Какими картами пользуетесь повседневно?
Anonymous Poll
77%
Яндекс Карты
26%
Google Maps
2%
Apple Maps
12%
2GIS
0%
Here Maps
11%
Я ориентируюсь по звездам и мху на деревьях
⚡️ Налоговый комитет: китайский маркетплейс TEMU открыл представительство в Узбекистане.
На рынке маркетплейсов начинается жара.
Раз
Вчера мы узнали, что китайский маркетплейс TEMU пошел на контакт в с властями.
Зарегистрировано локальное юрлицо, идут переговоры об уплате налогов за прошлый период. При этом, риск блокировки 20 марта остается, так как маркетплейс пока не успел пройти все необходимые процедуры. Ходят слухи, что после легализации TEMU подключит BNPL (продажу в рассрочку).
Два
Тем временем, Market Yandex Go провел первую встречу с предпринимателями. Старт продаж уже в апреле, на запуске обещают мощнейшее промо, менеджеры Яндекса помогают будущим продавцам с созданием карточек товаров. Для покупателей будет рассрочка на 2 месяца.
Три
Ozon продолжает расширять сеть пунктов выдачи заказов в Узбекистане. Своим партнерам маркетплейс обещает выделить до 81 млн сум на развитие и помочь на старте. Для покупателей идет активная рекламная кампания на билбордах Ташкента.
Четыре
Wildberries прошел путь, который маячит у TEMU и уплатил в бюджет Узбекистана налогов на 51,2 млрд сум. Вчера, 18 марта, компания подписала меморандум с ТПП о сотрудничестве.
Пять
Uzum Market, который проделал и продолжает делать огромную работу по формированию привычки покупок посредством маркетплейса и пункта выдачи заказов, в этом году столкнется с серьезной конкуренцией.
Что будет дальше?
На мой взгляд, в этом и следующем году мы увидим много коллабораций и интеграций.
Пользователя будут завлекать в экосистемы и супераппы, где он сможет в одном интерфейсе вызвать такси и купить телефон в рассрочку. Оплатить за газ и заказать суши. И за все это получить кэшбэк.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Фото: sellerlab
Раз
Вчера мы узнали, что китайский маркетплейс TEMU пошел на контакт в с властями.
Зарегистрировано локальное юрлицо, идут переговоры об уплате налогов за прошлый период. При этом, риск блокировки 20 марта остается, так как маркетплейс пока не успел пройти все необходимые процедуры. Ходят слухи, что после легализации TEMU подключит BNPL (продажу в рассрочку).
Два
Тем временем, Market Yandex Go провел первую встречу с предпринимателями. Старт продаж уже в апреле, на запуске обещают мощнейшее промо, менеджеры Яндекса помогают будущим продавцам с созданием карточек товаров. Для покупателей будет рассрочка на 2 месяца.
Три
Ozon продолжает расширять сеть пунктов выдачи заказов в Узбекистане. Своим партнерам маркетплейс обещает выделить до 81 млн сум на развитие и помочь на старте. Для покупателей идет активная рекламная кампания на билбордах Ташкента.
Четыре
Wildberries прошел путь, который маячит у TEMU и уплатил в бюджет Узбекистана налогов на 51,2 млрд сум. Вчера, 18 марта, компания подписала меморандум с ТПП о сотрудничестве.
Пять
Uzum Market, который проделал и продолжает делать огромную работу по формированию привычки покупок посредством маркетплейса и пункта выдачи заказов, в этом году столкнется с серьезной конкуренцией.
Что будет дальше?
На мой взгляд, в этом и следующем году мы увидим много коллабораций и интеграций.
Пользователя будут завлекать в экосистемы и супераппы, где он сможет в одном интерфейсе вызвать такси и купить телефон в рассрочку. Оплатить за газ и заказать суши. И за все это получить кэшбэк.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Фото: sellerlab
На каком маркетплейсе у вас был опыт покупок?
Anonymous Poll
87%
Uzum Market
45%
Wildberries
36%
TEMU
24%
Ozon
3%
Sello
1%
Humans
4%
Alif
10%
Zoodmall
9%
Доверяю только базару.
Зацените, какие клевые пиктограммы такси выкатил Uklon в честь Навруза 🌸
@tkratuz — цифровая экономика в Узбекистане
@tkratuz — цифровая экономика в Узбекистане
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В приложении Paynet теперь можно подать заявку на микрозайм от Asia Alliance Bank на сумму до 35 млн сум.
Это в продолжение нашего разговора об интеграциях и партнёрстве. Что интересно, в приложении самого банка функция получения онлайн микрозайма не доступна.
Таким образом, Payme предлагает займы от TBC, Paynet — от Asia Alliance Bank. В супперапе Click пока этой услуги нет.
@tkratuz — Цифровая экономика Узбекистана
Это в продолжение нашего разговора об интеграциях и партнёрстве. Что интересно, в приложении самого банка функция получения онлайн микрозайма не доступна.
Таким образом, Payme предлагает займы от TBC, Paynet — от Asia Alliance Bank. В супперапе Click пока этой услуги нет.
@tkratuz — Цифровая экономика Узбекистана
Событием этой недели стала блокировка в Узбекистане китайского маркетплейса TEMU.
Компания не успела выполнить требования регулятора до 20 марта и была выведена из круга доверия.
Справедливо ли решение о блокировке? Абсолютно.
В то время, как местные и международные игроки инвестируют десятки миллионов долларов в развивающуюся отрасль электронной коммерции, демпинг на фоне неуплаты налогов, мягко говоря, не соответствует принципам открытой конкуренции.
Сейчас же Temu на всех парах старается восстановить потерянное довериеи любовь — открыто представительство, получен статус плательщика НДС. На очереди фискализация покупок и уплата НДС за прошлые периоды.
Кстати, если в США Temu управляется компанией Whaleco, Inc. (штат Делавер), то узбекское представительство называется ООО ИП "Whaleco CAU" (Мирзо-Улугбекский район).
Любопытный обыватель может задаться вопросом, зачем TEMU выходить из блокировки. TikTok четвертый год заблокирован и чувствует себя прекрасно. Вторая по количеству пользователей социальная сеть в Узбекистане, а местных звезд Чингиза, Нигину и Сардора Гангстера знает, наверное, не только молодежь.
Но электронная коммерция — это другое. Никто не понесет свои деньги заблокированному сайту,только если это не даркнет.
Можно ли было избежать блокировки? Да, можно было. Изменения в законодательство были внесены в конце 2024 года. Времени на всё должно было хватить. Но, получилось, как получилось.
Можно вспомнить, что другой крупный игрок цифровой экономики — компания Яндекс, «приземлил» свой бизнес в Узбекистане и начал выдавать фискальные чеки тоже после угрозы блокировки в декабре 2023 года.
Это, наверное, какой-то популярный международный MBA, где учат не сдаваться до последнего 🥷
В любом случае, хочется пожелать TEMU скорее вернуться в строй, а всем остальным игрокам хороших продаж и много пользователей.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана.
Компания не успела выполнить требования регулятора до 20 марта и была выведена из круга доверия.
Справедливо ли решение о блокировке? Абсолютно.
В то время, как местные и международные игроки инвестируют десятки миллионов долларов в развивающуюся отрасль электронной коммерции, демпинг на фоне неуплаты налогов, мягко говоря, не соответствует принципам открытой конкуренции.
Сейчас же Temu на всех парах старается восстановить потерянное доверие
Кстати, если в США Temu управляется компанией Whaleco, Inc. (штат Делавер), то узбекское представительство называется ООО ИП "Whaleco CAU" (Мирзо-Улугбекский район).
Любопытный обыватель может задаться вопросом, зачем TEMU выходить из блокировки. TikTok четвертый год заблокирован и чувствует себя прекрасно. Вторая по количеству пользователей социальная сеть в Узбекистане, а местных звезд Чингиза, Нигину и Сардора Гангстера знает, наверное, не только молодежь.
Но электронная коммерция — это другое. Никто не понесет свои деньги заблокированному сайту,
Можно ли было избежать блокировки? Да, можно было. Изменения в законодательство были внесены в конце 2024 года. Времени на всё должно было хватить. Но, получилось, как получилось.
Можно вспомнить, что другой крупный игрок цифровой экономики — компания Яндекс, «приземлил» свой бизнес в Узбекистане и начал выдавать фискальные чеки тоже после угрозы блокировки в декабре 2023 года.
Это, наверное, какой-то популярный международный MBA, где учат не сдаваться до последнего 🥷
В любом случае, хочется пожелать TEMU скорее вернуться в строй, а всем остальным игрокам хороших продаж и много пользователей.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана.
Навруз профилактический
В период с 21 по 23 марта 2025 года профилактикой серверов и обновлением данных занимаются инженера и администраторы Налогового комитета, Агентства по кадастру, АО «Региональные электрические сети», Агентства по управлению государственными активами и разработчики Aloqabank.
Придете на работу в понедельник после праздников, а там все работает еще быстрее и стабильнее.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
В период с 21 по 23 марта 2025 года профилактикой серверов и обновлением данных занимаются инженера и администраторы Налогового комитета, Агентства по кадастру, АО «Региональные электрические сети», Агентства по управлению государственными активами и разработчики Aloqabank.
Придете на работу в понедельник после праздников, а там все работает еще быстрее и стабильнее.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
29 июня 2017 года во время визита в Мирзо-Улугбекский район Ташкента, на территории завода Krantas министр по развитию информационных технологий и коммуникаций Шерзод Шерматов презентовал Президенту Шавкату Мирзиёеву Mirzo Ulugbek Innovation Center и налоговые льготы для IT компаний до 2028 года.
Президент предложение одобрил. Соответствующий указ о создании центра был подписан на следующий день — 30 июня 2017 года.
С этого момента начала формироваться та реальность, в которой сейчас живет и развивается IT отрасль Узбекистана.
Разработке проекта указа предшествовали встречи с локальными IT компаниями, где тех спрашивали, что им нужно длясчастья развития рынка.
Опасаясь, что второй раз не позовут, мы просили всё: государственные заказы без тендера, доступ к конвертации валюты (молодежи не понять), кредиты под низкий процент (стоило попробовать), налоговые и таможенные льготы.
Вкратце, мы тогда просили денег. В виде заказов, льгот или прямых вливаний. Рынок был совсем небольшой. Одна часть «в подвалах» фрилансила на запад и Россию, вторая обслуживала немногочисленные госпроекты. Третья работала с местным бизнесом и пыталась развивать какие-то стартапы.
Также активно изучался опыт других стран. В частности, белорусского Парка высоких технологий, который тогда показывал какие-то фантастические результаты — 12% от всего экспорта Беларуси давали IT компании. Основатель парка Валерий Цепкало неоднократно приезжал в Узбекистан, где встречался с представителями госсектора и бизнеса.
С тех пор прошло 8 лет. В 2019 году Mirzo Ulugbek Innovation Center упразднили, льготы и резиденты перешли в новосозданный IT Park, который и сегодня занимается развитием локального IT рынка и привлечением инвестиций и иностранных компаний в Узбекистан.
От лирической части перейдем к аналитической, благо у нас есть доступ к данным за 2017 - 2024 года.
🧑💻 👩💻 Рынок очень сильно вырос в людях и деньгах.
По количеству компаний рост в 17 раз (со 147 до 2 600), по числу сотрудников в 15 раз (с 2,5 тыс. до 38,6 тыс.). По деньгам рынок вырос в 114,5 раз (в 2017 оборот компаний был 179,9 млрд, в 2024 составил 20,5 трлн сум).
🇺🇿🇺🇲Местные компании стали больше экспортировать за рубеж, иностранные компании больше инвестировать в Узбекистан.
Число экспортеров выросло в 108 раз (6 против 650), компаний с иностранным капиталом в 160 раз (с 4 до 642). Сильный скачок произошел в 2022-2023 годах, за два года число компаний с иностранным капиталом выросло с 23 до 426.
🎮🧑🎓Структура компаний резидентов стала разнообразнее.
Если в 2017 году льготы касались только разработчиков программного обеспечения и их продуктов, то к 2024 помимо разработчиков, аналогичные льготы получили образовательные учреждения в сфере IT, геймдев-разработчики, венчурные фонды, креативные компании, консалтинг и исследования и другие (всего 23 направления).
В 2024 году льготы продлили до 2040 года, с некоторыми условиями по уплате НДС и объему экспорта.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Президент предложение одобрил. Соответствующий указ о создании центра был подписан на следующий день — 30 июня 2017 года.
С этого момента начала формироваться та реальность, в которой сейчас живет и развивается IT отрасль Узбекистана.
Разработке проекта указа предшествовали встречи с локальными IT компаниями, где тех спрашивали, что им нужно для
Опасаясь, что второй раз не позовут, мы просили всё: государственные заказы без тендера, доступ к конвертации валюты (молодежи не понять), кредиты под низкий процент (стоило попробовать), налоговые и таможенные льготы.
