🔳⭕️برخی از تکنیکهای ساخت شعار
1️⃣تکنیک قافیه:
سَن ایچ: از میوه به آبمیوه
2️⃣تکنیک تکرار:
بیک: فقط بیک مثل بیک مینویسد.
3️⃣تکینک تناقض یا برگشتپذیری:
فولکس واگن: کوچک فکر کنید.(اشاره به سایز کوچک ماشینهای فولکس)
#شعار
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™
1️⃣تکنیک قافیه:
سَن ایچ: از میوه به آبمیوه
2️⃣تکنیک تکرار:
بیک: فقط بیک مثل بیک مینویسد.
3️⃣تکینک تناقض یا برگشتپذیری:
فولکس واگن: کوچک فکر کنید.(اشاره به سایز کوچک ماشینهای فولکس)
#شعار
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™
🔳⭕️ساده زیستی چه نیازهای معنوی را برطرف می کند ؟
🔹ساده زیستی لااقل از پنج لحاظ بسیار مهم، نیازهای معنوی را نیز برآورده می سازد، یعنی به خوب تر شدن زندگی ، مدد می رساند:
🚩 یکپارچگی وجودی(integration) و صداقت اخلاقی(integrity) می آورد.
هرچه خواسته های آدمی تکثر و تنوع بیشتر پیدا یابند، ناهماهنگی ها و ناسازگاری ها و تعارضات درونی او افزایش می یابند، زیرا عالم و آدم را چنان نساخته اند که همه ی خواسته های انسان با یکدیگر سازگاری و مساعدت داشته باشند. بنابراین، هرچه تکثر و تنوع خواسته ها بیشتر، احتمال تعارض درونی بیشتر و امکان یک پارچگی وجودی و صداقت اخلاقی کمتر، و درنتیجه کسی که خواسته های خود را به حد ضروریات زندگی یعنی به حد نیازهای زیستی فرو کاسته است، امکان یک پارچگی وجودی و صداقت اخلاقی خود را گسترده تر ساخته است.
🚩 احتمال وسوسه شدن و روی آوردن به فساد را می کاهد.
عله العلل همه ی اعمال ضد موازین و معیارهای اخلاقی، فراوان جویی و زیاده خواهی مادی است. ثروت پرستی و حب مال است که آدمی را چه در ارتباط اش با خود و چه درارتباط اش با موجودات دیگر و از جمله همنوعان اش، به کارهای از لحاظ اخلاقی نادرست و عدول از انجام دادن وظایف اخلاقی اش سوق می دهد. در نتیجه وقتی مال و ثروت ای را نمی خواهی که برای کسب اش، و مال و ثروتی نمی خواهی که برای حفظ اش، وسوسه ی فساد در جان و دل ات افتد، از خطای اخلاقی بسیار بسیار مصون تر و در امان تر ای.
🚩 ریشه کن کردن رذائل اخلاقی و استوار ساختن فضائل اخلاقی را بسیار آسان تر می کند.
کسی که در عمارت تن به حد لزوم و کفایت بسنده کرده است، طبعا برای آبادانی ذهن و ضمیر و جان و روان خود، وقت و نیرو و استعداد و فرصت و عزم و جدیت فراوان در اختیار دارد. چنین کسی برای اصلاح باورها، احساسات و عواطف، خواسته ها، گفتارها، کردارها، و وضع و حال اخلاقی خود در تنگنا نیست و می تواند بیش از نیمی از شبانه روز اش را به این اصلاحات درونی درونی اختصاص دهد.
🚩 فرصت امکان نیکوکاری، انصاف و عدالت ورزی، شفقت و همدلی و همدردی و عشق ورزی به همه ی موجودات عموماً، و نسبت به همنوعان خصوصاً را فراهم می آورد.
فقط ساده زیستی است که فرصت و امکان همه ی این کارها را که می توان تحت عنوان "رایگان بخشی" گردشان آورد، برای انسان ایجاد می کند. کسی که زندگیِ متجملانه سپری می کندحتّا اگر نیک خواه هم نوعانش باشد، نمی تواند این نیک خواهی را به نیکوکاری بدل کند، یعنی نمی تواند این خواسته ی درونی اش را در بیرون محقق سازد، چرا که نیکوکاری افزون بر نیک خواهی، به وقت و نیرو و فرصت نیز نیازمند است و این ها چیزهایی اند که تجمل گرایان در آن ها به کمبود دچار اند.
🚩 امکان ادراک واقعیت ها و قوانین والاتر جهان هستی را فراهم می آورد.
زندگی قانعانه، زاهدانه، ریاضت ورزانه، متاملانه، تمرکزطلبانه و همگرایانه، مراقبانه و پاک و پیراسته ای که ساده زیستی در اختیار انسان می نهد، به آدمی بال و پری می دهد که او می تواند به مدد آن از عالم طبیعت فراتر رود(یا به تعبیری که من آن را درست تر می دانم) در کُنه و حاقِّ عالم طبیعت فروتر رود و به کشف و شهودهایی فراتر از طور ادراکات حسی دست یابد و از تنگنای ماده و مادیات برهد و در فراخنای روح و معنویات پرواز کند./مصطفی ملکیان
منبع: مقاله ساده زیستی راهی به تعالی (مقدمه کتاب دارندگی بر بسندگی است با ترجمه غلامعلی کشانی)
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |
🔹ساده زیستی لااقل از پنج لحاظ بسیار مهم، نیازهای معنوی را نیز برآورده می سازد، یعنی به خوب تر شدن زندگی ، مدد می رساند:
هرچه خواسته های آدمی تکثر و تنوع بیشتر پیدا یابند، ناهماهنگی ها و ناسازگاری ها و تعارضات درونی او افزایش می یابند، زیرا عالم و آدم را چنان نساخته اند که همه ی خواسته های انسان با یکدیگر سازگاری و مساعدت داشته باشند. بنابراین، هرچه تکثر و تنوع خواسته ها بیشتر، احتمال تعارض درونی بیشتر و امکان یک پارچگی وجودی و صداقت اخلاقی کمتر، و درنتیجه کسی که خواسته های خود را به حد ضروریات زندگی یعنی به حد نیازهای زیستی فرو کاسته است، امکان یک پارچگی وجودی و صداقت اخلاقی خود را گسترده تر ساخته است.
عله العلل همه ی اعمال ضد موازین و معیارهای اخلاقی، فراوان جویی و زیاده خواهی مادی است. ثروت پرستی و حب مال است که آدمی را چه در ارتباط اش با خود و چه درارتباط اش با موجودات دیگر و از جمله همنوعان اش، به کارهای از لحاظ اخلاقی نادرست و عدول از انجام دادن وظایف اخلاقی اش سوق می دهد. در نتیجه وقتی مال و ثروت ای را نمی خواهی که برای کسب اش، و مال و ثروتی نمی خواهی که برای حفظ اش، وسوسه ی فساد در جان و دل ات افتد، از خطای اخلاقی بسیار بسیار مصون تر و در امان تر ای.
کسی که در عمارت تن به حد لزوم و کفایت بسنده کرده است، طبعا برای آبادانی ذهن و ضمیر و جان و روان خود، وقت و نیرو و استعداد و فرصت و عزم و جدیت فراوان در اختیار دارد. چنین کسی برای اصلاح باورها، احساسات و عواطف، خواسته ها، گفتارها، کردارها، و وضع و حال اخلاقی خود در تنگنا نیست و می تواند بیش از نیمی از شبانه روز اش را به این اصلاحات درونی درونی اختصاص دهد.
فقط ساده زیستی است که فرصت و امکان همه ی این کارها را که می توان تحت عنوان "رایگان بخشی" گردشان آورد، برای انسان ایجاد می کند. کسی که زندگیِ متجملانه سپری می کندحتّا اگر نیک خواه هم نوعانش باشد، نمی تواند این نیک خواهی را به نیکوکاری بدل کند، یعنی نمی تواند این خواسته ی درونی اش را در بیرون محقق سازد، چرا که نیکوکاری افزون بر نیک خواهی، به وقت و نیرو و فرصت نیز نیازمند است و این ها چیزهایی اند که تجمل گرایان در آن ها به کمبود دچار اند.
زندگی قانعانه، زاهدانه، ریاضت ورزانه، متاملانه، تمرکزطلبانه و همگرایانه، مراقبانه و پاک و پیراسته ای که ساده زیستی در اختیار انسان می نهد، به آدمی بال و پری می دهد که او می تواند به مدد آن از عالم طبیعت فراتر رود(یا به تعبیری که من آن را درست تر می دانم) در کُنه و حاقِّ عالم طبیعت فروتر رود و به کشف و شهودهایی فراتر از طور ادراکات حسی دست یابد و از تنگنای ماده و مادیات برهد و در فراخنای روح و معنویات پرواز کند./مصطفی ملکیان
منبع: مقاله ساده زیستی راهی به تعالی (مقدمه کتاب دارندگی بر بسندگی است با ترجمه غلامعلی کشانی)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️ مروری بر قوانین منفیبافی مورفی: لبخند بزن ... فردا روز بدتریه!
قانون مورفی یک زبانزد رایج در فرهنگ غربی است که میگوید :
«اگر قرار باشد چیزی خراب شود، میشود».
از او کلمات قصار فراوانی به جا مانده از جمله «همه چیز ذاتاً دچار خطا و دردسر میشد مگر اینکه برای درستی آن تلاشی شده باشد».
طبق این زبانزد همیشه همه چیزها در بدترین و نامناسبترین زمان به خطا میروند و کارها را لنگ میگذارند.
معمولاً هنگامی که شخصی همواره بدشانسی میآورد او را شامل قانون مورفی مینامند.
✅ برخی از این قوانین به شرح زیر هستند:
فلسفه مورفی : لبخند بزن ... فردا روز بدتریه ...
✅ قانون صف:
اگر شما از یک صف به صف دیگری رفتید، سرعت صف قبلی بیشتر از صف فعلی خواهد شد.
✅ قانون تلفن:
اگر شما شمارهای را اشتباه گرفتید، آن شماره هیچگاه اشغال نخواهد بود.
✅ قانون بینی:
بعد از اینکه دستتان حسابی گریسی شد، بینی شما شروع به خارش خواهد کرد.
✅ قانون کارگاه:
اگر چیزی از دستتان افتاد، قطعاً به پرتترین گوشه ممکن خواهد خزید.
✅ قانون دروغگویی:
اگر بهانه دروغیتان پیش رئیس برای دیر آمدن پنچر شدن ماشینتان باشد، روز بعد واقعاً به خاطر پنچر شدن ماشینتان، دیرتان خواهد شد.
✅ قانون روبرو شدن:
احتمال روبرو شدن با یک آشنا وقتی که با کسی هستید که مایل نیستید با او دیده شوید، افزایش مییابد.
✅ قانون اثبات:
وقتی میخواهید به کسی ثابت کنید که یک ماشین کار نمیکند، کار خواهد کرد.
✅ قانون بیومکانیک:
نسبت خارش هر نقطه از بدن با میزان دسترسی آن نقطه نسبت عکس دارد.
✅ قانون قهوه:
قبل از اولین جرعه از قهوه داغتان، رئیستان از شما کاری خواهد خواست که تا سرد شدن قهوه طول خواهد کشید.
✅ قانون ترافیک:
وقتی در ترافیک گیر کردهای لاینی که تو در آن هستی دیرتر راه میافتد.
✅ قانون وسایل نقلیه:
وسایل نقلیه اعم از اتوبوس، قطار، هواپیما و ... همیشه دیرتر از موعد حرکت میکنند، مگر آنکه شما دیر برسید. در این صورت درست سر وقت رفتهاند.
✅ قانون اتوبوس:
مدت زیادی منتظر اتوبوس میمانی و خبری نیست، پس سیگاری روشن میکنی. به محض روشن شدن سیگار، اتوبوس میرسد. (به عبارت ساده اگر سیگار را روشن کنی اتوبوس میرسد،. اگر برای زودتر رسیدن اتوبوس سیگار را روشن کنی اتوبوس دیرتر میآید.)
✅ قانون کار:
اگر به نظر میرسد همه چیزها خوب پیش میروند حتماً چیزی را از قلم انداختهای.
✅ قانون نتیجه:
احتمال بد پیش رفتن کارها نسبت مستقیم با اهمیت آنها دارد.
✅ قانون یادگیری:
شما چیزی را یاد نمیگیرید، مگر بعد از اینکه امتحان آن را دادید.
✅ قانون جستجو:
هر وقت دنبال چیزی میگردید، همیشه در آخرین مکانی که جستجو می کنید آن را مییابید.
✅ قانون خرید:
اهمیتی ندارد که چقدر دنبال جنسی بگردید، به محض اینکه آن را خریدید آن را در مغازه دیگری ارزانتر خواهید یافت.
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |
قانون مورفی یک زبانزد رایج در فرهنگ غربی است که میگوید :
«اگر قرار باشد چیزی خراب شود، میشود».
از او کلمات قصار فراوانی به جا مانده از جمله «همه چیز ذاتاً دچار خطا و دردسر میشد مگر اینکه برای درستی آن تلاشی شده باشد».
طبق این زبانزد همیشه همه چیزها در بدترین و نامناسبترین زمان به خطا میروند و کارها را لنگ میگذارند.
معمولاً هنگامی که شخصی همواره بدشانسی میآورد او را شامل قانون مورفی مینامند.
فلسفه مورفی : لبخند بزن ... فردا روز بدتریه ...
اگر شما از یک صف به صف دیگری رفتید، سرعت صف قبلی بیشتر از صف فعلی خواهد شد.
اگر شما شمارهای را اشتباه گرفتید، آن شماره هیچگاه اشغال نخواهد بود.
بعد از اینکه دستتان حسابی گریسی شد، بینی شما شروع به خارش خواهد کرد.
اگر چیزی از دستتان افتاد، قطعاً به پرتترین گوشه ممکن خواهد خزید.
اگر بهانه دروغیتان پیش رئیس برای دیر آمدن پنچر شدن ماشینتان باشد، روز بعد واقعاً به خاطر پنچر شدن ماشینتان، دیرتان خواهد شد.
احتمال روبرو شدن با یک آشنا وقتی که با کسی هستید که مایل نیستید با او دیده شوید، افزایش مییابد.
وقتی میخواهید به کسی ثابت کنید که یک ماشین کار نمیکند، کار خواهد کرد.
نسبت خارش هر نقطه از بدن با میزان دسترسی آن نقطه نسبت عکس دارد.
قبل از اولین جرعه از قهوه داغتان، رئیستان از شما کاری خواهد خواست که تا سرد شدن قهوه طول خواهد کشید.
وقتی در ترافیک گیر کردهای لاینی که تو در آن هستی دیرتر راه میافتد.
وسایل نقلیه اعم از اتوبوس، قطار، هواپیما و ... همیشه دیرتر از موعد حرکت میکنند، مگر آنکه شما دیر برسید. در این صورت درست سر وقت رفتهاند.
مدت زیادی منتظر اتوبوس میمانی و خبری نیست، پس سیگاری روشن میکنی. به محض روشن شدن سیگار، اتوبوس میرسد. (به عبارت ساده اگر سیگار را روشن کنی اتوبوس میرسد،. اگر برای زودتر رسیدن اتوبوس سیگار را روشن کنی اتوبوس دیرتر میآید.)
اگر به نظر میرسد همه چیزها خوب پیش میروند حتماً چیزی را از قلم انداختهای.
احتمال بد پیش رفتن کارها نسبت مستقیم با اهمیت آنها دارد.
شما چیزی را یاد نمیگیرید، مگر بعد از اینکه امتحان آن را دادید.
هر وقت دنبال چیزی میگردید، همیشه در آخرین مکانی که جستجو می کنید آن را مییابید.
اهمیتی ندارد که چقدر دنبال جنسی بگردید، به محض اینکه آن را خریدید آن را در مغازه دیگری ارزانتر خواهید یافت.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
سلام
پرسشنامه پیش رو با هدف درک بهتر رفتار و نیازهای کسبوکارهای اینترنتی ایرانی در استفاده از ابزارهای پرداخت توسط یک تیم پژوهشی مستقل طراحی شده است. نتایج این پژوهش به ما کمک میکند تا ابزارهایی کارآمدتر و منطبق با نیازهای واقعی شما ارائه دهیم. تکمیل این پرسشنامه کاملاً بینام است و هیچ اطلاعات شخصی از شما ذخیره نخواهد شد. پاسخهای شما نقش کلیدی در بهبود خدمات ابزارهای پرداختی اینترنتی در کشور دارد، بنابراین از شما خواهشمندیم با دقت و صداقت به سوالات پاسخ دهید. زمان لازم برای تکمیل: حدود 5 دقیقه لطفاً برای شروع پرسشنامه، روی لینک زیر کلیک کنید و ما را در این مسیر همراهی کنید.
سپاس فراوان از همکاری صمیمانه شما
لینک پرسشنامه
پرسشنامه پیش رو با هدف درک بهتر رفتار و نیازهای کسبوکارهای اینترنتی ایرانی در استفاده از ابزارهای پرداخت توسط یک تیم پژوهشی مستقل طراحی شده است. نتایج این پژوهش به ما کمک میکند تا ابزارهایی کارآمدتر و منطبق با نیازهای واقعی شما ارائه دهیم. تکمیل این پرسشنامه کاملاً بینام است و هیچ اطلاعات شخصی از شما ذخیره نخواهد شد. پاسخهای شما نقش کلیدی در بهبود خدمات ابزارهای پرداختی اینترنتی در کشور دارد، بنابراین از شما خواهشمندیم با دقت و صداقت به سوالات پاسخ دهید. زمان لازم برای تکمیل: حدود 5 دقیقه لطفاً برای شروع پرسشنامه، روی لینک زیر کلیک کنید و ما را در این مسیر همراهی کنید.
سپاس فراوان از همکاری صمیمانه شما
لینک پرسشنامه
🔳⭕️استراتژی برتر موشها نسبت به اکثر انسانها
دکتر اسپنسر جانسون، نویسنده کتاب "چه کسی پنیر من را برداشت"، فرق بین آدمها و موشها را اینطور توصیف میکند:
وقتی یک موش حس میکند تلاشهایش به نتیجه نمیرسد روش خود را عوض میکند، اما وقتی آدمها حس میکنند کاری که انجام میدهند به نتیجه نمیرسد، عصبانی و خسته میشوند و دوست ندارند روش خود را عوض کنند.
حتی گاهی اگر کسی راهکار تازهای را به آنها نشان دهد حالت دفاعی به خود میگیرند و میگویند: «من همیشه این کار را همین طور انجام دادهام» یا «من آدمی این مدلی هستم.»
در اصل این آدمها از پذیرفتن راهکار تازه و انجام آن میترسند و حس میکنند ترسشان به این معناست که دیگر روشها اشتباه هستند.
اگر واقعا میخواهیم در زندگی خود نتایج متفاوتی به دست آوریم، باید از حصاری که به منظور راحتی دور خود کشیدهایم، پا را فراتر بگذاریم و راهکارهای متفاوتی را امتحان کنیم.
#دکتراسپنسر
#نتیجه_متفاوت
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
دکتر اسپنسر جانسون، نویسنده کتاب "چه کسی پنیر من را برداشت"، فرق بین آدمها و موشها را اینطور توصیف میکند:
وقتی یک موش حس میکند تلاشهایش به نتیجه نمیرسد روش خود را عوض میکند، اما وقتی آدمها حس میکنند کاری که انجام میدهند به نتیجه نمیرسد، عصبانی و خسته میشوند و دوست ندارند روش خود را عوض کنند.
حتی گاهی اگر کسی راهکار تازهای را به آنها نشان دهد حالت دفاعی به خود میگیرند و میگویند: «من همیشه این کار را همین طور انجام دادهام» یا «من آدمی این مدلی هستم.»
در اصل این آدمها از پذیرفتن راهکار تازه و انجام آن میترسند و حس میکنند ترسشان به این معناست که دیگر روشها اشتباه هستند.
اگر واقعا میخواهیم در زندگی خود نتایج متفاوتی به دست آوریم، باید از حصاری که به منظور راحتی دور خود کشیدهایم، پا را فراتر بگذاریم و راهکارهای متفاوتی را امتحان کنیم.
#دکتراسپنسر
#نتیجه_متفاوت
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🚀 دوره منابع انسانی دادهمحور = آینده شغلی درخشان!
میخواهید برای تصمیمگیریهای دقیقتر و بهینهتر در منابع انسانی به دادهها تکیه کنید؟
📌دوره دادهمحور ما را از دست ندهید!
🔍 با تکنیکهای تحلیل داده در HR، تیم خود را به بالاترین سطح عملکرد برسانید!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
برای ثبتنام و اطلاعات بیشتر کلیک کنید↙
https://B2n.ir/y09651
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://www.tgoop.com/joinchat-AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow
میخواهید برای تصمیمگیریهای دقیقتر و بهینهتر در منابع انسانی به دادهها تکیه کنید؟
📌دوره دادهمحور ما را از دست ندهید!
🔍 با تکنیکهای تحلیل داده در HR، تیم خود را به بالاترین سطح عملکرد برسانید!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
برای ثبتنام و اطلاعات بیشتر کلیک کنید↙
https://B2n.ir/y09651
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://www.tgoop.com/joinchat-AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow
💳 سفرکارت علیبابا
🔸 مدیریت اثر بخش رفاهیات کارکنان
🔸 هدایای سازمانی ارزشمند به شرکای تجاری
🧳 با پوشش کامل همه خدمات سفر
شماه تماس : 02143900111 (داخلی یک)
اطلاعات بیشتر:
https://alb.ba/Z5RXRI
🔸 مدیریت اثر بخش رفاهیات کارکنان
🔸 هدایای سازمانی ارزشمند به شرکای تجاری
🧳 با پوشش کامل همه خدمات سفر
شماه تماس : 02143900111 (داخلی یک)
اطلاعات بیشتر:
https://alb.ba/Z5RXRI
Forwarded from باشگاه مدیران پروژه
🟢مزایای دوره جامع مدیریت پروژه چابک
🔹آشنایی با مفاهیم، تکنیکها و اصول مدیریت پروژه چابک
🔸یادگیری و انجام یک پروژه واقعی بهصورت گروهی تا پایان دوره و ارائه آن در آخرین جلسه
🔹جلسات ورکشاپ در طول دوره در راستای کار گروهی موثر و اصولی
🔸آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه چابک و دریافت تجربیات آنها
🔹ایجاد فرصت دریافت درس آموختههای اساتید دوره
🔸فراگیری مهارت های نرم و نحوه ی تعامل در تیم های چابک
🔹تسهیل ورود به بازار کار
🔸ارتقای مهارتها و دانش و پیشرفت شغلی
✅برگزاری به صورت حضوری و آنلاین (دی ماه)
👨🏫منتور: جمعی از استادها
📆روزهای برگزاری: دوشنبهها و پنجشنبهها
🕔ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00
دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🔹آشنایی با مفاهیم، تکنیکها و اصول مدیریت پروژه چابک
🔸یادگیری و انجام یک پروژه واقعی بهصورت گروهی تا پایان دوره و ارائه آن در آخرین جلسه
🔹جلسات ورکشاپ در طول دوره در راستای کار گروهی موثر و اصولی
🔸آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه چابک و دریافت تجربیات آنها
🔹ایجاد فرصت دریافت درس آموختههای اساتید دوره
🔸فراگیری مهارت های نرم و نحوه ی تعامل در تیم های چابک
🔹تسهیل ورود به بازار کار
🔸ارتقای مهارتها و دانش و پیشرفت شغلی
✅برگزاری به صورت حضوری و آنلاین (دی ماه)
👨🏫منتور: جمعی از استادها
📆روزهای برگزاری: دوشنبهها و پنجشنبهها
🕔ساعت برگزاری: 21:30-17:30 / 18:00-14:00
دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🔳⭕️چه چیزی رهبران عالی را از رهبران صرفا خوب متمایز میکند؟
🔸دانیل گلمن میگوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه هوش هیجانی است. هوش هیجانی مجموعهای از پنج مهارت است که بهترین رهبران را قادر میسازد عملکرد خود و زیردستانشان را بیشینه کنند.
🔸بر اساس تحقیق صورت گرفته روی شرکتها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، عملکرد بخش های زیر نظرشان، نسبت به هدف تعیین شده برای سود سالانه، ۲۰ درصد بهتر بود.
🔸مهارت های هوش هیجانی عبارتند از:
▪️خودآگاهی:
شناخت نقاط ضعف و قوت، محرکها، ارزشها و تاثیر آنها بر هم
▪️مدیریت عواطف:
کنترل یا هدایت امیال و حال روحی مخرب
▪️انگیزش:
لذت بردن از موفقیت ها به خاطر خود آن موفقیت ها
▪️همدلی:
درک خوب عاطفی از افراد دیگر
▪️مهارت اجتماعی:
ایجاد تفاهم با دیگران برای سوق دادن آنها در جهتهای مورد نظر
#هوش_هیجانی
#مدیران_ارشد
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔸دانیل گلمن میگوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه هوش هیجانی است. هوش هیجانی مجموعهای از پنج مهارت است که بهترین رهبران را قادر میسازد عملکرد خود و زیردستانشان را بیشینه کنند.
🔸بر اساس تحقیق صورت گرفته روی شرکتها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، عملکرد بخش های زیر نظرشان، نسبت به هدف تعیین شده برای سود سالانه، ۲۰ درصد بهتر بود.
🔸مهارت های هوش هیجانی عبارتند از:
▪️خودآگاهی:
شناخت نقاط ضعف و قوت، محرکها، ارزشها و تاثیر آنها بر هم
▪️مدیریت عواطف:
کنترل یا هدایت امیال و حال روحی مخرب
▪️انگیزش:
لذت بردن از موفقیت ها به خاطر خود آن موفقیت ها
▪️همدلی:
درک خوب عاطفی از افراد دیگر
▪️مهارت اجتماعی:
ایجاد تفاهم با دیگران برای سوق دادن آنها در جهتهای مورد نظر
#هوش_هیجانی
#مدیران_ارشد
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
سلام
پرسشنامه پیش رو با هدف درک بهتر رفتار و نیازهای کسبوکارهای اینترنتی ایرانی در استفاده از ابزارهای پرداخت توسط یک تیم پژوهشی مستقل طراحی شده است. نتایج این پژوهش به ما کمک میکند تا ابزارهایی کارآمدتر و منطبق با نیازهای واقعی شما ارائه دهیم. تکمیل این پرسشنامه کاملاً بینام است و هیچ اطلاعات شخصی از شما ذخیره نخواهد شد. پاسخهای شما نقش کلیدی در بهبود خدمات ابزارهای پرداختی اینترنتی در کشور دارد، بنابراین از شما خواهشمندیم با دقت و صداقت به سوالات پاسخ دهید. زمان لازم برای تکمیل: حدود 5 دقیقه لطفاً برای شروع پرسشنامه، روی لینک زیر کلیک کنید و ما را در این مسیر همراهی کنید.
.
https://survey.porsline.ir/s/lEtAnSw8
.
سپاس فراوان از همکاری صمیمانه شما
پرسشنامه پیش رو با هدف درک بهتر رفتار و نیازهای کسبوکارهای اینترنتی ایرانی در استفاده از ابزارهای پرداخت توسط یک تیم پژوهشی مستقل طراحی شده است. نتایج این پژوهش به ما کمک میکند تا ابزارهایی کارآمدتر و منطبق با نیازهای واقعی شما ارائه دهیم. تکمیل این پرسشنامه کاملاً بینام است و هیچ اطلاعات شخصی از شما ذخیره نخواهد شد. پاسخهای شما نقش کلیدی در بهبود خدمات ابزارهای پرداختی اینترنتی در کشور دارد، بنابراین از شما خواهشمندیم با دقت و صداقت به سوالات پاسخ دهید. زمان لازم برای تکمیل: حدود 5 دقیقه لطفاً برای شروع پرسشنامه، روی لینک زیر کلیک کنید و ما را در این مسیر همراهی کنید.
.
https://survey.porsline.ir/s/lEtAnSw8
.
سپاس فراوان از همکاری صمیمانه شما
🔳⭕️بین کارهای خود فاصله بیندازید.
🔹به جای اینکه تسلیم حواسپرتی شوید، خودتان آن را بسازید. دانشمندان دانشگاه ایلینویز در پی تحقیقات خود متوجه شدند اشخاصی که پس از ۵۰ دقیقه کار، یک استراحت کوتاه به خود می دهند، بسیار بهتر از کسانی وظایفشان را انجام میدهند که بیوقفه کار میکنند.
🔹محققان به دنبال آزمایش پدیده ای که «کاهش هوشیاری» یا از دست رفتن تمرکز نامیده می شود ثابت کردند که وقفه های کوتاه در خلال کار موجب افزایش انرژی ذهنی میشود.
در همین راستا، توصیه می شود هنگام انجام کارهای طولانی مدت هر ۵۰ دقیقه یک بار، چند دقیقهای کوتاه به خود استراحت دهید؛ مثلا چای بنوشید یا راه بروید.
#استراحت_کوتاه
#تمرکز
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔹به جای اینکه تسلیم حواسپرتی شوید، خودتان آن را بسازید. دانشمندان دانشگاه ایلینویز در پی تحقیقات خود متوجه شدند اشخاصی که پس از ۵۰ دقیقه کار، یک استراحت کوتاه به خود می دهند، بسیار بهتر از کسانی وظایفشان را انجام میدهند که بیوقفه کار میکنند.
🔹محققان به دنبال آزمایش پدیده ای که «کاهش هوشیاری» یا از دست رفتن تمرکز نامیده می شود ثابت کردند که وقفه های کوتاه در خلال کار موجب افزایش انرژی ذهنی میشود.
در همین راستا، توصیه می شود هنگام انجام کارهای طولانی مدت هر ۵۰ دقیقه یک بار، چند دقیقهای کوتاه به خود استراحت دهید؛ مثلا چای بنوشید یا راه بروید.
#استراحت_کوتاه
#تمرکز
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💢 بیسابقهترین جشنواره ایران آغاز شد💢
🎉🎉جشنواره زمستانه جایزه باران افق کوروش🎉🎉
⌛️ از 1 دی ماه به مدت 3 ماه ⌛️
🚗90 پژو 207 به مدت 90 روز ، هر روز یک دستگاه پژو 207🚗
👈قرعه کشی هر روز، بر اساس خرید روز قبل انجام می شود👉
👇👇👇👇
کسب اطلاعات بیشتر
کانال تلگرام
@okclub
🎉🎉جشنواره زمستانه جایزه باران افق کوروش🎉🎉
⌛️ از 1 دی ماه به مدت 3 ماه ⌛️
🚗90 پژو 207 به مدت 90 روز ، هر روز یک دستگاه پژو 207🚗
👈قرعه کشی هر روز، بر اساس خرید روز قبل انجام می شود👉
👇👇👇👇
کسب اطلاعات بیشتر
کانال تلگرام
@okclub
🔳⭕️در سال 1978، بزرگترین خودکشی دسته جمعی تاریخ اتفاق افتاد. جیم جونز، کشیش اخراجی کلیسا، 919 نفر از هواداران و پیروان خودش را ترغیب و قانع کرد تا با خوردن سم، خودکشی کنند.
حال سؤال اینجاست که این نفوذ و اثرگذاری ناشی از چیست؟ چرا برخی از رهبران و مدیران از چنین قدرتی برخوردارند؟
آنچه کمک میکند تا ما روی دیگران اثرگذارتر باشیم و آنها را به انجام آنچه میخواهیم ترغیب کنیم عبارت است از:
🔹داشتن زبان مشترک با مخاطبان
🔹اثبات خیرخواهی خودمان نسبت به آنها
🔹صداقت
🔹اثبات شایستگی و صلاحیت خودمان در موضوع مورد نظر
🔹پایداری و استقامت و سماجت
🔹جذابیت و محبوبیت
🔹نشان دادن شواهد و قرائنی در تایید ایده و عقیده و تصمیمی که میخواهیم دیگران آن را بپذیرند.
🔹باور عمیق و محکم به آنچه که میخواهیم دیگران باور کنند.
🔹تکرار کردن ایده و عقیده مورد نظر
🔹نشان دادن چشم اندازی مطلوب که بعد از پذیرش و اجرای ایده ما ایجاد خواهد شد.
🔹همراه کردن افراد مؤثرتر در مراحل اولیه و کمک گرفتن از آنها برای همراه کردن بقیه.
#جیم_جونز
#اثرگذاری
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
حال سؤال اینجاست که این نفوذ و اثرگذاری ناشی از چیست؟ چرا برخی از رهبران و مدیران از چنین قدرتی برخوردارند؟
آنچه کمک میکند تا ما روی دیگران اثرگذارتر باشیم و آنها را به انجام آنچه میخواهیم ترغیب کنیم عبارت است از:
🔹داشتن زبان مشترک با مخاطبان
🔹اثبات خیرخواهی خودمان نسبت به آنها
🔹صداقت
🔹اثبات شایستگی و صلاحیت خودمان در موضوع مورد نظر
🔹پایداری و استقامت و سماجت
🔹جذابیت و محبوبیت
🔹نشان دادن شواهد و قرائنی در تایید ایده و عقیده و تصمیمی که میخواهیم دیگران آن را بپذیرند.
🔹باور عمیق و محکم به آنچه که میخواهیم دیگران باور کنند.
🔹تکرار کردن ایده و عقیده مورد نظر
🔹نشان دادن چشم اندازی مطلوب که بعد از پذیرش و اجرای ایده ما ایجاد خواهد شد.
🔹همراه کردن افراد مؤثرتر در مراحل اولیه و کمک گرفتن از آنها برای همراه کردن بقیه.
#جیم_جونز
#اثرگذاری
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
Forwarded from کانال آکادمی معید
🔰اگر صاحب کسبوکار هستید، حتما میدونید که مسائل حقوقی یه وقتایی میتونن مثل یه دردسر بزرگ جلوی پیشرفتتون رو بگیرن.
⚜️شاید اولش به چشم نیاد، ولی کافیه یه قرارداد مشکل پیدا کنه یا یه شکایت کوچیک تبدیل به یه پرونده پرهزینه بشه، تا حسابی به دردسر بیفتید.
💼👨🏻💼در این وبینار در خصوص حقوق
کسبوکارهای نوپا صحبت خواهیم کرد.
⏱️روز چهارشنبه۱۲ دی ساعت ۱۹:۰۰
🔗لینک ثبتنام:
https://eseminar.tv/wb150624
🌐لینک کانال آکادمی معید:
https://www.tgoop.com/moeidacademy
⚜️شاید اولش به چشم نیاد، ولی کافیه یه قرارداد مشکل پیدا کنه یا یه شکایت کوچیک تبدیل به یه پرونده پرهزینه بشه، تا حسابی به دردسر بیفتید.
💼👨🏻💼در این وبینار در خصوص حقوق
کسبوکارهای نوپا صحبت خواهیم کرد.
⏱️روز چهارشنبه۱۲ دی ساعت ۱۹:۰۰
🔗لینک ثبتنام:
https://eseminar.tv/wb150624
🌐لینک کانال آکادمی معید:
https://www.tgoop.com/moeidacademy
🔳⭕️هفت عادت مدیران غیر موثر
🔸دائما گفتههای خودشان را نقض میکنند.
🔸تذکر دادن به اشخاص در فضای عمومی.
🔸شهامت منظم و قانونمند بودن را ندارند.
🔸مدعی دانستن همه چیز بهتر از همه.
🔸دخالت در جزییات تمامی کارها.
🔸عدم تایید و تحسین کار دیگران.
🔸پیش از شنیدن صحبت میکنند.
#عادت_غلط
#مدیران_غیرموثر
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔸دائما گفتههای خودشان را نقض میکنند.
🔸تذکر دادن به اشخاص در فضای عمومی.
🔸شهامت منظم و قانونمند بودن را ندارند.
🔸مدعی دانستن همه چیز بهتر از همه.
🔸دخالت در جزییات تمامی کارها.
🔸عدم تایید و تحسین کار دیگران.
🔸پیش از شنیدن صحبت میکنند.
#عادت_غلط
#مدیران_غیرموثر
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🌱 موسسه آموزش عالی آزاد بهار
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزار می کند :
📣سمینار مدیریت در هزاره سوم در موسسه بهار
📅 شنبه ، ۱۵ دیماه، از ساعت ۱۷:۳۰
⭕️ظرفیت سمینار محدود میباشد.
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام در سمینار ، فرم زیر را تکمیل کنید. مشاوران ما شما را راهنمایی خواهند کرد.
https://tonl.ir/ADjgL
🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool
⭐️اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران
✅ برگزار می کند :
📣سمینار مدیریت در هزاره سوم در موسسه بهار
📅 شنبه ، ۱۵ دیماه، از ساعت ۱۷:۳۰
⭕️ظرفیت سمینار محدود میباشد.
.
📝 برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام در سمینار ، فرم زیر را تکمیل کنید. مشاوران ما شما را راهنمایی خواهند کرد.
https://tonl.ir/ADjgL
🌍 www.bahar.ac.ir
☎️ 02188730184
✔️ @Baharbusinessschool
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️چرا باید ده درصد از درآمد سالیانه خود را به آموزش و یادگیری اختصاص دهیم؟
🔴توصیههای Darren Hardy در مورد اهمیت آموزش و سرمایهگذاری بر روی توسعه فردی
#توسعه_فردی
#آموزش
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴توصیههای Darren Hardy در مورد اهمیت آموزش و سرمایهگذاری بر روی توسعه فردی
#توسعه_فردی
#آموزش
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
Forwarded from KMC
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔸ما انتخاب کردیم خودروساز باشیم
تولید ۳۰۰ هزار دستگاه خودرو در کرمان موتور با ۱۲ محصول جدید
مدیرعامل کرمان موتور: در 30سال گذشته کرمان موتور را به عنوان یک مونتاژکار میشناختید. امروز کرمان موتور تولید کننده خودرو است.
تا سال ۱۴۰۷ دوازده مدل خودرو جدید را به بازار عرضه میکنیم.
تولید آزمایشی خودرو "شدو" بر روی پلتفرم اختصاصی PS1 آغاز می گردد.
▫️کانال رسمی کرمان موتور
https://www.tgoop.com/kmccompany
#کرمان_موتور
#KMC
تولید ۳۰۰ هزار دستگاه خودرو در کرمان موتور با ۱۲ محصول جدید
مدیرعامل کرمان موتور: در 30سال گذشته کرمان موتور را به عنوان یک مونتاژکار میشناختید. امروز کرمان موتور تولید کننده خودرو است.
تا سال ۱۴۰۷ دوازده مدل خودرو جدید را به بازار عرضه میکنیم.
تولید آزمایشی خودرو "شدو" بر روی پلتفرم اختصاصی PS1 آغاز می گردد.
▫️کانال رسمی کرمان موتور
https://www.tgoop.com/kmccompany
#کرمان_موتور
#KMC