Maybe you’re planning your migration right now, or you’ve done it (congratulations!) Joining industry leaders in the strategic move to Red Hat OpenShift Virtualization gives you the best of both worlds: The operational familiarity of a virtual machine (VM) combined with the agility and scalability of a Kubernetes-native platform. You're running critical workloads in a modern, efficient way. But have you stopped to ask the crucial question: "How are we protecting them?"If your answer involves traditional, hypervisor-level backup tools, you might have a significant gap in your data protectio

via Red Hat Blog https://ift.tt/XVYwqcE

Red Hat Insights is now Red Hat Lightspeed, reflecting our next step in bringing AI-powered management to Red Hat platforms. This change builds on the foundation we've established with Red Hat Insights, and extends our commitment to integrating intelligence, predictive analytics, and risk management across the Red Hat portfolio.For years, Red Hat Insights has been a core part of every Red Hat subscription, helping you manage your environments across Red Hat Enterprise Linux, Red Hat OpenShift, and Red Hat Ansible Automation Platform. Red Hat Lightspeed continues to provide you with powerful, p

via Red Hat Blog https://ift.tt/ahySNvJ

AIM Media House: “Customers want an OpenAI-like service they control,” says Red Hat’s Tushar KatarkiWhen enterprises first began experimenting with generative AI, many raced to cloud-based frontier models. It didn’t take long for the reality of cost, privacy and lock-in to set in. For many, the promise of AI independence felt out of reach. Red Hat thinks it doesn’t have to be. Learn more Headed to KubeCon? Join us for Red Hat OpenShift Commons Red Hat OpenShift Commons Gathering is taking place November 10th alongside KubeCon NA in Atlanta. Join OpenShift users, partners, customers

via Red Hat Blog https://ift.tt/NcymkVQ

در دنیای امروز که سازمان‌ها با تغییرات سریع فناوری، تحولات فرهنگی و فشارهای رقابتی مواجه‌اند، ایجاد انسجام انسانی بر پایه‌ی معنا و هدف، به یکی از عناصر کلیدی موفقیت تبدیل شده است.
عبارت «Bring people together on their purpose» فراتر از یک شعار انگیزشی است؛ این عبارت بازتابی از درک عمیق از ماهیت انسان، کار، و همکاری معنادار است.
در اصل، این رویکرد می‌خواهد بگوید: برای دستیابی به تحول پایدار، باید انسان‌ها را حول محور هدف‌شان، و نه صرفاً وظیفه‌شان، گردآورد.

۱. هدف، نیروی درونی تحول

هر انسان به دنبال معناست. و زمانی که کار، نقشی در تحقق آن معنا داشته باشد، تبدیل به بخشی از مسیر رشد فردی و اجتماعی می‌شود.
در این نگاه، هدف (Purpose) فقط یک عبارت در بیانیه‌ی مأموریت نیست، بلکه پاسخی است به پرسش اگزیستانسیالیستیِ «چرا من این‌جا هستم؟».

رهبران تحول‌گرا (Transformational Leaders) به جای تمرکز بر کنترل، به بیدار کردن انگیزه‌های درونی افراد می‌پردازند. آن‌ها می‌دانند که سازمان بدون هدف مشترک، صرفاً مجموعه‌ای از فعالیت‌هاست، نه جامعه‌ای از انسان‌های الهام‌گرفته.
۲. از همکاری اجباری تا هم‌افزایی معنادار

وقتی افراد فقط برای انجام وظایف در کنار هم قرار می‌گیرند، همکاری شکننده و سطحی است. اما وقتی هدف مشترک میان‌شان معنا پیدا کند، همکاری به هم‌افزایی (Synergy) تبدیل می‌شود.
در چنین فضایی:

اعتماد به جای ترس حاکم می‌شود،

گفت‌وگو جای دستور را می‌گیرد،

و موفقیت فردی با موفقیت جمعی گره می‌خورد.


در این نقطه، تیم‌ها از حالت Task-oriented به Purpose-oriented ارتقا می‌یابند؛ و این دقیقاً همان جایی است که فرهنگ DevOps، Agile و یادگیری سازمانی (Learning Organization) متولد می‌شود.

۳. پیوند هدف فردی با هدف جمعی

یکی از ظریف‌ترین بخش‌های این مفهوم، ایجاد هم‌راستایی بین Purpose فردی و Purpose جمعی است.
رهبر سازمانی نباید هدف را دیکته کند، بلکه باید فضایی فراهم سازد که هر فرد، هدف خود را در هدف جمعی بازتاب دهد.

به بیان دیگر، انسان‌ها باید احساس کنند که:

> «من در این مأموریت سهمی دارم که معنا دارد.»



وقتی هدف سازمانی با ارزش‌ها و معناهای شخصی افراد تلاقی کند، انگیزه از درون زاده می‌شود و نیازی به کنترل بیرونی باقی نمی‌ماند.

۴. بُعد فلسفی و انسانی

از منظر فلسفی، این مفهوم یادآور اندیشه‌های اگزیستانسیالیستی است؛ جایی که معنا نه در ساختار بیرونی، بلکه در کنش آگاهانه و مسئولانه‌ی انسان پدید می‌آید.
همچنین از دیدگاه دیالکتیکی، هدف مشترک جایی شکل می‌گیرد که تز (هدف فردی) و آنتی‌تز (هدف جمعی) در تضاد خلاقانه‌ی خود به سنتزی جدید — یعنی «رسالت مشترک» — می‌رسند.

به قول ویکتور فرانکل، بنیان‌گذار معنا‌درمانی:

> «انسان وقتی هدفی دارد که ارزش رنج کشیدن برایش را داشته باشد، می‌تواند هر “چگونه‌ای” را تحمل کند.»

۵. در بستر DevOps و سازمان‌های نوآور

در فرهنگ DevOps، Bring people together on their purpose یعنی:

ساختن پلی بین تیم‌های توسعه، عملیات، و کسب‌وکار؛

هم‌راستا کردن همه حول هدف نهایی: ارزش‌آفرینی پایدار برای مشتری؛

و ترویج فرهنگی که در آن، همکاری از معنا می‌جوشد نه از اجبار.


در چنین سازمانی، Purpose به موتور محرک Continuous Improvement و Continuous Learning تبدیل می‌شود.

۶. مسیر تحقق در عمل

برای نهادینه‌سازی این اصل در سازمان‌ها، باید اقدامات زیر به‌صورت نظام‌مند دنبال شود:

1. تعریف هدف مشترک (Shared Purpose):
به‌صورت جمعی و با مشارکت افراد، نه از بالا به پایین.


2. برگزاری گفت‌وگوهای معنادار (Purpose Conversations):
تا هر فرد بتواند نسبت خود را با مأموریت سازمان بیابد.


3. داستان‌سازی (Storytelling):
روایت‌هایی که نشان دهد هدف چگونه در رفتار و تصمیم‌ها تجلی یافته است.


4. بازتاب هدف در تصمیم‌سازی‌ها:
هر تصمیم باید پاسخ دهد که «این اقدام، چگونه به هدف ما نزدیک‌تر می‌شود؟»


5. اندازه‌گیری هم‌راستایی فرهنگی (Cultural Alignment):
با شاخص‌هایی چون Trust، Engagement، و Collaboration.

نتیجه‌گیری

گردآوردن انسان‌ها بر محور هدف مشترک، یکی از زیربنایی‌ترین اشکال رهبری آگاهانه است.
در این مسیر، رهبر نقش «سازنده‌ی فضا» را دارد، نه «تحمیل‌کننده‌ی مسیر».
وقتی انسان‌ها در کنار هم، برای چیزی فراتر از خود کار کنند، سازمان از مرزهای اقتصادی فراتر می‌رود و به یک زیست‌جهان پویا تبدیل می‌شود؛ جایی که رشد، معنا، و خلاقیت هم‌زمان جریان دارند.

به‌بیان ساده‌تر:

«وقتی مردم درک کنند چرا با هم‌اند، دیگر نیازی نیست کسی بگوید چه کنند.»


#devops #culture

پیشنهاد میکنم ، openstack را روی کانتینر راه اندازی نکنید . مگر برای اون توجیحی داشته باشید .

در واقع سرویس‌های OpenStack به کتابخانه‌ها، پورت‌ها و شبکه‌های متعدد وابسته‌اند که در محیط containerized پیچیدگی را افزایش میدید .و در کانتینر با namespaceها و bridgeهای مجازی پیچیده تداخل دارد.
اگر orchestration به‌درستی تنظیم نشود (مثلاً در Kolla-Ansible یا Kubernetes)، upgrade یا restart ساده می‌تواند سرویس‌های اصلی را از کار بیندازد
برخلاف اپلیکیشن‌های cloud-native، سرویس‌های OpenStack خودشان "stateful" هستند و containerization مزیت خاصی ایجاد نمی‌کند.

اما برای محیط Lab / PoC تست سریع نسخه‌ها و سرویس‌ها بدون نیاز به نصب کامل Kolla-Ansible, DevStack, MicroStack و پیاده سازی تست ها قبل از عملیاتی کردن یا operation میتونه خوب باشه .


#openstack #devops

https://www.linkedin.com/posts/yashar-esmaildokht_%D8%A8%D9%87-%D8%B4%D8%AE%D8%B5%D9%87-%D9%85%D9%88%D8%A7%D9%81%D9%82%D9%85-%D9%86%D8%B8%D8%B1-%D8%B4%D9%85%D8%A7-%DA%86%DB%8C%D9%87-activity-7389909852556496896-wjoy?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAnfO_YBNNy0I0KDbmiPAF0Wc2Zthlv-zco



#Psychology #neuropsychology

تمدن

#human #fact #humanity ✨ #devops

Executive summaryAs generative AI (gen AI) workloads become central to enterprise applications, benchmarking their inference performance has never been more critical for understanding the limits of their capabilities. In MLPerf Inference v5.1, Meta’s Llama 3.1-8B was featured for the first time. This post presents Red Hat’s submissions using the FP8 quantized llama 3.1-8b model with vLLM 0.10.0 on Red Hat Enterprise Linux (RHEL) 9.6, outlining our approach to achieving reproducible, high-throughput LLM inference. Our configuration delivered competitive single-GPU performance, achieving 577

via Red Hat Blog https://ift.tt/TrBMCRg

خلاصهٔ کتاب «استراتژی اقیانوس آبی»
نویسندگان: دبلیو. چان کیم و رنه مابورن

تصور کنید بازاری بی‌رقیب پیش روی شماست؛ جایی که به‌جای جنگیدن بر سر هر ذره‌ای از تقاضای موجود، خودتان تقاضا خلق می‌کنید.
با چهار کلید طلایی—افزایش ارزش برای مشتری، حذف هزینه‌های اضافی، کاهش پیچیدگی‌ها و خلق نوآوری—می‌توانید از دریای خونین رقابت بیرون بزنید و وارد «اقیانوس آبی» فرصت‌ها شوید.
نمونه‌های واقعی مثل Cirque du Soleil و Netflix نشان داده‌اند که این مسیر، نه‌تنها رشد بی‌حد و حصر به همراه دارد، بلکه سود پایدار و هواداران وفادار می‌سازد.
حالا وقت آن است که قواعد قدیمی را کنار بگذارید، قانون خودتان را بنویسید و کسب‌وکارتان را به پهنه‌ای نو و بی‌رقیب برسانید!

When I talk to industrial customers, a consistent theme emerges: the world of operational technology (OT) is undergoing a rapid, often-daunting transformation. For decades, OT environments have been built on proprietary, siloed systems, prized for their stability and longevity. But as we see technology power improvements in efficiency, productivity, and cost reduction, the pressure to evolve is immense. It's no longer just about keeping the factory running; it's about making it smarter, more agile, and more resilient.This shift presents a unique challenge for IT managers and business leaders.

via Red Hat Blog https://ift.tt/p9PdhW2

گاو پیشونی سفید بودن؛ رنج آگاهی در عصر بی‌ثباتی

تحلیل روانی، فلسفی و اجتماعی از حس متفاوت بودن در جامعه‌ی معاصر ایران
مقدمه

در روزگار بی‌ثباتی، جایی که ارزش‌ها به سرعت تغییر می‌کنند و صداقت به ندرت درک می‌شود، انسان‌هایی که با وجدان، بینش و صداقت زندگی می‌کنند، اغلب احساس می‌کنند از «جنس دیگر»‌اند. در فرهنگ عامه، این تجربه را با تعبیر «گاو پیشونی سفید» می‌شناسیم؛ استعاره‌ای از فردی که هرچند نیتش خیر است، اما در نگاه جامعه، متهم یا غیرعادی جلوه می‌کند.

این حس، ترکیبی از رنج، آگاهی، تنهایی و شجاعت است — رنج از ناهماهنگی با محیط، آگاهی از آنچه نادرست است، تنهایی از نبود هم‌دلان، و شجاعتِ ادامه دادن مسیر، با وجود همه‌ی این‌ها.

۱. ریشه‌ی روان‌شناختی: تضاد میان آگاهی و تعلق

در روان‌شناسی اجتماعی، پدیده‌ای وجود دارد به نام ناهماهنگی شناختی با اجتماع (Cognitive Dissonance with Society).
فردی که ارزش‌های درونی و معیارهای اخلاقی‌اش با فضای بیرونی در تضاد است، به نوعی رنج روانیِ هم‌زیستی ناهماهنگ دچار می‌شود.

در این حالت، ذهن همواره در کشمکش است:
از یک سو، می‌خواهد خودِ اصیلش را حفظ کند؛ از سوی دیگر، نیاز به تعلق و پذیرفته شدن در جمع دارد.
و درست در میانه‌ی این تضاد است که احساس «گاو پیشونی سفید بودن» شکل می‌گیرد.

در زبان ساده‌تر:

> انسان آگاه، وقتی در جامعه‌ای زندگی می‌کند که آگاهی در آن تهدید به حساب می‌آید، به ناچار تنها می‌شود.

۲. بعد عاطفی: زخمِ تفاوت

فردی که متفاوت می‌اندیشد، اغلب با سه واکنش از سوی دیگران مواجه می‌شود:
۱. سوءتفاهم – حرفش را نمی‌فهمند یا وارونه تفسیر می‌کنند.
۲. حسادت یا مقاومت – چون تفاوتش آینه‌ی کمبود دیگران است.
۳. طرد یا بی‌اعتنایی – چون ذهن جمعی، هرچه را ناآشناست پس می‌زند.

در نتیجه، این فرد دروناً زخم می‌خورد. او نه به‌تمامی می‌تواند در جامعه حل شود، نه می‌خواهد خویشتنِ خویش را قربانی کند.
و این دقیقاً همان جایی است که اشک، سکوت و اضطراب در کنار هم زندگی می‌کنند.

۳. بُعد اگزیستانسیال: آگاهی، لعنت نیست؛ هدیه است

در فلسفه‌ی اگزیستانسیالیسم، آگاهی از پوچی یا بی‌عدالتی جهان، دردناک است، اما همین آگاهی، انسان را آزاد و مسئول می‌کند.
سورن کی‌یرکگور این حالت را «اضطراب ایمان» می‌نامد؛ اضطرابی که از دانستن می‌آید، اما در نهایت به عمق و معنا منتهی می‌شود.

در عرفان شرقی نیز، این حس با تعبیر «غربت اهل دل» شناخته می‌شود.
عارف، حقیقت را دیده، اما در میان کسانی زندگی می‌کند که هنوز در خوابند.
او نمی‌تواند به خواب بازگردد، اما هم‌زمان از بیداری‌اش رنج می‌برد.

در این معنا، پیشونی‌سفید بودن نه نفرین است، نه بدبیاری — بلکه نشانه‌ی آگاهی زودرس است.
جامعه هنوز به جایی نرسیده که چنین انسان‌هایی را بفهمد؛ اما بدون همین افراد، مسیر رشد جمعی هرگز آغاز نخواهد شد.


۴. بعد جامعه‌شناختی: جامعه‌ی ناپایدار و قربانیان صداقت

در جامعه‌ای که بی‌ثباتی، ترس و عدم قطعیت حاکم است، رفتارهای دفاعی مثل پنهان‌کاری، فرصت‌طلبی و ظاهرگرایی تقویت می‌شوند.
در چنین فضایی، انسان‌های صادق، مسئول و متعهد، نه تنها دیده نمی‌شوند، بلکه گاه «مزاحم روند طبیعی فساد» تلقی می‌شوند.

این وضعیت را می‌توان نوعی تبعید اخلاقی در خانه‌ی خود دانست — انسان‌هایی که ارزش‌هایشان با زمانه هم‌خوان نیست، اما نمی‌توانند خلاف ارزش‌هایشان زندگی کنند.
در ایران امروز، بسیاری از نخبگان، معلمان، اندیشمندان و فعالان اجتماعی این احساس را تجربه می‌کنند.
۵. چگونه با این حس زندگی کنیم؟

راه نجات، خاموش کردن آگاهی نیست، بلکه تبدیل رنج به معناست.

چند اصل در این مسیر کمک‌کننده‌اند:

پذیرش رنج به عنوان بخشی از رسالت: هر آگاهی هزینه دارد. بهای آن، تنهایی است، اما سودش آرامش درونی است.

یافتن هم‌فرکانس‌ها: حتی اگر کم‌اند، کسانی هستند که در سکوت، می‌اندیشند. پیدا کردنشان، اکسیژن روح است.

خودمراقبتی عاطفی: مدیتیشن، نوشتن، و بودن در طبیعت یادآوری می‌کنند که جهان فقط اجتماع نیست؛ خودِ زندگی هم تکیه‌گاهی است.

تبدیل حس غربت به کنش: آگاهی اگر در عمل جاری شود، به امید تبدیل می‌شود. آموزش، نوشتن، یاری‌دادن به دیگران — همه راه‌هایی برای زنده‌ماندن معنا در بی‌معنایی‌اند.

نتیجه‌گیری

«گاو پیشونی سفید بودن» در واقع، نماد انسان‌های آگاه و متفاوتی‌ست که زودتر از زمانه‌شان متولد شده‌اند.
آنان در جامعه‌ای بی‌ثبات، حامل ثبات درونی‌اند؛ در میان تاریکی، حامل چراغی که شاید دیگران هنوز به نورش نرسیده‌اند.

> این رنج ، نشانه‌ی بیماری جامعه نیست؛ نشانه‌ی سلامت روح است.
و این، اگرچه دردناک است، اما مقدس‌ترین نوع تنهایی‌ست.


#alone

همه فکر می‌کنن Auto Scaling فقط مخصوص Kubernetes هست،
اما در واقع میشه با استفاده از Docker Swarm Cluster و ابزارهای جانبی،
یک سیستم خودکارِ مقیاس‌پذیری (Auto Scaling) قدرتمند و هوشمند پیاده‌سازی کرد.

به‌زودی در مورد جزئیات فنی و ابزارهای مناسب برای این کار خواهم نوشت.

#DevOps #Kubernetes #Docker #Swarm #AutoScaling

In this tutorial, you will learn how to enable self-service password reset in Request Tracker (RT). By default, RT doesn’t ship with a built-in password

via kifarunix.com https://ift.tt/tqJ0XdQ

چرا از خودتان تئوری میسازید .
Ui/ux designer
اسمش روشه . یعنی طراحی
Developer
یعنی برنامه نویسی
و شغل هایی که engineer دارن ، یعنی .
Implementation , problem solving , update ، upgrade , maintenance , optimization
مثل devops engineer

در واقع، فرق «Designer»، «Developer» و «Engineer» در زاویه دید و مسئولیت سیستماتیکه:

Designer نگاهش به «تجربه و زیبایی» است.

Developer نگاهش به «کدنویسی و منطق عملکرد» است.

Engineer نگاهش به «کل چرخه‌ی عمر سیستم» است: طراحی، ساخت، پایش، بهبود و دوام.


یعنی مهندس کسیه که کل اکوسیستم رو درک می‌کنه و فقط به یک لایه از کار محدود نیست. DevOps دقیقاً همین فلسفه رو داره: پل بین طراحی، توسعه، عملیات، و رشد پایدار سیستم.

Red Hat Satellite 6.18 is now generally available (GA), with new AI and system monitoring and management capabilities to streamline IT operations and simplify Linux administration. This release continues to build on our commitment to providing a unified management solution across on-premise, hybrid cloud, and public cloud environments.Key updates in Red Hat Satellite 6.18 focus on three areas: AI-powered tools, system health, and content management features.Enhance efficiency with offline AI Satellite 6.18 introduces new AI-powered features designed to streamline Linux administration. These fu

via Red Hat Blog https://ift.tt/A1nX50M

Running a single instance of Argo CD on a single cluster used to be common, but now a multi-cluster GitOps architecture has become the norm. This way of working does come with its own set of challenges. Typically organizations have had to make compromises when deploying Argo CD in varying topologies depending on their specific priorities (for example, management or scalability). But multi-cluster deployments just got easier to manage and secure with the Argo CD Agent in Red Hat OpenShift GitOps. A new addition to the GitOps operator, the agent is part of the Red Hat OpenShift Platform Plus (OP

via Red Hat Blog https://ift.tt/Hka2Uvt

“Wazuh is an advanced open-source security platform that extends and enhances the capabilities of OSSEC while leveraging the ELK stack for powerful data analysis, visualization, and integration with modern security ecosystems.”

#wazuh

کار فقط پول نیست

#job #work #works