Настоящей личной архитектурной премьерой года стал Azabudai Hills от Heatherwick Studio в Токио.
И поскольку обозреватель достижений современной архитектуры из меня так себе (оставим это специалистам 😊), то предлагаю просто заценить интеграцию технических элементов (лючки, решетки, ограждения, крюки, технические двери, щиты, гидранты и т.д.) в архитектуру.
Обычно подобные решения ускользают не только из архитектурных фотосессий, но и из самого проекта. Решаются они по ходу реализации генеральным подрядчиком исходя из его личных вкусовых соображений и бюджета.
Редко, когда архитектурное оформление будки ТП, ППШ, ЭЩ и т.д. удостаивается отдельных листов в чертежах РД, а уж тем более чертежей заказанных изделий.
Поэтому давайте просто посмотрим, как с настоящим самурайским упорством можно искать совершенства во всем, в том числе в совмещении на одной колонне вентиляционных решеток, ревизионных лючков и треков освещения.
И поскольку обозреватель достижений современной архитектуры из меня так себе (оставим это специалистам 😊), то предлагаю просто заценить интеграцию технических элементов (лючки, решетки, ограждения, крюки, технические двери, щиты, гидранты и т.д.) в архитектуру.
Обычно подобные решения ускользают не только из архитектурных фотосессий, но и из самого проекта. Решаются они по ходу реализации генеральным подрядчиком исходя из его личных вкусовых соображений и бюджета.
Редко, когда архитектурное оформление будки ТП, ППШ, ЭЩ и т.д. удостаивается отдельных листов в чертежах РД, а уж тем более чертежей заказанных изделий.
Поэтому давайте просто посмотрим, как с настоящим самурайским упорством можно искать совершенства во всем, в том числе в совмещении на одной колонне вентиляционных решеток, ревизионных лючков и треков освещения.
Наблюдения за микромиром
Несколько путевых заметок про микродевелопмент с японским качеством:
🔘 Компактность окружающих форматов просто разрывает шаблоны советского человека.
Микро квартиры (14 м2), микро здания (ширина уличного фасад в 1 окно), микро рестораны (на 3 стола), микро платформы на станциях, микро пивные бокалы (200 мл).
🔘 Микродевелопмент - лучше меньше, да чаще. Городская парцеляция мелкими лоскутами и сейсмичность вынуждают строить очень много небольших объектов.
Стилистически все это мелкоштучное LEGO застряло где-то в 80х. Хотя поговаривают о практике принудительного сноса «морально устаревших зданий» и постройки новых на их месте, конечно с новыми ТЭПами.
🔘 Плотность расселения очень компактная (на всю Японию нашлось 2 равнины для крупных городов), при этом по большей части малоэтажная. Отсюда см. п.1. При этом они умудряются развивать вполне полицентричные города (особенно видно на примере Токио, с его тематическими районами, даун-таунами и деловыми кварталами почти в каждой части города).
🔘 И опять «советский» гражданин в плюсе: дворы, с машинами или без, но они есть. Тут у жилых проектов нет своей территории, все рекреационные ништяки решаются за счет городских и загородных парков. А учитывая пресловутую плотность, то картина кладбище - офис - бейсбольная площадка - храм вообще норма.
🔘 Фасады городских зданий настолько же мелкоштучные, насколько плоские. Если мы не говорим про Гинзу и прочие шик-места, то большое расточительство, если есть балкон. Видимо, эффективная эффективность планировок настолько эффективна. Надо заморочиться, чтобы наткнуться на уникальную архитектуру в жилье (такое себе могут позволить лишь общественные здания и сооружения).
Снова раздирает двойственное ощущение, что, с одной стороны, пресловутое японское качество сыграло местами злую шутку, и обновление застрявших в 80х и 90х идет не так быстро, как где-то следовало бы (зачем менять то, что и так в крутом состоянии), но с другой, остается этот аналоговый и ручной (крафтовый) подход во многих сферах, даже в такой системной, как градостроительство.
Несколько путевых заметок про микродевелопмент с японским качеством:
🔘 Компактность окружающих форматов просто разрывает шаблоны советского человека.
Микро квартиры (14 м2), микро здания (ширина уличного фасад в 1 окно), микро рестораны (на 3 стола), микро платформы на станциях, микро пивные бокалы (200 мл).
🔘 Микродевелопмент - лучше меньше, да чаще. Городская парцеляция мелкими лоскутами и сейсмичность вынуждают строить очень много небольших объектов.
Стилистически все это мелкоштучное LEGO застряло где-то в 80х. Хотя поговаривают о практике принудительного сноса «морально устаревших зданий» и постройки новых на их месте, конечно с новыми ТЭПами.
🔘 Плотность расселения очень компактная (на всю Японию нашлось 2 равнины для крупных городов), при этом по большей части малоэтажная. Отсюда см. п.1. При этом они умудряются развивать вполне полицентричные города (особенно видно на примере Токио, с его тематическими районами, даун-таунами и деловыми кварталами почти в каждой части города).
🔘 И опять «советский» гражданин в плюсе: дворы, с машинами или без, но они есть. Тут у жилых проектов нет своей территории, все рекреационные ништяки решаются за счет городских и загородных парков. А учитывая пресловутую плотность, то картина кладбище - офис - бейсбольная площадка - храм вообще норма.
🔘 Фасады городских зданий настолько же мелкоштучные, насколько плоские. Если мы не говорим про Гинзу и прочие шик-места, то большое расточительство, если есть балкон. Видимо, эффективная эффективность планировок настолько эффективна. Надо заморочиться, чтобы наткнуться на уникальную архитектуру в жилье (такое себе могут позволить лишь общественные здания и сооружения).
Снова раздирает двойственное ощущение, что, с одной стороны, пресловутое японское качество сыграло местами злую шутку, и обновление застрявших в 80х и 90х идет не так быстро, как где-то следовало бы (зачем менять то, что и так в крутом состоянии), но с другой, остается этот аналоговый и ручной (крафтовый) подход во многих сферах, даже в такой системной, как градостроительство.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Суровая рыночная экономика и "волчий мир" сильно разобщили уютный институциональный мирок проектных мастерских, работавших по плану, пока все по нему шло.
Теперь каждый сам за себя, все старательно защищают свои делянки и не терпят чужаков.
И чтобы хоть как-то снизить градус желания напихать по самые помидоры своему соседу, очень важно стало выстраивание любых новых институций, так или иначе формирующих общий профессиональный фон, голос, практику, ответственность.
Одной из таких институций может стать музей архитектуры.
Именно этому и посвещено наше "продолжение" инсталляции Уткина и Бродского "A glass tower", которая уже не разбрасывает, а собирает осколки.
P.S. спасибо за приглашение к участию Анну Мартовицкую.
AIG, Русский Нестандарт и Мир стекла за помощь в реализации задумки.
И да, красный совок - это очень важная часть экспозиции, а не забытый уборщицей инвентарь.
Теперь каждый сам за себя, все старательно защищают свои делянки и не терпят чужаков.
И чтобы хоть как-то снизить градус желания напихать по самые помидоры своему соседу, очень важно стало выстраивание любых новых институций, так или иначе формирующих общий профессиональный фон, голос, практику, ответственность.
Одной из таких институций может стать музей архитектуры.
Именно этому и посвещено наше "продолжение" инсталляции Уткина и Бродского "A glass tower", которая уже не разбрасывает, а собирает осколки.
P.S. спасибо за приглашение к участию Анну Мартовицкую.
AIG, Русский Нестандарт и Мир стекла за помощь в реализации задумки.
И да, красный совок - это очень важная часть экспозиции, а не забытый уборщицей инвентарь.
Продолжаем раздавать непрошенные советы бывалых
Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы сразу выявить кандидата-единорога?
Честно - хрен знает
Однако ж, все все уже придумано до нас, люди курсы даже продают.
Есть понятные паттерны вопросов, тестов, чтобы прощупать опыт, мотивацию для смены работы, оценку своих собственных достижений, хардовые скиллы и т.д.
Тем не менее, это не страхует от «впаривания» себя на любой уровень позиции.
У меня ни раз бывали случаи, когда после месяца работы отлично проданная карета превращалась в тыкву.
А в ситуации, когда еще и не ты выбираешь, а тебя, остается засунуть подальше свои придирчивые требования.
На что бы при таком раскладе я обращал сейчас внимание, учитывая увеличивающиеся потребности индустрии в кадрах, высокую конкуренцию за них, растущий поколенческий разрыв в духе «да что вам,бл..., еще не хватает!??» и борзые аппетиты:
1️⃣ здравая оценка себя и своих возможностей (реальная полезность кандидата в деньгах, размер будущих инвестиций в его обучение, независимо от имеющегося опыта)
2️⃣ понимание (хотя бы на уровне односложных предложений) перспективы своего роста на новом месте на 2-3 года (укладывается ли он в принятый карьерный трек, совпадают ли ожидания с возможностями)
3️⃣ желание обучаться, а в идеале, если есть понимание чему и где; тут можно сразу найти точки соприкосновения и мотивации (мир инструментов сейчас огромен и только растет, в ВУЗах их преподают с отрывом от реальности, а в разных бюро их применяют по-разному)
4️⃣ готовность получать доход от качества работы, а не оплату за время (если система оплаты составная и оценивает результаты работы (в том числе не проектной))
5️⃣ ну и свои перспективы в профессии (все способности важны, и креативные, и технические, важно правильно применять и давать шанс менять и пробовать)
Всему остальному можно научить, благо сейчас только ленивый не коуч.
P.S. Кстати, вы по-прежнему практикуете тестовые задания?
Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы сразу выявить кандидата-единорога?
Честно - хрен знает
Однако ж, все все уже придумано до нас, люди курсы даже продают.
Есть понятные паттерны вопросов, тестов, чтобы прощупать опыт, мотивацию для смены работы, оценку своих собственных достижений, хардовые скиллы и т.д.
Тем не менее, это не страхует от «впаривания» себя на любой уровень позиции.
У меня ни раз бывали случаи, когда после месяца работы отлично проданная карета превращалась в тыкву.
А в ситуации, когда еще и не ты выбираешь, а тебя, остается засунуть подальше свои придирчивые требования.
На что бы при таком раскладе я обращал сейчас внимание, учитывая увеличивающиеся потребности индустрии в кадрах, высокую конкуренцию за них, растущий поколенческий разрыв в духе «да что вам,
1️⃣ здравая оценка себя и своих возможностей (реальная полезность кандидата в деньгах, размер будущих инвестиций в его обучение, независимо от имеющегося опыта)
2️⃣ понимание (хотя бы на уровне односложных предложений) перспективы своего роста на новом месте на 2-3 года (укладывается ли он в принятый карьерный трек, совпадают ли ожидания с возможностями)
3️⃣ желание обучаться, а в идеале, если есть понимание чему и где; тут можно сразу найти точки соприкосновения и мотивации (мир инструментов сейчас огромен и только растет, в ВУЗах их преподают с отрывом от реальности, а в разных бюро их применяют по-разному)
4️⃣ готовность получать доход от качества работы, а не оплату за время (если система оплаты составная и оценивает результаты работы (в том числе не проектной))
5️⃣ ну и свои перспективы в профессии (все способности важны, и креативные, и технические, важно правильно применять и давать шанс менять и пробовать)
Всему остальному можно научить, благо сейчас только ленивый не коуч.
P.S. Кстати, вы по-прежнему практикуете тестовые задания?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#бестиарий_проектировщика
Как и грипп осенью, ежегодная прендновогодняя эпидемия "боязнь закрытий" поражает лучшие умы индустрии, от CEO до линейных сотрудников.
Масштаб заболевания подстегивается ключевой ставкой, календарным концом года, завершением проектов, планами на 2025 и их полной неопределенностью.
Потеря способности мыслить логически и рационально, чувство опасности перед "согласовано", страх неизвестного после завершения проекта сопровождаются спонтанными проявлениями агрессии и паники на совещаниях.
Будьте бдительны, не поддавайтесь на провокации и изучайте "5 стадий принятия проекта".
Осталось всего 2 недели - лучше уже не будет👍
Как и грипп осенью, ежегодная прендновогодняя эпидемия "боязнь закрытий" поражает лучшие умы индустрии, от CEO до линейных сотрудников.
Масштаб заболевания подстегивается ключевой ставкой, календарным концом года, завершением проектов, планами на 2025 и их полной неопределенностью.
Потеря способности мыслить логически и рационально, чувство опасности перед "согласовано", страх неизвестного после завершения проекта сопровождаются спонтанными проявлениями агрессии и паники на совещаниях.
Будьте бдительны, не поддавайтесь на провокации и изучайте "5 стадий принятия проекта".
Осталось всего 2 недели - лучше уже не будет👍