Депутаты гордумы Череповца избрали мэром Романа Маслова
Город возглавил чиновник, которого поддержал губернатор Вологодской области. Представитель бывшего мэра сообщила «Ведомости. Стране», что тот «пока болеет и не делает публичных комментариев». Германов был последним заметным выходцем из «Северстали» в структурах публичной власти Вологодской области, который ушел со своего поста при губернаторстве Филимонова. Также досрочно сдали мандаты девять депутатов Череповецкой гордумы во главе с председателем Маргаритой Гусевой, а также несколько депутатов заксобрания области.

Президент «Центра развития региональной политики» Илья Гращенков в свою очередь отметил, что позиции Филимонова сейчас усиливаются, а количество чиновников, которые имели прямое отношение к «Северстали», уменьшается. Поэтому, считает политолог, в Череповце в будущем будут возникать ситуации, при которых решения губернатора могут тормозиться из-за позиции крупного бизнеса.

Гращенков считает, что назначение нового мэра может в будущем привести к конфликту властей и представителей «Северстали». «Население неминуемо будет вовлечено в этот конфликт. Одна часть будет пытаться продемонстрировать, что без мнения «Северстали» региону будет непросто входить собственными силами, а другой будет демонстрировать, что «Северсталь» – это всего лишь бизнес», – сказал политолог и добавил, что в любом случае сторонам придется учитывать позиции друг друга, особенно, если речь идет о мнении региональной власти.

Пишут, что ВОЗ обновил классификацию возрастов и молодежь теперь – до 45 лет. Примечательно, что этому классификатору уже 10 лет, ВОЗ выпустил «доклад о старении» в 2015 году, согласно которому: young people (18–45 years), middle-aged person (46–59 years), young-old people (60–74 years), and the aged – 75+. Так или иначе, многие задались вопросом, для чего именно мировые регуляторы занялись обновлением понятия «молодежь». Для увеличения пенсионного возраста, для решения демографических проблем, ну или и вправду поняли, что 45 сегодня – это как 25 пол века назад?

ВОЗ вообще изучает проблему эйджизма и не просто так. С одной стороны из-за качества медицины растет и число пожилых людей. Процент людей в возрасте 60 лет и старше в 2020 году составлял более 1 млрд человек. К 2030 г. эта цифра вырастет до 1,4 млрд, а к 2050 г. – до 2,1 млрд человек. Этот рост происходит беспрецедентно высокими темпами, причем в ближайшие десятилетия он лишь ускорится, особенно в развивающихся странах. Т.е. пресловутая проблема демографии решается не только «дедовским способом», вроде рожать пока рожалка не отвалится, но и улучшением качества жизни, равно как и ее продолжительностью.

Кстати, никакой «единой шкалы ВОЗ» нет. ООН в разных странах считает возраст по-разному: если в европейских странах те же 60 – это еще средний возраст, то в некоторых странах Африки – это уже глубокая старость. Т.е. есть прямая зависимость между благосостоянием нации и качеством жизни. Бедные нации – самые молодые, но и живут, как наши предки, не очень долго. Многие бухтят, что европейцы «стареют», однако, если в 60 человек чувствует себя на 30-40, то чего в этом плохого? Это не старение, а ровно наоборот – расцвет сил цивилизации, как Карлсон-который-живет-на-крыше, был мужчиной в самом расцвете сил.

Теперь о самом понятии молодости. Подразумевается, что молодые люди – более адаптивны, способны менять место проживания, обучаться, строить новые социальные связи. В этом смысле сорокалетние сегодня – ровно так и живут, многие получают новые профессии (и вообще, готовы постоянно учиться), переезжают из региона в регион (и из страны в страну), пользуются шеринговой экономикой, т.е. не всегда привязаны к месту и имуществу. Т.е. это и есть та самая молодость, которая выражается в молодежной политике государства – помогать что-то начинать, что-то менять, условный тариф «старт» (пусть это будут ипотечные программы или обучающие, не важно).

Отдельная тема – молодежный бизнес. В целом в мире люди привыкли к патерналистской модели поведения, но экономика будущего ставит во главу угла инициативных людей, способных не только начать свое дело, но и постоянно адаптироваться к меняющейся конъюнктуре рынка. И в этом смысле поколение 30-50 летних это те самые микрокапиталы, которые способны эти рынки создавать и поддерживать. У вчерашнего школьника обычно ничего нет, а вот у разорившегося на каком-нибудь неудачном бизнесе предпринимателя остались накопления или имущество, с помощью которого он может начать что-то новое.

Да и в целом, без всякого ВОЗ, в последние годы люди стремительно молодеют. Не пьют столько крепкого алкоголя, как раньше, почти не курят, многие занимаются спортом, профилактической медициной. Опять же, косметологи, дантисты, психологи, делают так, что к сорока годам человек входит в свой золотой век, избавляясь от детских болячек и травм, принимая себя и наконец-то определяя свои истинные цели. Конечно, речь не про все население планеты и даже не про всю Россию, а скорее про обеспеченное население крупных городов.

Что в свою очередь иногда порождает новый тип социального разрыва, когда люди одного возраста могут очень по-разному выглядеть и чувствовать себя. Один попадет еще под старую классификацию и в свои 50 будет чувствовать себя глубоким стариком, а другой – наоборот. Так что с «новыми молодыми» государству нужно работать. Не только отодвигая пенсионный возраст, но и понимая, что нужно менять свои базовые установки и представления о людях.

Развитие территорий и повышение комфорта жителей: тульский губернатор Дмитрий Миляев озвучил главные цели муниципальных преобразований в регионе.

Сегодня в Тульской области расположены 103 муниципальных образования в составе 19 муниципальных районов, 6 городских округов и 1 муниципального округа. С 2025 года структура изменится — уменьшится количество муниципальных районов. Реформу глава региона обсудил на встрече с заместителем начальника управления президента по внутренней политике Евгением Грачевым и сопредседателем Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления Ириной Гусевой.

Для успешной реализации проекта и повышения эффективности работы муниципалитетов из регионального бюджета уже выделено 102 млн рублей. Кроме того, благодаря поддержке федерального центра главы муниципалитетов повышают свои управленческие компетенции: знакомятся с успешными практиками, делятся собственным опытом, обучаются в рамках проекта «Школа мэров».

Отдельно на встрече обсудили проект «Наш район», на который ежегодно выделяется более 1 млрд рублей. Эта программа помогает решить те вопросы, которые не прорабатываются в рамках действующих федеральных и региональных проблем: например, ремонт дымвентканалов, водонапорных башен, строительство модульных домов культуры, ремонт старых стадионов.

В Москве стартовал 4-й съезд Движения первых, в работе которого принимает участие Владимир Путин. Президент проводит заседание Наблюдательного Совета в рамках Съезда и напрямую общается со школьниками.

Участие Путина – это вполне ясный месседж той прозападной пятой колонне, которая не оставляет надежды воздействовать мягкой силой на умы российских детей и подростков. Одно поколение общества потребления этой колонне, увы, сфабриковать уже удалось. Это ее ценности измеряются «удобно погашаемыми» кредитами и процентами по вкладам.

Но теперь государство по умолчанию осознало деструктивизм и инфантильность поколения рантье и дает понять, что поддерживает вектор созидательности у детей и молодёжи. А Первые уже сейчас – эффективный формат такого созидания. За три года Первые успешно преодолели неизбежный скепсис родительского нигилизма (ну да, Первые же не учат, как жить на халяву), доказали, что они не очередная «подконтрольная развлекуха», а гармонично интегрировались в школьную и вообще молодежную среду со своими простыми и понятными принципами.

Делать добрые дела, помогать тем, кому это нужно («Ёлка желаний» – чем не визуализация Деда Мороза), развиваться в любом направлении (хочешь стать стендапером – иди к Первым в КВН и юмори там на здоровье), узнавать свою страну (огромное количество туристических программ на любой вкус), хочешь стать блогером – «Медиапритяжение» тебе в помощь.

При этом никакого архаизма, чернокнижного отторжения технологий – да, в турпоходы или на «Зарницу» теперь берут не только компас – всё максимально современно и реально.

Пионерия, как и многие атрибуты Союза, стала жертвой двойных стандартов, когда в днём в школе ты командир пионеротряда, а вечером главный хулиган в подворотне. У Первых пока что получается гармонично пробуждать в детях их природное позитивное начало и облекать его в интересный и созидательный формат.

Тут появились слухи о возможном назначении секретаря Совбеза Сергея Шойгу губернатором Свердловской области. Гендиректор Центра развития региональной политики Илья Гращенков напомнил, что Шойгу уже был губернатором - он возглавлял Московскую область. Перед этим Шойгу занимал должность главы МЧС, а после губернаторства стал министром обороны. «Чисто теоретически подобная конструкция, конечно, возможна, но... Это скорее из серии политических спекуляций в контексте того, кто заменит Куйвашева. Соответственно, называются разные кандидатуры - <…> и кто-то из Ростеха, Минпрома, других структур», - отметил Гращенков.

Сегодня, кстати, у Шойгу появился новый зам. Президент России Владимир Путин назначил Александра Масленникова заместителем секретаря Совета безопасности РФ. Масленникову 42 года, он окончил Высшую школу экономики, работал на разных должностях в Министерстве экономического развития, в частности, ранее возглавлял департамент развития секторов экономики. До последнего времени секретарь Совета безопасности РФ Сергей Шойгу имел семь заместителей, один из которых - первый. Должность первого замсекретаря СБ занимает Рашид Нургалиев. Александр Венедиктов, Александр Гребенкин, Юрий Коков, Григорий Молчанов, Олег Храмов и Алексей Шевцов - заместители секретаря Совбеза.

Так что вполне возможно, что кто-то из замов может уйти на повышение, в случае если Шойгу перейдет на какую-то новую работу. Про Свердловскую область – это, конечно, неожиданные слухи, но, с другой стороны, у нас в последние годы полно неожиданностей.

Все-таки Паслер. Владимир Путин предложил оренбургскому губернатору Денису Паслеру стать временно исполняющим обязанности губернатора Свердловской области. Временно исполняющим обязанности губернатора Оренбургской области предложено стать главе правительства ДНР Евгению Солнцеву. Также стало известно, что Евгений Куйвашев покинул пост губернатора Свердловской области. О готовящейся отставке было известно еще в январе.

Ну что же, ни Ростех и ни Шойгу, а Паслер, сливы о назначении которого появились еще в конце января. Полпред Жога уже поздравил нового врио. Столица Урала теперь не за группой Собянина, а за кем? Похоже, что и не ща Вексельбергом. ФПГ нынче меняют привязки, а важные назначения требуют альянсов и аппаратных союзов.

В апреле 2024 года источники сообщали, что рассматривается отставка Паслера. На это решение в том числе повлияли паводки и затопления в регионе. В мае президент Центра развития региональной политики Илья Гращенков также назвал Паслера одним из трех губернаторов, которые в скором времени могут уйти в отставку. После наводнения прошли выборы, в которых Паслер вновь одержал победу, получив 78,14% голосов. Хотя у администрации президента нет претензий к работе главы Оренбургской области. Назначение Паслера на должность главы Свердловской области будет означать стремление федерального центра привести регион от контроля местных элит к следованию политики в фарватере Кремля. Паслер будет превращать Екатеринбург из «либеральной столицы» и «города демонов» в стандартный регион, полностью контролируемый федеральным центром.

В команде глав, которые получили поддержку Владимира Путина на выдвижение на следующий срок, пополнение. Глава Чувашской Республики Олег Николаев вчера встретился с Президентом и представил ему итоги своего первого срока, а также задачи, решение которых запланировано в будущем.

Президент дал высокую оценку показателям республики и назвал Олега Николаева результативным руководителем. "Вы полностью в материале, работаете результативно, поэтому я желаю Вам успехов", - отметил Владимир Путин. Дорогого стоит.

Примечательным мне показался факт, что Николаев стал единственным, кому в рамках встреч Владимир Путин пожал руку. Красивый мужской жест. Но не будем погружаться в конспирологию.

Без сомнений глава Чувашии пользуется у себя дома большой популярностью, поэтому шероховатостей с переизбранием у него не возникнет. Это и неудивительно: отличные итоги первого срока, комплексный подход к решению проблем республики, а также готовая концепция развития Республики до 2030 года. В своем докладе Олег Николаев привел значимые цифры и факты относительно жизни Чувашии за последние 5 лет. Например, объем экономики вырос в 1,85 раза. Количество субъектов экономики увеличилось в 2,4 раза. Соответственно почти в 2 раза выросла средняя зарплата и доходы жителей. Также в 2 раза выросли доходы бюджета региона.
Будем откровенны: жителям Чувашии повезло.

Кейс Ariston: вернутся ли другие иностранные компании в Россию? Компания Ariston сообщила о вероятном возвращении на российский рынок. Накануне президент Путин отменил в ее российском подразделении внешнее управление. Ранее таковая находилась во внешнем управлении компании «Газпром бытовые системы».
Коллеги полагают, что таким образом власти РФ продемонстрировали на Ariston, как будут возвращать активы западных компаний. В частности, активы были отданы через несколько часов после того, как премьер-министр Михаил Мишустин озвучил условия возврата российского бизнеса западным компаниям.

Однако, на мой взгляд, говорить о том, что кейс Ariston станет неким прецедентом, преждевременно. Да, ранее аналитики прогнозировали массовый камбэк зарубежных брендов: якобы порядка 350 иностранных компаний могут вернуться в Россию до конца этого года. За первый квартал 2022 года Россию покинули или приостановили здесь инвестиции в свой бренд 560 компаний. Однако 15 из них возобновили свою работу уже во втором квартале того же года. На четвертый квартал 2024 года на российский рынок возвратились 235 компаний.

Как я отмечал ранее, важной представляется официальная тональность российской стороны: намеренно чинить препоны для возврата тех, кто ушел под давлением геополитических факторов, в стране не будут. Но и совсем забыть историю с уходом – нельзя, например, партия «Новые Люди» предлагает: вводить повышенные пошлины для всех западных товаров, которые в России научились делать не хуже; вводить жесткие требования по локализации (так работает Haval, китайцы продают свои авто дешевле, но обязаны с каждым годом всё больше деталей производить у нас; для компаний, которые ушли из России из-за политических соображений – ввести возвратный платеж (по сути, индульгенцию).

Важно также помнить, что большинство западных компаний ушли из России не столько из-за санкционного давления, сколько по собственной инициативе. Это было обусловлено целым рядом факторов. В частности, иностранные инвесторы столкнулись с тем, что их активы могут быть экспроприированы или переданы без их согласия. Еще один фактор - экономическая нецелесообразность. Рынок России, хотя и крупный, на самом деле не является критически важным для большинства глобальных корпораций.

Против возвращения иностранных предприятий в Россию также работают высокие риски и непредсказуемость. Не секрет, что законодательство в отношении иностранного капитала продолжает меняться. Кроме того экономическая стагнация и падение доходов ограничивают потребительский спрос. Не стоит забывать и о высоких затратах на восстановление бизнеса. Так, компании, ушедшие с рынка, вынуждены были инвестировать значительные средства в ребрендинг, ликвидацию активов и выход из контрактов. Нетрудно догадаться, что возвращение потребует еще больших вложений.

Впрочем, возможны исключения для отдельных отраслей. На мой взгляд, некоторые компании, связанные с производственными мощностями, теоретически могли бы вернуться. В числе потенциальных «возвращенцев» - автопроизводители и электротехнические компании, такие как Robert Bosch, которые сохранили заводы в России, а также компании, поставляющие уникальные комплектующие, без которых невозможно производство.
Впрочем, даже здесь бизнес сталкивается с серьезными юридическими и экономическими рисками. Окупаемость инвестиций в текущих условиях остается под большим вопросом.

Ситуация в Белгородской области непростая, но контролируемая. Из-за постоянных атак на территорию, жителям приходится то покидать свои дома, то возвращаться в них. Но пока мирные переговоры не перешли в стадию реальных решений, проблемы социального характера приходится решать губернатору. В этой связи глава области Вячеслав Гладков выйдет на федеральный уровень с инициативой о совершенствовании мер поддержки пострадавших от атак ВСУ.

Проблема в том, что единовременные выплаты для тех, кто оставил свои дома из-за обстрелов – это федеральные средства, которые один и тот же человек по закону не может получить дважды. Однако в Белгородской области есть территории, которые людям приходилось покидать неоднократно.

Личная включенность губернатора во все процессы поддержки жителей, пострадавших от атак ВСУ, помогает оперативно решать любые возникающие проблемы. Вместе с федеральными мерами поддержки это залог сохранения социальной стабильности в регионе в непростое время.
Президент Владимир Путин и правительство РФ активно помогают жителям Белгородской области, но из Москвы иногда не все видно, а бюрократические машины часто дают сбой. Поэтому крайне важно, что и местные власти активно участвуют в решении проблемы, не только контролируя, но и оперативно реагируя на такие вот ситуации, как невозможность провести двойные выплаты.

Мишустин’s Tech Revolution. В минувшем году Россия, несмотря на санкции, неплохо справлялась с технологическими и научными вызовами. Ежегодный отчет премьера Мишустина перед депутатами оказался не дежурной декларацией, а, как мне кажется, внятной стратегией, которая уже приносит результаты. Подход ясен: для устойчивой экономики придется опираться на собственные разработки в критически значимых областях.

Инновации действительно становятся локомотивом экономики. В 2024 году машиностроение увеличило выпуск высокотехнологичной продукции на 20%, а электроника выросла на целую треть. IT-сектор за шесть лет увеличил вклад в ВВП почти в два раза. К 2030 году планируется увеличить выпуск отечественных высокотехнологичных товаров на 50%, а новый Индекс технологической независимости (ИТН) позволит отслеживать результаты в реальном времени.

Актуализированная Мишустиным Стратегия научно-технологического развития ориентирована на развитие критически важных технологий. Примером прогресса стало открытие в Челябинске первого в РФ крупного производства промышленных роботов-манипуляторов. Для поддержки станкоинструментальной отрасли – базиса всей индустрии – кабмином запущен отдельный нацпроект. Продолжается реализация восьми проектов «мегасайенс», которые выводят Россию в число лидеров мировой науки.

Лично для меня самый яркий результат нужности всех усилий государства это то, что более трети исследований в стране ведут сейчас ученые младше 39 лет. Михаил Мишустин не скрывает своего оптимизма: «Я очень обрадовался, когда увидел статистику».

Для поддержки нового поколения исследователей за создали почти 1000 суперсовременных лабораторий, где аспиранты, инженеры и ученые работают над проектами, способными изменить мир. Попутно удалось обновить приборную базу в почти 300 ведущих институтах. А значит, научно-технологическая Россия не просто адаптируется к новым реалиям, она формирует их, укрепляя техсуверенитет и создавая фундамент для долгосрочного развития.

Арктический фронтир. «Дорожными картами» к освоению этих территорий станут мастер-планы. Впрочем — уже стали. Сегодня Владимиру Путину на Международном арктическом форуме в Мурманске представили мастер-планы развития арктических городов. На практике это означает «зелёный свет» масштабным инвестпроектам, вшитым в их «архитектуры».

Пять из представленных президенту мастер-планов были разработаны при поддержке ВЭБа. Теперь проекты, учтённые в стратегических документах, смогут рассчитывать на поддержку главного института развития в приоритетном порядке.

Чтобы оценить масштаб и многовекторность, достаточно свериться хотя бы с мастер-планом Архангельской агломерации, который в действительности подразумевает коренную перепрошивку городской экономики через инфраструктурные преобразования. Только в сфере логистики здесь идёт речь о реализации 18 проектов, на развитие арктического туризма направлено 25 проектов, а для выведения жилищного строительства на принципиально новый уровень разрабатывается 162 проекта.

Мастер-планы тем временем — только часть большого плана. Поблагодарив за работу над ними ДОМ РФ и ВЭБ, Путин поручил создать под эгидой ВЭБа специальный проектный офис. Его задача: сопровождение транспортных, инфраструктурных проектов в Арктике. В такую структуру инвесторы смогут обращаться за необходимой поддержкой напрямую. На наших глазах из эффективных инструментов развития сооружают новый механизм, с помощью которого начнется построение будущего целого макрорегиона.

Спокойствие возвращается вместе с антициклоном, по данным ФОМ. Позитивные настроения окружающих «поправились» с 53% до 55%, а негативные ожидания «притухли» с 40% до 37%. Все это на фоне «мирных консультаций» Путина и Трампа, которые хоть и уступают теме СВО, но занимают прочное второе место с 22% в сумме (тогда как спецоперация в целом – 28%). Остальные события, включая выступление Мишустина в ГД и события в Турции набирают всего по 1%.

Позитив на лицо. Падение настроений продолжалось почти весь март месяц. Ранее, ранее, в конце февраля, ФОМ фиксировал резкое улучшение социального спокойствия на фоне старта «мирных инициатив» Трампа. Сейчас тревога за будущее, в случае достижения Трампом его «сделки» со всеми участниками конфликта, сменилось позитивными ожиданиями «мира на наших условиях». И даже крупнейшая атака БПЛА на РФ так и не повлияла на тревожность в замерах на этой неделе.

«Тревожная яма» заканчивается с наступлением календарной весны. Ранее в которую угодили общественные ожидания после чересчур перегретой трампооптимизмом медиакартинки. Люди смирились с мыслью, что мы еще в начале пути, но мир и победа - неизбежны. Эти ожидания отодвинуты к периоду традиционного «майского позитива» переходящего в «летние месяцы» и дачные хлопоты. Тема майских праздников, шашлыков, а также предстоящих отпусков, начинают беспокоить людей куда больше, чем тревожные новости. Так что старт кампании ЕДГ-2025 пройдет в атмосфере умеренного спокойствия. Полагаю, к лету оно может вырасти до 50%.

Про тенденцию пространственного развития России и ее неминуемого «сгущения» говорят почти все. Поэтому вот еще один интересный проект: в рамках Международного арктического форума губернатор Архангельской области Александр Цыбульский представил президенту Владимиру Путину мастер-план архангельской агломерации. «Арктика – национальный приоритет, и наш мастер-план поможет реализовать её потенциал», – сказал губернатор. Это один из первых таких масштабных арктических проектов.

Мастер-план Архангельской агломерации – это дорожная карта не только для региона, но и для всей арктической зоны России. На практике это означает «зелёный свет» масштабным инвестпроектам, вшитым в их «архитектуры». Кстати, как я уже писал, мастер-планы были разработаны при поддержке ВЭБа и теперь проекты, учтённые в стратегических документах, смогут рассчитывать на поддержку главного института развития в приоритетном порядке.

Мастер-план Архангельской агломерации укрепит логистическую безопасность страны (альтернатива Суэцкому каналу), создаст новые промышленные и научные кластеры, повысит качество жизни на Севере. Он подразумевает коренную перепрошивку городской экономики через инфраструктурные преобразования. Только в сфере логистики здесь идёт речь о реализации 18 проектов, на развитие арктического туризма направлено 25 проектов, а для выведения жилищного строительства на принципиально новый уровень разрабатывается 162 проекта.

Для Александра Цыбульского этот проект – возможность закрепиться в числе наиболее эффективных губернаторов, способных конвертировать стратегические идеи в реальные результаты. Губернатор укрепляет свой имидж стратега и лоббиста интересов Арктики. Архангельский губернатор не просто озвучивает общие идеи, а предлагает конкретные, просчитанные проекты с четкими KPI (например, увеличение грузопотока порта в 5 раз). Как видно из презентации мастер-плана архангельский губернатор успешно работает с федеральным центром - взаимодействие с «Росатомом», Минпромторгом, ОСК и т.д.

Цыбульский грамотно встраивает мастер-план и другие свои инициативы в национальную арктическую повестку. Причём соблюдает баланс между экономикой и социалкой (план сочетает инвестиционные проекты (порт, судостроение) с социальными задачами (жильё, наука, туризм)). На наших глазах из эффективных инструментов развития сооружают новый механизм, с помощью которого начнется построение будущего целого макрорегиона. Реализация мастер-плана тесно связано и с развитием СМП (строительство глубоководного района порта Архангельск (пропускная способность – 25 млн тонн грузов). Также это логистика - модернизация Северной железной дороги для увеличения грузопотока, рост судостроения и судоремонта.
Про научно-образовательный прорыв я тоже говорил: строительство межвузовского кампуса «Арктическая звезда» (открытие к 2027 году) позволит насытить регион специализированными кадрами. Модернизация лесопромышленного комплекса (ЛПК) увеличит выпуск продукции глубокой переработки древесины в 2 раза. И тут одна из вечных «мечт» малоэтажной России - создание кластера деревянного домостроения.

Создание комфортной городской среды с сохранением исторического облика – это давняя мечта архангелогородцев (да и туристов), увидеть город избавленным от бараков, наследства советского прошлого. Развитие туристического кластера, о котором я сам недавно спрашивал губернатора Цыбульского, позволит нарастить в регионе т.н. «умный туризм» (не пакетные туры, а привлечение индивидуальных путешественников). Все это, согласно планам, даст макроэкономический эффект: рост ВРП агломерации на 70%, создание 25 тыс. рабочих мест, увеличение производительности труда в 2 раза.

Крупный российский бизнес выбирает корпоративные ценности в качестве способа привлечь и удержать специалистов на фоне явного дефицита кадров. Исходя из нового тренда, корпорации снижают дистанцию между рядовыми сотрудниками и руководством, готовы на эксперименты и формирование креативных пространств.

Как пример — Т-Банк, где основными принципами считают культуру экспериментов, свободу общения и объединение общими ценностями разнородных команд. Решения внутри компании принимают исходя из реальных данных и логических аргументов, независимо от того, какую должность занимает сотрудник. Любая инициатива новичка может получить одобрение, если ее признают разумной и полезной, рассказали Российской газете в компании.

Это позволяет даже таким гигантам оставаться гибкими, благодаря наличию в команде людей, увлеченных любимым делом, инициативы которых оценивают по достоинству.

Смена власти в Свердловской области предсказуемо породила поток рефлексий — зачастую весьма сомнительного качества, потому как эффект Даннинга-Крюгера никто не отменял.

Ведь когда осмыслить происходящее сложно (или не хочется), но по какой-то причине неприменно нужно, получается такое: «Путин увидел [в Паслере] что-то Ельцина, как минимум, он такой же высокий», «Путин иногда исполняет мечты, особенно, если они однозначно сформулированы» и тд.

Нам же по итогам кадровых ротаций хотелось бы высказаться коротко. Свердловская область — уникальный субъект. И основа этой уникальности не в обилии оборонно-промышленных предприятий, полезных ископаемых, не в заводах и даже не в богатом историческом прошлом, а в совершенно потрясающей человеческой эклектике.

У нас абсолютно разные (ментально, по взглядам и убеждениям) люди живут в гармонии. Гармонии, разумеется, перманентной. Мы живем ярко, эмоционально, смело, насколько это возможно, свободно и, чего уж скрывать, нередко по понятиям. И стать по-настоящему главой нашего региона может только тот, кто эту уральскую формулу знает, понимает и — что еще важнее — чувствует. И чтобы стать у нас «своим», совсем не обязательно быть рожденным в Свердловской области.

Соразмерность величин — основа гармонии. Так вот гармония у нас возможна только при соразмерности управленческого таланта и человеческой глубины губернатора в соотношении со сложностью, многоликостью и фактурностью нашей области и людей.

Будем, как говорится, наблюдать.