🔵Дайджест за март 2024 года

Наступил апрель, а значит время дайджеста за март 🔥

Канал

🖇Писала об онбординге сотрудников, мой взгляд и что я конкретно делаю
🖇Тайм-менеджемент, или как я фокусируюсь в режиме ограниченного времени
🖇Что я ценю в работе с дизайнерами
🖇С кем не получается работать в менторстве
Кстати, к посту была жаркая дискуссия, люблю такое вовлечение.

Работа

Тут будет кратко — работы много. Квартальный релиз для наших клиентов, планирование Q2 и определение фокуса нашего развития и как мы реализуем наши годовые цели.

Менторство

Этот месяц как-то был супер активный на встречи с менти. Приятно, что многим ребятам удалось помочь, где-то направить или просто даже подсказать.
Три ключевые мысли этого месяца в рамках менторства:
🖇определять зону ответственности и вашего влияния => тогда будет меньше ожиданий к компании, hr'ам, результатам собеседований и отказам
🖇с рынком всё окей, что-то не получается — пробуйте ещё раз
🖇поиск работы и вакансии надо тоже диверсифицировать :) не надо делать ставки только на Яндексе, Авито и Тинькофф.

Кстати! В марте я сама стала менти. Пошла в нашу внутреннюю систему и взяла себе ментора, работаем над delivery-процессами.

Личное

🖇много училась и безумно довольна своим трекшеном в рамках обучения на Интенсиве от Леры Розовой
🖇спорта было много, благодарна себе, что не ленилась и не сливалась, даже в мини-путешествиях везде тренировалась

В общем, прощаюсь с мартом — спасибо тебе 💜 И врываюсь в активный апрель, половина из которого — в отпуске 😂

⬇️Предыдущие дайджесты:
январь 2024
февраль 2024

🔵 Нужно уходить красиво

Я наблюдала за разными увольнениями сотрудников: где-то уходили спокойно и прощались достойно, а где-то это превращалось в грязь, странное поведение и от упоминания только имени человека наступало молчание в комнате.
Кстати, при увольнении одного сотрудника я однажды участвовала в судебном процессе в качестве свидетеля со стороны ответчика.

Так вот, есть «золотые правила» для сотрудника, которые, как мне кажется, стоит соблюдать, особенно если вы не разрываете отношения с корпоративным миром, а планируете строить свою карьеру в других компаниях.
➡️ Ключевая мысль: мир ИТ (или подставьте другую сферу) очень маленький, о вас могут быстро узнать: как хорошее, так и плохое. Надо об этом всегда помнить.

1️⃣Заранее предупредить руководителя о вашем уходе

Как правило, на увольнение уходит 2-3 недели. Мне кажется, это хороший тон предупредить: потому что не только вы готовитесь к переходу в другую компанию, но и текущая лишается сотрудника, а это может повлечь за собой определенные риски. Поэтому не думайте только о себе, даже при увольнении о вас складывается впечатление.


2️⃣Проговорить со своим руководителем уход и выстроить план

Что необходимо доделать, в каком объёме, будет ли передача дел и вообще что дальше будет с проектами, кто их заберёт на время и тд.
Сюда же входит, как уведомить команду, что сказать. Если, например, сотрудника увольняют, чаще всего преподносится какая-то история, чтобы для команды это была безопасная новость.
(все же понимают, что если просто написать, мы увольняем Петю потому что… многих начнет это беспокоить и полезут неприятные мысли и переносы на себя (а не моя ли следующая очередь!?)


3️⃣Постараться остаться со всеми в хороших (ровных) отношениях

Когда это ваше решение уйти из компании — тут всё проще. Хотя важно помнить: вы уходите не от чего-то, а к чему-то. И не надо потом мусолить мысли, что компания плохая, руководитель не такой, вас что-то не устроило. Не понравилось — ушли, закрыли эту страницу карьеры и пошли дальше.

А теперь что делать, когда вашей работой были недовольны, и принято решение не в вашу пользу?
Отключить эмоции, выслушать всю обратную связь, сделать выводы (или даже попросить совета) и уйти с красивым лицом и хорошей репутацией. И последнее — самое важное. Я с этого начинала пост.
Никто не знает, как дальше сложится, где и в при каких обстоятельствах пересечётесь.
Сохранение хороших отношений никому никогда не вредило, особенно в карьере.

У меня есть ещё пару мыслей про увольнения, думаю — написать.

❤️ — полезно
🔥 — интересно, продолжай

#Маша_тимлид

Ну что, я много рассказывала о нашем Time messenger: как мы вышли в рынок в 2023 году, как развиваемся для наших клиентов.

Настало время рассказывать публично о кейсах-внедрениях.

Почему в Skillfactory выбрали Тime в качестве корпоративного мессенджера

⬇️Кстати, поделитесь в комментариях.

Вы публично пишите о своих продуктах, клиентах? О том, что делаете и куда двигаетесь?

Супер интересно 😁

🔵Принципы моего обучения

В канале я много пишу о том, что я часто учусь, стараюсь узнать что-то новое и интересное (и не только по работе или карьере), занимаюсь менторством, когда я менти. За всё время я для себя определила несколько правил, которые мне помогают брать новое и осваивать это в своей жизни.
Делюсь с вами — забирайте и пробуйте💜

1️⃣Обнуляться
В любое обучение я стараюсь зайти с «чистого листа», особенно, когда мне тема знакома и я что-то там уже знаю. Во-первых, это помогает сосредоточиться на цели обучения (получить какие-то знания и начать их применять в жизни). Во-вторых, не фонит желание что-то пропустить, подзабить — я ведь и так это знаю. Соблазн великий, скажу я вам. А в-третьих, обнуление помогает разжечь интерес к обучению — ещё больше можно унести с собой, чем планировалось.

2️⃣Принимать правила игры
Я очень хорошо чувствую правила игры, которые создаются в команде, в компании — в целом, на любом уровне и масштабе управления. Это очень полезный навык, кстати. Поэтому когда вы куда-то приходите, там есть условия, расписание, правила коммуникации и тд — это не просто так. Кто-то уже это опробовал, так решил — просто берешь и применяешь. Если не нравится — можно уходить, значит здесь не получилось.
Особенно пункт для тех, кто любит вечно спорить, качать права и ставить под сомнения то, что делают другие люди (учителя, методологи, менторы)

3️⃣Никто ничего вам не должен
Я частенько замечаю, как, например, люди заходят на курсы и обучение, в менторство с позиции «мне должны». Никто вам ничего не должен — надо это уже запомнить раз и навсегда, а лучше проговаривать это себе мантрой. Жизнь сразу станет легче, будете меньше себя и других мучить :)

4️⃣Брать максимум от обучения
Хорошо, когда ваши ожидания сошлись с реальностью. Но что делать, если что-то пошло не так.
У меня вот, например, в 2023 году был опыт неудачного обучения, ну прям не моё получилось. Я это сразу поняла, расстроилась, так как сама выбирала и плюс это было по рекомендации. Но я постаралась взять максимум: научилась некоторым фреймворкам, адаптировала обучение под себя и свой запрос (кстати, проговорила это с преподавателем), не делала не нужные мне домашние задания. Пожалела ли я, что пошла — нет! Но выбирать тщательнее, еще раз перепроверять «надо ли мне это» — точно стоит. Это опыт.
Поэтому берите по-максимому, если что-то пошло не так.

#Маша_личное

Ну что! Нас уже 700 🔥
Спасибо, что присоединяетесь и читаете! Очень ценю ❤️

Давайте сегодня понетворкаем! Пишите в комментариях: чем занимаетесь, ведете ли какой-то ТГ канал (отличная возможность заявить о себе), с кем хотите познакомиться и как мой канал может вам помочь.

Запускаю нетворк 🔥

Чтобы добить историю со знакомствами вчера (какие все крутые 🔥) продолжу рубрику про классных ребят и их каналы. Прошлый пост был здесь.

Сегодня у меня не менее интересная подборка. Поехали!

➡️ Первый мой рекомендасьен — Career Groove — канал Никиты Остапчука, Product Lead в Детском мире. Он отвечает за е-ком продукт с десятками миллионов пользователей, а ещё является соавтором подкаста про IT и маркетинг «Форточку открой».

Вот что рекомендую почитать из заметок лида большой продуктовой команды:

🖇Что делать, если вас придавило горой дел?
🖇Подборка про когнитивные искажения, и как это применительно к продуктам.
Кстати, я записывала тоже короткий подкаст: критическое мышление и наши когнитивные искажения.
🖇О том, чем же на самом деле занимается ваш менеджер


➡️ Второй мой рекомедасьен — канал Ани, PMM/PO в области MarTech, Продакт Pulse, где она делится полезностями для продуктовых маркетологов и продактов.

Меня в канале зацепил пост про то, как как отвечать на самые популярные вопросы на собеседованиях и что это вообще значит для вас, как для кандидата.
И сюда же про красные флаги в вакансии и при первом скрининге.
И финально для тех, кто только начинает свой путь — карьерные советы из прошлого. Берите опыт других людей — там много чего ценного есть. Я всегда про это тоже пишу.

Давайте ребят поддержим 🔥И смело подписывайтесь и знакомьтесь!😁

🔵 Что делать, когда тяжело

Бывают моменты, когда в работе может быть тяжело, сложно и вообще ощущение, что ты прям на грани.

Сразу оговорюсь, что это нормальные состояния. Люди, которые создают иллюзию для себя и для других, что на работе всегда должно быть радужно и без стресса — обманывают и делают это неприкрыто.
Вопрос лишь в том, чтобы состояния, описанные выше, не стали нормой.

Что я делаю, когда впадаю в такие состояния:

1️⃣Выдыхаю и [в прямом смысле] принимаю ситуацию

Мне очень помогает метафора, что всё заканчивается. Ну вот ни одна моя проблема на работе не длилась вечно. И чем больше опыта становится, тем философски начинаешь к этому относиться.

2️⃣ Выясняю, где моя зона ответственности

Я не могу повлиять на всё: есть зоны, где от меня что-то зависит, а где-то нет. И вот это разграничение очень помогает. Плюс сюда же я всегда себе задаю вопросы: я всё сделала, что от меня зависит? Это точно был мой максимум?
Если у вас после таких ответов начинает еще больше разгоняться тревога, страх и становится тяжелее — лучше прекратить гонять такие мысли. Но я считаю, что это отличная тренировка и надо себя приучать работать со своей зоной и своим влиянием. А то, на что вы не можете повлиять, — не должно вас расстраивать.

3️⃣Анализирую, что меня еще больше начинает выбивать из колеи

Я выше писала, что я в марте пошла на учёбу и значительно пересмотрела свой подход к работе: сократила встречи, больше делегировала на своих сотрудников. Если бы я ещё и этим занималась, меня бы точно не хватило на учёбу.

Поэтому если мне где-то становится тяжело или некомфортно, я начинаю проводить ревью своей загрузки, своих договоренностей или обещаний. Это нормально.

4️⃣Спорт и отдых

Про спорт и активности без лишних слов. А вот про отдых: когда я чувствую, что на грани, бегу себе сразу планировать дей офф или отпуск, чтобы перезагрузиться.
Кстати, лайфхак: стараться раз в месяц в пятницу брать дей офф. Очень это круто, такой мини-отпуск получается

И последнее: чем выше рост по карьерной лестнице (а это значит, что уровень ответственности, неопределенности, стресса, конфликта интересов ит д повышается), тем чаще можно впадать в те самые «сложные» состояния. Когда-то я себе поставила цель: научиться в этом жить, проживать и быстро выходить.
Я продолжаю учиться, но даже за год — рост просто колоссальный.

⬇️Напишите в комментах, как вы проживаете такие моменты? Что делаете, чтобы поддержать себя?

#Маша_личное

🔵 Как увольнять красиво

Выше я затрагивала тему, как красиво уходить из компании. А теперь пост про другую сторону.
Всё ниже написанное — личный опыт и моё видение. Поэтому предлагаю обязательно подисскутировать в комментариях, так как тема щепетильная.

🖇Внутренне решить, что вы точно будете увольнять человека

Я решила написать этот пункт первым, потому что он про внутреннее состояние. Если вы сами себе на это отвечаете четко «да» и на это есть объективные причины, остается только вопрос времени и как подойти к этому увольнению.

🖇 Увольнение должно быть обоснованным

Любую развивающую обратную связь нужно фиксировать. Если вы задумались об увольнении сотрудника, определили для себя внутренний срок (например, 1-2 квартала), то самое время начать давать регулярно письменно и устно эту обратную связь. Я видела много ситуаций, когда сотрудник «выплывал», но так не всегда.
Я писала когда-то серию постов про ревью. Это отличный инструмент. Главное правило — это результаты, факты и обратная связь от команды.

🖇Доходчиво объяснить человеку, почему вы друг другу не подходите

Мне кажется, что здесь нужно отключать любые эмоции и разговаривать в рамках общего понятийного аппарата, а в данном случае это факты и результаты работы.
С другой стороны может быть разная реакция — главное отвечать за себя и свои эмоции. И не забывать, что вы лицо команды/компании и тд.

🖇Расставаться в хороших отношениях

Общий пункт, но он про многое. И про условия, на которые вы договоритесь по увольнению, в том числе компенсационный пакет, и про то, что вы скажите в команду и как дальше будете работать с её эмоциональным фоном. Я видела, когда на сотрудников потом давали хорошие рекомендации. Это всё про нормальные человеческие отношения. И важно понимать, что иногда не сотрудник плохой, а просто это не его место.

Но! Так не со всеми получается, и это зависит от обоих сторон.
У меня были ситуации, когда при увольнении меня сотрудники обманывали, переставали полностью делать задачи, срывали договоренности, строили какие-то козни и настраивали других людей. С такими людьми не получится уже сохранить никаких отношений, только опыт и выводы.

И последнее. Никогда не говорить сотруднику об увольнении (да и вообще о любой плохой новости) перед праздниками, выходными, отпуском. Когда-то я работала с HRD крупной компании (прекрасный руководитель и человек с большой буквы), и как раз от него переняла это правило. Унесла с собой, ни разу это не подвело.

❤️ — тема грустная, но полезно

#Маша_тимлид

🔵Как начать поиск работы?

Одна из топовых тем на моих менторских сессиях — подготовка к выходу в рынок.

Я сформировала несколько поинтов, чем сама пользуюсь и рекомендую другим ребятам.
А ещё я включила рекомендации от моей хорошей знакомой — Оли, HR из ИТ и автора канала Вопросы задаю Я.

1️⃣Морально настроиться и отрефлексировать текущее состояние

Это, на мой взгляд, самый важный пункт. Поиск работы — это тяжелый, сложный и иногда непредсказуемый процесс. Поэтому нужно начинать из позитивного настроя, быть открытым и четко понимать, что вы хотите. А ещё заложить время, например 3-4-6 месяцев, на поиск работы.

2️⃣Оценить себя и посмотреть, где вы находитесь с точки зрения рынка

Провальная ошибка, когда вы идете на собеседования и думаете, что рынок скажет вам, кто вы и на что претендуете.
Поэтому оцените себя относительно текущего грейда/скейла в компании, относительно карты компетенций. У GoPractice есть тест для продактов, чтобы оценить сильные/слабые зоны — из этого уже можно много сделать выводов о себе.

3️⃣Привести в порядок CV и сделать структуру cover letter

Это база, но многие ее упускают. Оля очень классно описала про резюме и дальнейшую подготовку.

4️⃣Составьте план поиска

Я рекомендую всегда составлять план именно в этой последовательности:
1. В какую сферу/сегмент рынка я хочу перейти: fintech, edtech, ecommerce и тд.
2. Выписать все компании из этого сегмента
3. Точечно начинать искать вакансии и наполнять свою воронку

И сразу ставьте себе таргеты: например, за день адаптировать резюме и сопроводительное под 10 вакансий, сделать отклики, внести в свою базу поиска работы.
Это сильно помогает не сходить с дистанции, особенно когда поиск работы идёт параллельно с вашей основной.


5️⃣Научитесь работать с площадками поиска работы

Чем крупнее компания, тем больше она вкладывается в развитие карьерных порталов. Поэтому если вы человек-корпорация, сначала идём туда.
Второе место — это HH. Оля описала, как нужно работать с площадкой и на что обращать внимание.
Ключевое:

Помним, что многие функции сейчас автоматизированы через ИИ, и бездушная машина не поймет ваших намеков, поэтому нужно знать правила и качественно готовить резюме на HH

И последнее, с чего я начинала: поиск работы — это тоже работа, поэтому используйте все возможности. Нетворк, реферальные программы, точечный заход к HR или нанимающим (особенно, если последние сами делают где-то публикации).
Нужно сделать много попыток и попробовать все варианты, чтобы достичь цели — найти компанию и вакансию, где ваши и работодателя ожидания сойдутся и вы получите заветный оффер.

❤️ — забираю себе

Что почитать, что посмотреть

Давно ничего не постила в этой рубрике, да вы и сами за неё проголосовали. Поэтому поехали 🔥

📖 Что почитала

🖇45 татуировок менеджера

Мне кажется, что я единственная из моего окружения, которая не читала эту книгу. Ну просто база, особенно для тех, кто только недавно стал руководителем.
Я, по крайней мере, для себя нашла несколько занимательных глав, это дало мне ответы на некоторые рабочие вопросы.

🖇Статья Product strategy means saying no

На Интесиве мы много посвятили теме стратегии, вот наконец дошли руки почитать материалы.
Важно: стратегия — это всегда инструмент, с ним просто нужно уметь работать, но это ни какой-то супер-пупер навык, которым многие продакты хвалятся. И статьи нужно воспринимать также.

🖇Дочитываю первую книгу "Две жизни".
Я не буду здесь много расписывать, но это просто шедевральное произведение. Главное только начать, а потом просто читаешь взахлёб. Можно поразмышлять о жизни, о ценностях, о том, что важно, а что вторично.
Кстати, знаете кто является прототипом главного героя Лёвушки? — та-дам... Л.Н. Толстой. От этого ещё интереснее читать.


👀 Что посмотрела

🖇Рекламные приемы Маркета
Классная лекция, плюс я всегда люблю выходить за рамки "я продакт" и смотреть на то, что другие ребята делают, как лидят свои направления

🖇 Чему я научилась в McKinsey за 10 лет: часть 1 и часть 2
Ну Оля, просто супер-крутая! Я много раз про неё в канале писала, поэтому смело смотрите и впитывайте.

🖇Как построить карьеру в корпорации и совмещать творчество с работой — рассказывает Даша Золотухина, HRD Яндекса.

🖇В гостях у СЕО Airbnb
Люблю такие форматы, поэтому рекомендую вам посмотреть

Делитесь в комментариях своими рекомендациями 🔥

PS Я часто вижу, что мои посты пересылаются, сохраняются. Это очень круто — спасибо вам!

#что_почитала_что_посмотрела

❤️ — сохраняю себе

Дайджест за апрель 2024 года

Апрель был насыщенный на посты, поэтому делюсь краткой выжимкой, если что-то пропустили.

Канал

🖇Как уходить красиво из компании, и почему важно сохранять лицо
🖇Увольнение сотрудников как важный скилл в менеджменте
🖇Мои принципы в обучении
🖇Как восстанавливаться, когда тяжело

Отдельно хочу отметить тему поиска работы и мои предыдущие посты

🖇С чего начать поиск работы, и почему важно не пропускать этапность
🖇Структура в резюме, или на что обращают внимание нанимающие менеджеры
🖇Как научиться ценить свой опыт

Менторство

В апреле делала несколько консультаций, одна из моих менти прошла испытательный срок в новой компании 🔥
Ключевое, что хочу вынести по менторству:

🖇Люди себя переоценивают относительно рынка, например, джун ищет вакансии сениора или даже СРО

🖇[вытекает из предыдущего] Нужно развивать в себе навык искать вакансии, скринить их относительно своего опыта и точечно отбирать.
Если в вакансии черным по белому написаны требования (опыт в какой-то сфере, запуск похожих продуктов), а у вас этого нет — ну мала вероятность, что вам ответят положительно.

🖇Компаниям нужен ваш опыт, знания и экспертиза — чтобы вы пришли и начали пользу приносить. Всё :) Остальное — это ваши поблажки и торг самим с собой, чтобы кто-то вошёл в ваше положение.

🖇Поиск работы — это сложный процесс, поэтому нужно подходить системно, с четким пониманием, что вы хотите, в каком раскладе и сколько вы на этот поиск готовы потратить. Просто склоняться по собеседованиям без стратегии — это провальная история. Проверено уже много раз.

Работа

В апреле у нас вышла статья с одним из наших клиентов — Как Skillfactory выбрали Time в качестве корпоративного мессенджера

Недавно у нас прошло одно оффлайн мероприятие в Тинькофф, где мы выступали со своим продуктом. Обязательно про это напишу отдельный пост.

Желаю нам всем активного и продуктивного мая 🔥

⬇Предыдущие дайджесты:
январь 2024
февраль 2024
марта 2024

Работа после отпуска

Сегодня вышла из отпуска, и уже начинаю вливаться в трудовые будни.
Хочу поделиться своими лайфхаками.

1️⃣До отпуска я составляю себе список того, что нужно обязательно сделать после выхода. Это задачи, договоренности, решение от меня по каким-то вопросам.
Отличное напоминание, и нет ощущения, что ты в полной прострации после отпуска.

2️⃣Я ставлю 1-2-1 со своими сотрудниками. Мне важно понять, как продвинулись задачи, поменялось ли что-то, нужна ли от меня помощь.
Сюда же включаю 1-2-1 с лидами разработки.

Я, кстати, писала в канале когда-то про то, как выстроена работа в нашем продукте. Рекомендую почитать:
🖇Про мою команду
🖇Как выстраиваю работу с дизайнерами

3️⃣Разбираю сообщения в Time (наш мессенджер), в почте.
Это надо сделать максимально за 1 день, так как многие сообщения ждут ответа или реакции, поэтому с этим я не затягиваю.

4️⃣Анализирую Jira: какой прогресс в командах разработки по фичам и багам, успеваем ли зарелизить задачи (особенно это касается наших поставок для внешних клиентов).
И самое важное: я проверяю очередь задач и наши приоритеты. За время моего отсутствия что-то могло поменяться (например, критичный баг), и хорошо это чекнуть.

5️⃣Смотрю запросы из саппорта: внутренний и внешний рынок. Для меня важно количество, характер багов (с релиза прилетел?), как отреагировали, решили ли проблему.
И смотрю на самые популярные запросы по фичам.

Ну и плавно начинаю настраиваться на работу: квартальное планирование, старт новых проектов. И никто не отменял мои операционные задачи — это тоже большой фокус.

🔥 — забираю себе пункты

И стандартно: делитесь в комментариях, как вы возвращаетесь из отпуска? Какие хаки используете?