Приходите к нам работать в Экземпляр. Будете работать со мной и Стасом — основателем аукциона.

Проект «Экземпляр» ищет партнёра. Да, именно партнёра, который возьмёт на себя маркетинг и PR проекта.

1,5 года назад мы запустили проект, несколько месяцев назад мы переосмыслили интерфейс и адапатировались к пост-санкционным платёжным особенностям. Теперь пришло время к маркетинговому импульсу. Мы зовём в свою команду человека, который может и стратегически мыслить, и взять на себя блок операционных задач, включая SMM и PR.

Условия — осмысленное партнёрство. Мы готовы предложить долю, но номинальное участие нам не требуется. Мы видим в команде опытного человека, который знает как продвинуть проект на следующий уровень, получить новый охват и сделать его известным на уровне России и СНГ. С точки затрачиваемого времени — еженедельный статус, а в остальном — доверие, во всех смыслах.

Пишите, мы будем рады встретиться и все обсудить лично!

@goretskys
[email protected]

А вот и запись выступления «Быть осознанным» в Томске! https://youtu.be/MRHhZnuCXcE

Поболтали с Андреем про новичков в дизайне

Опубликовал на своём YouTube канале выпуск подкаста «Поговорим» на тему — «Как стать джуном в дизайне интерфейсов и найти первую работу».

Обсудили вместе с Матвеем, дизайн-лидом в Дзене основные темы и ответили на вопросы читателей канала.

🎶 Ссылка на видос — https://youtu.be/qN1IYXS4PxU

Обновление Disciplina

Я очень люблю этот файлик-справочник в Ноушене. Это хороший пример итеративного подхода — не могу поверить что такой объём я бы смог собрать сразу и по своему желанию — и проявление кооперативного подхода в главе Анимация, которая написано совместно с Андреем Астрактом.

Хоть и кооперативность не такая «технологичная» и свободная как в Гитхабе (с любыми желающими). Но она уже помогает создавать главы, в которых у меня мало подходящих ссылок.

Сегодня я подсвечу очередное обновление:
— Новое название — Справочник дизайнеров (Disciplina)
— Добавлены иконки ко всем главам
— Переделана структура: снова выделен основной путь развития, дальше идут дополнительные навыки
— Добавлена глава Системность, в коллабе с Мишей Гурьевым
— Добавлена глава Доступность, в коллабе с Мишей Рубановым

Особенно греет душу бесплатность, которую справочник сохранит и в будущих версиях.

Если вы хотите о чём-то узнать или, наоборот, поделиться ссылкой — пишите в комментарии.

Работа в Экземпляре

Экземпляр — это аукционный дом для редких автомобилей и автокультурных лотов.

1. Дизайнер на лендинг. Нужно задизайнить лендинг услуг «Селект», чтобы встроить его в основной сайт Экземпляра. По текущему визуальному языку и компонентам. Адаптивно и аккуратно. Под моим арт-дирекшеном. Пока один заказ, возможно в будущем будут ещё.

2. Агентство или разработчик. Стек: WordPress, WooCommerce, немного кастомный аукционный плагин, работа с платёжной системой PayU, вёрстка и разработка новых фич сервиса. Идеально, если это будет разработческое агентство, которое мы сможем снабжать регулярными заказами. С нашей стороны вижен и хорошие макеты, с вашей — точная вёрстка и хороший код.

Писать мне в личку @matthew. Если вы дизайнер, то обязательно прикладывайте портфолио. Отвечу точно всем, но, скорее всего, не сразу.

Ищу старшего продуктового дизайнера к себе в команду в Дзен

Команда

Мы стоим в авангарде приложения и сайта, занимаемся лентой, подписками, онбордингом новых пользователей, всеми текстовыми форматами и комментариями, сценариями потребления в целом. Почитайте про дизайнерскую команду в нашем канале.

Кого ждём

Нам нужен сильный продуктовый дизайнер с упором на смыслы: мы работаем вместе с продактами, распутываем сценарии, придумываем новые паттерны и постоянно улучшаем продукт. Мы верим, что макет — это с одной стороны инструмент для передачи и осмысления идей, а с другой — способ воплотить в жизнь прекрасные интерфейсы.

У нас нет «стопочки задач», которые нужно будет монотонно превращать в картинки. Поэтому мы рассчитываем, что вам нравится проявлять инициативу, предлагать, отстаивать своё мнение с аргументами и принимать чужое, «обстукивать» идеи и «продавать» концепты, если вы в них верите.

Мы любим детали! Будет здорово, если вы умеете добавлять микроанимации, не любите висячие союзы и с трепетом относитесь ко всему «дизайнерскому» в интерфейсах.

Челлендж

Вам предстоит понять, как транслировать ценность Дзена для пользователей, которые только-только столкнулись с продуктом или пришли по другим сценариям. Но поработать получится с разными задачами — жёсткой привязки у нас нет.

Ограничение: можно работать только из РФ.

Отправляйте короткий рассказ о себе и ссылку на портфолио Ире 🙌

Две быстрые ссылки на телеграм-каналы

✷ Ничего лишнего — канал Оли Гальвиты, моей бывшей коллеге-дизайнерке из ВКонтакте. Оля всегда умела находить смыслы и красоту в обычных задачах, поэтому вам стоит подписаться.

✷ Это красиво, а это нет — новый канал Жени Арутюнова. Он когда-то работал в Бюро, а теперь транслирует свой подход к дизайну через Интуицию. Но канал не про это.

Сегодня в зарубежном твиттере завирусился твит дизайнера, который называл дилетантами всех, кто использовал в слоях группы без названий вместо фреймов. (Автор закрыл профиль, поэтому найти ссылку не могу.) Дизайнеры начали его стебать, мол, дурак такой, хочет названия всем слоям выдать. Я же думаю, что способ именования зависит от контекста и задачи.

Предлагаю простой способ — мыслить степенью переиспользования артефакта:

— Концепт. Вообще пофиг на названия и структуру. Мы же всё равно выбросим много итераций перед финализацией макета.

— Макет. Надо прибираться, расставлять блоки во фреймы, называть хотя бы самые верхнеуровневые блоки. Другие дизайнеры в крупной компании наверняка захотят заглянуть к вам в макет и переиспользовать что-то.

— Компонент. Всё должно быть идеально. У каждого слоя должно быть понятное название по системе, идеально настроенные констреинты и хорошая структура.

Обновили dzen.ru — теперь с «Этажами»

Мы с командой придумали Этажи. Назвали, во-первых, по смыслу «этажной вёрстки», а во-вторых, в честь пространства в Санкт-Петербурге.

✦ Собрали новую структуру ленты с группировкой по форматам.

✦ Использовали всё свободное пространство экрана, расширили сетку (и улучшим её ещё сильнее!).

✦ Чуть-чуть проявили новый визуальный язык Дзена. Пока только в карточках и заголовках, но это только начали. А ещё избавились от серости на фоне.

Горжусь своей командой 🖤

Следите за обновлениями, подписывайтесь на канал Дизайна в Дзене:
https://dzen.ru/design

Ищу senior продуктового дизайнера к себе в команду в Дзен

Приходите развивать монетизацию. Будем придумывать концепты, валидировать гипотезы и менять многомиллионный продукт. Будет сложно и интересно.

Почитать подробнее и откликнуться:
https://team.vk.company/vacancy/34145/

Представьте, что есть команда, где дизайнеры являются не инструментом, а настоящими участниками процесса.

✦ Когда твои идеи столь же важны, как и идеи менеджеров, когда у вас есть право принятия решения и ответственность за эти решения.

✦ Когда ваши проекты двигают продукт вперёд и растят прибыль.

✦ Когда вы не только занимаетесь любимым делом, но и растёте внутри команды, учитесь и набираетесь опыта, встречаетесь с признанными лидерами отрасли и перенимаете у них опыт.

✦ Когда у вас есть возможность улучшить жизнь десяткам миллионов людей в день. Дать им то, что они хотят.

А нам и представлять не надо. Мы так и работаем.

Кстати, мы ищем пополнение в нашу звёздную команду. И кто знает, может быть вы — тот самый специалист, которому мы сможем доверить часть продукта.

Отправляйте короткий рассказ о себе и ссылку на портфолио Ире 🙌

Я к вам за советом по процессам

1. Чек-листы. Как вы организовали чек-листы по фичам в своих командах? Где храните? Как используете? Как сделали так, чтобы никто не забывал проходить через чек-листы при проектировании решений?

2. Эксперименты. У нас есть экспериментальные разделы, где катается много а/б. От разных команд. Эти эксперименты наслаиваются друг на друга и состояние этих разделов сложно предсказать. Есть прод, есть N экспериментов, меняющих различные элементы.

Как бы вы организовали процесс проектирования в таких разделах, чтобы в любой момент понимать состояние раздела и уметь спроектировать решение под нужный момент времени? Как бы вели учёт этих экспериментов в привязке к интерфейсу?

Пишите ответы в комментариях к этому посту. Будем обсуждать 💫

Дзен обновил фирменный стиль

Мы освежили логотип, дотюнили знак (нашу «Стеллу»), перерисовали все иллюстрации и подкрутили цвета.

В продукте произошла постепенная эволюция, а не революция: компоненты обновлялись один за одним, потихоньку успокаивались цвета и поэтапно обновлялись иллюстрации. Вишенкой стал логотип. Читать статьи стало в два раза удобнее.

Загляните к нам и зацените обновления сами.

Рекомендую канал Артура Касимова

Артур — мой руководитель. Благодаря нему я понял, как самому быть хорошим руководителем.

Он пообещал вести канал регулярно (в отличие от меня). Поэтому рекомендую подписаться.

Про тестовые задания

Перед вами тестовое в один из маркетплейсов. Не знаю, в какой. Не столь важно.
Подозреваю, что авторы очень довольны собой: ведь задание кажется им таким нестандартным… Предположим. Но какую задачу оно решает? Проверить «креативное» мышление кандидата? Хорошо, допустим, кандидат ответит что-то ванильно-заумное вроде «зелёное небо пахнет свежей мятой и летним дождём». Или, решив, что нужно соответствовать ожиданиям вакансии, выдаст: «зелёное небо пахнет высокими продажами».

Но что бы кандидат ни ответил, это вряд ли даст работодателю полезную информацию.
—

Зачем вообще нужны (и нужны ли вообще) тестовые задания?

На мой взгляд, тестовое задание нужно давать в большинстве случаев. И вот почему: я всегда объясняю кандидатам, что целью является не проверка их профессиональных навыков (это легко оценивается по портфолио), а выявление их способности мыслить, рассуждать и работать в одном ключе с командой, в которую они собираются войти.

Это, по моему уже весьма внушительному опыту, является главным критерием отбора.
Кандидат может быть блестящим профессионалом, но если он не сможет слиться с командой, если его не будет драйвить вайб места, куда он пробуется, ничего не получится.
Кандидат должен разделять идеи, принципы и настроение команды. Должен верить в направление и уметь «креативить» схожим образом. Тогда случится мэтч. Тогда будет результат. Именно это нужно выявлять на собеседовании и в тестовом задании.

Думаю, подробно писать о том, что тестовое должно быть интересным в плане выполнения, нет смысла. Это, слава Богу, многие усвоили.

А те, кто выступает против тестовых заданий, видимо, никогда не несли финансовой ответственности за свои решения. Ведь нет ничего дороже, чем время и деньги, потраченные на «неправильного человека»
—

А что вы думаете про тестовые задания?