Вкратце, мы тогда просили денег. В виде заказов, льгот или прямых вливаний. Рынок был совсем небольшой. Одна часть «в подвалах» фрилансила на запад и Россию, вторая обслуживала немногочисленные госпроекты. Третья работала с местным бизнесом и пыталась развивать какие-то стартапы.
Также активно изучался опыт других стран. В частности, белорусского Парка высоких технологий, который тогда показывал какие-то фантастические результаты — 12% от всего экспорта Беларуси давали IT компании. Основатель парка Валерий Цепкало неоднократно приезжал в Узбекистан, где встречался с представителями госсектора и бизнеса.
С тех пор прошло 8 лет. В 2019 году Mirzo Ulugbek Innovation Center упразднили, льготы и резиденты перешли в новосозданный IT Park, который и сегодня занимается развитием локального IT рынка и привлечением инвестиций и иностранных компаний в Узбекистан.
От лирической части перейдем к аналитической, благо у нас есть доступ к данным за 2017 - 2024 года.
🧑💻 👩💻 Рынок очень сильно вырос в людях и деньгах.
По количеству компаний рост в 17 раз (со 147 до 2 600), по числу сотрудников в 15 раз (с 2,5 тыс. до 38,6 тыс.). По деньгам рынок вырос в 114,5 раз (в 2017 оборот компаний был 179,9 млрд, в 2024 составил 20,5 трлн сум).
🇺🇿🇺🇲Местные компании стали больше экспортировать за рубеж, иностранные компании больше инвестировать в Узбекистан.
Число экспортеров выросло в 108 раз (6 против 650), компаний с иностранным капиталом в 160 раз (с 4 до 642). Сильный скачок произошел в 2022-2023 годах, за два года число компаний с иностранным капиталом выросло с 23 до 426.
🎮🧑🎓Структура компаний резидентов стала разнообразнее.
Если в 2017 году льготы касались только разработчиков программного обеспечения и их продуктов, то к 2024 помимо разработчиков, аналогичные льготы получили образовательные учреждения в сфере IT, геймдев-разработчики, венчурные фонды, креативные компании, консалтинг и исследования и другие (всего 23 направления).
В 2024 году льготы продлили до 2040 года, с некоторыми условиями по уплате НДС и объему экспорта.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Новость про то, что аэропорт упростит доступ для агрегаторов такси вызвала воодушевление у широких масс, но есть вопросы.
Из новости не понятно, как все будет работать на практике. Говорится о пультах заказа такси, комплексном решении и официальных агрегаторах.
На самом деле, задача легко решаемая при желании всех сторон.
Выделяется отдельная полоса для такси, на которой запрещена стоянка дольше определенного времени. Заезд на полосу доступен только для водителей такси агрегаторов и служб такси. Шлагбаум и считыватель QR кода на въезде. На полосе обозначаются 3-4 пикап точки, которые наносятся на карты агрегаторов. В зале прилетов раздается бесплатный вай-фай с идентификацией для скачивания приложения такси. Всё.
Прилетающие пассажиры скачивают приложение, видят точку, вызывают такси и отъезжают с выделенной полосы. За последний год я такое наблюдал в аэропортах Нью-Йорка (Uber), Куала-Лумпур и Бангкока (Grab).
Должно и у нас сработать. Все равно, все прилетающие примерно так и пользуются такси, нужно только процессы починить.
Правда, еще в 2022 году предыдущему руководству аэропорта была проведена презентация такого решения. Тогда пошли другим путем — решили организовать службу Taxi Airport. Которая, как сейчас заявляется, проблему организации цивильного такси решить не смогла.
Будем надеяться, что в этот раз все получится как в лучших городах мира.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Из новости не понятно, как все будет работать на практике. Говорится о пультах заказа такси, комплексном решении и официальных агрегаторах.
На самом деле, задача легко решаемая при желании всех сторон.
Выделяется отдельная полоса для такси, на которой запрещена стоянка дольше определенного времени. Заезд на полосу доступен только для водителей такси агрегаторов и служб такси. Шлагбаум и считыватель QR кода на въезде. На полосе обозначаются 3-4 пикап точки, которые наносятся на карты агрегаторов. В зале прилетов раздается бесплатный вай-фай с идентификацией для скачивания приложения такси. Всё.
Прилетающие пассажиры скачивают приложение, видят точку, вызывают такси и отъезжают с выделенной полосы. За последний год я такое наблюдал в аэропортах Нью-Йорка (Uber), Куала-Лумпур и Бангкока (Grab).
Должно и у нас сработать. Все равно, все прилетающие примерно так и пользуются такси, нужно только процессы починить.
Правда, еще в 2022 году предыдущему руководству аэропорта была проведена презентация такого решения. Тогда пошли другим путем — решили организовать службу Taxi Airport. Которая, как сейчас заявляется, проблему организации цивильного такси решить не смогла.
Будем надеяться, что в этот раз все получится как в лучших городах мира.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Министерство экономики и финансов совместно национальным венчурным фондом UzVC, Банком развития бизнеса и Компанией по развитию предпринимательства должны реализовать 200 стартап-проектов до конца 2026 года по следующим направлениям:
🧑💻 внедрение в экономические отрасли технологий искусственного интеллекта, блокчейна, больших данных, умных и цифровых технологий.
🌳 использование зелёных и энергосберегающих технологий, а также возобновляемых ресурсов в экономических секторах.
🧑⚕️предоставление медицинских и других услуг на основе инновационных и смарт-технологий.
🔋 установка отопительных и охлаждающих систем, работающих на альтернативных источниках энергии, в жилых домах, социальных объектах и государственных учреждениях.
🚰 повышение эффективности использования воды путём внедрения «умных технологий» для повторного использования воды, применённой в многоквартирных и частных домах, а также для экономии воды.
🚜 внедрение современных технологий для повышения плодородия земли, снижения степени засоления, улучшения мелиоративного состояния и решения проблем ирригации.
🧑🌾 выращивание засухоустойчивых и выносливых растений в регионах с тяжелым водоснабжением и засушливым климатом.
На финансирование стартапов предусмотрено выделение 100 млн долларов США за счет средств коммерческих и государственных банков, а также привлеченных средств из-за рубежа. Финансирование будет осуществляться через венчурные фонды UzVC, ООО “United Ventures” и ООО “SQB Ventures”.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
🧑💻 внедрение в экономические отрасли технологий искусственного интеллекта, блокчейна, больших данных, умных и цифровых технологий.
🌳 использование зелёных и энергосберегающих технологий, а также возобновляемых ресурсов в экономических секторах.
🧑⚕️предоставление медицинских и других услуг на основе инновационных и смарт-технологий.
🔋 установка отопительных и охлаждающих систем, работающих на альтернативных источниках энергии, в жилых домах, социальных объектах и государственных учреждениях.
🚰 повышение эффективности использования воды путём внедрения «умных технологий» для повторного использования воды, применённой в многоквартирных и частных домах, а также для экономии воды.
🚜 внедрение современных технологий для повышения плодородия земли, снижения степени засоления, улучшения мелиоративного состояния и решения проблем ирригации.
🧑🌾 выращивание засухоустойчивых и выносливых растений в регионах с тяжелым водоснабжением и засушливым климатом.
На финансирование стартапов предусмотрено выделение 100 млн долларов США за счет средств коммерческих и государственных банков, а также привлеченных средств из-за рубежа. Финансирование будет осуществляться через венчурные фонды UzVC, ООО “United Ventures” и ООО “SQB Ventures”.
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
Коллеги, как-то мимо нас прошел тот факт, что 20 марта Узбекистан посетил Стив Возняк.
Соучредитель компании Apple Computer, изобретатель компьютеров Apple I и Apple II, которые определили развитие отрасли. Человек легенда Кремниевой долины.
Возняк прилетел принять участие на конференции CAU Tech Summit, которая была организована Central Asian University. Стив выступил перед большой аудиторией, пообщался со студентами и преподавателями, принял участие в подкасте.
Также спикерами конференции выступили наши соотечественники, достигшие значительных успехов в технологической отрасли: Нодир Туракулов (Anthropic), Журабек Азимов (Walmart Global Ecommerce), Улугбек Мирмухамедов (Kodif AI), Шахина Пулатова (Stealth AI).
Пару слов о Нодире Туракулове. В 2014–2021 годах Нодир работал в Google, где прошел путь от инженера-программиста до руководителя команды разработки инфраструктуры Chrome.
Своим примером Нодир показал, что нет ничего невозможного — можно из Ташкента попасть в Кремниевую долину и добиться там успеха. Также, благодаря Нодиру, многие отечественные IT предприниматели получили возможность посетить кампус Google в Маунтин Вью в Калифорнии.
Сейчас Нодир работает в компании Anthropic, созданной выходцами из Open AI. Известным продуктом компании является ИИ чат бот Claude.
Отдельно нужно отметить Central Asian University — большие молодцы, что организовывают масштабные мероприятия такого уровня. Это обязательно даст эффект для будущего.
фото: LinkedIn Kamran Gulamov, telegram Nodir Turakulov
@tkratuz — Цифровая экономика Узбекистана
Соучредитель компании Apple Computer, изобретатель компьютеров Apple I и Apple II, которые определили развитие отрасли. Человек легенда Кремниевой долины.
Возняк прилетел принять участие на конференции CAU Tech Summit, которая была организована Central Asian University. Стив выступил перед большой аудиторией, пообщался со студентами и преподавателями, принял участие в подкасте.
Также спикерами конференции выступили наши соотечественники, достигшие значительных успехов в технологической отрасли: Нодир Туракулов (Anthropic), Журабек Азимов (Walmart Global Ecommerce), Улугбек Мирмухамедов (Kodif AI), Шахина Пулатова (Stealth AI).
Пару слов о Нодире Туракулове. В 2014–2021 годах Нодир работал в Google, где прошел путь от инженера-программиста до руководителя команды разработки инфраструктуры Chrome.
Своим примером Нодир показал, что нет ничего невозможного — можно из Ташкента попасть в Кремниевую долину и добиться там успеха. Также, благодаря Нодиру, многие отечественные IT предприниматели получили возможность посетить кампус Google в Маунтин Вью в Калифорнии.
Сейчас Нодир работает в компании Anthropic, созданной выходцами из Open AI. Известным продуктом компании является ИИ чат бот Claude.
Отдельно нужно отметить Central Asian University — большие молодцы, что организовывают масштабные мероприятия такого уровня. Это обязательно даст эффект для будущего.
фото: LinkedIn Kamran Gulamov, telegram Nodir Turakulov
@tkratuz — Цифровая экономика Узбекистана
Основатель группы 1C Борис Нуралиев попал в список Forbes с состоянием 1,3 млрд долларов США.
Свою лепту в это знаменательное событие, несомненно, внесли и наши узбекские предприниматели и бухгалтера.
1С появился на рынке Узбекистана в 90-е годы. Тогда это были, в основном, программы в сфере бухгалтерского учета. Геймеры со стажем могут также вспомнить игры и локализации от «Буки» и 1C Games.
Во второй половине 90-х начала формироваться партнерская сеть «1С:Франчайзи», что способствовало распространению и поддержке программных продуктов.
В 2000-е годы идет активная локализация и адаптация программ 1C к законодательству Узбекистана, растет рынок по внедрению и настройке 1С на предприятиях.
Тогда же распространились «черные», нелегальные сборки. Со временем явление сошло на нет, так как цены на продукты 1С снизились и связываться с сомнительными внедренцами и сборками стало не выгодно.
С того времени 1C фактически становится стандартом для бухгалтерии. В разные годы конкуренцию ему создают отечественные БЭМ и 1UZ. Также стоит отметить, что программы 1С не используются в бюджетных организациях — там нормативно установлен «УзАСБО» разработки ИВЦ Минэкономфина.
1С активно применялся и для кастомных решений. Например, база данных кадастра по Ташкенту долгое время была на 1С. На нем же была создана ранняя версия программы лояльности супермаркетов Korzinka.
Сегодня рынок 1С в Узбекистане — это отдельная, большая отрасль.
Помимо бухгалтерских программ, популярны решения для управления торговлей, строительством, ERP системы. Часто встречается CRM Битрикс 24.
В разработке веб решений активно используется 1С Битрикс. На нем, например, собраны большинство банковских сайтов, включая Центробанк Узбекистана.
Интеграторы Venkon, Fides, Первый Бит — сегодня это serious business с топовыми зарплатами для разработчиков и аналитиков.
Все указывает на то, что 1С и дальше будет активно развиваться в Узбекистане, оставаясь ключевым игроком в цифровизации бизнеса и автоматизации управленческих процессов.
На фото: миллиардер Борис Нуралиев (слева) с почитателем творчества. 2019 год.
Свою лепту в это знаменательное событие, несомненно, внесли и наши узбекские предприниматели и бухгалтера.
1С появился на рынке Узбекистана в 90-е годы. Тогда это были, в основном, программы в сфере бухгалтерского учета. Геймеры со стажем могут также вспомнить игры и локализации от «Буки» и 1C Games.
Во второй половине 90-х начала формироваться партнерская сеть «1С:Франчайзи», что способствовало распространению и поддержке программных продуктов.
В 2000-е годы идет активная локализация и адаптация программ 1C к законодательству Узбекистана, растет рынок по внедрению и настройке 1С на предприятиях.
Тогда же распространились «черные», нелегальные сборки. Со временем явление сошло на нет, так как цены на продукты 1С снизились и связываться с сомнительными внедренцами и сборками стало не выгодно.
С того времени 1C фактически становится стандартом для бухгалтерии. В разные годы конкуренцию ему создают отечественные БЭМ и 1UZ. Также стоит отметить, что программы 1С не используются в бюджетных организациях — там нормативно установлен «УзАСБО» разработки ИВЦ Минэкономфина.
1С активно применялся и для кастомных решений. Например, база данных кадастра по Ташкенту долгое время была на 1С. На нем же была создана ранняя версия программы лояльности супермаркетов Korzinka.
Сегодня рынок 1С в Узбекистане — это отдельная, большая отрасль.
Помимо бухгалтерских программ, популярны решения для управления торговлей, строительством, ERP системы. Часто встречается CRM Битрикс 24.
В разработке веб решений активно используется 1С Битрикс. На нем, например, собраны большинство банковских сайтов, включая Центробанк Узбекистана.
Интеграторы Venkon, Fides, Первый Бит — сегодня это serious business с топовыми зарплатами для разработчиков и аналитиков.
Все указывает на то, что 1С и дальше будет активно развиваться в Узбекистане, оставаясь ключевым игроком в цифровизации бизнеса и автоматизации управленческих процессов.
На фото: миллиардер Борис Нуралиев (слева) с почитателем творчества. 2019 год.
2020 год. Услуги такси могут предоставлять исключительно лицензированные юридические лица (таксопарки). Машина такси должна быть оснащена таксометром, рацией, контрольно-кассовой машиной и терминалом для приема пластиковых карт. Цвет автомобиля должен быть желтым, для Ташкента — «слоновая кость».
2021 год. Эксперимент, в рамках которого индивидуальным предпринимателям разрешили оказывать услуги такси. Не полетело. Дорогая и сложная легализация, непонятный cash flow — эксперимент провалился. Зато впервые в законодательстве появился термин «агрегатор».
2022 год. Переломный момент. Самозанятым разрешили заниматься такси. Пока в качестве пилота и до конца 2024 года. Отменяется требование по установке фонаря на лобовом стекле, наличию таксометра, рации и кассового аппарата.
2023 год. Начинается обеление рынка. Все процессы по регистрации самозанятого, получении лицензионной карточки, приема безналичных средств и выдачи фискальных чеков за поездку у крупных агрегаторов отработаны и оцифрованы.
2024 год. По итогам года «в белую» работают 142 агрегатора, через которые заказы получают почти 500 тыс. самозанятых, объем рынка составил чуть меньше 6 трлн сум.
2025 год. Пассажирские перевозки внесли в список деятельности самозанятых. Принято положение, которое урегулировало все требования к агрегаторам и самозанятым.
У нас, действительно, получился мировой кейс, который учитывает интересы регулятора, налоговых органов, агрегаторов и самозанятых. При этом это все просто, в цифре, без лишней бюрократии и документов.
На все про все ушло 5 лет. Могло быть и быстрее, конечно. Но и так неплохо, учитывая, что у таких стран как Турция, Германия, Дания процесс легализации агрегаторов начался в середине 2010-х и до сих не завершен.
Мы же на выходе получили хороший пример, как можно и нужно регулировать современные формы занятости в условиях цифровой экономики.
Осталось масштабировать полученные опыт и знания на другие отрасли 😎
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
2021 год. Эксперимент, в рамках которого индивидуальным предпринимателям разрешили оказывать услуги такси. Не полетело. Дорогая и сложная легализация, непонятный cash flow — эксперимент провалился. Зато впервые в законодательстве появился термин «агрегатор».
2022 год. Переломный момент. Самозанятым разрешили заниматься такси. Пока в качестве пилота и до конца 2024 года. Отменяется требование по установке фонаря на лобовом стекле, наличию таксометра, рации и кассового аппарата.
2023 год. Начинается обеление рынка. Все процессы по регистрации самозанятого, получении лицензионной карточки, приема безналичных средств и выдачи фискальных чеков за поездку у крупных агрегаторов отработаны и оцифрованы.
2024 год. По итогам года «в белую» работают 142 агрегатора, через которые заказы получают почти 500 тыс. самозанятых, объем рынка составил чуть меньше 6 трлн сум.
2025 год. Пассажирские перевозки внесли в список деятельности самозанятых. Принято положение, которое урегулировало все требования к агрегаторам и самозанятым.
У нас, действительно, получился мировой кейс, который учитывает интересы регулятора, налоговых органов, агрегаторов и самозанятых. При этом это все просто, в цифре, без лишней бюрократии и документов.
На все про все ушло 5 лет. Могло быть и быстрее, конечно. Но и так неплохо, учитывая, что у таких стран как Турция, Германия, Дания процесс легализации агрегаторов начался в середине 2010-х и до сих не завершен.
Мы же на выходе получили хороший пример, как можно и нужно регулировать современные формы занятости в условиях цифровой экономики.
Осталось масштабировать полученные опыт и знания на другие отрасли 😎
@tkratuz — цифровая экономика Узбекистана
В Сан-Франциско прошла встреча представителей Akfa Group с технологической компанией Anthropic.
Компания основана выходцами из Open AI и занимается разработками в сфере искусственного интеллекта. Пользователи из Узбекистана могут знать Ahtheopic по чат боту Claude.
@tkratuz — Цифровая экономика в Узбекистане
Компания основана выходцами из Open AI и занимается разработками в сфере искусственного интеллекта. Пользователи из Узбекистана могут знать Ahtheopic по чат боту Claude.
@tkratuz — Цифровая экономика в Узбекистане
Яндекс запустил маркетплейс.
Интересно, что Узбекистан стал первой страной за пределами России, где Яндекс запустил Маркет.
Если в прошлом новые продукты в нашем регионе запускались в первую очередь в Казахстане, то в последнее время тенденция изменилась. Ранее Лавка также была запущена сначала в Узбекистане, а уже следом в Казахстане.
Разговоры о том, что Маркету быть, начались в прошлом году, когда компания провела регистрацию товарного знака.
Маркет стал частью супераппа Yandex Go. Компания следует своей стратегии – предлагает новые сервисы уже имеющейся аудитории.
Аудитория такси, доставки, Лавки и Навигатора теперь может совершать покупки не выходя из приложения.
В этом маркетинговое преимущество супераппа — новый продукт запускается быстро и сразу обрастает аудиторией. В эпоху, когда расходы на маркетинг в несколько раз превышают расходы на разработку и все остальное, такой подход позволяет сэкономить много времени и средств.
Стоит отметить тот факт, с какой скоростью Яндекс научился разворачивать продукты в Узбекистане. За последние два года это третий большой запуск, после Еды и Лавки.
Рынок стал на пару градусов теплее 😎
@tkratuz — цифровая экономика в Узбекистане
Интересно, что Узбекистан стал первой страной за пределами России, где Яндекс запустил Маркет.
Если в прошлом новые продукты в нашем регионе запускались в первую очередь в Казахстане, то в последнее время тенденция изменилась. Ранее Лавка также была запущена сначала в Узбекистане, а уже следом в Казахстане.
Разговоры о том, что Маркету быть, начались в прошлом году, когда компания провела регистрацию товарного знака.
Маркет стал частью супераппа Yandex Go. Компания следует своей стратегии – предлагает новые сервисы уже имеющейся аудитории.
Аудитория такси, доставки, Лавки и Навигатора теперь может совершать покупки не выходя из приложения.
В этом маркетинговое преимущество супераппа — новый продукт запускается быстро и сразу обрастает аудиторией. В эпоху, когда расходы на маркетинг в несколько раз превышают расходы на разработку и все остальное, такой подход позволяет сэкономить много времени и средств.
Стоит отметить тот факт, с какой скоростью Яндекс научился разворачивать продукты в Узбекистане. За последние два года это третий большой запуск, после Еды и Лавки.
Рынок стал на пару градусов теплее 😎
@tkratuz — цифровая экономика в Узбекистане