Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
2042 - Telegram Web
Telegram Web
Forwarded from TEDxUT
📱 تدکس دانشگاه تهران ۲۰۲۴

شهر متمدن

📱 برای مشاهده کامل سخنرانی‌ برروی لینک زیر کلیک فرمایید.

✔️ سخنرانی دکتر پیروز حناچی



📱 telegram

📱 instagram

📱 twitter

📱 website

📱 linkedin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تیترواژه رایگان مبحث هشتم.pdf
844.3 KB
تیترواژه مبحث هشتم مقررات ملی ساختمان ویرایش ۱۳۹۸
(مهندس بهرنگ احسانی)

#مبحث_۸
#مقررات_ملی
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
2🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 مباحث نوین مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۵

در سال ۲۰۲۵، مدیریت پروژه دیگر صرفاً به زمان‌بندی، بودجه‌بندی و کنترل منابع محدود نمی‌شود. تغییرات سریع فناوری، پیچیدگی‌های بازار و انتظارات جدید ذی‌نفعان، مدیران پروژه را وادار کرده‌اند که به ابزارها و رویکردهای نوین روی آورند. یکی از تحولات کلیدی، ادغام هوش مصنوعی و یادگیری ماشین در فرآیندهای برنامه‌ریزی و تحلیل ریسک است. این ابزارها با تحلیل داده‌های بزرگ، پیش‌بینی دقیق‌تری از ریسک‌ها، تأخیرات و مسیرهای بحرانی ارائه می‌دهند.

همچنین مفهوم مدیریت پروژه چابک در مقیاس سازمانی (Agile at Scale) به شدت مورد توجه قرار گرفته است. سازمان‌ها به‌دنبال انعطاف‌پذیری بیشتر در برابر تغییرات محیطی، از روش‌هایی مانند SAFe و LeSS برای مدیریت پروژه‌های بزرگ استفاده می‌کنند.

از دیگر روندهای مهم می‌توان به مدیریت پروژه پایدار (Sustainable PM) اشاره کرد. در این رویکرد، تأثیرات زیست‌محیطی، اجتماعی و اقتصادی پروژه‌ها در تصمیم‌گیری‌ها لحاظ می‌شود.

ابزارهای همکاری مجازی مبتنی بر واقعیت افزوده و متاورس نیز در حال ورود به فضای پروژه‌ها هستند. این فناوری‌ها امکان هم‌افزایی بهتر تیم‌های پراکنده جغرافیایی را فراهم می‌کنند.

در نهایت، تحلیل داده‌ها و داشبوردهای هوشمند با تمرکز بر تصمیم‌گیری لحظه‌ای، نقش مهمی در موفقیت پروژه‌ها ایفا می‌کنند. سال ۲۰۲۵، سالی است که مدیریت پروژه به‌شکل عمیق‌تری با فناوری، پایداری و چابکی گره خورده است.

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پرسش و پاسخ:


ضریب تعدیل حق‌الزحمه خدمات ژئوتکنیک و مقاومت مصالح سال ۱۴۰۲ موضوع بخشنامه شماره ۱۴۰۳/۱۲۹۴۴۴ مورخ ۱۴۰۳/۰۳/۱۶، برای کارکرد چه قراردادهایی قابل‌اعمال می‌باشد و همچنین آیا در صورت تسویه‌حساب قرارداد، کارکردهای بعد از تاریخ ۱۴۰۲/۰۷/۰۱ نیز شرایط اعمال ضرایب تعدیل موضوع بخشنامه را دارا می‌باشند؟

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📍 کاربرد هوش مصنوعی مولد (GenAI) در مدیریت پروژه

هوش مصنوعی مولد (Generative AI) دیگر فقط ابزاری برای تولید متن یا تصویر نیست؛ بلکه در حال تبدیل شدن به یکی از ابزارهای کلیدی مدیریت پروژه در جهان مدرن است. استفاده از GenAI در مدیریت پروژه، به تیم‌ها کمک می‌کند تا سریع‌تر تصمیم بگیرند، دقیق‌تر برنامه‌ریزی کنند و بهتر با چالش‌ها روبه‌رو شوند.

🧠 ۱. تولید اسناد و گزارش‌ها به‌صورت خودکار
تهیه گزارش‌های وضعیت پروژه، تحلیل ریسک، یا حتی مستندات فنی، کاری زمان‌بر است. GenAI می‌تواند با دریافت داده‌های خام (مثلاً از فایل اکسل یا ابزارهای مدیریت پروژه)، به‌سرعت گزارش‌هایی رسمی، دقیق و ساختاریافته تولید کند.

📅 ۲. کمک به زمان‌بندی و تحلیل مسیر بحرانی (CPM)
برخی مدل‌های GenAI توانایی تحلیل شبکه فعالیت‌ها را دارند و می‌توانند زمان‌های بحرانی را شناسایی، تأثیر تأخیرها را شبیه‌سازی و حتی فَرگنت‌های پیشنهادی برای تحلیل TIA ارائه دهند.

📈 ۳. پیش‌بینی ریسک‌ها و تأخیرها
با استفاده از داده‌های تاریخی پروژه‌ها، GenAI می‌تواند الگوهای ریسک یا تأخیر را شناسایی کرده و به مدیر پروژه هشدار دهد. این پیش‌بینی‌ها می‌تواند به‌شکل هوشمند در نرم‌افزارهای مدیریت پروژه یکپارچه شود.

👥 ۴. پشتیبانی در تصمیم‌گیری و ارتباطات تیمی
مدیر پروژه می‌تواند با کمک GenAI، متن‌های پیشنهادی برای ایمیل‌ها، صورت‌جلسات، یا حتی استراتژی‌های مدیریت ذی‌نفعان تولید کند. این ابزارها به بهبود کیفیت ارتباطات و کاهش سوء‌تفاهم‌ها کمک زیادی می‌کنند.

🔍 ۵. ارزیابی عملکرد تیم و بهینه‌سازی فرآیندها
با تجزیه و تحلیل داده‌های عملکرد تیم، GenAI می‌تواند نقاط ضعف را شناسایی کرده و راهکارهایی برای بهبود بهره‌وری، تخصیص منابع یا کاهش زمان‌های هدررفته پیشنهاد دهد.

🎯 جمع‌بندی:
مدیران پروژه‌ای که از GenAI استفاده می‌کنند، نه‌تنها در مدیریت زمان و هزینه پیشتاز هستند، بلکه می‌توانند از قدرت داده و تحلیل برای تصمیم‌گیری‌های هوشمند بهره‌ ببرند. آینده مدیریت پروژه، ترکیبی از تخصص انسانی و توان پردازشی هوش مصنوعی خواهد بود.

🧩 آکادمی مهندسی و مدیریت ساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
4🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔻تعهد، تقصیر، تأدیب، تأمل؛ منظومه‌ای از مسئولیت مهندسی

مسئولیت در معنا، نه صرفاً یک الزام حقوقی، بلکه ترجمان تعهد، پاسخ‌گویی و التزام نسبت به نتایج افعال و ترک افعالِ حرفه‌ای است. این مفهوم، چه در هندسه‌ی فقهی و چه در نظامات حقوق موضوعه، رکن رکین مناسبات اجتماعی و حرفه‌ای تلقی می‌گردد.

در بستر ارائه خدمات مهندسی و به‌ویژه در عرصه ساخت‌وساز، چهار گونه مسئولیت قابل احصاء است که هر یک واجد قلمرو، لوازم و ضمانت اجرای مختص به خود هستند:

۱- مسئولیت مدنی: زمانی متبلور می‌شود که فعل یا ترک فعل مهندس، موجِبِ ورود ضرر به غیر گردد. در اینجا اصل لاضرر و قاعده‌ی تسبیب، بنیاد استیفای حقوق زیان‌دیده است. مسئولیت مدنی ناظر بر جبران خسارت است، خواه بر مبنای قرارداد، خواه ناشی از الزامات خارج از عقد. مثلاً وقتی مهندسی با اهمال در بررسی وضعیت سازه، موجبات خسارت مالی یا جانی را فراهم کند، مکلف به جبران آن است.

۲- مسئولیت کیفری: مناط آن، تحقق رکن قانونی جرم است. هرگاه رفتار مهندس واجد وصف مجرمانه باشد، مانند جعل گزارش فنی، عدم اعلام خطرات فوری یا تبانی با ذی‌نفعان، مستوجب مجازات خواهد بود. این مسئولیت مبتنی بر اصل شخصی بودن مجازات‌ها و ضرورتِ حفاظت از نظم عمومی است.

۳- مسئولیت انتظامی: این نوع مسئولیت، تجلی حاکمیت نهاد صنفی و یا حرفه‌ای بر اعضای خود است. به‌موجب آن، نقض مقررات حرفه‌ای، حتی در فقدان عنصر ضرر یا قصد سوء، می‌تواند منجر به توبیخ، تعلیق یا سلب صلاحیت گردد. مبنای آن، حفظ کرامت حرفه و صیانت از مصالح عمومی در حوزه مهندسی است.

۴- مسئولیت اخلاقی: اینجا دیگر نه الزام قانونی هست، نه ضمانت اجرای نهادی. بلکه موضوع، عهده‌داری فرد در برابر وجدان بیدار، خرد جمعی و ارزش‌های متعالی انسانی است. مسئولیت اخلاقی، از سنخ تعهدات وجدانی است؛ نظیر پرهیز از منفعت‌طلبی پنهان، سکوت نکردن در برابر فساد، و حفظ امانت حرفه‌ای حتی در خلوت.

توجه به این تمایزات، گزارش‌نویسی را نه صرفاً یک مکاتبه اداری، بلکه سندی با بار حقوقی، حیثیتی و تاریخی می‌نماید. سندی که می‌تواند هم ابزار دفاع باشد و هم مستند تعقیب.

#حقوقی
#گزارش_نویسی
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
3
taddil.pdf
3.4 MB
📍فایل بسیار مفید و کاربردی در خصوص نحوه تنظیم صورت وضعیت های تعدیل

#تعدیل
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نقش فهرست بها در پروژه های عمرانی.pdf
447.9 KB
📍 تحلیل جامع نقش فهرست بها در پروژه های عمرانی و تفاوت آن با فهرست منضم به پیمان (مهندس مهدی ثمین فر)

#فهرست_بها
#مدیریت_پروژه
#مدیریت_ساخت
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
4
تمدید مهلت دریافت مقالات دومین کنفرانس ملی مهندسی زیرساخت‌ها تا ۵ اردیبهشت ۱۴۰۴


دومین کنفرانس ملی مهندسی زیرساخت‌ها به میزبانی دانشگاه ارومیه 17 و 18 اردیبهشت 1404 برگزار می‌شود.


محورهای کنفرانس:
ارزیابی و بهسازی سازه‌ها
هوش مصنوعی و محاسبات نرم
فناوری‌های نوین و مصالح پیشرفته
مخاطرات زمین‌شناسی و ژئوتکنیک
مخاطرات سیلاب و سازه‌های هیدرولیکی
ارزیابی و تحلیل خطر و خطرپذیری لرزه‌ای
زیرساخت‌های حمل و نقل و شریان‌های حیاتی

کد اختصاصی در پایگاه استنادی علوم جهان اسلام (ISC): 72690-04250

مهلت دریافت مقالات کامل و اعلام نتایج داوری مقالات: 1404/02/05
مهلت ثبت نام در کنفرانس: 1404/02/05

تلفن دبیرخانه: 33438662-044
پست الكترونيكی: 2ncie@urmia.ac.ir
وب سایت کنفرانس: https://2ncie.urmia.ac.ir/fa


@civilesuu
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
معرفی انواع سقف ها.pdf
3.6 MB
📍معرفی انواع سقف ها

#سقف
#مهندسی_عمران
#مدیریت_ساخت
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
👍32
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facadedesign.pdf
103.2 MB
📚 کتاب رایگان طراحی نمای ساختمان

✍🏻 الیاس بستگانی

#کتاب
#طراحی
#نما_ساختمان
#تکنوساخت

📚 نشریه تکنوساخت | technosakht

⭕️ @techno_sakht ⭕️
4
2025/07/12 18:25:47
Back to Top
HTML Embed Code: