Telegram Web
В группе «Аутентичного лидерства» (стартует через 4 дня) будет турбохоган, и он будет оч любопытно сочетаться с теорией и практиками АЛ. Для наглядности достали ключевые темы в небольшую периодическую таблицу элементов.

Получаем удовольствие (душевное и эстетическое) от того, как собирается и разворачивается.

👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💠 Аутентичное лидерство и практики Соли: элементы и части

Мы вовсю готовимся к запуску на следующей неделе: шлифуем программу «Аутентичного лидерства» и изучаем запросы участников группы. Чувствуем, что получается что-то красивое.

На радостях решили добавить 2 места на тарифы с коучингом / ассесментом Турбохоган. Запрыгивайте тут.
Нескромный вопрос: а у вас есть желание когда-нибудь попасть на обложку Forbes?

В коучинге мы с клиентами периодически упираемся в сочетание четырёх качеств:

🔸 Высокая амбиционзность (ambitious 70+ по хогану)
♦️ Высокая увлеченность (mischievous 90+ по хогану)
♦️ Высокая самоуверенность (bold 90+ по хогану)
🔹 Высокая потребность в признании (recognition 70+)

Даже если вы не имели дело с тестом Хогана, можно легко себе представить такую смесь.

Обычно люди с таким профилем целеустремлённы до жути, не боятся делать рисковые вещи и подгонять любую ситуацию «под ответ» в свою пользу.

И когда люди с таким риском игнорируют риски (бизнесовые, социальные, репутационные и т.п.), возникает нехилый шанс оказаться не на той обложке. Или не с тем текстом, с каким бы хотелось.

Что делать?

1. Успокоиться и принять свою чрезмерную волю к победе любой ценой. Кто бы что ни говорил, это безумно важное качество лидера компании, особенно стартапа.

2. Работать с теневыми проявлениями, замечать, когда переступаете границы (свои и чужие).

3. Снизить потребность во внешней валидации, сфокусировавшись на то, чтобы внутренняя система давала достаточно подтверждения, похвалы и признания для движения через тернии к звездам на более "экологичном топливе".

🚀 Подробнее про разные психологические штуки пишу в канале @turbohogan.

***

@ponchiknews
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Практическая часть воркшопа «Теневые архетипы лидера и IFS», который прошел в прошлый четверг.

Теневые архетипы — часть ассессмента @Turbohogan. Немногие подозревают, что по 100+ шкалам и подшкалам теста Хогана можно очень неплохо предположить/предсказать, какие теневые части будут проявляться чаще всего в работе, отношениях, лидерстве. А значит, можно с ними работать и развиваться благодаря в лучшую сторону.

Например: Тиран, «раздутый» теневой архетип Правителя склонен использовать власть как оружие, доминировать и подчинять себе остальных, не считаясь с их мнением и потребностями и «забирая» себе их достижения.

Теневые архетипы — это один из нескольких «юнгианских» подходов в психологии/психометрии, который из-за своей глубины нравится нам гораздо больше, чем известный MBTI (который с помощью Хогана тоже можно с высокой вероятностью предположить).

О том, как работать с теневыми архетипами — в нашей группе «Аутентичное лидерство», которая стартует уже 6 февраля. Подробности, отзывы и возможность записаться - в боте @TurboPonchikBot.

Материалы, видео и доску по Теневым архетипам можно забрать там же.
Недавно делал дебриф по @turbohogan, и в части, где речь шла про мэппинг из Hogan в MBTI в очередной раз вспомнил, почему «бинарный» Майерс-Бриггс мне всегда казался так себе идеей в палне психологического измерения людей:

Если кто-то предлагает вам выбрать одно из двух, это не есть настоящий выбор.

Примеров можно найти сотни, приведу три самых часто встречающихся в области экзекьютив-коучинге:

- не только «стать самым крутым» или «остаться не у дел» — есть много других форм самореализации

- не выбирать между «быть успешным» и «быть приятным другим» — можно и то и то

- «work-life balance» – не значит, что нужно выбирать, что либо ты карьерно выигрываешь, либо строишь классную личную и семейную жизнь — есть варианты, как реализоваться и в том и том, не перегорая и не «предавая» себя...

и т.п.

Повторюсь, инсайт:

Если кто-то предлагает вам выбрать одно из двух, это не есть настоящий выбор.

❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔸 О шкалах Hogan, их неочевидных сочетаниях и любопытных выводах: мой опыт

Поделюсь своими наблюдениями про шкалы Hogan. Прежде всего про желтый отчет HPI = «светлая сторона личности», 7 универсальных черт личности в «обычном режиме», наблюдаемых со стороны.

и немного про красный отчет HDS = 11 теневых проявлений и синий отчет MVPI = 10 ценностей и мотивов, кот. нами движут.

Ниже мое личное мнение + наблюдения на основе 5 лет практики и сотен дебрифов Хогана и Турбохогана (наша надстройка, с доп. экстраполяциями).

Думаю, они будет интересны тем, кто проходил или планирует пройти этот тест.

Первая десятка наблюдений:

🔸 Шкалу Prudence перевели как организованность. На деле более точное значение — благоразумие, рассудтельность.

То есть, это не только про дисциплину и исполнительность, но и про:
- неимпульсивность,
- уважение правил,
- умение делать скучные, но нужные дела,
- избегание ненужных рисков,
- несуетливость.

Это свойство растет при следовании нормам и прививании качеств:
- умеренность,
- последовательность,
- ответственность,
- послушность,
- приверженность своему делу и т.п.

🔸 Это, кстати, помогает понять, почему низкие значения Prudence часто коррелируют с высоким теневым проявлением Mischievous (Увлекающийся).

Тут тоже корявый перевод: слово Mischievous значит озорной, хитроумный, лукавый, искушающий, провоцирующий.

В высоких значениях эта метрика напрямую связана с антисоциальным поведением (не путать с асоциальным) — то есть когда человек рискует, исследует границы, трикстерит, неосознанно соблазняет и манипулирует.

🔸 Создавая шкалы HPI, Хоган превратил 5 свойств личности из Big 5 Personality Traits в 7 репутационных свойств, но с твистом. Так в его списке появилась шкалы Ambition (Амбициозность) и Learning Approach (Подход к обучению).

Амбициозность прежде всего зависит от социальных навыков (Sociability), умения говорить и самопредъявляться в группе, презентовать и выступать ведущим (ярким, лидером), скорее чем быть ведомым (скромным, тихим, не высовываться).

Это так же объясняет, почему амбициозные люди в теневых своих проявлениях редко замкнуты (= невысокие значения Reserved) и часто самоуверенны, заносчивы (= высокие значения Bold).

🔸 В то же время Learning Approach (Подход к обучению) в HPI помогает понять, к чему тяготеет человек больше: к работе белого воротничка (много когнитивного труда, исследований, теории, работы с информацией) или к работе синего воротничка (много практического труда, изучение на практике, закатав рукава, в полевых условиях).

🔸 По моим наблюдениям, лучше всего удается строить карьеру и вообще лучше живется тем, кто прокачал первые четыре шкалы (Adjustment, Ambition, Sociability, Interpersonal Sensitivity). Хотя бы до средних значений (>35), а еще лучше — до высоких (>70).

🔸 Чем более любознательный человек (Inquisitive), тем вероятнее, что у него будет теневое проявление в виде воображения (Imaginative). А именно, он будет нестандартно мыслить, генерить идеи, вести себя необычно и порой эксцентрично. Риск: окружающие могут «не догонять» идей такого человека, считая его немного не от мира сего.

🔸 Люди с высокой межличностной восприимчивостью (Interpersonal Sensitivity) часто исполнительны (Dutiful), и гораздо реже имеют высокие значения в Mischievous. Более чуткие люди в среднем более послушны и менее склонны к риску.

🔸 Связка низкого Adjustment (адаптивность) и высокого Excitable (эмоциональность) обычно означают сильные эмоциональные перепады и склонность к драме, тревогам, вспыльчивости и прочим штукам, которые в английском хорошо определяются словом moodiness.

🔸 Если человек склонен к эстетике Aesthetics, любознательности Inquisitive и гедонизму Hedonism, он частенько воспринимается окружающими как раздолбай, лентяй и повеса.

🔸 Сочетание высокой общительности Sociability, мелодраматичности Colorful и стремления к признанию Recognition часто (но не всегда) указывают на то, что человек много говорит (по делу и нет), и может восприниматься другими поверхностным, болтливым и невнимательным к другим.

@turbohogan x @whatsalt
Турбохоган: расширенный тест Хогана
🔸 О шкалах Hogan, их неочевидных сочетаниях и любопытных выводах: мой опыт Поделюсь своими наблюдениями про шкалы Hogan. Прежде всего про желтый отчет HPI = «светлая сторона личности», 7 универсальных черт личности в «обычном режиме», наблюдаемых со стороны.…
Прислали в комментариях классную статью + картинку о том, что лучше всего предсказывает фактические жизненные ситуации, а что не очень.

Как и ожидалось — не стоит доверять астрологии 😂

Напомню, что еще в начале 20го века был ряд научных экспериментов, доказавших, что астрология = лженаука.

Почему в нее верят?

— Она дает простые объяснения и решения в периоды кризисов и высокого уровня стресса.
— Прогнозы часто содержат общие утверждения, подходящие многим людям (эффект Форера).
— Астрология служит своего рода психотерапией и дает надежду.
— Слгласно исследованиям, астрология больше популярна среди людей, не склонных исследовать свои ошибки мышления, часто с низким уровнем критического мышления.

А вот Big5 (на котором и основан Hogan HPI из предыдущего поста) вполне хорошо себя показал.

🔗 Источник

@turbohogan x @whatsalt
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Познакомимся?

Недавно случился интересный кейс в одном из сообществ про саморазвитие, где я вместе с проектом @turbohogan оказался в эпицентре дебатов. Сообщество большое и многогранное, в нем пересекаются проф. и дружеские связи, и наш продукт оказался под прицелом критики. В результате я подумал, что хочу немного подрасскрыть о себе, своих мотивах и основе наших исследований/экстраполяций шкал Хогана на другие модели анализа личности.

Давайте разберемся, что такое экстраполяция на примере. Если взять тест Хогана, то у него более ста шкал и подшкал. И есть, к примеру, известный MBTI с его 4 парами бинарных характеристик. Можно ли "экстраполировать" данные из детализированного Хогана в более общий MBTI? Опыт показывает, что да, это возможно. Более того, оч полезно для выявления направлений роста клиентов.

Теперь по порядку:

1. Почему про меня? Многие из тех, кто подписан на канал, знают меня через дружбу, совместную работу, участие в моих программах и т.д. Многим я рекомендовал различные пути и варианты саморазвития, подсвечивал новые взгляды на себя и возможные направления. Думаю, тем, кто со мной не знаком, будет любопытно обо мне узнать.

2. Про меня в коучинге: я Алексей Иванов, с 2018 года я профессиональный коуч, сертифицирован в Integral Coaching и Hogan Assessments в США, учился в IFS Institute, Enneagram Institute, аккредитован ICF PCC, работаю над ICF MCC. Вместе со Светой Шединой ведем проекты по аутентичной коммуникации и лидерству — @talkauthentic. Другой проект Соль — про коучинг, о нем в блоге @whatsalt и там же выходит подкаст Соли с интересными и неконвенциональными лидерами.

3. О бэкграунде до коучинга.
Я начинал в ИТ, работал в России, Европе, Кремниевой Долине. Фокусировался на UX design: потребности людей и адаптация продуктов под эти потребности. Со временем понял, что продуктовая работа не приносит прежнее удовлетворение, и постепенно перешел к executive-коучингу.

4. Почему психометрия? В начале карьеры коуча у меня были сомнения в некоторых навыках, но уверенность в фасилитации и дебрифах Хогана всегда была крепкая. Нравится глубина, которую можно достичь за пару часов работы с профилем Хогана, это мотивирует меня продолжать работу и изучение различных систем типологии личности.

5. О намерении. Моя работа с клиентами исходит из желания помогать им двигаться вперед, без стремления к корыстным целям или "каннибализации" сообщества. Я прошел через трудные времена и знаю ценность своевременного взгляда на себя и новой перспективы, что и является моей основной мотивацией в этой профессии.

6. Откуда узнают о @turbohogan? Обычно мои клиенты находят меня сами. В тг канале я раскрыватю какие-то особенности психометрий, если получаю какой-то запрос или участвую в дискусии и есть что сказать, потом часто ссылаюсь на посты в этом паблике.

7. О професии и экспертном подходе. В ходе карьеры всегда с любопытством и интересом смотрю на развитие других экспертов, специалистов «поддерживающих профессий». Сторонник жить и работвть в призме win-win, ценю многообразие перспектив и вариативность взглядов. К примеру, много видел того, как с «восхождением» IFS (Internal Family Systems) возникло много разных интерпретаций субличностного подхода. Как работы Каргла Г. Юнга вызвали целый всплеск движений в сторону описания систем архетипов.

8. Экстраполяции. Тем, кто интересуется дополнениями к моделям Хогана и экстраполяциям, кот. можно сделать на основе корреляций Hogan ←→ Enneagram, Hogan ←→ MBTI, Hogan ←→ Adizes и т.п., имейте в виду, что всегда можно написать мне в лс через @da_ponchik_bot. Стараюсь отвечать каждому. Открыт к разговору и с удовольствием поделюсь тем, что довелось узнать самому, и приму от вас что-то, чего не знаю или в чём недостаточно точен.

9. Что дальше?
Интересным образом, та дискуссия из начала поста подсветила важность того, чтобы больше рассказать, как сочетаются разные взгляды на структуру личности, разные типизации. Как говорится, «карта — не есть территория», поэтому хочется посмотреть в след. постах на несколько разных карт и показать их пересечения.
💠 Как растить адаптивность систем: взгляд через призму Hogan Assessment

Верю в то, что повышать количество циклов обратной связи дико важно для систем, их адаптивности, антихрупкости и развития. Смотрю так и на свои дебрифы / коучинговые энгейджменты.

Какие черты и ценности помогают видеть, создавать и качать системный подход через циклы обратной связи:

🔶 Bright Side / HPI

🔄 Собирать метрики: помогает прокачивать Ambition в Hogan HPI и Scientific Approach (Науку) в MVPI

🔄 Не бояться обратной связи и критики: качать Adjustment (Адаптивность) и Interpersonal Sensitivity (Межл. восприимчивость).

***

♦️ Dark Side / HDS

Полезно снижать любые теневые проявления до нормиса, но вот эти 4 конкретных риска из Hogan HDS особенно мешают обмену и интеграции обратной связи:

🔄 Bold (Самоуверенность) - чтобы не думать, что всегда во всем прав и крут,

🔄 Excitable (Эмоциональность) - чтобы не реагировать эмоционально на критический фидбек,

🔄 Skeptical (Скептичность) - чтобы не искать несостоятельнось в чужих мнениях, чаще принимать их,

🔄 Reserved (Сам в себе = Закрытость), чтобы не закрываться от обратной связи.

***

🔷 Motivations / MVPI

Не то, чтобы качать, но наблюдение:

Обратная связь легче дается людям

🔄 С низким традиционализмом (Tradition), так как им не близки консервативные “у нас так заведено” и прочие скрепы, а наоборот интересно создавать свою систему правил и договоренностей,

🔄 Кому важна сопричастность (Affiliation), так как ОС напрямую связана с включенностью в коллектив, отношениями.

🔄 Движимым научной мотивацией (Scientific Approach), т.к. любовь собирать данные и метрики.

***

🔄 Кроме того, заметил крутой синергетический эффект от создания горизонтальных связей и сообществ среди тех, с кем работаю. Появляется возможность долгосрочных фидбек-лупов, партнерств.

🔄 В ту же копилку: follow-up сообщения спустя какое-то время (полгода - год - два) после сессий. Узнать как дела, что нового. Обычно выясняется много интересного и позитивного.

✈️ @turbohogan | 🔗 ivanov.coach/turbohogan
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📸 Во всю исследуем логики действия (Ego Develeopment Theory) — смотрим из трёх перспектив:
- GPT-4 Turbo
- Claude-3 Opus
- и вашего покорного слуги изнутри кожаного мешка.

Распределения помогают понять:
- где и какие логики проявляются чаще всего,
- где «центр тяжести» логик,
- где можно видеть появляющиеся логики и незаслуженно пропущенные.

@ponchiknews x @turbohogan
Просматривал записи про рисечи о психотестах и нашел прикольный [], где упоминаются 13 категорий черт Hogan HPI из 1995го года.

Группировка черт в HPI менялась с годами, и названия менялись, а сами метрики оставались примерно те же.

13 кластеров, на которые замэпаны 5 черт большой пятерки (FFM):

1. Эмоциональный контроль (некритичность, темпераментность, без соматических жалоб)

2. Нетревожность (отсутствие тревог и вины, доверие к людям, споскойствие, привязанность)

Эти два кластера образуют Adjustment (aka эмоциональная стабильность, адаптивность)

***

3. Ассертивность (отстутствие депрессий и социальных тревог и понимание своей идентичности)

4. Доминантность (соревновательность, лидерство, уверенность в себе)

Эти два кластера относятся к Ambition.

***

5. Социальность (скорее в значении “стадность”, чем “общительность”: любовь к вечеринкам, толпе, развлечению других и новому опыту)

6. Демонстративность (желание действовать напоказ, себя показать)

Эти два кластера образуют Sociability (Общительность).

***

7. Дружелюбность (уживчивость, человеколюбие, принятие других/невраждебность)

8. Мягкость (чувствительность, заботливость)

Эти два кластера образуют Likability (так раньше называлась шкала HPI Interpersonal Sensitivity, в Big Five это Agreeableness)

***

9. Самоконтроль (избегание неприятностей, контроль импульсов)

10. Осторожность (мастерство, правила, виртуозность/перфекционизм, несамостоятельность)

11. Неспонтанность

Эти три образуют вместе Prudence, в Big5 = Conscientiousness.

***

12. Креативность (поиск острых ощущений, генерация идей, интерес к культуре и интеллектуальным играм)

13. Любознательность (исследовательские способности, любопытство)

Эти две вместе образуют Intellectance = aka Inquisitive, а в Big5 = Openness to Experience.

***

И хотя этой сегментации без малого 30 лет, мне кажется, в некоторых местах она подсказывает штуки даже лучше, чем то, что есть у Хогана сегодня.

Вот что думаю: прикольно оценить себя по этим 13 кластерам, до и после Хогана.

@turbohogan
Турбохоган: расширенный тест Хогана
Просматривал записи про рисечи о психотестах и нашел прикольный [→], где упоминаются 13 категорий черт Hogan HPI из 1995го года. Группировка черт в HPI менялась с годами, и названия менялись, а сами метрики оставались примерно те же. 13 кластеров, на которые…
Кстати, смотрю на эту группировку из 13 кластеров, и вижу неск. любопытных штук (авторы пейпера утверждают, что группировка оригинальная от Хогана и его жены из 1995-го):

1. Соматика была как часть эмоционального контроля. По-моему это единственное обращение к телесному во всём отчёте.

2. Нетревожность — это большой кластер, он во многом предсказывает высокую адаптивность. Часто с клиентами обсуждаю насколько они тревожны, когда речь про эмоциональную стабильность. Тут явно запрос.

3. В амбициозности есть подшкала No depression. Интересно, что сейчас на ее месте Accomplishments (= степень удовлетворения прошлыми достижениями). “В целом удовлетворен жизнью”? Если примерно то же, то makes lots of sense. Поисследую.

4. Нравится разделение амбициозности на ассертивность и доминантность. Бывает, что в человеке сильно больше одного и меньше другого. Как будто это многие особенности амбициозности подчеркивает (и мб объясняет).

5. Название Likability (= нравиться другим) отличное альтернативное название Interpersonal Sensitivity. Догадываюсь, почему от него отошли (как, например, шкала HDS Imaginative раньше называлась Not Making Sense, но с таким тяжело быть политкорректным). Составные кластеры дружелюбие и мягкость прикольно понимать.

6. Слово Gregariousness можно перевести как социальность, а можно как стадность.

7. По Prudence был отдельный пост, можно его чекнуть выше в @turbohogan.

8. Intellectance (еще одно неполиткорректное название, которое пришлось поменять) состоит из креативноси и любознательности. Тоже подсвечивает разные составляющие шкалы (в Big Five это открытость опыту / Openness to experience)

9. В целом, оч жаль, что HPI и HDS со временем стали оч полит-корректными, как будто было что-то любопытное в этих кластерах и хлёстких названиях.

Поставьте ❤️, если интересны такие разборы (а то мне иногда кажется, супер-нёрдовые штуки). И если будет виден интерес, в след раз поговорим что там в HDS (т.е. в отчёте о теневых проявлениях, которые разрушают отношения) было раньше.
Сегодня рассмотрим короткий формат для Клифтон-разборов от @turbohogan

Многие клиенты просили помочь с разборами на основе CliftonStrengths. Хотя предсказать отдельные сильные стороны через Turbohogan не получается, можно с высокой степенью уверенности предположить домены “сильных сторон” — исполнительность, влияние, отношения, стратегию.

По сути, они отвечают за:
- Навыки реализовывать, достигать, доводить дела до конца, дисциплину.
- Умение влиять на других, заряжать, мотивировать, общаться.
- Умение строить отношения, эмпатировать и настраивать межличностные
мостики между людьми.
- Умение придумывать, стратеджировать, анализировать информацию.

Если взять оригинальный отчет (он называется CliftonStrengths) и добавить к этому наш рекомендационный механизм + немного магии AI, то получится неплохой отчет, который дает рекомендацию о том, как может развиваться тот или иной человек.

Сейчас мы сфокусировались на 7 юзкейсах:
1. Сильные стороны и как их можно интерпретировать
2. Зоны развития
3. В каких контекстах сильные стороны проявляются лучше всего
4. Когда сильные стороны могут помешать
5. Идеальная команда, роль, комплементарность в партнерствах
6. Топ-3 профессиональных роли
7. Общие рекомендации по развитию

🔗 Ссылка: https://docs.google.com/document/d/1z8L7E_H5x2QAlSP0Thpk0WaCu93n1pi7LAZDCKKVrfY/view

🗂️ Тут то же в фиде PDF

Есть идеи, какие юзкейсы можно было бы разобрать? Пишите @da_ponchik_bot. Там же можно устроить себе разбор ТурбоХогана и Вертикального развития.

@turbohogan
Поговорим за теневые проявления в нас?

Темные стороны (Dark side of personality) у Хогана — это попытка понять, как нам мешают наши неосознанные проявления. Есть несколько способов их называть — дерейлеры, стратегии в стрессе, теневые проявления, реактивное поведение.

Мне персонально нравится риски — т.к. они могут “сыграть”, а могут “не сыграть”. Точно так же в стрессе или скуке мы можем “выкинуть” ту или иную штуку, а можем не выкинуть.

Про риски нужно знать то, что они делятся на три группы, похожие на реакции нервной системы (бежать, драться, замереть) — избегание moving away, борьба moving against, подстройка moving towards.

Исходя из этих 3х групп уже можно увидеть, как тот или иной человек реагирует на стресс и неопределенность.

Мне чаще всего попадаются профили с реакциями избегания и борьбы, чем с реакциями подстройки. Возможно, потому что работаю с предпринимателями и айти-лидерами.

Кроме того, шкалы со значениями посерединке в этом отчете означают, что риска особо нет. В отличие от значений на экстремумах (<20 и >70). Туда мы смотрим пристально.

Таким образом, можно увидеть не 11 возможных рисков, а целых 22. И это если не спускаться на уровень подшкал.

В следующей серии расскажу про то, какие прикольные сочетания хранит этот отчет Hogan и как это связано с теневыми архетипами (Shadow Work).

@turbohogan
Про темные стороны и сочетания:

Одна из любопытных особенностей темных сторон / рисков из отчета HDS – это то, что проявления часто связаны между собой, и когда несколько проявлений из одной линейки “поддерживают” друг друга, это может восприниматься как усиление той или иной черты, того или иного риска.

Если собрать все 11 рисков (>70), а также их обратные стороны (<20), то можно работать с большим количеством потенциальных теневых проявлений.

Приведу пример: Озорной / увлекающийся (HDS Mischievous) сильно связан с риском и тестированием границ возможного (в своем максимуме — антисоциальное поведение; не путать с асоциальным). Если этот риск в красных шкалах HDS поддержан низкой осторожностью (HDS Cautious), высокой самоуверенностью (HDS Bold) и низким долженствованием (HDS Duitful) — то можно ожидать достаточно взбалмашного, резкого, рискового поведения.

В таком профиле я бы разбирался с вопросами, почему человек начинаетс рисковать, резко вести себя, с чем связывает свое бунтарство.

Чуть больше про сочетания поговорим в следующих частях. Если конечно, интересно. Подавайте сигнал эмодзи ❤️
2024/11/25 08:39:37
Back to Top
HTML Embed Code: