных возможностей для бизнеса и кооперации. Они и заявления губернатора в совокупности - прямой сигнал для международного бизнес-сообщества о готовности региона к партнерству. Журналисты становятся каналом для передачи этого сигнала потенциальным инвесторам.
Примерно так это и должно работать.
То, что губернатор Цыбульский сделал акцент в беседе на Северном морском пути (СМП) и стратегической роли Архангельска - ожидаемо и логично. Это не только внутренняя российская задача, но и тема мирового масштаба.
Но также логично, что туризм - сфера, которая более понятна и близка широкой иностранной аудитории. Для Вьетнама и Китая красота Соловков, «Малых Карел» или Кенозерья - такая же экзотика, как для нас Сайгон, Сиань или Шаолинь. Публикации в зарубежных СМИ об уникальной природе и уникальных культурных объектах Поморья - эффективный способ привлечения туристов, что напрямую ведет к росту доходов местного бизнеса и бюджета.
В этом смысле губернатор - это не только продюсер многих процессов в регионе, это еще должен быть топ-продавцом этих процессов на 360°: федеральному центру, инвесторам, туристам и вообще миру.
Пока из того, что вижу Александр Цыбульский - один из примеров, который активно старается исполнять эту функцию. В этот раз с помощью МИД РФ.
Региональные
Международные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Telegram
Цыбульский
В туристическом комплексе «Малые Карелы» встретились с иностранными журналистами, которые приехали в Архангельскую область в рамках пресс-тура, организованного при поддержке Министерства иностранных дел России. Здесь, в окружении северной природы, постарался…
👍6🔥2💯2✍1
Недавно писал о планируемом повышении утильсбора на ввозимые автомобили.
Нашёл любопытный взгляд на причины этой инициативы (не только, но в том числе) в одном из профильных каналов.
С интересом ознакомлюсь с вашими комментариями к этой гипотезе.
Государственные
Потребительские
Смыслы и Стратегии
Нашёл любопытный взгляд на причины этой инициативы (не только, но в том числе) в одном из профильных каналов.
С интересом ознакомлюсь с вашими комментариями к этой гипотезе.
Государственные
Потребительские
Смыслы и Стратегии
Telegram
Смыслы и Стратегии
Станислав Корякин - политконсультант, гендиректор ООО "Объёмные Коммуникации", член Общественной палаты РФ о политике, регионах, GR и не только. Когда есть что сказать.
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Мой канал "Смыслы и Стратегии" вошёл в ТОП-20 рекомендованных каналов о политике от Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО). Каналы там размещены в алфавитном порядке и разбиты на три группы (ТОП 10-20-50).
Со времени предыдущего рэнкинга мой канал поднялся из ТОП-50 в ТОП-20.
Поздравляю коллег, также попавших в ТОП-50. Особенно тех, кто только появился в этом рэнкинге и тех, кто улучшил свои показатели (отмечены 🆕).
Следующий рэнкинг РАСО должен выйти примерно через полгода.
Это составная часть нового экспертного рэнкинга телеграм-каналов о пиаре и политике, составленный РАСО. Во второй волне масштаб проекта вырос: в выборку вошли 595 каналов (против 500 в первой волне), а в работе приняли участие ровно 100 экспертов (вместо 88 ранее).
Благодарю уважаемых экспертов РАСО за высокую оценку моего канала и более чем рад находиться в такой респектабельной компании. Практически все представленные "политические" каналы и многие из "бизнес PR" читаю. Но открыл несколько новых.
Это не первый список рекомендованных каналов, в которых присутствует "Смыслы и Стратегии".
Но этот - отличный ... от других. Ведь данный рэнкинг является не просто экспертным.
В российском политическом сегменте Telegram есть масса разных рейтингов и рэнкингов каналов. Условно их можно разделить на две группы. «Авторские» - как автор рейтинга (и одного из каналов) видит, так и расставляет каналы. «Статистические» - берется некая счетная характеристика из Tgstat и на ее основе формируется рейтинг.
РАСО предложила более сложную методику, которая объединяет и «авторский» подход, и «статистический». Однако и там, и там за счет системы «весов», большого количества объективных показателей и оценивающих экспертов минимизирован как субъективный фактор, так и чисто механистический (статистический). Ко второму рэнкингу методика была улучшена.
Таким образом этот список — не просто рейтинг по цифрам, а ориентир в сложной и быстро меняющейся информационной среде.
Репутационные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
Со времени предыдущего рэнкинга мой канал поднялся из ТОП-50 в ТОП-20.
Поздравляю коллег, также попавших в ТОП-50. Особенно тех, кто только появился в этом рэнкинге и тех, кто улучшил свои показатели (отмечены 🆕).
Следующий рэнкинг РАСО должен выйти примерно через полгода.
Это составная часть нового экспертного рэнкинга телеграм-каналов о пиаре и политике, составленный РАСО. Во второй волне масштаб проекта вырос: в выборку вошли 595 каналов (против 500 в первой волне), а в работе приняли участие ровно 100 экспертов (вместо 88 ранее).
Благодарю уважаемых экспертов РАСО за высокую оценку моего канала и более чем рад находиться в такой респектабельной компании. Практически все представленные "политические" каналы и многие из "бизнес PR" читаю. Но открыл несколько новых.
Это не первый список рекомендованных каналов, в которых присутствует "Смыслы и Стратегии".
Но этот - отличный ... от других. Ведь данный рэнкинг является не просто экспертным.
В российском политическом сегменте Telegram есть масса разных рейтингов и рэнкингов каналов. Условно их можно разделить на две группы. «Авторские» - как автор рейтинга (и одного из каналов) видит, так и расставляет каналы. «Статистические» - берется некая счетная характеристика из Tgstat и на ее основе формируется рейтинг.
РАСО предложила более сложную методику, которая объединяет и «авторский» подход, и «статистический». Однако и там, и там за счет системы «весов», большого количества объективных показателей и оценивающих экспертов минимизирован как субъективный фактор, так и чисто механистический (статистический). Ко второму рэнкингу методика была улучшена.
Таким образом этот список — не просто рейтинг по цифрам, а ориентир в сложной и быстро меняющейся информационной среде.
Репутационные
Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
🔥15👍9✍2💯2
После трехлетнего перерыва Общественная палата РФ собрала представителей регионов, некоторых членов ОПРФ и экспертов на семинар для руководителей региональных общественных палат. Поэтому получилось, что Севастополь был представлен двумя людьми: председателем ОП Александром Трошевым и мной, как членом ОПРФ.
И это был тот самый случай, когда мне было полезно послушать и пообсуждать, а не выступать (хотя было что сказать). Тем более, что многие спикеры затрагивали тему духовно-нравственных ценностей и доверия (например, проректор РАНХиГС Андрей Полосин и Председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Московского патриархата Владимир Легойда) и образ будущего и вопросы смыслов и стратегии (например, военблогер Юрий Подоляка и те же Полосин и Легойда).
То, что эти вопросы поднимали такие разные люди - полностью отвечало запросу аудитории и дало объёмную картину. Многие представители региональных общественных палат эти же темы обсуждали в перерывах между собой. Вопрос идентичности, ценностных вызовов и доверия в обществе - одни из самых актуальных среди наиболее активной части граждан.
С интересом послушал давнюю коллегу, у которой много лет назад учился работе с медиатекстами - Елену Тополеву. Теперь мы с ней снова коллеги, но уже по ОПРФ. Представленный ей рейтинг НКО - отличный инструмент развития некоммерческого сектора России.
Безусловно важный аспект и смысл семинара - обмен практиками. Групповая работа, посвященная этому, вызывала реальный интерес участников. Мы в Общественной палате Севастополя с этой целью реализуем свой стратегический проект телемостов с другими региональными палатами. Кстати, на семинаре договорился о таких еще с рядом регионов.
Общественные
Смыслы и Стратегии
И это был тот самый случай, когда мне было полезно послушать и пообсуждать, а не выступать (хотя было что сказать). Тем более, что многие спикеры затрагивали тему духовно-нравственных ценностей и доверия (например, проректор РАНХиГС Андрей Полосин и Председатель Синодального отдела по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Московского патриархата Владимир Легойда) и образ будущего и вопросы смыслов и стратегии (например, военблогер Юрий Подоляка и те же Полосин и Легойда).
То, что эти вопросы поднимали такие разные люди - полностью отвечало запросу аудитории и дало объёмную картину. Многие представители региональных общественных палат эти же темы обсуждали в перерывах между собой. Вопрос идентичности, ценностных вызовов и доверия в обществе - одни из самых актуальных среди наиболее активной части граждан.
С интересом послушал давнюю коллегу, у которой много лет назад учился работе с медиатекстами - Елену Тополеву. Теперь мы с ней снова коллеги, но уже по ОПРФ. Представленный ей рейтинг НКО - отличный инструмент развития некоммерческого сектора России.
Безусловно важный аспект и смысл семинара - обмен практиками. Групповая работа, посвященная этому, вызывала реальный интерес участников. Мы в Общественной палате Севастополя с этой целью реализуем свой стратегический проект телемостов с другими региональными палатами. Кстати, на семинаре договорился о таких еще с рядом регионов.
Общественные
Смыслы и Стратегии
👍12🔥9🫡3😁1