Две новости:
Договор по зангезурскому коридору
https://www.tgoop.com/geonrgru/35406
И посольство США просит своих граждан немедленно покинуть Азербайджан...
Что бы это значило? 🤔
Договор по зангезурскому коридору
https://www.tgoop.com/geonrgru/35406
И посольство США просит своих граждан немедленно покинуть Азербайджан...
Что бы это значило? 🤔
Telegram
Геоэнергетика ИНФО
Армения, Турция и Азербайджан достигли соглашения по Зангезурскому коридору
В соответствии с соглашением, Россия не будет иметь никакого контроля над коридором и фактически будет исключена из него
Три страны, похоже, формируют новую региональную ось, открыто…
В соответствии с соглашением, Россия не будет иметь никакого контроля над коридором и фактически будет исключена из него
Три страны, похоже, формируют новую региональную ось, открыто…
В 2012 году Google провел масштабное исследование Project Aristotle, изучив сотни команд. Оказалось, что самые инновационные коллективы (на 29% креативнее среднего) имели общую черту — в них был человек, который осознанно сопротивлялся консенсусу.
Как это работает?
Когда один участник оспаривает идею, мозги остальных переключаются с "автопилота" на глубокую проработку аргументов.
Эффект "красной команды" (из военной стратегии): группа, имитирующая противника, находит уязвимости («ахиллесова пята»), которые авторы проекта не видят. Например, в Pixar создали "Брейн-трест" — встречи, где критиковать просто ОБЯЗАНЫ. Именно так нашли сюжетные дыры в "Истории игрушек" и "Вверх".
В Apple при Джобсе нанимали "талантливых дивергентов" — тех, кто не вписывался в корпоративную культуру.
"Групповое мышление" (groupthink) – это когнитивное искажение, при котором группа стремится к консенсусу в ущерб критическому анализу альтернатив. "Адвокат дьявола" целенаправленно противостоит этому искажению, стимулируя дивергентное мышление.
Успешные лидеры часто окружали себя советниками, которые не боялись высказывать противоположные мнения.
Например, Линкольн формировал свой кабинет из политических оппонентов, чтобы получать максимально широкую картину.
Натэлла Сперанская
Как это работает?
Когда один участник оспаривает идею, мозги остальных переключаются с "автопилота" на глубокую проработку аргументов.
Эффект "красной команды" (из военной стратегии): группа, имитирующая противника, находит уязвимости («ахиллесова пята»), которые авторы проекта не видят. Например, в Pixar создали "Брейн-трест" — встречи, где критиковать просто ОБЯЗАНЫ. Именно так нашли сюжетные дыры в "Истории игрушек" и "Вверх".
В Apple при Джобсе нанимали "талантливых дивергентов" — тех, кто не вписывался в корпоративную культуру.
"Групповое мышление" (groupthink) – это когнитивное искажение, при котором группа стремится к консенсусу в ущерб критическому анализу альтернатив. "Адвокат дьявола" целенаправленно противостоит этому искажению, стимулируя дивергентное мышление.
Успешные лидеры часто окружали себя советниками, которые не боялись высказывать противоположные мнения.
Например, Линкольн формировал свой кабинет из политических оппонентов, чтобы получать максимально широкую картину.
Натэлла Сперанская
Сергиев Посад под атакой дронов сегодня. Разбудили меня взрывы с раннего утра. Метили знаем куда, но говорят попали в подстанцию. 😏
◀️ ◀️ ◀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чего не понимают эти политические блогеры про современность, что шоу-политика закончилась. Нет больше общества спектакля. Есть общество битвы. Новое средневековье про сражения, а не про концерты. Тот же концерт на Болотной площади с Навальным показал, что шоу-бизнес может быть сколько угодно успешным, но это не про политику.
Только такое шоу будет востребовано, которое сможет претендовать на мистерию, на духовное таинство.😏
✨ ✨ ✨
Только такое шоу будет востребовано, которое сможет претендовать на мистерию, на духовное таинство.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Антикризисный менеджмент и ставка Центробанка
Любопытное интервью с антикризисным менеджером М-Видео. Сухие цифры и конкретика российской компании:
Гендиректор "М.Видео" Феликс Либ присоединился к компании в начале этого года - в период ее серьезной трансформации и непростых рыночных условий:
"Сейчас и наша компания, и весь рынок бытовой техники и электроники находятся в крайне непростом положении. С начала текущего года вся отрасль ощущает снижение продаж на фоне продолжающегося охлаждения потребительского спроса, которое стало следствием рекордно высокой ключевой ставки ЦБ РФ.
В результате произошло снижение объемов потребительского кредитования, рост числа депозитов и переход населения от потребления к накоплению. [♻️ Силуанов давно уже положил глаз на накопления граждан как источник инвестиций, но инвестиции в промышленность или даже розничную торговлю имеют низкий уровень рентабельности по сравнению с депозитами и длинный цикл оборота капитала, кроме того, у населения нет доверия к инвестиционным инструментам. Капитализация компаний как источник дохода у нас отсутствует по причине недоразвитости и чрезмерно спекулятивного характера отечественного фондового рынка]
В первом квартале снижение рынка составило около 10%, в апреле мы видим порядка 15% потерь в нашем сегменте.
... мы стремимся сбалансировать нашу бизнес-модель различными способами.
... мы работаем в направлении развития собственных торговых марок (СТМ) и эксклюзивных линеек брендов. По итогам прошлого года доля уникального для рынка ассортимента, включая наши СТМ, бренды, линейки и товары, представленные только в "М.Видео-Эльдорадо", выросла до 21%. В 2023 году этот показатель был на уровне 15%. Сейчас самостоятельно под брендом "М.Видео Only" (включает СТМ и эксклюзивные бренды - ИФ) продается более 1,8 тыс. товаров. [♻️ То есть розничные сети всё больше занимаются продакт менеджментом и производством].
- Очевидно, что высокая ключевая ставка продолжает влиять на результаты компании. Чистый долг на конец прошлого года составил 153,4 млрд руб., а соотношение чистого долга к EBITDA выросло до 4,1х против 3,2х в 2023 году. Каким образом вы планируете работать над оптимизацией рабочего капитала и структуры кредитного портфеля? Договариваетесь ли вы с банками о рефинансировании долга?
- История с капиталом формируется таким образом. Если до 2022 года все зарубежные бренды имели официальные представительства на российском рынке, и все расчеты с ними мы производили в рублях внутри страны, с понятными отсрочками, которые были привязаны к оборачиваемости товара, то теперь 25% ассортимента нам приходится закупать с помощью механизма параллельного импорта. Он предполагает необходимость использовать специальные финансовые инструменты для обеспечения платежей, либо предоплачивать закупаемый товар, поскольку количество участников в цепочке поставок серьезно возросло. Прибегая к использованию таких финансовых инструментов, мы вынуждены платить за их использование по тем ставкам, которые существуют...
... - Тем не менее чистый убыток компании по итогам 2024 года кратно возрос. Какие шаги вы планируете предпринять для снижения убытка и возврата к прибыли?
- Чистый убыток компании, в первую очередь, связан с последствиями жесткой денежно-кредитной политикой (ДКП), о которых я уже говорил, и существенным ростом процентных расходов, включая проценты по аренде. При этом мы надеемся на дальнейшее ослабление ДКП, что, конечно, должно позитивно сказаться на наших финансовых результатах как за счет снижения стоимости финансирования, так и за счет роста выручки, который будет связан с повышением потребительского спроса на товары нашей сети.
- Как вы думаете, когда компания может вернуться к прибыли?
- С действующим высоким уровнем ключевой ставки вернуться к прибыли будет непросто, т.к. в хорошие времена EBITDA бизнеса в нашем сегменте приносит примерно 6-8%, чего не хватит для покрытия процентных расходов по заимствованиям.
⬇️⬇️⬇️
Любопытное интервью с антикризисным менеджером М-Видео. Сухие цифры и конкретика российской компании:
Гендиректор "М.Видео" Феликс Либ присоединился к компании в начале этого года - в период ее серьезной трансформации и непростых рыночных условий:
"Сейчас и наша компания, и весь рынок бытовой техники и электроники находятся в крайне непростом положении. С начала текущего года вся отрасль ощущает снижение продаж на фоне продолжающегося охлаждения потребительского спроса, которое стало следствием рекордно высокой ключевой ставки ЦБ РФ.
В результате произошло снижение объемов потребительского кредитования, рост числа депозитов и переход населения от потребления к накоплению. [♻️ Силуанов давно уже положил глаз на накопления граждан как источник инвестиций, но инвестиции в промышленность или даже розничную торговлю имеют низкий уровень рентабельности по сравнению с депозитами и длинный цикл оборота капитала, кроме того, у населения нет доверия к инвестиционным инструментам. Капитализация компаний как источник дохода у нас отсутствует по причине недоразвитости и чрезмерно спекулятивного характера отечественного фондового рынка]
В первом квартале снижение рынка составило около 10%, в апреле мы видим порядка 15% потерь в нашем сегменте.
... мы стремимся сбалансировать нашу бизнес-модель различными способами.
... мы работаем в направлении развития собственных торговых марок (СТМ) и эксклюзивных линеек брендов. По итогам прошлого года доля уникального для рынка ассортимента, включая наши СТМ, бренды, линейки и товары, представленные только в "М.Видео-Эльдорадо", выросла до 21%. В 2023 году этот показатель был на уровне 15%. Сейчас самостоятельно под брендом "М.Видео Only" (включает СТМ и эксклюзивные бренды - ИФ) продается более 1,8 тыс. товаров. [♻️ То есть розничные сети всё больше занимаются продакт менеджментом и производством].
- Очевидно, что высокая ключевая ставка продолжает влиять на результаты компании. Чистый долг на конец прошлого года составил 153,4 млрд руб., а соотношение чистого долга к EBITDA выросло до 4,1х против 3,2х в 2023 году. Каким образом вы планируете работать над оптимизацией рабочего капитала и структуры кредитного портфеля? Договариваетесь ли вы с банками о рефинансировании долга?
- История с капиталом формируется таким образом. Если до 2022 года все зарубежные бренды имели официальные представительства на российском рынке, и все расчеты с ними мы производили в рублях внутри страны, с понятными отсрочками, которые были привязаны к оборачиваемости товара, то теперь 25% ассортимента нам приходится закупать с помощью механизма параллельного импорта. Он предполагает необходимость использовать специальные финансовые инструменты для обеспечения платежей, либо предоплачивать закупаемый товар, поскольку количество участников в цепочке поставок серьезно возросло. Прибегая к использованию таких финансовых инструментов, мы вынуждены платить за их использование по тем ставкам, которые существуют...
... - Тем не менее чистый убыток компании по итогам 2024 года кратно возрос. Какие шаги вы планируете предпринять для снижения убытка и возврата к прибыли?
- Чистый убыток компании, в первую очередь, связан с последствиями жесткой денежно-кредитной политикой (ДКП), о которых я уже говорил, и существенным ростом процентных расходов, включая проценты по аренде. При этом мы надеемся на дальнейшее ослабление ДКП, что, конечно, должно позитивно сказаться на наших финансовых результатах как за счет снижения стоимости финансирования, так и за счет роста выручки, который будет связан с повышением потребительского спроса на товары нашей сети.
- Как вы думаете, когда компания может вернуться к прибыли?
- С действующим высоким уровнем ключевой ставки вернуться к прибыли будет непросто, т.к. в хорошие времена EBITDA бизнеса в нашем сегменте приносит примерно 6-8%, чего не хватит для покрытия процентных расходов по заимствованиям.
⬇️⬇️⬇️
В текущих же реалиях давление на маржу также оказывает факторинг, используемый для закупок, и промокампании, необходимые для привлечения клиентов на высококонкурентном рынке. Наша работа над повышением внутренней эффективности помогает улучшать результаты, но не достаточна для компенсации стоимости финансирования. Поэтому первостепенно для нас - дальнейшее снижение стоимости финансирования.
Разница между прямыми отношениями с производителями и параллельным импортом огромная. Прямые отношения - это качественная работа. В них у нас есть оборачиваемость: есть производитель, мы даем площадку, производитель использует ее для продажи своих товаров, предоставляет отсрочки под тот примерный срок, за который товар оборачивается. Получается, что это выгодно и производителю, и продавцу: все работают эффективно, все имеют справедливую маржинальность бизнеса. Так "М.Видео-Эльдорадо" работала со всеми поставщиками до февраля 2022 года. И свыше 50% выручки нашей компании приходилось на три бренда - Samsung, LG и Apple, которые официально покинули страну. Чтобы сохранить широту ассортимента, мы были вынуждены запустить собственные импортные операции и благодаря этому смогли обеспечить представленность товаров всех ведущих зарубежных брендов, к которым привыкли россияне. [♻️ кто сегодня у нас способен создавать продукт не хуже Samsung или LG по сравнимым ценам?]
Последние три года в рамках работы механизма параллельного импорта фактически зарабатывает либо дистрибьютор, либо банк, а не производитель или [розничная] сеть. Покупаешь ли ты товар по предоплате или в отсрочку, с факторингом или другим способом - всю прибыль получают именно посредники сделки.
В то же время на рынке нашей страны активно развивают работу бренды качественных товаров из России, Китая, Турции, Белоруссии и других дружественных стран. И самое главное, что россияне уже адаптировались к новинкам. Доля неевропейских брендов в ряде товарных категорий "М.Видео-Эльдорадо" выросла до 68% в 2024 году. Это связано с ростом востребованности китайских брендов, как Hisense, Xiaomi, Huawei и многих других, турецких, а также российских брендов, как, например, "Яндекс" или Sber, которые успешно завоевывают свою долю и привлекают внимание потребителей.
Таким образом, и механизм параллельного импорта, и развитие новых брендов позволили не просто компенсировать выпавший ассортимент, но и выйти на исторически рекордный объем - более 200 тыс. уникальных наименований товаров по итогам 2024 года.
И если история с параллельным импортом превратится в не параллельный, а прямой, то тем брендам, которые захотят вернуться в нашу страну, я думаю, что им придется очень непросто конкурировать с игроками, которые нарастили свои обороты за последние три года. Никто так просто полку этим компаниям не отдаст. Им будет очень непросто вернуть свою долю...
... сейчас, в ситуации, когда депозитный навес над экономикой превышает 60 трлн руб., рассчитывать, что на фондовом рынке при открытой подписке мы сможем собрать значимую сумму средств в рамках допэмиссии, конечно, не приходится. Для этого должны произойти фундаментальные изменения и на финансовом рынке, и на рынке корпоративном, и на биржевом - много что должно поменяться.
- Как было анонсировано, дофинансирование будет направлено на реализацию новой стратегии на три года. Вы уже упоминали о некоторых ее параметрах, но хотелось бы на них чуть подробнее остановиться. Например, в одном из положений есть увеличение доли СТМ. Есть ли у вас какое-то целевое значение по увеличению этого показателя?
- Как я уже сказал, за последнее время мы значительно усилили направление собственных торговых марок (СТМ). В 2024 году ассортимент СТМ вырос на 40% в продажах и расширился несколькими новыми категориями: климатическая техника, кофемашины, мониторы и другие.
Дальнейшее увеличение доли СТМ и эксклюзивных линеек брендов действительно есть в основных параметрах нашей стратегии. Последнее время огромное количество качественных производств возникло в России, Белоруссии, Китае, и мы, конечно же, будем расширять ассортимент "М.Видео Only". ⬇️⬇️⬇️
Разница между прямыми отношениями с производителями и параллельным импортом огромная. Прямые отношения - это качественная работа. В них у нас есть оборачиваемость: есть производитель, мы даем площадку, производитель использует ее для продажи своих товаров, предоставляет отсрочки под тот примерный срок, за который товар оборачивается. Получается, что это выгодно и производителю, и продавцу: все работают эффективно, все имеют справедливую маржинальность бизнеса. Так "М.Видео-Эльдорадо" работала со всеми поставщиками до февраля 2022 года. И свыше 50% выручки нашей компании приходилось на три бренда - Samsung, LG и Apple, которые официально покинули страну. Чтобы сохранить широту ассортимента, мы были вынуждены запустить собственные импортные операции и благодаря этому смогли обеспечить представленность товаров всех ведущих зарубежных брендов, к которым привыкли россияне. [♻️ кто сегодня у нас способен создавать продукт не хуже Samsung или LG по сравнимым ценам?]
Последние три года в рамках работы механизма параллельного импорта фактически зарабатывает либо дистрибьютор, либо банк, а не производитель или [розничная] сеть. Покупаешь ли ты товар по предоплате или в отсрочку, с факторингом или другим способом - всю прибыль получают именно посредники сделки.
В то же время на рынке нашей страны активно развивают работу бренды качественных товаров из России, Китая, Турции, Белоруссии и других дружественных стран. И самое главное, что россияне уже адаптировались к новинкам. Доля неевропейских брендов в ряде товарных категорий "М.Видео-Эльдорадо" выросла до 68% в 2024 году. Это связано с ростом востребованности китайских брендов, как Hisense, Xiaomi, Huawei и многих других, турецких, а также российских брендов, как, например, "Яндекс" или Sber, которые успешно завоевывают свою долю и привлекают внимание потребителей.
Таким образом, и механизм параллельного импорта, и развитие новых брендов позволили не просто компенсировать выпавший ассортимент, но и выйти на исторически рекордный объем - более 200 тыс. уникальных наименований товаров по итогам 2024 года.
И если история с параллельным импортом превратится в не параллельный, а прямой, то тем брендам, которые захотят вернуться в нашу страну, я думаю, что им придется очень непросто конкурировать с игроками, которые нарастили свои обороты за последние три года. Никто так просто полку этим компаниям не отдаст. Им будет очень непросто вернуть свою долю...
... сейчас, в ситуации, когда депозитный навес над экономикой превышает 60 трлн руб., рассчитывать, что на фондовом рынке при открытой подписке мы сможем собрать значимую сумму средств в рамках допэмиссии, конечно, не приходится. Для этого должны произойти фундаментальные изменения и на финансовом рынке, и на рынке корпоративном, и на биржевом - много что должно поменяться.
- Как было анонсировано, дофинансирование будет направлено на реализацию новой стратегии на три года. Вы уже упоминали о некоторых ее параметрах, но хотелось бы на них чуть подробнее остановиться. Например, в одном из положений есть увеличение доли СТМ. Есть ли у вас какое-то целевое значение по увеличению этого показателя?
- Как я уже сказал, за последнее время мы значительно усилили направление собственных торговых марок (СТМ). В 2024 году ассортимент СТМ вырос на 40% в продажах и расширился несколькими новыми категориями: климатическая техника, кофемашины, мониторы и другие.
Дальнейшее увеличение доли СТМ и эксклюзивных линеек брендов действительно есть в основных параметрах нашей стратегии. Последнее время огромное количество качественных производств возникло в России, Белоруссии, Китае, и мы, конечно же, будем расширять ассортимент "М.Видео Only". ⬇️⬇️⬇️
- Еще, как я понимаю, у вас в планах выход на рынки СНГ, а недавно вы заключили договор о стратегическом партнерстве с компанией-производителем белорусской техники, в рамках которого заработают бренд-зоны его марок в нескольких магазинах сети. Может ли такое сближение говорить о том, что одной из такой стран, где заработает "М.Видео", будет Белоруссия? Может, какие-то еще страны?
- Мы смотрим на рынки других стран, прежде всего СНГ. Там люди знают наш бренд, ценят наш сервис и доверяют качеству нашего ассортимента. Это может быть вполне перспективно с точки зрения клиента.
С точки зрения товара сотрудничество с производителями из дружественных стран может иметь определенный потенциал. То соглашение, которое вы упомянули, со всеми фактически белорусскими производителями бытовой техники - "Горизонт", "Атлант", "Гефест", "Витязь" и другие - как раз говорит об этом...
- Разворачивание сети в СНГ ожидается в этом году или позже?
- Это большая проработка. Один магазин может открываться и полтора-два месяца, а может и шесть-семь месяцев в зависимости от ситуации в той или иной локации. Думаю, что речь идет, если говорим о серьезной работе, все-таки о 2026 годе.
... Маркетплейсы для нас, безусловно, конкуренты, это невозможно отрицать, но в то же время они и партнëры. Мы надеемся, что принятие закона о платформенной экономике позволит установить равные правила игры на рынке. И таким образом нам хотя бы одну руку из-за спины развяжут, и мы сможем составить им достойную конкуренцию в нашем сегменте. Также мы ждем введения программы "Честный знак" на товары электроники и бытовой техники.
Также мы рассчитываем, что всегда сможем предложить клиентам то, что им будет удобно получать именно у нас. Наша цель - не просто увеличить онлайн-долю, а повысить возвратность клиента, сделать клиентский путь более предсказуемым и персонализированным.
♻️ осталось только снизить ставку Центробанка до уровня рыночной рентабельности😏
◀️ ◀️ ◀️
- Мы смотрим на рынки других стран, прежде всего СНГ. Там люди знают наш бренд, ценят наш сервис и доверяют качеству нашего ассортимента. Это может быть вполне перспективно с точки зрения клиента.
С точки зрения товара сотрудничество с производителями из дружественных стран может иметь определенный потенциал. То соглашение, которое вы упомянули, со всеми фактически белорусскими производителями бытовой техники - "Горизонт", "Атлант", "Гефест", "Витязь" и другие - как раз говорит об этом...
- Разворачивание сети в СНГ ожидается в этом году или позже?
- Это большая проработка. Один магазин может открываться и полтора-два месяца, а может и шесть-семь месяцев в зависимости от ситуации в той или иной локации. Думаю, что речь идет, если говорим о серьезной работе, все-таки о 2026 годе.
... Маркетплейсы для нас, безусловно, конкуренты, это невозможно отрицать, но в то же время они и партнëры. Мы надеемся, что принятие закона о платформенной экономике позволит установить равные правила игры на рынке. И таким образом нам хотя бы одну руку из-за спины развяжут, и мы сможем составить им достойную конкуренцию в нашем сегменте. Также мы ждем введения программы "Честный знак" на товары электроники и бытовой техники.
Также мы рассчитываем, что всегда сможем предложить клиентам то, что им будет удобно получать именно у нас. Наша цель - не просто увеличить онлайн-долю, а повысить возвратность клиента, сделать клиентский путь более предсказуемым и персонализированным.
♻️ осталось только снизить ставку Центробанка до уровня рыночной рентабельности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Атака БПЛА в моём родном Сергиев Посаде якобы не внесена в сводку Минобороны. Возможно, что это и не атака ВСУ, потому как у нас ходят слухи о брошенной фуре на том направлении, откуда прилетели БПЛА. Возможно, что это терракт. Чья-то демонстрация силы во внутренних разборках во власти. Поэтому разрушения чисто символические. Важна была сама демонстрация возможности такого пуска в Московском регионе. 😏
◀️ ◀️ ◀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from GameDevAssistant
ChatGPT не может читать ваши мысли \ inc_com
Эта, казалось бы, тривиальная мысль, на самом деле является принципиальным отличием при работе с нейросетями и требует нового уровня рефлексии своего мышления и станет основой для разработки сильного ИИ.
Вам нужно дать ему четкие и ясные инструкции о том, что вам нужно, чтобы он сделал. В отличие от стандартного поиска Google, вы не можете просто попросить ответ на основе некоторых ключевых слов. И вам нужно будет сделать больше, чем просто сказать ему, скажем, «разработать логотип», потому что в итоге вы получите общий дизайн. Дополните его подробностями о компании, для которой предназначен логотип, отрасли, в которой он будет использоваться, и стиле дизайна, который вы собираетесь использовать. Формализация контекста задачи.
«Убедитесь, что ваши подсказки ясны, конкретны и предоставляют достаточно контекста для того, чтобы модель поняла, о чем вы спрашиваете», — советует создатель ChatGPT OpenAI на своей странице справки. «Избегайте двусмысленности и будьте максимально точны, чтобы получать точные и релевантные ответы». При этом важна качественная ясность, а не количественная. Если вы попросите нейросеть написать книгу на заданную тему на 300 страниц, то получите плохую книгу.
Уточните и перепишите ваш запрос
Подумайте об использовании чат-бота как о разговоре с другом. Вы, вероятно, не закончите чат после первого ответа. Задайте дополнительные вопросы или усовершенствуйте свой первоначальный запрос.
Совет OpenAI: «Скорректируйте формулировку, добавьте больше контекста или упростите запрос по мере необходимости, чтобы улучшить результаты».
Возможно, вам придется провести расширенный обмен мнениями, который позволит получить лучший результат. Google советует вам попробовать «несколько разных подходов», если вы не получите то, что ищете, с первого раза. Очень редкие пользователи нейросетей (<0.1%) устраивают "глубокие сессии" - подряд 50+ вопросов.
«Настройте подсказки, если результаты не соответствуют вашим ожиданиям или если вы считаете, что есть возможности для улучшения», — рекомендует Google в своем руководстве по подсказкам для Gemini. «Используйте последующие подсказки и итеративный процесс обзора и уточнения, чтобы получить лучшие результаты».
Рассмотрите личность и аудиторию
При отправке запроса вы также можете попросить большую языковую модель ИИ ответить определенным голосом или стилем.
«Такие слова, как «формальный», «неформальный», «дружелюбный», «профессиональный», «юмористический» или «серьёзный», могут помочь в построении модели», — пишет OpenAI.
Вы также сообщаете чат-боту, на какой тип человека ориентирован ответ.
Эти параметры помогут определить общий подход чат-бота к ответу, а также тон, словарный запас и уровень детализации.
Например, вы можете попросить ChatGPT описать квантовую физику в стиле выдающегося профессора, говорящего с группой аспирантов. Или вы можете попросить его объяснить ту же тему голосом учителя, говорящего с группой школьников.
Однако среди экспертов по ИИ есть много споров по поводу этих методов. С одной стороны, они могут сделать ответы более точными и менее общими. Но вывод, который принимает слишком эмпатический или авторитетный тон, вызывает опасения, что текст будет звучать слишком манипулятивно.
Добавьте больше контекста и примеров
Дайте чат-боту всю предысторию причины вашего запроса.
Не спрашивайте просто: «Помогите мне спланировать недельную поездку в Лондон».
ChatGPT ответит общим списком самых интересных мест Лондона: исторические места в один день, музеи и знаменитые парки в другой, модные кварталы и дополнительные экскурсии в Виндзорский замок. Ничего такого, чего нельзя было бы получить из путеводителя или туристического сайта, просто немного лучше организовано.🔣 🔣 🔣
Эта, казалось бы, тривиальная мысль, на самом деле является принципиальным отличием при работе с нейросетями и требует нового уровня рефлексии своего мышления и станет основой для разработки сильного ИИ.
Вам нужно дать ему четкие и ясные инструкции о том, что вам нужно, чтобы он сделал. В отличие от стандартного поиска Google, вы не можете просто попросить ответ на основе некоторых ключевых слов. И вам нужно будет сделать больше, чем просто сказать ему, скажем, «разработать логотип», потому что в итоге вы получите общий дизайн. Дополните его подробностями о компании, для которой предназначен логотип, отрасли, в которой он будет использоваться, и стиле дизайна, который вы собираетесь использовать. Формализация контекста задачи.
«Убедитесь, что ваши подсказки ясны, конкретны и предоставляют достаточно контекста для того, чтобы модель поняла, о чем вы спрашиваете», — советует создатель ChatGPT OpenAI на своей странице справки. «Избегайте двусмысленности и будьте максимально точны, чтобы получать точные и релевантные ответы». При этом важна качественная ясность, а не количественная. Если вы попросите нейросеть написать книгу на заданную тему на 300 страниц, то получите плохую книгу.
Уточните и перепишите ваш запрос
Подумайте об использовании чат-бота как о разговоре с другом. Вы, вероятно, не закончите чат после первого ответа. Задайте дополнительные вопросы или усовершенствуйте свой первоначальный запрос.
Совет OpenAI: «Скорректируйте формулировку, добавьте больше контекста или упростите запрос по мере необходимости, чтобы улучшить результаты».
Возможно, вам придется провести расширенный обмен мнениями, который позволит получить лучший результат. Google советует вам попробовать «несколько разных подходов», если вы не получите то, что ищете, с первого раза. Очень редкие пользователи нейросетей (<0.1%) устраивают "глубокие сессии" - подряд 50+ вопросов.
«Настройте подсказки, если результаты не соответствуют вашим ожиданиям или если вы считаете, что есть возможности для улучшения», — рекомендует Google в своем руководстве по подсказкам для Gemini. «Используйте последующие подсказки и итеративный процесс обзора и уточнения, чтобы получить лучшие результаты».
Рассмотрите личность и аудиторию
При отправке запроса вы также можете попросить большую языковую модель ИИ ответить определенным голосом или стилем.
«Такие слова, как «формальный», «неформальный», «дружелюбный», «профессиональный», «юмористический» или «серьёзный», могут помочь в построении модели», — пишет OpenAI.
Вы также сообщаете чат-боту, на какой тип человека ориентирован ответ.
Эти параметры помогут определить общий подход чат-бота к ответу, а также тон, словарный запас и уровень детализации.
Например, вы можете попросить ChatGPT описать квантовую физику в стиле выдающегося профессора, говорящего с группой аспирантов. Или вы можете попросить его объяснить ту же тему голосом учителя, говорящего с группой школьников.
Однако среди экспертов по ИИ есть много споров по поводу этих методов. С одной стороны, они могут сделать ответы более точными и менее общими. Но вывод, который принимает слишком эмпатический или авторитетный тон, вызывает опасения, что текст будет звучать слишком манипулятивно.
Добавьте больше контекста и примеров
Дайте чат-боту всю предысторию причины вашего запроса.
Не спрашивайте просто: «Помогите мне спланировать недельную поездку в Лондон».
ChatGPT ответит общим списком самых интересных мест Лондона: исторические места в один день, музеи и знаменитые парки в другой, модные кварталы и дополнительные экскурсии в Виндзорский замок. Ничего такого, чего нельзя было бы получить из путеводителя или туристического сайта, просто немного лучше организовано.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from GameDevAssistant
ChatGPT не может читать ваши мысли, продолжение
Но если, скажем, вы семья, любящая театр, попробуйте сделать следующее: «Помогите мне спланировать недельную поездку в Лондон в июле для семьи из четырех человек. Мы не хотим слишком много исторических мест, но хотим посмотреть много театральных постановок в Вест-Энде. Мы не пьем алкоголь, поэтому можем пропустить пабы. Можете ли вы порекомендовать недорогие отели среднего класса, где мы можем остановиться, и недорогие места, где можно поужинать?»
Этот запрос возвращает более индивидуальный и подробный ответ: список из четырех возможных отелей в пешей доступности от театрального района, семидневный маршрут с недорогими или недорогими идеями для развлечений в течение дня, рекомендуемые шоу на каждый вечер и места для недорогого семейного ужина.
Установите ограничения вокруг вашего запроса
Вы можете указать любому чатботу, насколько развернутым должен быть ответ. Иногда меньше значит больше.
Попробуйте подтолкнуть модель к предоставлению четких и лаконичных ответов, установив ограничение. Например, скажите чат-боту отвечать только 300 словами или придумать пять пунктов.
Хотите узнать все, что нужно знать о квантовой физике? ChatGPT предоставит высокоуровневый «большой тур» по теме, включающий такие термины, как волновые функции и кубиты. Но попросите объяснение в 150 слов, и вы получите легко усваиваемое резюме о том, что именно наука о мельчайших частицах также лежит в основе многих современных технологий, таких как лазеры и смартфоны.
💻
Но если, скажем, вы семья, любящая театр, попробуйте сделать следующее: «Помогите мне спланировать недельную поездку в Лондон в июле для семьи из четырех человек. Мы не хотим слишком много исторических мест, но хотим посмотреть много театральных постановок в Вест-Энде. Мы не пьем алкоголь, поэтому можем пропустить пабы. Можете ли вы порекомендовать недорогие отели среднего класса, где мы можем остановиться, и недорогие места, где можно поужинать?»
Этот запрос возвращает более индивидуальный и подробный ответ: список из четырех возможных отелей в пешей доступности от театрального района, семидневный маршрут с недорогими или недорогими идеями для развлечений в течение дня, рекомендуемые шоу на каждый вечер и места для недорогого семейного ужина.
Установите ограничения вокруг вашего запроса
Вы можете указать любому чатботу, насколько развернутым должен быть ответ. Иногда меньше значит больше.
Попробуйте подтолкнуть модель к предоставлению четких и лаконичных ответов, установив ограничение. Например, скажите чат-боту отвечать только 300 словами или придумать пять пунктов.
Хотите узнать все, что нужно знать о квантовой физике? ChatGPT предоставит высокоуровневый «большой тур» по теме, включающий такие термины, как волновые функции и кубиты. Но попросите объяснение в 150 слов, и вы получите легко усваиваемое резюме о том, что именно наука о мельчайших частицах также лежит в основе многих современных технологий, таких как лазеры и смартфоны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Школьный окоп, мужчинам 40+
Давно наблюдаю за гражданским активистом из Иркутска. Фёдор Прокопьев не бросает слов на ветер.
Если сказал, что надо идти в школьный окоп, чтобы воспитывать будущее поколение, сам первым туда и пошёл.
Война за будущее начинается в школьном окопе. Поддержите бойца невидимого фронта
👀👍🚀
Давно наблюдаю за гражданским активистом из Иркутска. Фёдор Прокопьев не бросает слов на ветер.
Если сказал, что надо идти в школьный окоп, чтобы воспитывать будущее поколение, сам первым туда и пошёл.
Война за будущее начинается в школьном окопе. Поддержите бойца невидимого фронта
👀👍🚀
RUTUBE
Дефицит мужчин в школах!
Дефицит кадров. В школах! Школа ждет учителей - МУЖЧИН!
Причины проблемы. Что делать? Кто здесь ВЛАСТЬ?
Причины проблемы. Что делать? Кто здесь ВЛАСТЬ?
Forwarded from [𝐐𝐮𝐚𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐮𝐦]
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ Wall Street Apes
HUGE ‼️ Марджори Тейлор Грин вносит законопроект о ЗАПРЕТЕ распыления токсичных химикатов в небе. Модификация погоды будет наконец-то ЗАПРЕЩЕНА.
Это не «теория заговора». В этом видео ясно показывают, как всё устроено: индивидуально установленные переключатели в самолётах, после чего демонстрируется, как химикаты активируются и распыляются в воздух.
А потом мы удивляемся, почему в Америке эпидемия хронических заболеваний — между этим, вакцинами и токсичными химикатами в нашей пище.
Роберт Кеннеди-младший пообещал, что остановка этого будет в числе его приоритетов.
HUGE ‼️ Марджори Тейлор Грин вносит законопроект о ЗАПРЕТЕ распыления токсичных химикатов в небе. Модификация погоды будет наконец-то ЗАПРЕЩЕНА.
Это не «теория заговора». В этом видео ясно показывают, как всё устроено: индивидуально установленные переключатели в самолётах, после чего демонстрируется, как химикаты активируются и распыляются в воздух.
А потом мы удивляемся, почему в Америке эпидемия хронических заболеваний — между этим, вакцинами и токсичными химикатами в нашей пище.
Роберт Кеннеди-младший пообещал, что остановка этого будет в числе его приоритетов.
Конец будущего
Питер Тиль, соучредитель PayPal и Palantir, непубличная версия Илона Маска, в 2011 году написал эссэ "Конец будущего"
https://www.nationalreview.com/2011/10/end-future-peter-thiel/
"Питер Тиль и Антихрист", подкаст TheNewYorkNimes "Интересные времена", 26.06.2025
https://www.nytimes.com/2025/06/26/opinion/peter-thiel-antichrist-ross-douthat.html
очень большая тема, разбор контекста в короткий пост не влезет и я его ещё пишу. Да и зачем оно вам? Сами читайте и думайте, что делать с этой информацией😏
✅ ✅ 🌟
Питер Тиль, соучредитель PayPal и Palantir, непубличная версия Илона Маска, в 2011 году написал эссэ "Конец будущего"
https://www.nationalreview.com/2011/10/end-future-peter-thiel/
"Питер Тиль и Антихрист", подкаст TheNewYorkNimes "Интересные времена", 26.06.2025
https://www.nytimes.com/2025/06/26/opinion/peter-thiel-antichrist-ross-douthat.html
очень большая тема, разбор контекста в короткий пост не влезет и я его ещё пишу. Да и зачем оно вам? Сами читайте и думайте, что делать с этой информацией
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Движение «Будущее»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Владимир Лепехин | Канал
= В РОССИИ ЗАПУСКАЕТСЯ МЕЖНАЦИОНАЛЬНАЯ ВОЙНА =
Попытка Эрдогана смягчить конфликт между Россией и Азербайджаном - классический "развод".
Российских "ягнят" разводят по давно известной схеме со "злым" и "добрым" следователями.
Впрочем, в данном случае Эрдоган играет роль "доброго" следователя ещё и по той причине, что переживаемый Россией в настоящее время очередной конфликт с государством-лимитрофом - это, по сути, запуск нового сценария в отношении РФ. Какого?
Смотрим в СССР...
С чего начался развал Союза? С событий в Азербайджане, в Сумгаите в феврале 1988 года.
Именно с Сумгаита в СССР началась межнациональная резня, быстро перешедшая в резню русских по всем республиканским окраинам.
Соответственно, сегодня у враждебных нашей цивилизации сил важнейшей задачей становится перевод нарастающего внешнеполитического и социально-экономического кризиса в России в новую фазу - межнациональной розни и активного сепаратизма, призванных ускорить развал РФ.
И вновь запал может оказаться в Азербайджане.
Во-первых, потому что это - Кавказ, так что конфликт Москвы с Баку неизбежно затронет все российские кавказские республики.
Во-вторых, Азербайджан - это мусульмане, а значит конфликт неизбежно вызовет ответную реакцию в мусульманском населении России и среди мигрантов из исламских стран.
В-третьих, Аз-н - это более 2 млн находящихся на территории РФ азербайджанских трудовых мигрантов и более 600 тысяч постоянно проживающих в России этнических азербайджанцев, весьма прочно укоренившихся в нашей стране на всех уровнях и во всех отраслях.
Не случайно в последнюю неделю в Ютубе резко возросло количество украинских и иных пабликов на тему необходимости борьбы с русским "шовинизмом" с постановочными сюжетами на тему "российского Мордора"...
Налицо - полная аналогия с той спецоперацией западных спецслужб, которая была развёрнута в СССР в 1987-1991 гг.
-------------------
https://www.9111.ru/questions/77777777724668305/
Попытка Эрдогана смягчить конфликт между Россией и Азербайджаном - классический "развод".
Российских "ягнят" разводят по давно известной схеме со "злым" и "добрым" следователями.
Впрочем, в данном случае Эрдоган играет роль "доброго" следователя ещё и по той причине, что переживаемый Россией в настоящее время очередной конфликт с государством-лимитрофом - это, по сути, запуск нового сценария в отношении РФ. Какого?
Смотрим в СССР...
С чего начался развал Союза? С событий в Азербайджане, в Сумгаите в феврале 1988 года.
Именно с Сумгаита в СССР началась межнациональная резня, быстро перешедшая в резню русских по всем республиканским окраинам.
Соответственно, сегодня у враждебных нашей цивилизации сил важнейшей задачей становится перевод нарастающего внешнеполитического и социально-экономического кризиса в России в новую фазу - межнациональной розни и активного сепаратизма, призванных ускорить развал РФ.
И вновь запал может оказаться в Азербайджане.
Во-первых, потому что это - Кавказ, так что конфликт Москвы с Баку неизбежно затронет все российские кавказские республики.
Во-вторых, Азербайджан - это мусульмане, а значит конфликт неизбежно вызовет ответную реакцию в мусульманском населении России и среди мигрантов из исламских стран.
В-третьих, Аз-н - это более 2 млн находящихся на территории РФ азербайджанских трудовых мигрантов и более 600 тысяч постоянно проживающих в России этнических азербайджанцев, весьма прочно укоренившихся в нашей стране на всех уровнях и во всех отраслях.
Не случайно в последнюю неделю в Ютубе резко возросло количество украинских и иных пабликов на тему необходимости борьбы с русским "шовинизмом" с постановочными сюжетами на тему "российского Мордора"...
Налицо - полная аналогия с той спецоперацией западных спецслужб, которая была развёрнута в СССР в 1987-1991 гг.
-------------------
https://www.9111.ru/questions/77777777724668305/
Юридическая социальная сеть 9111.ru
3-х миллионную диаспору азербайджанцев, проживающих в России, призывают выйти на протест
После недавних событий в Екатеринбурге, где задержали бандитов азербайджанской ОПГ, некоторые деятели начали возмущаться и выдвигать ...
Тикток генерал Алаудинов снова где-то на гражданке, в белой рубашке, едет в машине и снимает ролик, сидя за рулём, создавая тем самым опасную дорожную обстановку.
Я, конечно, "никто и звать меня никак" в понимании паркетного генерала. Но хотелось бы заметить, что он не переживает за тех, кто сражается на фронте. Как это делал боевой генерал Попов, за что его и посадили - не положено у нас заботиться о простом солдате. Тем более поперёк начальства рассуждать о том, что нужно для победы. Начальству виднее.
Но Алаудинов очень грамотно рассуждает об уголовном кодексе. Знает толк в криминальных вопросах.
Хотя ему бы боевой устав стоило бы цитировать, как это регулярно делает его вероятный противник и боевой офицер Арестович. Но тикток генерал у нас занят чем угодно, но не военными действиями. И всё рассказывает нам о том, какие чеченцы молодцы. И свой личный бренд развивает, повышает свою "узнаваемость".
А то же с азербайджанской мафией и турецкой агентурой без тикток генерала никак не разобраться. А вот разборки с ВСУ, почему-то, не сильно прогрессируют. Видимо не тем генералы занимаются. А ведь ещё Одессу же надо освобождать, но мы до сих пор Херсон не вернули и до британской базы в Очакове не дошли. А что поделаешь, генералы уголовный кодекс лучше боевого устава знают.😏
✨ ✨ ✨
Я, конечно, "никто и звать меня никак" в понимании паркетного генерала. Но хотелось бы заметить, что он не переживает за тех, кто сражается на фронте. Как это делал боевой генерал Попов, за что его и посадили - не положено у нас заботиться о простом солдате. Тем более поперёк начальства рассуждать о том, что нужно для победы. Начальству виднее.
Но Алаудинов очень грамотно рассуждает об уголовном кодексе. Знает толк в криминальных вопросах.
Хотя ему бы боевой устав стоило бы цитировать, как это регулярно делает его вероятный противник и боевой офицер Арестович. Но тикток генерал у нас занят чем угодно, но не военными действиями. И всё рассказывает нам о том, какие чеченцы молодцы. И свой личный бренд развивает, повышает свою "узнаваемость".
А то же с азербайджанской мафией и турецкой агентурой без тикток генерала никак не разобраться. А вот разборки с ВСУ, почему-то, не сильно прогрессируют. Видимо не тем генералы занимаются. А ведь ещё Одессу же надо освобождать, но мы до сих пор Херсон не вернули и до британской базы в Очакове не дошли. А что поделаешь, генералы уголовный кодекс лучше боевого устава знают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Копался в старых запасах, нашёл про "треугольник, из которого нужно выйти". У России и русских есть же этот "комплекс спасателя": надо спасать весь мир (мы же катехон, последний рубеж обороны против Антихриста), спасать Россию, спасать Украину, спасать Африку...
Совсем выбраться из этого треугольника не получится, но надо более сознательно подходить к этому. Для начала спасти самого себя, свою семью. Эгоистично, конечно.
Но если миру, России, Африке... нравится жить в дурдоме, если не хотят разбирать завалы разрухи в головах. То получается, вроде как становишься жертвой своего комплекса спасателя. Тратишь свой ресурс на задачи, решение которых никому не нужно.
Например, зачем говорить о "высоких смыслах" с теми, кто хочет лишь денег? Кто лишь прикрывается красивыми формулировками, чтобы скрыть свой корыстный интерес!?
Получается, что ты либо жертва своего комплекса спасателя, либо агрессор, преследующий жертв "комплекса золотого тельца".
Любопытно, что в этом треугольнике плохо прописано взаимодействие спасателя и преследователя. Ведь получается, что спасатель, чтобы спасти жертву, должен наказать преследователя, сделать его жертвой. Тогда получается, что жертва может использовать спасателя как инструмент, тем самым жертва и преследователь меняются местами. И тогда спасатель перестаёт быть спасателем...😏
✅ ✅ ✅
Совсем выбраться из этого треугольника не получится, но надо более сознательно подходить к этому. Для начала спасти самого себя, свою семью. Эгоистично, конечно.
Но если миру, России, Африке... нравится жить в дурдоме, если не хотят разбирать завалы разрухи в головах. То получается, вроде как становишься жертвой своего комплекса спасателя. Тратишь свой ресурс на задачи, решение которых никому не нужно.
Например, зачем говорить о "высоких смыслах" с теми, кто хочет лишь денег? Кто лишь прикрывается красивыми формулировками, чтобы скрыть свой корыстный интерес!?
Получается, что ты либо жертва своего комплекса спасателя, либо агрессор, преследующий жертв "комплекса золотого тельца".
Любопытно, что в этом треугольнике плохо прописано взаимодействие спасателя и преследователя. Ведь получается, что спасатель, чтобы спасти жертву, должен наказать преследователя, сделать его жертвой. Тогда получается, что жертва может использовать спасателя как инструмент, тем самым жертва и преследователь меняются местами. И тогда спасатель перестаёт быть спасателем...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Почему зумеры хотят в СССР?
2000+ академических лекций в одном приложении. Скачать приложение «Интроверт» https://clck.ru/3G85KQ
Пригласить лекторов Интроверта к себе в офис https://clck.ru/3MwhN2
Почему молодежь, которая никогда не жила в СССР, мечтает о «светлом прошлом»? Советский…
Пригласить лекторов Интроверта к себе в офис https://clck.ru/3MwhN2
Почему молодежь, которая никогда не жила в СССР, мечтает о «светлом прошлом»? Советский…
Forwarded from Офицеры