Telegram Web
Forwarded from 🌈РАЗВИВАЙСЯ И ДЕЙСТВУЙ! (Анжелика Варзина)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новое форматирование спойлера позволяет скрывать части ваших сообщений под специальной анимацией в чате, а также в списке чата и уведомлениях.

Коснитесь анимации, чтобы отобразить скрытый текст - спойлеры также можно комбинировать с другим форматированием текста для выделения жирных линий или скрытых гиперссылок.
Forwarded from 🌈РАЗВИВАЙСЯ И ДЕЙСТВУЙ! (Анжелика Варзина)
Всех с наступающим Новым годом!
👆Жми на текст
Чтобы разместить ссылку со своим текстом - просто зайди в добавлении ссылки, и ниже введи текст😜 все всегда ПРОСТО
​​В Instagram теперь можно сортировать и группировать свои «Подписки».

В разделе «Подписки» появилось два списка, в которых отображаются списки профилей, с кем чаще всего вы взаимодействуете и наоборот.

Меньше всего взаимодействий — в этом списке отображаются аккаунты, с которыми вы меньше всего взаимодействовали за последние 90 дней.

Чаще всего показываются в ленте — в этом списке отображаются аккаунты, которые чаще всего появлялись в вашей ленте за последние 90 дней.

Кроме того, в разделе «Подписки» доступна сортировка по дате подписки на тот или иной профиль.

Сначала последние — в этом списке ваши «подписки» будут отсортированы по дате в обратном порядке, то есть сначала те, на кого вы подписались последним, например вчера, позавчера и т.д.

Сначала первые — в этом списке ваши «подписки» будут отсортированы по дате, то есть сначала те, на кого вы подписались первым. Например, с помощью этой сортировки, можно увидеть на кого вы подписались самым первым.

По умолчанию — в этом списке ваши «подписки» будут отсортированы по частоте взаимодействия с ними.

#instagram
Forwarded from ЧЕК ЛИСТЫ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как писать продающие и рекламные посты в Instagram📝

https://cloud.mail.ru/public/FmBf/pYS5fVTg6
Синхронизация ожиданий

Пост для предпринимателей и специалистов.

Вижу как SMM-специалисты совершают раз за разом одну и ту же ошибку.
Да я и сам ее совершил на старте работы, столкнувшись с ситуацией, когда мы с командой перевыполнили основные показатели по проекту, но результатом клиент был недоволен и мы с большим трудом нашли общий язык, чтобы продолжить взаимодействие.

Я всегда делаю анализ подобных ситуаций, для того чтобы не повторять их в дальнейшем.
Но сразу после произошедшего причина не была очевидна.
Ситуация прояснилась, когда подобное случилось с моим дизайнером, который делал всегда что нужно, но однажды результат мне абсолютно не понравился.

Решение простое.

Для того чтобы избежать множества проблем, нужно синхронизировать ожидания всем сторонам.

Синхронизировать ожидания по целям проекта, результатам, задачам и общего видения проекта , и прежде чем начать первое движение вы должны понимать, что общаетесь в одной системе координат.

Почему часто SMM-специалисты перестают работать через месяц с клиентом?
Потому что на старте каждый по-своему представлял конечный результат. В конце месяца вы уверены в том, что все хорошо, а клиент уверен в том, что все плохо. И оба правы и не правы.
В своей картине мира каждый прав.
Оба представляли конечный результат, но каждый представлял свой.

Для того, чтобы этого не происходило необходимо делать синхронизацию ожиданий. Обсуждать как каждый видит план развития проекта и вносить корректировки в представления друг друга.
Тогда по выполнению работ обе стороны будут получать то, что за ранее спрогнозировали.

Поэтому так обязательны вопросы в брифе:
⁃ Какой результат вы хотите получить по истечению 1-3-6-12 месяцев работы с нами?
⁃ Если работали с другими агентствами, по какой причине перестали работать?
⁃ Как долго планируете сотрудничать?
⁃ Чего боитесь больше всего в сотрудничестве?

Во время работы необходимо держать руку на пульсе, и как только вы понимаете, что происходит рассинхронизация ожиданий, нужно связаться и обсудить текущую ситуацию и дальнейшие движения.

В сложных проектах это необходимо делать еженедельно, а иногда и ежедневно.

Интересно, что синхронизация ожиданий должна быть и при общении с сотрудником, партнером и вообще со всеми, где ведется работа, касающаяся не только вас.

———
2024/12/28 23:28:52
Back to Top
HTML Embed Code: