Неслучившиеся офферы
Думаю, что у каждого, кто выходил на рынок, случались ситуации, когда вам отказывали в офферах. Причины бывают разные: не хватает хардов, не подходите по специфике (нужен, например, конкретно человек из екома), не подходите по софтам команде ит д.
Такую обратную связь точно нужно принимать, с ней работать и делать правильные выводы. Правильные — это не уходить в самобичевание и полностью разочаровываться в рынке.
Но хочу рассказать свою историю и как ещё можно посмотреть на поиск работы и отказы.
Дисклеймер: отказы — это иногда хорошо, и лучшее, что с вами могло случиться.
Примерно 4 года назад я проходила собес в📱 , это был долгий цикл, кучу этапов, разные собеседующие. И вот я дохожу до финала, интервью 1,5 часа. Тогда я собесилась в core Яндекса, команду Поиска. И ко мне на независимое интервью приходит технарь, руководитель разработки.
Интервью прошло на 3 из 5 (ну это моё субъективное мнение), я получила отказ только по тому, что у меня не было опыта проектирования сложных технических решений (хотя на продуктовых и проджектовых секциях я получила высокие баллы и прям надеялась, что оффер уже в кармане). Сказать, что я дико тогда расстроилась — ничего не сказать.
В общем разочаровалась, долгое время мне этот отказ не давал покоя. А потом я просто забила, начались другие проекты, работа забурлила.
_
И буквально недавно я узнала, что продукт, в который я так мечтала попасть и который мне так долго не давал покоя, довольно быстро тогда закрылся и всю команду распустили.
Нет, у меня не было злорадства, я просто испытала огромную благодарность, что тогда судьба именно так распорядилась, "отвела" и у меня начался другой путь.
Поэтому если вам отказывают сейчас, это не конец света, это всего лишь этап. Возможно, это не ваше место, не ваша команда или компания в целом.
Надо двигаться дальше — жизнь очень интересная штука.
Накидаем сердечек, если откликнулось ❤️
Думаю, что у каждого, кто выходил на рынок, случались ситуации, когда вам отказывали в офферах. Причины бывают разные: не хватает хардов, не подходите по специфике (нужен, например, конкретно человек из екома), не подходите по софтам команде ит д.
Такую обратную связь точно нужно принимать, с ней работать и делать правильные выводы. Правильные — это не уходить в самобичевание и полностью разочаровываться в рынке.
Но хочу рассказать свою историю и как ещё можно посмотреть на поиск работы и отказы.
Дисклеймер: отказы — это иногда хорошо, и лучшее, что с вами могло случиться.
Примерно 4 года назад я проходила собес в
Интервью прошло на 3 из 5 (ну это моё субъективное мнение), я получила отказ только по тому, что у меня не было опыта проектирования сложных технических решений (хотя на продуктовых и проджектовых секциях я получила высокие баллы и прям надеялась, что оффер уже в кармане). Сказать, что я дико тогда расстроилась — ничего не сказать.
В общем разочаровалась, долгое время мне этот отказ не давал покоя. А потом я просто забила, начались другие проекты, работа забурлила.
_
И буквально недавно я узнала, что продукт, в который я так мечтала попасть и который мне так долго не давал покоя, довольно быстро тогда закрылся и всю команду распустили.
Нет, у меня не было злорадства, я просто испытала огромную благодарность, что тогда судьба именно так распорядилась, "отвела" и у меня начался другой путь.
Поэтому если вам отказывают сейчас, это не конец света, это всего лишь этап. Возможно, это не ваше место, не ваша команда или компания в целом.
Надо двигаться дальше — жизнь очень интересная штука.
Накидаем сердечек, если откликнулось ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤90
Ничего не охота писать, потому что я в отпуске 😅
На ближайшие дни откисаю в бассейне, наслаждаюсь красотами Эгейского моря, занимаюсь спортом, смотрю ютубчик и читаю.
Фотокарточки для привлечения внимания и ваших ❤️
———
В отпуске начала классную книгу «Как остановить время» Мэтта Хейга! Блин, это просто офигенно. Рекомендую всем, кто считает что жизнь такая длинная, столько времени всё успеть и сделать, что когда-то наступит та самая счастливая атмосфера 😃 Книга про мужчину, который живёт с 15 века до наших дней, и мечтает об обычной смертной жизни. Фантастика, но очень отрезвляет!
На ближайшие дни откисаю в бассейне, наслаждаюсь красотами Эгейского моря, занимаюсь спортом, смотрю ютубчик и читаю.
Фотокарточки для привлечения внимания и ваших ❤️
———
В отпуске начала классную книгу «Как остановить время» Мэтта Хейга! Блин, это просто офигенно. Рекомендую всем, кто считает что жизнь такая длинная, столько времени всё успеть и сделать, что когда-то наступит та самая счастливая атмосфера 😃 Книга про мужчину, который живёт с 15 века до наших дней, и мечтает об обычной смертной жизни. Фантастика, но очень отрезвляет!
❤33👍1
Годовое ревью
Мне кажется, что год назад я писала похожий пост, но решила продублировать и немного изменить.
Итак! Все мы с вами сейчас проходим одну вааажную (но такую муторную) процедуру, как ревью, отзывы и закрытие года.
Можно к этому по-разному относиться, но! Если вы работаете в компании, важно принимать правила игры, а значит, уметь работать с этой процедурой. Поэтому сегодня мои советы/рекомендации, как писать отзывы и что я считаю важным в этом процессе.
(!) Кстати, к отзывам я отношусь как к одному из нескольких инструментариев, в рамках которого можно:
— сотрудника поощрить или сказать, что он делает что-то классно
— на примерах показать, где стоит больше уделить фокуса, и что можно прокачать.
Так что поехали по моим правилам:
/Писать развернутые отзывы
Я никогда не пишу односложные предложения или короткие отзывы, всегда стараюсь писать подробную ОС. Зачем, спросите вы!? Это культура работы с отзывами и уважение к человеку. Если он ждёт фидбека, значит, ему важно моё мнение.
/Отзыв должен быть объективным и привязываться к конкретным ситуациям
Классно, когда вы удовлетворены работой сотрудника. А как быть, если есть вопросы?
В обоих случаях нужно использовать конструкцию человек—>ситуация—>результат—>выводы
А ещё есть классное упражнение: писать как бы со стороны, от третьего лица, это также добавляет объективизации.
/Я всегда пишу открытые отзывы
Тут наверно не буду долго комментировать. Я когда-то выбрала такой принцип, это моя супер-сила: открыто и честно говорить/писать обратную связь, как хорошую, так и плохую. Мне кажется, если вы хотите донести до человека ОС, это нужно делать адресно.
Я знаю, что многие коллеги не придерживаются принципа открытых отзывов — считаю, что это нормально, имеют полное право на это.
/Обращать внимание больше на положительное
Знаете, недостатки есть в каждом, а вот держать фокус на хорошем и достижениях и отмечать это (как в себе, так и в других) — это талант, я считаю. Ну и моё любимое: если вы не можете о человеке написать ничего хорошего или это хорошее несоразмерно с негативным фидбеком, спросите себя “Не токсик ли я!?”
PS у меня в команде есть люди, которыми я искренне восхищаюсь и часто благодарю, что они с нами. И такие отзывы я тоже пишу, чтобы человеку на душе стало тепло.
/Безэмоциональные отзывы
Неважно, как у меня складываются отношения с коллегами — я никогда не позволяю себе выливать свои негативные эмоции/злобу/разочарование в отзывах.
На это у меня есть несколько причин: это неконструктивно и непрофессионально.
/Про оценочные суждения
Я иногда даю жёсткие фидбеки. Что это значит: они длинные, с "большой доказательной базой", наверно, их не супер приятно читать, потому что явно есть проблемы в работе другого человека, и мне это мешало уже в моей. Но при этом я никогда не перехожу на личности/оскорбления.
Неважно, в какой вы роли — оцениваете коллегу или своего подчинённого — есть много других методик и способов подсветить коллеге развитие.
Сохраняем себе и ставим ❤️
Мне кажется, что год назад я писала похожий пост, но решила продублировать и немного изменить.
Итак! Все мы с вами сейчас проходим одну вааажную (но такую муторную) процедуру, как ревью, отзывы и закрытие года.
Можно к этому по-разному относиться, но! Если вы работаете в компании, важно принимать правила игры, а значит, уметь работать с этой процедурой. Поэтому сегодня мои советы/рекомендации, как писать отзывы и что я считаю важным в этом процессе.
(!) Кстати, к отзывам я отношусь как к одному из нескольких инструментариев, в рамках которого можно:
— сотрудника поощрить или сказать, что он делает что-то классно
— на примерах показать, где стоит больше уделить фокуса, и что можно прокачать.
Так что поехали по моим правилам:
/Писать развернутые отзывы
Я никогда не пишу односложные предложения или короткие отзывы, всегда стараюсь писать подробную ОС. Зачем, спросите вы!? Это культура работы с отзывами и уважение к человеку. Если он ждёт фидбека, значит, ему важно моё мнение.
/Отзыв должен быть объективным и привязываться к конкретным ситуациям
Классно, когда вы удовлетворены работой сотрудника. А как быть, если есть вопросы?
В обоих случаях нужно использовать конструкцию человек—>ситуация—>результат—>выводы
А ещё есть классное упражнение: писать как бы со стороны, от третьего лица, это также добавляет объективизации.
/Я всегда пишу открытые отзывы
Тут наверно не буду долго комментировать. Я когда-то выбрала такой принцип, это моя супер-сила: открыто и честно говорить/писать обратную связь, как хорошую, так и плохую. Мне кажется, если вы хотите донести до человека ОС, это нужно делать адресно.
Я знаю, что многие коллеги не придерживаются принципа открытых отзывов — считаю, что это нормально, имеют полное право на это.
/Обращать внимание больше на положительное
Знаете, недостатки есть в каждом, а вот держать фокус на хорошем и достижениях и отмечать это (как в себе, так и в других) — это талант, я считаю. Ну и моё любимое: если вы не можете о человеке написать ничего хорошего или это хорошее несоразмерно с негативным фидбеком, спросите себя “Не токсик ли я!?”
PS у меня в команде есть люди, которыми я искренне восхищаюсь и часто благодарю, что они с нами. И такие отзывы я тоже пишу, чтобы человеку на душе стало тепло.
/Безэмоциональные отзывы
Неважно, как у меня складываются отношения с коллегами — я никогда не позволяю себе выливать свои негативные эмоции/злобу/разочарование в отзывах.
На это у меня есть несколько причин: это неконструктивно и непрофессионально.
/Про оценочные суждения
Я иногда даю жёсткие фидбеки. Что это значит: они длинные, с "большой доказательной базой", наверно, их не супер приятно читать, потому что явно есть проблемы в работе другого человека, и мне это мешало уже в моей. Но при этом я никогда не перехожу на личности/оскорбления.
Неважно, в какой вы роли — оцениваете коллегу или своего подчинённого — есть много других методик и способов подсветить коллеге развитие.
Сохраняем себе и ставим ❤️
1❤35
Что не так с отзывами
Недавно я писала подробно про то, как писать отзывы, как это в целом влияет на вас самих и на человека, которого вы оцениваете.
➡️ Можно вернуться и почитать
Но сегодня я хочу поднять тему, а что не так с отзывами и куда катится вся эта тенденция.
1. Люди пишут неинформативные отзывы
"Хороший человек, приятно общаться ит д". То есть из этого отзыва в принципе невозможно делать никакие выводы ни самому сотруднику, ни его руководителю.
Ну сюда же, это какие-то короткие и сухие отзывы.
2. "Это не моё дело оценивать работу сотрудника"
Кстати, это тенденция начинает развиваться у молодого поколения (зумерам привет). То есть хороший отзыв писать — да, но зоны роста — нет, не моё дело.
Вообще считаю, что это медвежья услуга. Суть отзывов не в том, чтобы обидеть человека, тыкнуть ему пальцем в его слабые стороны, а конструктивно донести (на конкретных примерах), что что-то пошло не так и это можно починить. Да, это может быть субъективная оценка, но вы ее высказываете. И дальше это уже проблема сотрудника: принимать этот фидбек или нет.
3. Все оценивают по-разному
У нас, например, кроме развернутых отзывов о том, что сотрудник делает хорошо/и над чем стоит поработать, есть ещё оценка по его хардам и софтам (типо ДНК). Именно последнее имеет некую шкалу из оценок.
И я вот замечаю на примере многих сотрудников, что все по-разному воспринимают эту шкалу. Какое это последствие несёт: занижение, например, общей оценки по сотруднику, не происходит никакого развития по оценке от года к году и тд.
И кстати, эта шкала как раз часто не бьётся с развернутыми отзывами.
_____
Всё, что я выше описала — это, конечно, человеческий фактор. Но ещё, мне кажется, что стоит докручивать и постоянно развивать саму систему и процесс оценки.
Пишите в комментариях, как у вас дела с перфоменс ревью?
Если будет много ❤️, напишу ещё один пост про то, как можно докручивать этот процесс.
Недавно я писала подробно про то, как писать отзывы, как это в целом влияет на вас самих и на человека, которого вы оцениваете.
Но сегодня я хочу поднять тему, а что не так с отзывами и куда катится вся эта тенденция.
1. Люди пишут неинформативные отзывы
"Хороший человек, приятно общаться ит д". То есть из этого отзыва в принципе невозможно делать никакие выводы ни самому сотруднику, ни его руководителю.
Ну сюда же, это какие-то короткие и сухие отзывы.
2. "Это не моё дело оценивать работу сотрудника"
Кстати, это тенденция начинает развиваться у молодого поколения (зумерам привет). То есть хороший отзыв писать — да, но зоны роста — нет, не моё дело.
Вообще считаю, что это медвежья услуга. Суть отзывов не в том, чтобы обидеть человека, тыкнуть ему пальцем в его слабые стороны, а конструктивно донести (на конкретных примерах), что что-то пошло не так и это можно починить. Да, это может быть субъективная оценка, но вы ее высказываете. И дальше это уже проблема сотрудника: принимать этот фидбек или нет.
3. Все оценивают по-разному
У нас, например, кроме развернутых отзывов о том, что сотрудник делает хорошо/и над чем стоит поработать, есть ещё оценка по его хардам и софтам (типо ДНК). Именно последнее имеет некую шкалу из оценок.
И я вот замечаю на примере многих сотрудников, что все по-разному воспринимают эту шкалу. Какое это последствие несёт: занижение, например, общей оценки по сотруднику, не происходит никакого развития по оценке от года к году и тд.
И кстати, эта шкала как раз часто не бьётся с развернутыми отзывами.
_____
Всё, что я выше описала — это, конечно, человеческий фактор. Но ещё, мне кажется, что стоит докручивать и постоянно развивать саму систему и процесс оценки.
Пишите в комментариях, как у вас дела с перфоменс ревью?
Если будет много ❤️, напишу ещё один пост про то, как можно докручивать этот процесс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17
2 года! Т-банк ✨
Сегодня в фотках пришло напоминание с первого моего дня в Т-Банке,
Крутое время, однозначно! Безумно рада, что когда-то пришла в сильную команду Time, и мы все стали работать над большим продуктом.
Было много веселого и классного, но в то же время было кучу сложностей, провалов и разочарования.
Но всё это опыт, а как мы все знаем, — это самое ценное, что можем получить.
Поэтому дальше и больше!
После такого опыта любые вершины под силу 💫❤️🔥
PS фотки для привлечения внимания — жду ❤️
Сегодня в фотках пришло напоминание с первого моего дня в Т-Банке,
Крутое время, однозначно! Безумно рада, что когда-то пришла в сильную команду Time, и мы все стали работать над большим продуктом.
Было много веселого и классного, но в то же время было кучу сложностей, провалов и разочарования.
Но всё это опыт, а как мы все знаем, — это самое ценное, что можем получить.
Поэтому дальше и больше!
После такого опыта любые вершины под силу 💫❤️🔥
PS фотки для привлечения внимания — жду ❤️
❤55
В прошлую субботу я была на очной встрече (конференции) от Школы Менеджмента, Ксении Авдей. Я у коллег проходила много программ, но вот чтобы встретиться в оффлайне и пообщаться с единомышленниками — впервые.
Но этот пост немного о другом. Максим Никитин, в начале своего выступления, для разминки дал нам игру на слова «Касается vs не касается». Кстати, дети её проходят почти сразу, мы сидели минут 40-50.
Я не буду раскрывать все карты и принцип игры, но это было очень крутое групповое задание. Сначала было вообще ничего не понятно и по какому принципу слова распределяются.
Например, папа «касается», а отец «не касается», гора «не касается», Килиманджаро «касается» и тд.
Так вот!!! Сначала ты начинаешь строить какую-то логику и принцип распределения, появляется гипотеза и сразу резко она обрывается. Потом начинается легкая степень отупения и ты в принципе уже не понимаешь. Добавляет перчинки ещё и то, что ребята рядом уже догадались. А потом мозг отключается и ты в принципе уже и не хочешь играть.
Но! Игра не заканчивается, пока последний не догадается и не озвучит принцип.
О чём эта игра на самом деле:
🖇 людям в взрослом возрасте сложно на вещи/события смотреть просто —> всегда идёт усложнение
🖇 надо делать много-много попыток и пробовать, чтобы прийти к результату
🖇 не бояться озвучивать банальные/сумасшедшие идеи — оценочное суждение только в вашей голове
🖇 рушить паттерны поведения, не везде и не всегда можно применить «привычность»
Ну и цитата на картинке — это прям в точку ❤️🔥🔥
Но этот пост немного о другом. Максим Никитин, в начале своего выступления, для разминки дал нам игру на слова «Касается vs не касается». Кстати, дети её проходят почти сразу, мы сидели минут 40-50.
Я не буду раскрывать все карты и принцип игры, но это было очень крутое групповое задание. Сначала было вообще ничего не понятно и по какому принципу слова распределяются.
Так вот!!! Сначала ты начинаешь строить какую-то логику и принцип распределения, появляется гипотеза и сразу резко она обрывается. Потом начинается легкая степень отупения и ты в принципе уже не понимаешь. Добавляет перчинки ещё и то, что ребята рядом уже догадались. А потом мозг отключается и ты в принципе уже и не хочешь играть.
Но! Игра не заканчивается, пока последний не догадается и не озвучит принцип.
О чём эта игра на самом деле:
Ну и цитата на картинке — это прям в точку ❤️🔥🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤21
Всего один
Я недавно где-то услышала такую фразу: "нужен всего лишь один".
Один оффер, одна классная и крутая работа, один проект, один мужчина/женщина, одно хобби и так можно дальше продолжать бесконечно.
И на мой взгляд это просто гениальная мысль ❤️🔥
Мы живём во времена, когда общество и окружение требует от нас же самих большего, и нет предела или момента, когда нужно сказать "Стоп, хватит, я доволен".
Причём, согласитесь, планка постоянно повышается: то, что раньше казалось классным и драйвовым, уже сейчас оценивается как "ну так себе". Причём эта оценка может идти как извне, так и из внутреннего критика.
Я не буду сейчас долго углубляться в эту историю, но кажется, что только сам человек, создавая некие фреймы (и не путать тут с ограничениями в своей голове) может обрести спокойствие, чувство самоценности и глубокой благодарности к самому себе за всё, что было сделано или только грядет достичь.
Как раз эта мантра "мне нужно всего лишь что-то одно" помогает не разрываться, не соглашаться на меньшее, не идти в разрез своим приниципам. Именно отсюда появляется больше ориентира на самого себя, свои ценности и истинные желания.
Когда-то давно я искала работу и у меня были какие-то нереалистичные запросы как к себе, так и к рынку. Например, получить 30 офферов за 3 месяца, ну условно. После череды неудач, ещё тогда не зная этого принципа, я просто сформулировала мысль — мне нужен один оффер, но такой, за которым я готова прям пойти и вложиться в это.
Не поверите, через 4 недели я уже вышла в новую компанию.
Попробуйте, реально работает и сильно меняет жизнь ❤️🔥
Я недавно где-то услышала такую фразу: "нужен всего лишь один".
Один оффер, одна классная и крутая работа, один проект, один мужчина/женщина, одно хобби и так можно дальше продолжать бесконечно.
И на мой взгляд это просто гениальная мысль ❤️🔥
Мы живём во времена, когда общество и окружение требует от нас же самих большего, и нет предела или момента, когда нужно сказать "Стоп, хватит, я доволен".
Причём, согласитесь, планка постоянно повышается: то, что раньше казалось классным и драйвовым, уже сейчас оценивается как "ну так себе". Причём эта оценка может идти как извне, так и из внутреннего критика.
Я не буду сейчас долго углубляться в эту историю, но кажется, что только сам человек, создавая некие фреймы (и не путать тут с ограничениями в своей голове) может обрести спокойствие, чувство самоценности и глубокой благодарности к самому себе за всё, что было сделано или только грядет достичь.
Как раз эта мантра "мне нужно всего лишь что-то одно" помогает не разрываться, не соглашаться на меньшее, не идти в разрез своим приниципам. Именно отсюда появляется больше ориентира на самого себя, свои ценности и истинные желания.
Когда-то давно я искала работу и у меня были какие-то нереалистичные запросы как к себе, так и к рынку. Например, получить 30 офферов за 3 месяца, ну условно. После череды неудач, ещё тогда не зная этого принципа, я просто сформулировала мысль — мне нужен один оффер, но такой, за которым я готова прям пойти и вложиться в это.
Не поверите, через 4 недели я уже вышла в новую компанию.
Попробуйте, реально работает и сильно меняет жизнь ❤️🔥
❤46
Если страшно, надо идти
Когда-то (года 3 назад и всю свою осознанную жизнь до этого) я была концептуально не согласна с этой позицией. Потому что такой классический пример "отличника", у которого всё должно быть продумано на 100 шагов вперёд, именно ты управляешь событиями в жизни и можно держать тотальный контроль над всем (пишу, и даже смешно становится)
Сюда же шаблонные установки и ограничения для себя: пойду на выступление, если только буду уверена на 100%, что получится; приму оффер, если точно верю в свой успех и я "достаточно" хороша для этой позиции. Пойду просить новый проект только, если (бла-бла-бла).
А потом себя накручиваешь, что это страшно и сложно, нет ни какой гарантии, и вообще мне туда не надо.
Но в какой-то момент эта концепция начинает рушиться, причём болезненно для самого себя. Например, не всё подвластно тебе, многое вообще мной не решается (и это не инфантильная позиция, а принятие своего места в этом мире). Есть твоя зона влияния и ответственности (и именно там нужно стараться и быть увлеченным), но потом она (=зона) заканчивается и ты находишься в стадии наблюдения и принятия.
И когда начинаешь на это совершенно по-другому смотреть, то страшное уже кажется обычной игрой, которую можно пройти, а можно вообще из неё выйти. Страшное даёт новые горизонты и расширяет человека как личность во всех смыслах.
И тут появляется внутренняя свобода ❤️🔥
Пугает ли меня страшное — да, конечно! Иду ли я в это — теперь да. И надо сказать, что самое классное за последние несколько лет случалось именно так: страшно, но пойду!
У меня на это есть два отличных собственных примера. Если закидаем ❤️, обязательно напишу — уверена, что это кому-то будет полезно и может стать тем самым "маяком".
Когда-то (года 3 назад и всю свою осознанную жизнь до этого) я была концептуально не согласна с этой позицией. Потому что такой классический пример "отличника", у которого всё должно быть продумано на 100 шагов вперёд, именно ты управляешь событиями в жизни и можно держать тотальный контроль над всем (пишу, и даже смешно становится)
Сюда же шаблонные установки и ограничения для себя: пойду на выступление, если только буду уверена на 100%, что получится; приму оффер, если точно верю в свой успех и я "достаточно" хороша для этой позиции. Пойду просить новый проект только, если (бла-бла-бла).
А потом себя накручиваешь, что это страшно и сложно, нет ни какой гарантии, и вообще мне туда не надо.
Но в какой-то момент эта концепция начинает рушиться, причём болезненно для самого себя. Например, не всё подвластно тебе, многое вообще мной не решается (и это не инфантильная позиция, а принятие своего места в этом мире). Есть твоя зона влияния и ответственности (и именно там нужно стараться и быть увлеченным), но потом она (=зона) заканчивается и ты находишься в стадии наблюдения и принятия.
И когда начинаешь на это совершенно по-другому смотреть, то страшное уже кажется обычной игрой, которую можно пройти, а можно вообще из неё выйти. Страшное даёт новые горизонты и расширяет человека как личность во всех смыслах.
И тут появляется внутренняя свобода ❤️🔥
Пугает ли меня страшное — да, конечно! Иду ли я в это — теперь да. И надо сказать, что самое классное за последние несколько лет случалось именно так: страшно, но пойду!
У меня на это есть два отличных собственных примера. Если закидаем ❤️, обязательно напишу — уверена, что это кому-то будет полезно и может стать тем самым "маяком".
❤57
Про канал и аудиторию
Я думаю, что многие, кто ведёт каналы сталкивались с проблемой: а где та грань, через которую я не буду переступать (=не буду вещать это в канале). Тут может быть совершенно разное, на самом деле.
Многие не пишут о своей личной жизни или семье (особенно, это в разрезе каких-то профессиональных каналов), не пишут нацелено о своей работе или продукте, а о чём-то общем (например, просто про профессию) и тд.
Считаю, что у каждого есть выбор, и это важно уважать и принимать.
Но ещё важнее для самого автора определиться, а чем я готов (а) делиться с аудиторией, при этом себя не обманывая.
И ключевое: это то, какую вы ценность несёте. Но парадокс в том, что для Алёны — это может быть одна ценность, а для Кирилла — совершенно другая. И свой канал (да или любой блок) невозможно подстроить под каждого читателя. Если канал 50 пользователей — ну можно еще представить, это ваши друзья и коллеги. А 1000, 5000, 10000 — уже как-то сложновато.
И это прям мой манифест: писать как для себя — где мне интересно, где я могу рассказать что-то ценное, глубокое и важное, а потом к этому вернуться и мне будет тепло.
Именно эта свобода даёт огромный толчок в самовыражении, где тебя не тревожат отписки, просмотры, есть комменты или нет.
Конечно, всё это приятно и тут я не буду скрывать, но это уже не становится самоцелью.
Поэтому очень важно сформулировать для себя, зачем я это пишу и кайфово ли мне от этого. А всё остальное, правда, подтянется.
Любая аудитория — это живые люди, которые вас выбирают за что-то, и это что-то вы даже можете не знать (да, так бывает!)
Вот такой вот пост на ходу, но кажется очень важный.
PS я давно не делала никаких постов-знакомств. Поэтому пишите в комментах про себя и свои каналы, ну и можно смело добавлять, почему меня читаете ❤️
Я думаю, что многие, кто ведёт каналы сталкивались с проблемой: а где та грань, через которую я не буду переступать (=не буду вещать это в канале). Тут может быть совершенно разное, на самом деле.
Многие не пишут о своей личной жизни или семье (особенно, это в разрезе каких-то профессиональных каналов), не пишут нацелено о своей работе или продукте, а о чём-то общем (например, просто про профессию) и тд.
Считаю, что у каждого есть выбор, и это важно уважать и принимать.
Но ещё важнее для самого автора определиться, а чем я готов (а) делиться с аудиторией, при этом себя не обманывая.
И ключевое: это то, какую вы ценность несёте. Но парадокс в том, что для Алёны — это может быть одна ценность, а для Кирилла — совершенно другая. И свой канал (да или любой блок) невозможно подстроить под каждого читателя. Если канал 50 пользователей — ну можно еще представить, это ваши друзья и коллеги. А 1000, 5000, 10000 — уже как-то сложновато.
И это прям мой манифест: писать как для себя — где мне интересно, где я могу рассказать что-то ценное, глубокое и важное, а потом к этому вернуться и мне будет тепло.
Именно эта свобода даёт огромный толчок в самовыражении, где тебя не тревожат отписки, просмотры, есть комменты или нет.
Конечно, всё это приятно и тут я не буду скрывать, но это уже не становится самоцелью.
Поэтому очень важно сформулировать для себя, зачем я это пишу и кайфово ли мне от этого. А всё остальное, правда, подтянется.
Любая аудитория — это живые люди, которые вас выбирают за что-то, и это что-то вы даже можете не знать (да, так бывает!)
Вот такой вот пост на ходу, но кажется очень важный.
PS я давно не делала никаких постов-знакомств. Поэтому пишите в комментах про себя и свои каналы, ну и можно смело добавлять, почему меня читаете ❤️
❤30