Telegram Web
Что и зачем скрывают от вас кандидаты?

Американский психолог Пол Экман в своей книге «Психология лжи» выделяет две основные формы обмана: искажение и умолчание.

Искажение – ложная информация выдается за истину.

Умолчание – скрытие правдивой информации.

В интервью рекрутеры чаще сталкиваются с умолчанием, так как большинство фактов из резюме при желании все-таки можно проверить и искажать их нет смысла, а вот что-то недоговорить гораздо проще.

Пытаясь соответствовать  социальным стереотипам, кандидаты надевают эмоциональные маски, и чаще всего люди «надевают» улыбку, за ней легко скрыть истинные переживания.

Что же важного могут утаить от вас соискатели? Об этом рассказали вам в карточках выше😊👆

А как не попасться в ловушку кандидата и научиться оценивать не только что говорит кандидат, но и как он говорит рассказываем здесь: «Альтернатива интервью: анализ речи и метапрограммы»

Онлайн тренинг пройдёт 5 июня, с 16:30 до 18:30, присоединяйтесь😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Убеди меня

Один из важнейших навыков рекрутера — умение убеждать.

Помню, как мне давно сказал мой руководитель: эта кандидатка должна работать у нас. Ты же рекрутер. Убеди её!

А кандидатка уже не только приняла другой оффер, но и уже успела выйти на работу в другую компанию🙈

Не помню, что я ей наговорила тогда, но в понедельник с утра она уже сидела у нас на reception. Помню только, что у меня остался осадок, несмотря на полученный результат. Наверно, я применяла тогда какие-то техники манипулирования, не иначе. Или мне не понравилась сама постановка вопроса, как будто других вариантов нет: или ты убеждаешь её или ты плохой рекрутер. Что тоже, по сути, манипуляция.

Какие техники на самом деле применяют рекрутеры, чтобы не упустить хорошего кандидата?

1️⃣Найти что-то общее. Мы легче соглашаемся, если чувствуем с человеком что-то общее: интересы, увлечения, бэкграунд. Хороший рекрутер — мастер установить доверительный контакт и быстро найти точки пересечения.

2️⃣Дефицит — мы придаем большее значение уникальным или труднодоступным вещам, ситуациям, и рекрутеры часто говорят: последний шанс, редкая возможность, уникальный проект!

3️⃣Авторитетность мнения эксперта — мы охотнее соглашаемся с теми, кто кажется нам настоящим экспертом, добился большого успеха и является известной личностью. Рекрутеры ссылаются на такие примеры в разговорах. Например, знаете такого? Он согласился принять оффер от этой компании в свое время, и смотрите, где он сейчас, какую карьеру сделал.

4️⃣ Симпатия — мы больше поддаемся влиянию людей, к которым испытываем симпатию. Здесь всё индивидуально, конечно, но иногда рекрутеры бывают такие душечки: сегодня ты согласился выпить с ними кофе, просто поболтать, а завтра твоя рука уже отдельно от тебя подписывает оффер☕️

5️⃣ Консенсус — мы с большей вероятностью согласимся, если видим, что все соглашаются на какое-либо предложение. И рекрутеры стараются предоставить нам максимум социальных доказательств.

6️⃣А давайте подумаем вместе и решим как будет лучше для вас!
Хороший рекрутер не торопит, не давит, наоборот, предлагает вместе подумать, накидать варианты, как будет лучше для кандидата. Берет таймауты, ставит многоточия, возвращается с ещё вариантами.

А какие техники убеждения людей используете вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#мыслипосредам в пятницу

Еcть один не очень заметный, но очень вaжный зaкoн Bcеленнoй: вcё, о чем мы думaем и гoвopим, умнoжaется и pacтет, a тo, чтo мы ocтaвляем без внимания, – со временем иcчезaет.

Так и в работе, и в жизни: уделяем внимание — растём и развиваемся, забросили — всё заросло густой травой.

Как мы здороваемся и прощаемся, как общаемся с людьми, которые нам сейчас не очень нужны, как затеваем неудобные разговоры или делаем вид, что ничего не происходит, как находим или не находим всего пару поддерживающих слов коллеге по работе, абсолютно всё имеет значение в этой жизни.

Умение реинвестировать в людей, верить в потенциал каждого, находить нужные слова для каждого — всё это про современное лидерство, незаметное, но поддерживающее и ведущее вперёд в любую погоду 💥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Часто думала, вспоминая разных кандидатов, что же отличает успешных сотрудников с потенциалом руководителей впоследствии?

Получился вот такой список:

✔️ масштаб желаний (никто их них никогда не говорил: я сделал(а), всё, что в моих силах, наоборот они старались брать каждый раз всё более высокие планки, с каждым разом не боялись замахиваться на большее)

✔️ высокий уровень энергии, который даёт высокую работоспособность (все они работали overtime, никогда не слышала от них разговоров про work & life balance)

✔️ умение сосредотачиваться на главном и отсекать всё лишнее (все они жили в парадигме: а это приближает меня к моей цели? Тогда делаю)

✔️ скорость принятия решений (какой-то встроенный механизм, не позволяющий откладывать на потом, а делать всё здесь и сейчас)

✔️неиссякаемый оптимизм (вера в себя, своё дело, свои силы, умение проживать неудачи и двигаться вперёд)

✔️ И ещё один пункт: с такими людьми чаще всего хочется находиться рядом, черпать от них энергию, интересно наблюдать, как они думают и поступают в разных ситуациях

Как разглядеть потенциал у кандидатов на интервью?

Об этом раньше писала здесь.

А на какие ответы или поведение кандидатов ориентируетесь вы? Как замечаете потенциал?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, всем привет!

Хочу с вами поделиться. После вчерашнего поста мне прилетело не очень любезное письмо в личку, цитирую дословно: "вы задолбали со своими английскими сокращениями, мы в России, пишите по-русски"...

Это про EJM (Employee Journey Map – путь или карта путешествия сотрудника в компании), если кто сразу не понял😉

Не могу сказать, что меня задело, получала месседжи и похуже, но про путь сотрудника рассказать захотелось.

Стандартно это 6 этапов:

Отбираем и нанимаем
Адаптируем
Продолжаем вовлечение
Обучаем и развиваем
Поддерживаем в карьере
Увольняем (Расстаёмся).

И на каждом этапе (кроме первого) главную роль играет непосредственный руководитель. В современных условиях (рынок кандидата) — фокус на развитие и удержание, так как постоянно нанимать и обучать новичков долго, дорого и невыгодно.

Поэтому так важно обучать руководителей основам HR менеджмента, проведения интервью, выявления и поддержания мотивации сотрудников, проведения бесед one-to-one.

И обучению писать грамотные и профессиональные письма, в том числе😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровые эко-системы – наше будущее

Вице-президент по управлению персоналом МТС Лариса Бодягина на ежегодном форуме лидеров, СЕО и HR-директоров «Новая реальность менеджмента» рассказала об интеграции передовых технологий в стратегию цифровой экосистемы:

Если говорить о связи технологий с корпоративной стратегией МТС, то в экосистеме МТС можно увидеть много цифровых бизнесов с глубокой интеграцией различных технологий: например, это KION, МТС Travel, МТС Линк, МТС Финтех и так далее.

Big Data и AI являются core-бизнесами МТС и работают на рост и развитие всех бизнес вертикалей, а также к усилению цифровой экосистемы.

Один из приоритетов нашей HR-стратегии — это развитие HR Tech. Являясь сотрудниками цифровой экосистемы МТС, мы применяем в работе те же цифровые сервисы, что предлагаем клиентам компании.

Как пример: МТС Линк, который используется повседневно для построения совместной работы, организации созвонов, вебинаров, таск-менеджмента.

Польза такого подхода в том, что сотрудники сами тестируют этот продукт и в результате могут лучше и глубже понимать запросы клиента.

На помощь приходят AI, машинное обучение и другие инструменты, созданные инхаус-командами.

Одним из таких сервисов стал инструмент входа соискателя МТС Hello. В нем потенциальный сотрудник экосистемы проходит не только стадии документооборота, но и пребординг и онбординг.

Первое касание и знакомство с компанией проходит автоматизированно, в периметре МТС, сохраняется цифровой след соискателя.

Еще одним полезным технологичным решением стала система оценки персонала Talent Review с обзором компетенций сотрудника на 360. 

Среди других интересных внутренних разработок — МТС Карма. Здесь можно поделиться обратной связью с коллегой, с которым вы взаимодействуете чаще остальных или хотите его поблагодарить.

Что важно: доступ ко всем сервисам из одного окна входа — HR-портал МТС Пульс.

Каждый день корпоративные сервисы МТС развиваются, чтобы отвечать на новые вызовы. И здесь очень важна роль HR, как стратегически, так и тактически
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12 полезных постов на тему рекрутинга: что почитать в свободное время 🔥

Друзья, всем привет!

⚡️Начнём рабочую неделю с отобранных постов про рекрутинг: мы с коллегами собрали для вас дайджест с полезными и интересными материалами. Советуем почитать и гарантируем актуальность
 
7 шагов к быстрому найму. Как сэкономить время на ключевых этапах подбора
 
5 трендов в европейском рекрутменте  
 
Фразы в вакансиях, которые не только не помогают, но отталкивают кандидатов 
 
Как не надо  искать персонал, или ошибки рекрутера 
 
Как произвести впечатление на HR  
 
Как использовать реферальный рекрутинг для привлечения талантов 
 
Профилактика «тихого увольнения» как часть системного подхода к управлению персоналом 
 
Краткий чек-лист, как рекрутеру понять, что интервью он провел хорошо 
 
Основные проблемы корпоративного обучения при внедрении в компаниях, а также мотивы бизнеса при выборе поставщиков 
 
6 главных трендов ИТ-подбора 2024 
 
Лучшее время для рекрутинга – осень? 
 
Сегодня бизнес держится на HR плечах. И это факт: не будет людей — не будет бизнеса 
 
Сохраняйте, подписывайтесь на каналы, чьи посты вам показались особенно полезными, делитесь с коллегами 🤚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тревоги о том, что роботы заменят людей, прошли, правда?

Ставить задачи, решать, как лучше сделать, принимать финальные решения может только человек, а вот отдать типовые задачи на выполнение можно ИИ технологиям.

В HR применение ИИ технологий значительно расширилось — от поиска идеального кандидата до повышения эффективности работы специалистов и HR функции в целом.

Если вам нужно срочно опубликовать новую вакансию, генеративная нейросеть подготовит ее описание за несколько секунд.

Еще больше задач могут взять на себя чат-боты с ИИ. Они самостоятельно найдут кандидатов на рекрутинговых сайтах, оценят резюме по заданным критериям и назначат интервью. HR-специалистам нужно будет только провести финальное интервью с кандидатами.

Об этих и других кейсах успешного применения ИИ в работе HR читайте в статье MTS AI для Forbes:

https://www.forbes.ru/spetsproekt/512924-kak-ulucsit-rabotu-hr-s-pomos-u-iskusstvennogo-intellekta
🔣Случайностей не существует – всё на этом свете либо испытание, либо наказание, либо награда, либо предвестие🔣

Эту фразу приписывают Вольтеру.

Не знаю, так это или нет, но мне нравится так думать, это и пугает, и накладывает ответственность. Всё, что ты делаешь или не делаешь, вернётся к тебе тем или иным способом.

Так и в работе: 3 типа наших активностей сочетаются и дают результаты:

1️⃣ Absorb type activities (читать, слушать, смотреть)
2️⃣ Do type activities (тренировать, исследовать самостоятельно, создавать)
3️⃣ Connect type activities (анализировать, переносить результаты обучения в работу, решать рабочие задачи, снова анализировать)

И в конечном итоге мы получаем ту работу и ту карьеру, которую заслуживаем: или пробуем новое или ходим по кругу. Или оставляем след или исчезаем из памяти людей бесследно.

В рекрутинге это особенно заметно. Рекрутер с опытом вспоминает кандидатов и сотрудников по фамилии и сразу всплывает ассоциативный ряд: что человек сделал, чем запомнился
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Говорят, что лето – не сезон для рекрутеров: кандидаты ленятся приходить на интервью, не строят серьёзных планов на переходы в другие компании, впереди — отпуска, и хочется всё делать немного в полсилы.

Лично я считаю, что сезона или несезона у рекрутеров нет. Если только в виде ограничивающего убеждения в голове. Свой самый удачный карьерный переход, к слову, я совершила летом.

Ну что же, посмотрим😉

Всех с первым днем лета❤️❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что даёт нам парадокс Клипперта?

Парадокс Клипперта предлагает нам такое утверждение: «все лебеди белые».

Действительно, мы видим множество белых лебедей и делаем вывод: все лебеди белые.

Что произойдёт, если мы однажды увидим чёрного лебедя? Я, кстати, видела. Предположение о белых лебедях окажется ложным.
 
Мы не можем быть уверены на 100% в выводах на основе увиденного. 

Этот парадокс показывает нам, что научные законы и теории всегда остаются предположениями и проверка была и будет осуществляться все время.

А что с рекрутингом, спросите вы? Точно также, наше ограниченное видение и выводы рождают стереотипы:

Хорошие кандидаты не опаздывают на интервью

Первое впечатление — самое важное

Кандидаты из этой компании все такие...

Список можно продолжать.

Парадокс Клипперта говорит нам о том, что важно смотреть на мир широко открытыми глазами, что в каждом правиле есть исключения, и нельзя заталкивать кандидатов для оценки в наши собственные представления на основе увиденного. И что да, бывает так, что хорошие кандидаты тоже ищут работу. Правда, быстро её находят😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вечернее чтение 📚

Говорят, ну, то есть коллеги по цеху жалуются, что стали хуже читать телеграм каналы, их стало слишком много, за всем не уследить, JOMO, и всё такое.

Даже хуже подписываются на супер полезное и абсолютно бесплатное, и бедные админы каналов не знают, что ещё придумать, чтобы удержать свою аудиторию.

В такой повестке дня всё равно хочу поделиться с вами как раз таким бесплатным и полезным, даже регистрация и ваши контакты для скачивания не нужны⭐️✉️

Из дружественного канала и дорогой мне Ассоциации, делюсь новым выпуском онлайн журнала АККСиомы Карьеры 📎👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Щедрость делиться знаниями, экспертизой — то, что отличает настоящих экспертов, независимо от области!

АККС — не исключение, только экспертизой в трендах года поделится не один эксперт, а целых семь!

В свежем выпуске нашего журнала «АККСиомы карьеры» вы найдете 7 трендов развития карьеры 2024:

1️⃣ Быть частью сообщества — Александра Имаева;
2️⃣ Формирование системы профессионального самоопределения как тренд современности — Ольга Чернаус;
3️⃣ Честность. Как изменяются внутренние ориентиры при выборе направления и развитии своего дела в 2024? — Яна Рогожникова;
4️⃣ Супервизионная практика для коучей и карьерных консультант — Светлана Квитко;
5️⃣ Чтение как инструмент развития карьеры — Людмила Иванова;
6️⃣ Key highlights when you are jumping into the international work environment — Надежда Гафурова;
7️⃣ Как HR-ам сплотить команду с помощью мерча и укрепить статус компании в глазах сотрудников? 5 приемов для осмысленного контакта — Екатерина Харсика.

Журнал скачивается бесплатно, регистрация не нужна! Читайте сами, делитесь с коллегами и друзьями!

Приятного чтения 🤗

#жизньАККС
Почему обучение взрослых людей меняет форматы и подходы?

За последние 3-4 года на обучение взрослых людей влияют следующие тренды:

люди больше не хотят учиться только ради интереса, даже если бизнес-тренер или преподаватель — интересный и харизматичный, важна прямая выгода, ценность обучения, его связь с ростом дохода.

повсеместно рулит JOMO (Joy of Missing Out) вместо FOMO (Fear of Missing Out): люди с удовольствием пропускают новое, если им это не близко по ценностям, или так страхуются от переизбытка информации: не хотят тратить время на то, в чем не уверены. Готовы "скипнуть" обучение или без сожаления бросить на полпути.

подходы к обучению меняются вместе с поколениями. Если игреки любят геймификацию в обучении, то у зетов особенно заметно стремление к асинхрону в обучении. Хорошо воспринимается использование преподавателем мемов, цитат, виртуальных ссылок, коротких видео вместо скучной, но необходимой теории.

разные люди учатся в разном темпе. Что для одного — "проще простого", для другого — "сложная история". Высший пилотаж образовательного курса, когда он моделируется с учётом индивидуальных темпов участников.

Чтобы претендовать на хорошие вакансии, понимать тренды в своей сфере, важно учиться на постоянной основе. Принцип lifelong learning похоже с нами навсегда😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Отличная иллюстрация к фразе:

Меняется не твой мир и твоя жизнь, а твои представления об этом😉

Всем отличной пятницы и увлекательных выходных❤️

Фото находка не моя, найдена в
@zanozavtelege
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2024/10/05 18:55:39
Back to Top
HTML Embed Code: