Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
372 - Telegram Web
Telegram Web
Ребята ❤️‍🔥 У меня тут за выходные новая цифра в канале образовалась! Больше 1400 человек 🙈
Спасибо вам, что присоединились, читаете! А для тех, кто уже со мной давно, — просто благодарю и ценю 😍


👩🏼 Я Маша Терешкина, продакт лид, eх-Т-банк, Газпром нефть и пару стартапов. Почти 10 лет в корпоративной карьере, много про это знаю и пишу постоянно в канале.
Недавно вышла в саббатикал, и это классно 💃 Тоже делюсь этим и рассказываю всю внутрянку.

Делюсь ниже подборкой моих постов, давно не делала. Выбираю то, что вами полюбилось на основании реакций, пересылок и комментариев.
📌 Сохраняйте

1️⃣Менеджмент и управление

🖇Про эффективных лидеров, и как им стать
🖇Как проводить годовое ревью для своей команды
🖇Вся правда про работу в корпорации
🖇Часть 1, часть 2 и часть 3: как ставить цели в команде
🖇Про сложные разговоры в управлении

2️⃣Менторство
(особенно актуально для тех, кто планировал или хочет себя в этом попробовать)

🖇Как я стала ментором
🖇Что может получить продакт в менторстве
🖇Как выбрать для себя ментора

❤️Ну а если хотите решить свой какой-то кейс, подготовиться к интервью, составить PDP и уйти в следующий виток карьеры — приходите в личку @maschater

3️⃣Личное и мои мысли

🖇Про мастерство, и как растить свои супер-силы
🖇Как ценить свой опыт и опираться на него
🖇Инструменты, как рефлексировать и планировать свою жизнь
🖇Про выбор, и что он есть всегда
🖇Про сильные стороны, как часть нашей опоры

Ииии💫 Пишите в комментариях про себя: о себе и чем занимаетесь, упоминайте свои каналы, если ведёте!
❤️🔥☀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почему лидерство без масок — это не слабость, а сила?

Когда я только стала руководителем, я начала думать в сторону аутентичности: что для меня важно в управлении, как и на чём строить свой менеджмент. При условии, что в самом менеджменте нет никакой магии, это известные практики с многолетней историей. А нужна была изюминка в подходах.

Я начала с базовых настроек: для меня было важно, чтобы мои слова, действия и ценности совпадали. Это про готовность говорить открыто, признавать ошибки и делиться своими мыслями так, чтобы вдохновлять, а не создавать дистанцию.

Это про уход от концепции: "если я покажу слабость, меня перестанут уважать", это при том, что именно это и навязывается обществом (надеюсь, все вспомнили босса из "Дьявол носит прада").

По совету одного руководителя я прочла книгу Лёши Иванов и Светы Шединой "Аутентичная коммуникация", мне очень зашло, но хотелось идти дальше.

А потом ребята создали свой проект TalkAuthentic.io о развитии лидерства и коммуникации через аутентичность и системный подход. В канале ребята много пишут о лучших практиках из коучинга, лидерства и психологии для комплексного развития.
[важно!] Работают с реальными кейсами, с помощью которых можно взглянуть на себя стороны, раскрыть свой лидерский стиль и развить ключевые навыки коммуникации.
➡️ Моя любимая практика — золотая тень (не буду спойлерить, сами посмотрите)

После знакомства с проектами ребят я для себя вынесла три основных кита, на которых строю часть своего менеджмента:

🖇Доверие. Мне важно быть искренней, на этом и строится доверие — а это фундамент эффективного взаимодействия в команде.
🖇Пример для подражания. Я могу быть уязвимой, и это учит других быть открытыми и принимать свои ошибки.
🖇Мотивация. Вдохновлять не только результатами, но и своим примером — тем, как я справляюсь с вызовами и могу оставаться верной себе.

Давайте накидаем реакций ❤️🔥☀️ и я напишу, что ещё полезного вынесла из TalkAuthentic.io и какие практики применяю.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что я поняла про менторство за 3 года

Сейчас период, когда люди задумываются о будущем, как планировать 2025 год, и, конечно, приходят на менторские сессии.

Поэтому решила рассказать о своих инсайтах, вдруг кому-то пригодится🔥

🖇 все достижения менти — это его/её заслуга, там моё присутствие минимально. Конечно, можно сказать, что ну я направила, я помогла. Но надо честно признаться, если у человека нет потенциала, нет знаний и опыта, можно сколько угодно помогать, там будет провал.

🖇 люди чаще идут не за знаниями или опытом, а чтобы просто получить совет или "мудрость". И бывает, что у них внутри уже есть на это ответ, просто его надо как-то зафиксировать.

Я ещё в этом контексте вот что хочу написать: сейчас очень много развелось ребят, кто вот только начали свою карьеру, а уже консультируют кого-то.
Уверена, что там есть аудитория и идёт наплыв. Но вопрос: что можно посоветовать другому человеку, если у тебя это первое-второе место работы, ты не прожил серьезных кризисов, да в целом, есть огромный гэб между 20-летним тобой и, например, человеком, который не первый год строит карьеру, и на этом уже "собаку съел".



🖇люди чаще всего выбирают ментора по следующим критериям: по компании (ям), где ментор работал, по результатам в работе (это всё довольно быстро чекается), по предыдущим кейсам в менторстве. А ещё харизма и вайб ментора.

🖇осознала, что больше всего мне нравится готовить ребят к интервью, и кстати таких стало больше приходить за последние полгода.

🖇у меня не со всеми менти удалось построить долгосрочные отношения. Кто-то пропадал после первой сессии (это часто было в Women in Tech, где менторство бесплатное), кто-то уходил после 15-минутных коротких встреч-знакомств (я их потом, кстати, отменила) — пустая трата времени, без результата.

🖇я перестала вовлекаться эмоционально в проблемы/сложности менти. Раньше, я какие-то вещи болезненно довольно переносила, мне хотелось больше и больше помогать.
Потом произошел переломный момент, где я самой себе сказала: fuck off, думай о себе.

А вообще мне безумно приятно читать отзывы ребят, когда всё задуманное получается. Всегда желаю человеку удачи, чтобы он присваивал себе этот опыт и готовился к новым свершениям.

➡️Если сами занимаетесь менторством, давайте в комментах поразгоняем — ваши инсайты.

И как обычно, жду ваших реакций ❤️🔥☀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У кого-то на руках по 10 оферов за месяц, а у кого-то боль и страдания по полгода — инсайты о поиске работы

Привет, это Маша Терешкина, ex продакт-менеджер в «Т-банке», «Газпром нефть», а сейчас я продакт-лид в WANNABE. Поделюсь своими инсайтами по поиску работы. Раньше я была рекрутером и хорошо понимаю «обратную сторону». При этом я сама несколько раз искала работу и прошла больше 30 интервью.

01 Поиск работы — это тоже работа, в которую нужно вкладываться: нужна стратегия и дисциплина. Это окупается, просто скорость у всех разная. У кого-то на руках по 10 оферов за месяц, а у кого-то боль и страдания по полгода.

02 В поиск работы нужно входить в эмоциональной стабильности. Разберитесь, что вы хотите, на что готовы соглашаться, а что для вас является табу. Четыре года назад я долго искала работу продактом и каждое интервью воспринимала как единственный шанс, который меня спасёт. В итоге я сделала переход внутри прежней компании, лишь бы успеть занять место. Для меня это был откат на один год в профессиональном развитии.

03 Провальная стратегия — выходить в поиск работы, чтобы вас оценили и подсветили, куда стоит развиваться. Я часто менторю продактов, и они рассуждают так: «Ищу работу по фану. Похожу по рынку и посмотрю, какой фидбэк на меня дают». Это иллюзия. Если вы сами не знаете своих сильных сторон, будет много отказов. Вот, что покажет вам рынок.

04 Ваша задача на этапе резюме — зацепить рекрутера. Рекрутер ежедневно отсматривает сотни резюме. Ему некогда вчитываться в ваш путь на тысячи строк. У вас есть примерно 10 секунд, чтобы показать, какие задачи вы делали и как это повлияло на продукт и компанию.

05 Не зацикливайтесь на отказах. Иногда бывает больно принимать отказ, но посмотрите на это как на точку роста и рефлексии. В 2022 году я искала работу на протяжении 5 месяцев, у меня было около 10 отказов. Но к осени 2022 года я получила свой заветный офер.

06 Не старайтесь сделать себя универсальным продактом. Вредно быть продактом, который может работать в любых сферах, в B2C и в B2C, со всеми продуктами. В этом нет смысла: вы размываете свой фокус при поиске работы, и компании непонятно, в чём вы особенно сильны. Выделите свои сильные стороны, экспертизу и области, в которых вы достигали результатов.

07 Готовьтесь ко всем этапам собеседований, даже если вам кажется, что это просто короткий звонок. Изучите публичные отчёты компаний с результатами работы, познакомьтесь поближе с продуктом, выделите основные точки роста и развития продукта, какие бы это были метрики и как и за счёт чего вы бы их растили. С этой информацией устройте интервью сами себе и потренируйтесь отвечать на вопросы.

08 Разделяйте ответственность. Вы ответственны за то, как вы подготовите CV и сопроводительное письмо, как подготовитесь к интервью, как презентуете себя и ответите на вопросы. Всё остальное — не ваша зона влияния. Выдыхайте и не терроризируейте себя лишними размышлениями.

09 По ту сторона найма с вами общаются такие же люди, а не не какие-то hiring-машины. Эти люди прежде всего выбирают человека. Будьте приветливым, вежливым, вовлечённым и искренним. Не стесняйтесь запрашивать обратную связь. Например, если после собеседования вам пообещали дать обратную связь на следующий день и ничего не написали, напомните о себе.

10 Развивайте насмотренность в поиске работы. Ищите истории, когда у человека получилось найти то, что он хотел. Знакомьтесь с этими людьми и спрашивайте про их подход и их путь. Так у вас появится больше практик, что можно сделать, чтобы попасть в компанию мечты.

Сейчас я прохожу интенсив WANNABE по поиску работы и он помогает мне не растеряться на этом пути пути:

→ У меня есть удобный фреймворк, где я фиксирую все компании и подачи резюме.

→ Я пока не пользовалась, но хочу пройти пробное интервью от продакт-лидов.

→ По материалам на интенсиве я готовлюсь к интервью: смотрю вопросы и решаю кейсы. Я прохожу собеседования на позиции руководителей и на них делают акцент именно на бизнес-кейсах.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
2024/12/26 20:10:52
Back to Top
HTML Embed Code: