План действий финансового директора перед отпуском🏖️

Финдиректор – одна из важнейших фигур в любом бизнесе. Он отвечает за стратегическое развитие компании и обладает компетенциями на уровне исполнительного директора.

И отпуск финансового директора не должен тормозить бизнес-процессы. Для этого следует подготовиться:

✅ Выдайте уполномоченным лицам доверенности и согласуйте полномочия на время своего отсутствия.

✅ Согласуйте единый план работ и передайте или приостановите текущие проекты.

✅ Предупредите о своем отпуске сотрудников и озвучьте контакты заместителей.

✅ Оставьте свои контакты для связи на случай экстренной необходимости.

Как видите, всё довольно просто. Главное, не пропустить ни один пункт. Тогда отпуск точно удастся 👍

Зачем вашему бизнесу финансовый консалтинг и как он работает?

Финансовый консалтинг помогает разобраться с конкретными проблемами в компании. Например:
• при высокой выручке прибыль низкая,
• расходы зашкаливают,
• непонятны риски грядущего масштабирования,
• грозит налоговая проверка, необходим внутренний аудит, подготовить документы, предупредить сотрудников и контрагентов,
• собственник подозревает воровство внутри компании – нужно проверить договоры, счета и сделки и найти, куда утекают деньги и т.д.

Как это происходит:

✔️Предварительная беседа: финансовый консультант разбирается, как устроен и ведется ли финансовый учет в компании, как устроены процессы, какие отчеты внедрены и за какими показателями следят. 

Полученная информация перепроверяется и уточняется.

✔️ Постановка вопроса/формулировка проблемы: определяется конкретный запрос собственника бизнеса и какую задачу предстоит решить.

Здесь же фиксируется итог – к чему предстоят прийти.

✔️ Анализ проблемы: финансовый консультант запрашивает необходимые документы, проверяет их на соответствие действительности и противоречия. 

Любые проблемы в компании обязательно найдут отражение в документах, и их заметит эксперт.

✔️ Решение проблемы: финансовый консультант составляет план достижения нужного результата с конкретными сроками и цифрами.

Подводя итог, финансовый консалтинг нужен не в долгосрок. Консультант работает точечно и решает конкретный запрос.

И если у вас есть вопросы, записывайтесь на консультацию уже сейчас - пишите @bondarenko_finance.

Осторожно, мошенники!

От моего имени и имени моего партнера Габидулины Ирины Леонидовны идет рассылка от мошенников.

Спрашивают ваши контактные данные.

Пожалуйста, не доверяйте людям, которые пишут от нашего имени и требуют данные или деньги.

Увеличить прибыль в 3-5 раз? Наш финансовый директор умеет и не такое!

К нам обратился клиент – строительная компания, которая планирует масштабирование.

😳 Уже через месяц сотрудничества финансовый директор выяснил, что масштабироваться компании сейчас нельзя категорически: бизнес убыточен. И сначала нужно решить этот вопрос.

Многие собственники на этом этапе заявляют: «Ваши таблички не помогут нам заработать прибыль!»

На что мы уверенно отвечаем: самое ценное сегодня – информация. Кто ей обладает – тот обладает миром 💯

И «таблички» показывают, что у предприятия просто нет ресурсов для масштабирования.

Кстати, финансовый директор не собирает данные (это задача экономиста компании), а мастерски управляет бизнесом, обходя острые углы на уверенном пути к нужному результату.

К счастью, наш клиент быстро сориентировался, перестроил стратегию, и уже через 3 месяца компания получила в банках нужное финансирование.

❗️Всего год под управлением нашего финансового директора – и прибыль компании выросла в 3 раза, прибыль собственника увеличилась в 5 раз!

Хотите так же масштабировать бизнес, увеличить прибыль, разобраться с расходами и растить компанию? Записывайтесь на консультацию @bondarenko_finance

А где находится ваша точка БУ? Или, проще говоря, точка безубыточности 🤔

1️⃣ Для расчета используется метод начисления по данным управленческого учета. Точка безубыточности означает нулевую операционную прибыль.

2️⃣ Чем меньше ваша точка безубыточности, тем лучше. Причем каждый месяц она разная!

3️⃣ Мало знать «сколько» ваша точка в цифрах. Надо понимать, в какой день вы приходите в эту точку. Каждый месяц.

4️⃣ Не старайтесь все упростить и свести точку безубыточности к сумме постоянных и переменных затрат. Это актуально, если все вопросы бизнеса вы решаете изменением цены.

5️⃣ Точка безубыточности в целом по бизнесу может существенно отличаться от точки безубыточности, посчитанной по каждому виду деятельности, продукту, услуге и т.п.

Что делать, если вы не можете нащупать свою точку БУ и понять, что с ней делать? Записаться к нам на консультацию, написав @bondarenko_finance ✍️

Зачем вашей компании финансовая политика?

📊 Финансовая политика, созданная, например, на год вперед, позволяет всем от собственника до рядового сотрудника, куда движешься бизнес. Причем в конкретных цифрах.

Если вся компания – это оркестр, то финансовая политика – это музыка 🎵 Каждый отдел «играет» свою роль, которая лаконично вписывается в общую мелодию бизнеса.

Но если у кого-то нет нот (цифр) или им выдали не те значения, красивой мелодии (прибыли и устойчивого роста) не получится.

Сложно планировать на год, когда вокруг сплошные кризисы? Так финансовая политика строится на определенных принципах. Например, как мы анализируем и проверяем цены, как они влияют на себестоимость, на маркетинг и продажи. Или ориентируемся в налоговых вопросах.

Финансовая политика включает в себя: бюджетную политику, налоговую политику, страховую политику, ценовую политику, таможенную политику.

📍То есть с помощью такого важного комплексного инструмента вы можете закрыть самые главные вопросы жизни компании, её существования на рынке.

Остались ли вопросы, как вам поможет финансовая политика?

Сэкономить 3 млн или выбрать правильное место для строительства ЖК? Наш финансовый директор на аутсорсе знает решение 👇

Чтобы успешно развивать любой бизнес, вам потребуется финансовая стратегия 📊

Можно ли сейчас открыть новое направление бизнеса?
Нужно ли закрыть уже действующий филиал?
Чем сейчас выгодно торговать?
Сколько сотрудников достаточно нанять?

🤔 Каждый день к нам обращаются с этими и другими, по сути, стратегическими вопросами.

На помощь приходит финансовый директор 🦸 Он помогает разрабатывать финансовые стратегии для бизнеса.
Визуализирует и оцифровывает идеи собственника, исходя из его целей и задач.

Да, для успешного развития вам потребуется не одна стратегия, а несколько – на все случаи жизни и кризисы.

Так, например, одному собственнику мы помогли определить, в каком месте начать стройку. А второму «высвободили» 3 млн.

Ваши решения сейчас формируют ваше будущее💯 а с финансовым директором вы принимаете ВЕРНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ.

Записывайтесь на консультацию прямо сейчас @bondarenko_finance и узнаете, какие решения выведут ваш бизнес в ТОП 🔝

❌Без этих финансовых отчетов успешно развивать бизнес не получится❌

📍Консолидированный баланс по бизнесу в целом, включая все юрлица. Он должен учитывать все долги, активы, имущество компании.

Балана ведется регулярно, в некоторых компаниях ежедневно. Это позволяет вовремя оценивать ситуацию в бизнесе и принимать верные решения.
Прирост капитала видно из баланса. Он наглядно показывает, в прибыли компания или в убытках.

📍Отчет о доходах и расходах. Это единственный отчет, который показывает прибыль компании: валовую, маржинальную, чистую, операционную, балансовую.

И если у вас нет отчета о доходах и расходах, вы 💯 точно не знаете, сколько у вас прибыли.

📍 Отчет о движении денежных средств. Он ведется ежедневно и обычно автоматизируется. На его основе в компании составляют календарный план и определяют операционный, финансовый, инвестиционный, внутригрупповой денежный поток.

Это 3 отчёта, которые необходимы КАЖДОМУ бизнесу для того, чтобы выстоять в любой кризис и успешно расти.

Вы ведете все 3 регулярно? Или про какой-то забыли?

А если нужна помощь, то пишите @bondarenko_finance

Пока я посещаю мероприятия Иннопрома, наши специалисты работают с клиентами. И вот что мы регулярно слышим:

«Я не понимаю, откуда эти цифры!»😱

И это частая ситуация, когда собственник не понимает, откуда берутся показатели в отчётах и не знает, как ими пользоваться.

❗️Поэтому мы всегда создаём отчёты под конкретный бизнес, определённую компанию. Чтобы вы сразу же могли их взять работу и улучшить работу организации.

Например, для строительной компании составили собственнику 3 отчёта.
✔️Первое, чем он начал пользоваться, отчет о движении денег. Для многих это самое простое 🤗

И даже один этот отчёт позволил компании вырасти в 3 раза🔥при этом исключив кассовые разрывы.

✔️Второй отчёт – о доходах и расходах. Для многих собственников он кажется сложнее.

Но благодаря нашей подстройке под каждый бизнес, отчёт был составлен так, чтобы собственник понимал не просто, сколько получил, а ЗА СЧЁТ ЧЕГО получил именно столько и как этим управлять.

Собственник увидел, какие подразделения эффективны, а какие нет, где «скрыты» деньги компании.

✔️Третий отчёт – Баланс – для нас самый простой, а для собственников самый сложный. Но очень важный. Он в реальном времени отражает состояние бизнеса.

Одна из компаний обновляет составленный нами баланс раз в день вечером и за счет этого выросла в 2 раза с 1 до 2 млрд❗️

Не ждите, что бизнес будет расти сам по себе. Не теряйте деньги из-за отсутствия учёта или отчётов.

Записывайтесь на консультацию @bondarenko_finance , и мы поможем вашему бизнесу развиваться с любой кризис.

Победила в номинации «Женщины-лидеры в сфере финансовых услуг» в рамках конкурса «Женщины-лидеры Свердловской области - 2024»

Моя статья гезете Регионы России

https://gosrf.ru/nalogovaya-reforma-chto-zhdat-v-2025-godu-i-kak-sdelat-vybor