🔴▪️چگونه زیبا سخن بگوییم؟
👈 آیا ازصحبت کردن در جمع خجالت میکشید؟
👈ناگفته‌های فن بیان و ارتباط موثر
🎓قویترین کانال تخصصی سخنرانی در تلگرام اینجاست👇
🎙 @lect_negotio ™
🎙 @lect_negotio ™
👈 آیا ازصحبت کردن در جمع خجالت میکشید؟
👈ناگفته‌های فن بیان و ارتباط موثر
🎓قویترین کانال تخصصی سخنرانی در تلگرام اینجاست👇
🎙 @lect_negotio ™
🎙 @lect_negotio ™
🔳⭕️توصیه شبانه
🔴خیاطی می گفت: اگر شبها جیب های لباسها را خالی کنید، لباس ها زیباتر به نظر می رسند و بیشتر عمر خواهند کرد. بنابراین قبل از خواب اشیایی مانند خودکار و پول خرد و دستمال را از جیب‌تان درآورید و آنها را مرتب روی میز کنار تخت‌تان بگذارید و چیزهای زائد را به درون سطل زباله بریزید.
🔴البته این کار سختی نیست و شاید همه ما این کار را انجام می‌دهیم. با این وجود بهتر است که اصلا در جیب‌های لباس مون چیزی نگذاریم، چون لباسها بیش از آنکه روی جالباسی باشند تن‌مان هستند.
🔴حال به این فکر کنید که شاید خالی کردن ذهن مانند خالی کردن جیب کاری ساده نباشد. همه‌ی ما طی روز مجموعه ای از آزردگی‌ها، پشیمانی‌ها، اضطراب‌ها و ... را در ذهن مان جای می‌دهیم و اگر اجازه دهیم که این افکار منفی انباشته شوند، ذهن را سنگین و نازیبا می کنند که حتما از عمر آن خواهند کاست. در مورد ذهن نیز بهتر است مانند لباسها عمل کنیم و اصولا تلاش کنیم چیزی در آن انبار نکنیم.
#افکار_منفی
#خیاط
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴خیاطی می گفت: اگر شبها جیب های لباسها را خالی کنید، لباس ها زیباتر به نظر می رسند و بیشتر عمر خواهند کرد. بنابراین قبل از خواب اشیایی مانند خودکار و پول خرد و دستمال را از جیب‌تان درآورید و آنها را مرتب روی میز کنار تخت‌تان بگذارید و چیزهای زائد را به درون سطل زباله بریزید.
🔴البته این کار سختی نیست و شاید همه ما این کار را انجام می‌دهیم. با این وجود بهتر است که اصلا در جیب‌های لباس مون چیزی نگذاریم، چون لباسها بیش از آنکه روی جالباسی باشند تن‌مان هستند.
🔴حال به این فکر کنید که شاید خالی کردن ذهن مانند خالی کردن جیب کاری ساده نباشد. همه‌ی ما طی روز مجموعه ای از آزردگی‌ها، پشیمانی‌ها، اضطراب‌ها و ... را در ذهن مان جای می‌دهیم و اگر اجازه دهیم که این افکار منفی انباشته شوند، ذهن را سنگین و نازیبا می کنند که حتما از عمر آن خواهند کاست. در مورد ذهن نیز بهتر است مانند لباسها عمل کنیم و اصولا تلاش کنیم چیزی در آن انبار نکنیم.
#افکار_منفی
#خیاط
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️برای مشخص کردن این موضوع که چه کاری را می‌توانید در زمان در اختیارتان انجام دهید و چه کاری را می‌توانید به دیگری تفویض کنید یا به تأخیر بیندازید، از چهار پرسش زیر استفاده کنید:
1️⃣چه کاری در اولویت است؟
2️⃣به چه چیزهایی باید «نه» بگویید؟
3️⃣چه کارهایی را می‌توانید به شخص دیگری تفویض کنید؟
4️⃣چه چیزی را می‌توانید به تأخیر بیندازید؟
#زمان_بندی
#برنامه_ریزی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
1️⃣چه کاری در اولویت است؟
2️⃣به چه چیزهایی باید «نه» بگویید؟
3️⃣چه کارهایی را می‌توانید به شخص دیگری تفویض کنید؟
4️⃣چه چیزی را می‌توانید به تأخیر بیندازید؟
#زمان_بندی
#برنامه_ریزی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️قانون دو پیتزای بزوز
🔴این قانون مبتنی بر این اصل است که اجزای سازنده سازمان‌ها باید گروه‌های کوچکی باشند.
🔴این قانون گروه‌ها را ملزم می‌کند که آنقدر کوچک باشند تا همه اعضای آن بتوانند با خوردن دو عدد پیتزا سیر شوند. او می‌گوید اگر شما نمی‌توانید یک تیم را صرفاً با دو پیتزا سیر کنید پس قطعاً این تیم بزرگتر از اندازه مفید آن است.
🔴گروه‌های کوچک بیشتر از گروه‌های بزرگ کار انجام می‌دهند زیرا ارتباطات در گروه‌های کوچک بسیار سریع‌تر شکل می‌گیرد.
🔴در تیم‌های دو پیتزایی کار تیمی بر پایبندی به دستورالعمل‌ها و روش‌های خشک سازمانی ارجحیت دارد. در این تیم‌ها مدیر تیم معنی خود را از دست می‌دهند و تعاملات در درون تیم جولان می‌دهد.
🔴تیم های دو پیتزایی شبیه خانواده هستند؛ آنها مشاجره میکنند یا حتی بطور کامل از هم پاشیده می‌شوند. اما می‌توانند در زمان شکنندگی خود را جمع و جور کنند و بخود بیایند. یک شرکت در حال رشد به تیم‌های دو پیتزایی بیشتر از گروه‌های بزرگ نیاز دارد.
#کتابخانه
#گوگل_چگونه_کار_می_کند
#اریک_اشمیت
#جاناتان_روزنبرگ
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴این قانون مبتنی بر این اصل است که اجزای سازنده سازمان‌ها باید گروه‌های کوچکی باشند.
🔴این قانون گروه‌ها را ملزم می‌کند که آنقدر کوچک باشند تا همه اعضای آن بتوانند با خوردن دو عدد پیتزا سیر شوند. او می‌گوید اگر شما نمی‌توانید یک تیم را صرفاً با دو پیتزا سیر کنید پس قطعاً این تیم بزرگتر از اندازه مفید آن است.
🔴گروه‌های کوچک بیشتر از گروه‌های بزرگ کار انجام می‌دهند زیرا ارتباطات در گروه‌های کوچک بسیار سریع‌تر شکل می‌گیرد.
🔴در تیم‌های دو پیتزایی کار تیمی بر پایبندی به دستورالعمل‌ها و روش‌های خشک سازمانی ارجحیت دارد. در این تیم‌ها مدیر تیم معنی خود را از دست می‌دهند و تعاملات در درون تیم جولان می‌دهد.
🔴تیم های دو پیتزایی شبیه خانواده هستند؛ آنها مشاجره میکنند یا حتی بطور کامل از هم پاشیده می‌شوند. اما می‌توانند در زمان شکنندگی خود را جمع و جور کنند و بخود بیایند. یک شرکت در حال رشد به تیم‌های دو پیتزایی بیشتر از گروه‌های بزرگ نیاز دارد.
#کتابخانه
#گوگل_چگونه_کار_می_کند
#اریک_اشمیت
#جاناتان_روزنبرگ
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️مهارت درست گوش دادن
🔴روان شناسان می‌گویند هر چه قدر آدم‌ها مهارت‌های ارتباطی‌شان قوی‌تر باشد، بیشتر می‌توانند بر اطرافیان‌شان تاثیر بگذارند و افراد بیشتری را به خود جلب کنند.
🔴یکی از همین مهارت‌های ارتباطی، درست گوش دادن است و این حتی از خوب صحبت کردن هم مهم‌تر است. همین که شما دو گوش دارید و یک دهان یعنی دو برابر صحبت کردن‌تان باید گوش دهید. اما این گوش دادن با گوش دادن‌های معمولی فرق می‌کند چون گوش دادن شما باید تاثیرگذار باشد. یعنی گوش دادن شما راهی است برای درک همدلانه.
این که طرف مقابل تان را می فهمید و با او هماهنگ می‌شوید. همین که می‌گویند با گوش جان بشنو یعنی ظاهری به من گوش نده، بلکه با تمام وجودت حرف من را بفهم.
وقتی شما درست و خوب گوش می‌دهید به طرف مقابل‌تان کمک می‌کنید تا منظور خودش را بهتر منتقل کند و در واقع در یک گفت وگو مشارکت فعالی دارید.
🔴این مدل گوش دادن به شما کمک می کند ارتباطی صمیمی با اطرافیان‌تان داشته باشید و آنها از این که با شما هستند و شما آنها را می‌فهمید احساس لذت میکنند.
#گوش_کردن
#شنیدن
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴روان شناسان می‌گویند هر چه قدر آدم‌ها مهارت‌های ارتباطی‌شان قوی‌تر باشد، بیشتر می‌توانند بر اطرافیان‌شان تاثیر بگذارند و افراد بیشتری را به خود جلب کنند.
🔴یکی از همین مهارت‌های ارتباطی، درست گوش دادن است و این حتی از خوب صحبت کردن هم مهم‌تر است. همین که شما دو گوش دارید و یک دهان یعنی دو برابر صحبت کردن‌تان باید گوش دهید. اما این گوش دادن با گوش دادن‌های معمولی فرق می‌کند چون گوش دادن شما باید تاثیرگذار باشد. یعنی گوش دادن شما راهی است برای درک همدلانه.
این که طرف مقابل تان را می فهمید و با او هماهنگ می‌شوید. همین که می‌گویند با گوش جان بشنو یعنی ظاهری به من گوش نده، بلکه با تمام وجودت حرف من را بفهم.
وقتی شما درست و خوب گوش می‌دهید به طرف مقابل‌تان کمک می‌کنید تا منظور خودش را بهتر منتقل کند و در واقع در یک گفت وگو مشارکت فعالی دارید.
🔴این مدل گوش دادن به شما کمک می کند ارتباطی صمیمی با اطرافیان‌تان داشته باشید و آنها از این که با شما هستند و شما آنها را می‌فهمید احساس لذت میکنند.
#گوش_کردن
#شنیدن
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️مديريت ويترينى چیست؟
✅ اين سبك مديريت به جاى تمركز بر عملكرد واقعى و بهره ورى، بر نمايش (show) عملكرد متمركز است. به عبارتى شاخص هاى ظاهرى و در معرض ديد عملكردى، از سوى مدير به شدت مورد توجه قرار مى گيرد و شاخص هاى واقعى عملكرد مورد غفلت واقع شده و رها مى شود.
✅ اين نوع مديران صرفا به تزئين ويترين عملكرد مشغول مى شوند در حالى كه در درون سازمان، كاركنان و مشتريان اثرى از بهبود مشاهده نمى كنند و چه بسا به دليل رها شدگى سيستم معضلاتى از جمله آمار سازى، چاپلوسى و ثناگويى، متملق پرورى، فساد ادارى، باندبازى، و... به وقوع مى پيوندد.
مثال سايه زدن در ورزش هاى رزمى استعاره مناسبى براى سبك مديريتى ويترينى مى باشد.
✅ از نمونه اعمال اين سبك مديريتى مى توان به: بستن تفاهم نامه هاى متعدد، ملاقات با اشخاص نامدار، مصاحبه هاى آب و تاب دار مطبوعاتى، گرفتن عكس با افراد مشهور و اماكن مترقى، دادن وعده هاى مديريتى حيرت انگيز بلند مدت و هزينه كردهاى وحشتناك اشاره كرد.
✅ ظهور فزاينده اين سبك مديريتى دلايل متعددى دارد كه از جمله ضعف ساختار نظارتى، نبود خط مشى ها و استراتژى هاى سازمانى، فقدان نظام ارزيابى عملكرد، تسلط ديوان سالارى (بوروكراسى) شديد ادارى، ورود افراد فاقد صلاحيتهاى تخصصى به پست هاى مديريتى و ... كه بررسى و ارائه راه حل براى آنها نيازمند ساعتها و شايد روزها قلم فرسايى است كه در اين مجال نمى گنجد...
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |
مثال سايه زدن در ورزش هاى رزمى استعاره مناسبى براى سبك مديريتى ويترينى مى باشد.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
◀️ اقتصاد را به زبان ساده به صورت رایگان در این کانال آموزش ببینید.
🅾قدیمی‌ترین کانال اقتصادی تلگرام
@eghtesaderooz
🅾قدیمی‌ترین کانال اقتصادی تلگرام
@eghtesaderooz
🔳⭕️مولفه‌های هوش مدیریتی(1)
MQ=IQ+EQ+PQ+PQ+SQ
🔴هوش مدیریتی(MQ) به ما يادآور می‌شود برای موفقيت در زندگی شخصی و زندگی كار و كسب بايد بتوانيم بر خودمان مديريت قوی داشته باشيم و به عبارتی روی خودمان كه ارزشمندترين دارايی‌مان است سرمايه‌گذاری كنيم، و برای اين مهم 5 هوش را با نگاه جامعيت‌نگری به‌كار گيريم تا با هم‌توان‌افزايی بين آنها انسانی موفق باشيم.
1⃣هوش منطقی(IQ): هوش عقلی يا هوش رياضی است كه در مدارس، ما را با آن می‌سنجيدند. اما همه ما انسانهايی را می‌توانيم مثال بزنيم كه در مدرسه و دانشگاه معدل بالايی داشتند، اما در به كار گيری آنها در زندگی خانوادگی و زندگی كاری توفيق نيافتند. هوش عقلی لازم است، اما كافی نيست.
2⃣هوش هیجانی(EQ): به معنای توان مديريت كردن هيجانات خود و ديگران است. خوشبختانه هوش هيجانی قابليت اكتسابی دارد و ما می‌توانيم با يادگيری در هر سن كه باشيم هوش هيجانی خود را ارتقا دهيم.
#هوش_مدیریتی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
MQ=IQ+EQ+PQ+PQ+SQ
🔴هوش مدیریتی(MQ) به ما يادآور می‌شود برای موفقيت در زندگی شخصی و زندگی كار و كسب بايد بتوانيم بر خودمان مديريت قوی داشته باشيم و به عبارتی روی خودمان كه ارزشمندترين دارايی‌مان است سرمايه‌گذاری كنيم، و برای اين مهم 5 هوش را با نگاه جامعيت‌نگری به‌كار گيريم تا با هم‌توان‌افزايی بين آنها انسانی موفق باشيم.
1⃣هوش منطقی(IQ): هوش عقلی يا هوش رياضی است كه در مدارس، ما را با آن می‌سنجيدند. اما همه ما انسانهايی را می‌توانيم مثال بزنيم كه در مدرسه و دانشگاه معدل بالايی داشتند، اما در به كار گيری آنها در زندگی خانوادگی و زندگی كاری توفيق نيافتند. هوش عقلی لازم است، اما كافی نيست.
2⃣هوش هیجانی(EQ): به معنای توان مديريت كردن هيجانات خود و ديگران است. خوشبختانه هوش هيجانی قابليت اكتسابی دارد و ما می‌توانيم با يادگيری در هر سن كه باشيم هوش هيجانی خود را ارتقا دهيم.
#هوش_مدیریتی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️مولفه‌های هوش مدیریتی(2)
3⃣هوش سیاسی(PQ): هوش سياسی كه بهتر است آن را به هوش تدبيری ترجمه كنيم، معنا و مفهومش اين است كه بدانيم در مقابل هر فرد بهترين نوع رفتار چه بايد باشد. تشخيص تفاوت میان افراد و بكارگيری بهترين شيوه عملكرد برای نزديک شدن به آنها. هوش تدبيری يعنی هر سخن جايي و هر نكته مكانی دارد. هوش تدبيری توان درک طرف مقابل را در ما افزايش می‌دهد. هوش تدبيری همان كياست داشتن در كار است.
4⃣هوش جسمانی یا فیزیکی(PQ): به ما می‌گويد كه برای موفقيت در کار، و نزد مردم می‌بايست روح شاداب و مغزی پويا داشته باشيم و اين مهم مهيا نمی‌شود مگر اينكه جسم سالم داشته باشيم. هوش جسمی به ما می‌گويد كه عقل سالم در بدن سالم قرار دارد.
5⃣هوش معنوی(SQ): نهايتاً هوش معنوی به انسان بودن ما، صداقت داشتن ما و سالم بودن اخلاق ما می‌پردازد. همان پندار نيک، گفتار نيک، و كردار نيک است. هوش معنوی يعنی خودمان را نانوايی فرض كنيم كه قرار نيست نان سوخته دست مردم بدهيم.
#هوش_مدیریتی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
3⃣هوش سیاسی(PQ): هوش سياسی كه بهتر است آن را به هوش تدبيری ترجمه كنيم، معنا و مفهومش اين است كه بدانيم در مقابل هر فرد بهترين نوع رفتار چه بايد باشد. تشخيص تفاوت میان افراد و بكارگيری بهترين شيوه عملكرد برای نزديک شدن به آنها. هوش تدبيری يعنی هر سخن جايي و هر نكته مكانی دارد. هوش تدبيری توان درک طرف مقابل را در ما افزايش می‌دهد. هوش تدبيری همان كياست داشتن در كار است.
4⃣هوش جسمانی یا فیزیکی(PQ): به ما می‌گويد كه برای موفقيت در کار، و نزد مردم می‌بايست روح شاداب و مغزی پويا داشته باشيم و اين مهم مهيا نمی‌شود مگر اينكه جسم سالم داشته باشيم. هوش جسمی به ما می‌گويد كه عقل سالم در بدن سالم قرار دارد.
5⃣هوش معنوی(SQ): نهايتاً هوش معنوی به انسان بودن ما، صداقت داشتن ما و سالم بودن اخلاق ما می‌پردازد. همان پندار نيک، گفتار نيک، و كردار نيک است. هوش معنوی يعنی خودمان را نانوايی فرض كنيم كه قرار نيست نان سوخته دست مردم بدهيم.
#هوش_مدیریتی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️ خط پایان را تجسم کنید
✅به عنوان یک تمرین کلاسی از دانشجویان ارشد خود همواره خواسته‌ام یک آگهی یا سخنرانی درگذشت بنویسند. به آنان می‌گویم، 'فرض کنید در دهۀ هشتاد عمر خود از دنیا رفته‌اید. مردم زیادی در مراسم خاک‌سپاری شما شرکت کرده‌اند و بهترین دوست شما پیشتر پذیرفته است مدیحه‌سرایی را برعهده بگیرد. اما از او خواسته‌اید که کوتاه سخن بگوید. آنچه را که دوست دارید بگوید در کمتر از 300 واژه بنویسید'.
✅در واقع من از کسانی که در نقطۀ اوج زندگی حرفه‌ای خود هستند، می‌خواهم در نقطۀ پایانی زندگی خود بایستند و به گذشته نگاه کنند و به این فکر کنند که میل دارند برای چه چیزی در یادها بمانند؟ مهمترین مشارکت آنان در زندگی چه چیزی خواهد بود؟ چه چیزی را از خود به جای خواهند گذاشت؟
✅با انجام این تمرین، خود دریافتم که تمرین هشداردهنده‌ای است؛ اما به فرد نیز اجازه می‌دهد رؤیاپردازی کند. این تمرین می‌خواهد به شرکت‌کنندگان کمک کند تا کار و زندگی خود را در یک پرسپکتیو یا چشم‌انداز قرار دهند و نیز بر هرگونه توانایی که تحقق نیافته است تمرکز کنند.
✅بعید می‌دانم ارسطو این تمرین را تأیید نمی‌کرد زیرا این کار تمرینی است برای اندیشیدن، چیزی که او برای زندگیِ آزمون‌شده حیاتی می‌دانست.
منبع: کتاب منحنی دوم، اثر برجستۀ چارلز هندی، ترجمه دکتر محمدحسین صائبی
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |
✅به عنوان یک تمرین کلاسی از دانشجویان ارشد خود همواره خواسته‌ام یک آگهی یا سخنرانی درگذشت بنویسند. به آنان می‌گویم، 'فرض کنید در دهۀ هشتاد عمر خود از دنیا رفته‌اید. مردم زیادی در مراسم خاک‌سپاری شما شرکت کرده‌اند و بهترین دوست شما پیشتر پذیرفته است مدیحه‌سرایی را برعهده بگیرد. اما از او خواسته‌اید که کوتاه سخن بگوید. آنچه را که دوست دارید بگوید در کمتر از 300 واژه بنویسید'.
✅در واقع من از کسانی که در نقطۀ اوج زندگی حرفه‌ای خود هستند، می‌خواهم در نقطۀ پایانی زندگی خود بایستند و به گذشته نگاه کنند و به این فکر کنند که میل دارند برای چه چیزی در یادها بمانند؟ مهمترین مشارکت آنان در زندگی چه چیزی خواهد بود؟ چه چیزی را از خود به جای خواهند گذاشت؟
✅با انجام این تمرین، خود دریافتم که تمرین هشداردهنده‌ای است؛ اما به فرد نیز اجازه می‌دهد رؤیاپردازی کند. این تمرین می‌خواهد به شرکت‌کنندگان کمک کند تا کار و زندگی خود را در یک پرسپکتیو یا چشم‌انداز قرار دهند و نیز بر هرگونه توانایی که تحقق نیافته است تمرکز کنند.
✅بعید می‌دانم ارسطو این تمرین را تأیید نمی‌کرد زیرا این کار تمرینی است برای اندیشیدن، چیزی که او برای زندگیِ آزمون‌شده حیاتی می‌دانست.
منبع: کتاب منحنی دوم، اثر برجستۀ چارلز هندی، ترجمه دکتر محمدحسین صائبی
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |
🔳⭕️افراد را برای تفکر، به چالش بکشید.
🔴مدیران موفق دیدگاه‌ها و توانمندی‌های کارکنان را می‌شناسند و بر همین اساس، آنها را ترغیب به تفکر میکنند. باید بدانید، اگر کسی در کارش به اندازه کافی تفکر نکند رشد چندانی نخواهد داشت.
مدیران موفق محیطی دوستانه ایجاد میکنند تا همه بتوانند فکر کنند و راه حل ارائه دهند و همه را به تفکر وا می‌دارند.
تفکر فقط کار مدیر ارشد یک سازمان نیست و هر کارمندی باید تفکر کند و باعث رشد سازمانش شود.
#تفکر
#پیشرفت
#رشد
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴مدیران موفق دیدگاه‌ها و توانمندی‌های کارکنان را می‌شناسند و بر همین اساس، آنها را ترغیب به تفکر میکنند. باید بدانید، اگر کسی در کارش به اندازه کافی تفکر نکند رشد چندانی نخواهد داشت.
مدیران موفق محیطی دوستانه ایجاد میکنند تا همه بتوانند فکر کنند و راه حل ارائه دهند و همه را به تفکر وا می‌دارند.
تفکر فقط کار مدیر ارشد یک سازمان نیست و هر کارمندی باید تفکر کند و باعث رشد سازمانش شود.
#تفکر
#پیشرفت
#رشد
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️مراقب اهدافتان باشید.
🔴هر چند وقت یک بار اهداف را دوباره مرور و در صورت لزوم به روز کنید. کسب و کار یک فعالیت پویاست و اصلا نمی‌تواند ایستا بماند. مهم است که هر چند وقت یکبار مطمئن شوید که اهدافتان هنوز با رویای نهایی‌تان ارتباط دارد.
🔴اگر اینطور است، می‌توانید به کارتان ادامه دهید وگرنه دوباره اهدافتان را ویرایش کنید و برنامه هایتان را تغییر دهید.
#اهداف
#فعالیت_پویا
#بازنگری
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔴هر چند وقت یک بار اهداف را دوباره مرور و در صورت لزوم به روز کنید. کسب و کار یک فعالیت پویاست و اصلا نمی‌تواند ایستا بماند. مهم است که هر چند وقت یکبار مطمئن شوید که اهدافتان هنوز با رویای نهایی‌تان ارتباط دارد.
🔴اگر اینطور است، می‌توانید به کارتان ادامه دهید وگرنه دوباره اهدافتان را ویرایش کنید و برنامه هایتان را تغییر دهید.
#اهداف
#فعالیت_پویا
#بازنگری
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
🔳⭕️شعبده‌بازی با کلمات و جملات
➕مدير: این گزارش که شما نوشتین خوبه، ولی بعضی از اطلاعات ضروری رو نداره.
🔴با این جمله، گوینده ابتدا قصد دارد بازخورد مثبت بدهد و سپس نکته انتقادى را ذکر کند تا با مقاومت کمتری از جانب شنونده مواجه شود؛ با این وجود، با آوردن کلمه "ولی"، ارزش بازخورد مثبت اولیه را از بین می‌رود.
🔴جایگزین اقناعی این جمله، عبارتی است که در آن اولا از حروف ربط مثل "ولی" یا "اما" استفاده نشود و در نتيجه، هم جمله مثبت و هم جمله انتقادى ارزش خود را حفظ کنند. دوما بين دو جمله مثبت و انتقادى، مكثى كوتاه وجود داشته باشد تا هر جمله اثر خاص خودش را اعمال كند:
➕مدير: این گزارش که شما نوشتین خوبه.
بعضی از اطلاعات ضروری لازمه که بهش اضافه بشه.
"زبان تو، قدرتمندترين سلاح توست."
#قدرت_کلمات
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
➕مدير: این گزارش که شما نوشتین خوبه، ولی بعضی از اطلاعات ضروری رو نداره.
🔴با این جمله، گوینده ابتدا قصد دارد بازخورد مثبت بدهد و سپس نکته انتقادى را ذکر کند تا با مقاومت کمتری از جانب شنونده مواجه شود؛ با این وجود، با آوردن کلمه "ولی"، ارزش بازخورد مثبت اولیه را از بین می‌رود.
🔴جایگزین اقناعی این جمله، عبارتی است که در آن اولا از حروف ربط مثل "ولی" یا "اما" استفاده نشود و در نتيجه، هم جمله مثبت و هم جمله انتقادى ارزش خود را حفظ کنند. دوما بين دو جمله مثبت و انتقادى، مكثى كوتاه وجود داشته باشد تا هر جمله اثر خاص خودش را اعمال كند:
➕مدير: این گزارش که شما نوشتین خوبه.
بعضی از اطلاعات ضروری لازمه که بهش اضافه بشه.
"زبان تو، قدرتمندترين سلاح توست."
#قدرت_کلمات
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
Instagram | Telegram | Linkedin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️زندگی عمر کردن نیست بلکه «رشد کردن» است؛
عمر کردن کاری است که از همه‌ی حیوانات بر می‌آید، اما رشد کردن هدف والای انسان است که عده‌ی معدودی می‌توانند ادعایش را داشته باشند.
👤جرج برنارد شاو
#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™
عمر کردن کاری است که از همه‌ی حیوانات بر می‌آید، اما رشد کردن هدف والای انسان است که عده‌ی معدودی می‌توانند ادعایش را داشته باشند.
👤جرج برنارد شاو
#سخنان
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™
🔳⭕️۵ توصيه مهم برای زندگی شغلی
1⃣در شش سال اول زندگی شغلی، درآمد كم اهميت‌ترين چيز است.
2⃣از شبكه‌سازی در صنعت خود در داخل و خارج كشور غافل نشويد.
3⃣طوری كار كنيد كه انگار شركت خودتان است و در آستانه ورشكستگی هستيد.
4⃣هرگز روابط خانوادگی، عاطفی و دوستانه را در محيط كار ايجاد نكنيد.
5⃣شيک‌ترين لباسهايتان را در محيط كار بپوشيد.
#توصیه
#زندگی_شغلی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™
1⃣در شش سال اول زندگی شغلی، درآمد كم اهميت‌ترين چيز است.
2⃣از شبكه‌سازی در صنعت خود در داخل و خارج كشور غافل نشويد.
3⃣طوری كار كنيد كه انگار شركت خودتان است و در آستانه ورشكستگی هستيد.
4⃣هرگز روابط خانوادگی، عاطفی و دوستانه را در محيط كار ايجاد نكنيد.
5⃣شيک‌ترين لباسهايتان را در محيط كار بپوشيد.
#توصیه
#زندگی_شغلی
🔹با ما همراه باشید در:
🌐کانال ترفند مدیریت👇👇
⚜️ @tarfandemodiriat ™
🔳⭕️سازمان‌هایی که جهان را دگرگون میکنند یک ویژگی مشترک دارند؛ آنها به جای اینکه همه چیز برای همه کس باشند، چیزی خاص برای فردی خاص هستند.
به عبارتی دیگر، آنها به جای انجام دادن کارهای زیاد برای همه، تمرکز خود را بر دستیابی به اهداف و انجام یک کار برای یک نفر قرار می‌دهند.
#تمرکز_کار_خاص
#فرد_خاص
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |
به عبارتی دیگر، آنها به جای انجام دادن کارهای زیاد برای همه، تمرکز خود را بر دستیابی به اهداف و انجام یک کار برای یک نفر قرار می‌دهند.
#تمرکز_کار_خاص
#فرد_خاص
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️مهمترین کاری که در شرکت انجام می‌دهید، چه کاری است؟
🔴اگر از مدیران شرکت‌های بزرگ بپرسید «مهمترین کاری که در شرکت انجام می‌دهید چه کاری است؟» بیشتر آنها به طور غیر ارادی پاسخ می‌دهند: «شرکت در جلسه‌ها». اگر بیشتر سماجت کنید احتمالا پاسخ آنها چیزی شبیه به این موارد خواهد بود:
«ابداع استراتژی‌ها، ایجاد همکاری‌ها، ارتقای دارایی‌های شرکت در یک بازار رقابتی رو به رشد و ...».
🔴حالا تصور کنید همان سوال را از مربیان برتر ورزشی یا مدیران کل می‌پرسید. آنها هم تمام روز را در جلسه‌ها سپری میکنند. با این حال، احتمالا می‌گویند مهمترین کاری که انجام می‌دهند، انتخاب افراد و جذب نیروی تازه است!
🔴برای یک مدیر، پاسخ درست به سوال «مهمترین کاری که در شرکت انجام می‌دهید، چه کاری است؟» -استخدام است!
🔴به همین خاطر است که برای مدیران گوگل ، صرف زمان و انرژی جهت اطمینان حاصل کردن از اینکه بهترین افراد ممکن را جذب میکنند، در اولویت است.
#کتابخانه
#گوگل_چگونه_کار_می‌کند؟
#اریک_اشمیت
#جاناتان_روزنبرگ
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |
🔴اگر از مدیران شرکت‌های بزرگ بپرسید «مهمترین کاری که در شرکت انجام می‌دهید چه کاری است؟» بیشتر آنها به طور غیر ارادی پاسخ می‌دهند: «شرکت در جلسه‌ها». اگر بیشتر سماجت کنید احتمالا پاسخ آنها چیزی شبیه به این موارد خواهد بود:
«ابداع استراتژی‌ها، ایجاد همکاری‌ها، ارتقای دارایی‌های شرکت در یک بازار رقابتی رو به رشد و ...».
🔴حالا تصور کنید همان سوال را از مربیان برتر ورزشی یا مدیران کل می‌پرسید. آنها هم تمام روز را در جلسه‌ها سپری میکنند. با این حال، احتمالا می‌گویند مهمترین کاری که انجام می‌دهند، انتخاب افراد و جذب نیروی تازه است!
🔴برای یک مدیر، پاسخ درست به سوال «مهمترین کاری که در شرکت انجام می‌دهید، چه کاری است؟» -استخدام است!
🔴به همین خاطر است که برای مدیران گوگل ، صرف زمان و انرژی جهت اطمینان حاصل کردن از اینکه بهترین افراد ممکن را جذب میکنند، در اولویت است.
#کتابخانه
#گوگل_چگونه_کار_می‌کند؟
#اریک_اشمیت
#جاناتان_روزنبرگ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔳⭕️ما به محيط‌مان عادت می‌كنيم.
✅ قانونى داريم كه هميشه ثابت است:
اگر با آدم‌های بدبخت نشست و برخاست کنید، کم کم به بدبختی عادت می‌کنید و فکر می‌کنید که این طبیعی است.
اگر با آدم‌های غرغرو همنشین باشید عیب جو و غرغرو می‌شوید و آن را طبیعی می‌دانید.
اگر دوست شما دروغ بگوید، در ابتدا از دستش ناراحت می‌شوید ولی در نهایت شما هم عادت می‌کنید به دیگران دروغ بگویید و اگر مدت طولانی با چنین دوستانی باشید، به خودتان هم دروغ خواهید گفت.
اگر با آدم‌های خوشحال و پر انگیزه دمخور شوید شما هم خوشحال و پرانگیزه می‌شوید و این امر برایتان کاملا طبیعی است.
✅ تصمیم بگیرید به مجموعه افراد مثبت ملحق شوید وگرنه افراد منفی شما را پایین می‌کشند و اصلا متوجه چنین اتفاقی هم نمی‌شوید.
#کتابخانه
#راز_شاد_زیستن
#اندرو_متیوس
🔹 با ما همراه باشید در:
🌐 کانال ترفند مدیریت👇👇
📷 Instagram |💬 Telegram |
اگر با آدم‌های بدبخت نشست و برخاست کنید، کم کم به بدبختی عادت می‌کنید و فکر می‌کنید که این طبیعی است.
اگر با آدم‌های غرغرو همنشین باشید عیب جو و غرغرو می‌شوید و آن را طبیعی می‌دانید.
اگر دوست شما دروغ بگوید، در ابتدا از دستش ناراحت می‌شوید ولی در نهایت شما هم عادت می‌کنید به دیگران دروغ بگویید و اگر مدت طولانی با چنین دوستانی باشید، به خودتان هم دروغ خواهید گفت.
اگر با آدم‌های خوشحال و پر انگیزه دمخور شوید شما هم خوشحال و پرانگیزه می‌شوید و این امر برایتان کاملا طبیعی است.
#کتابخانه
#راز_شاد_زیستن
#اندرو_متیوس
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM