Продуктовый дизайнер, senior, lead · Геомирагро
#удалённо #Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/121176870

София Бодянская написала, как меньше ходить на созвоны.

— На звонки часто зовут «просто на всякий случай». Если не объяснили, зачем нужны именно вы, можно не приходить;
— Также можно пропустить, если справедливы хотя бы 2 пункта: а) в повестке нет задач, на которые вы можете повлиять, б) всё решили в чате, в) не объяснили, зачем приходить именно вам, г) у встречи нет фокуса на решение, только обсуждение или разгон, д) вы знаете тему обсуждения и у вас нет идей;
— Можно писать, что не придёте на встречу, забивать время в расписании и отключать уведомления. А если прийти заставили, выясните на встрече: зачем она, что обсуждаем, можем ли принять на нём решение, цель вашего присутствия. И уходите, если внятных ответов нет;
— Но есть шанс, что коллеги начнут вас сторониться;
— Менее токсично: 1) Посмотрите повестку и материалы. Если всё понятно и ваше присутствие ничего не добавит, напишите об этом;
— 2) Если есть мысли по теме, напишите их и пришлите заранее;
— 3) Посоветуйте коллегу, который больше погружён в контекст и может сказать намного больше;
— Во всех трёх случаях добавьте, что остаётесь в чате и при необходимости можете подключиться;
— 4) Напишите, что заняты очень важной задачей, но если к вам будут вопросы, сможете оперативно ответить в чате.

#meeting #time_management

Продуктовый дизайнер, senior, lead · Домклик (главная страница)
#удалённо (из России) #Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/120517758

Product designer, senior · Variant Group (pdf.net)
#удалённо (откуда угодно) #продукт

https://variantnet.notion.site/1d1dbce2a9a58020abe0ef4f575c60fd

Продуктовый дизайнер, lead · Movavi (видеоредактор для macOS и Windows)
#удалённо #продукт

https://job.movavi.com/ru/vacancies#!/tproduct/917573197-1739968240259

UX/UI-дизайнер, senior · Социальная карта
#удалённо #Казань #продукт

https://hh.ru/vacancy/121806202

Митя Осадчук рассказал, на что можно опереться при принятии решения о смене работы.

— Не верить в себя — нормально для дизайнера;
— Подбрасывание монетки не работает для большинства;
— Так можно быстро оценить свои ощущения, отложившиеся на подкорку, и решиться, если раньше смена работы приносила только позитивный опыт;
— Можно принять решение и лечь спать. Если 3 утра подряд уверенность будет сохраняться, утвердить его;
— Попробуйте представить, как поступили бы люди, которым доверяете и которые по жизни двигаются правильно;
— Нет плохих и хороший решений, есть решение и его последствия;
— Составьте списки, что вам важно в жизни (как человеку, например, «горы за окном»), в профессии (как дизайнеру, «ачивки на Awwwards») и в компании (как сотруднику, «ДМС со стоматологией»);
— Затем объедините в один список и приоритизируйте. Что важнее, горы за окном или ачивки на Awwwards? У каждого получится свой уникальный топ-10;
— Регулярно пересматривайте список. Было важно много зарабатывать, а после выплаты ипотеки — уже нет;
— Иногда чем-то приходится жертвовать, но это будет осознанно: сделать доклад, чтобы «прорасти в других людях», вместо проведения времени с ребёнком (что тоже важно);
— Большая ошибка — не брать «саббатикал» или хотя бы несколько дней отдыха между сменой работ.

#career

Product designer, senior · Unlimit
#Сербия (Белград) #продукт

https://jobs.lever.co/unlimit/e5cd35e2-d53b-416c-9eb6-ac22659490d7

Продуктовый дизайнер, senior · Ozon (дизайн-система)
#удалённо #продукт

https://hh.ru/vacancy/121964057

Product designer, senior · Garage IT (новый финтех-продукт про инвестиции)
#Грузия (Тбилиси) #продукт

https://gara.ge/job/product-designer/

Писать @paperbrain

Product designer, middle, senior · Okko (growth)
#Москва #СПб #продукт

https://hh.ru/vacancy/122145307

Писать [email protected]

Дизайн-директор · Суточно.ру
#удалённо #продукт

https://hh.ru/vacancy/122102918

Илона Арзуманян написала о красных и зелёных флагах во время интервью с кандидатами.

— Опоздание более чем на 5 минут. Совет: если созвон в незнакомой программе, подключитесь заранее, чтобы успеть всё настроить и дать доступы;
— Плохие отзывы о коллегах. Если соискатель заявляет, что он хороший, а все коллеги плохие, возможно, это конфликтный человек, не умеющий работать в команде;
— Собеседование «вслепую» — когда соискатель ничего не знает о компании и не читал описания вакансии, на которую собеседуется;
— Токсичное общение, как будто компания больше заинтересована в соискателе, чем он в ней: пренебрежительная манера, закатывание глаз со словами «я и не должен этого знать» в ответ на какие-то вопросы;
— Единственный подготовленный вопрос — о зарплатной вилке;
— Нечестность. Лучше честно описать, что вы знаете и умеете, признать пробелы и не выдавать учебные проекты за реальные, чем попасться при дальнейшем разговоре на эту тему;
— Неспособность рассказать, чем конкретно занимался, чего достиг и как в достижении общего результата помогала команда;
— Зелёные флаги: рассказ о предложенных рабочих инициативах, своих зонах роста, вопросы о процессах и команде, способность продемонстрировать ориентацию на пользователя.

#job_interview

Продуктовый дизайнер, lead · 2ГИС (новые интерфейсы)
#удалённо #Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/122242028

Product designer, middle · Tripster (Market&AdTech)
#удалённо (откуда угодно) #продукт

https://tripster.huntflow.io/vacancy/product-designer-middle-market-adtech

Продуктовый дизайнер, senior · Just AI
#удалённо #СПб #продукт

https://hh.ru/vacancy/121588228

Product designer, senior · Рунити
#удалённо #Москва #СПб #Самара #продукт

https://hh.ru/vacancy/118772368

Продуктовый дизайнер, middle · Фоксфорд
#удалённо (откуда угодно) #Москва #продукт

https://hh.ru/vacancy/122499956

Егор Камелев написал о разных форматах оплаты при работе с заказчиками (почасовка, фикс, абонемент) и своём пути от одного формата к другому.

— Работа по часам удобна в самом начале, когда активно учишься ремеслу;
— Если проекты шаблонны, со временем, благодаря опыту и наработкам, делать их можно быстрее;
— Не всегда получается найти столько проектов, чтобы занять все рабочие часы, даже при средней часовой ставке;
— Если пула постоянных клиентов нет, чтобы зарабатывать в месяц столько же, надо либо накручивать часы (плохой вариант), либо повышать ставку;
— Агентства смотрят на среднюю ставку по рынку. Если они ещё не работали с дизайнером, им сложно продать более высокий рейт, обосновав скоростью и качеством;
— Можно оценивать проекты целиком, а не продавать часы;
— Тогда для заказчика стоимость часа перестанет иметь значение, а стоимость всего проекта зафиксируется и внезапно не вырастет;
— Но есть шанс ошибиться в оценке проекта (особенно, если мало опыта и проект нешаблонный), и надо искусственно ограничивать глубину проработки проектной документации;
— Если её не ограничивать, она со временем увеличится (серьёзный скачок даёт запуск собственных проектов), и проектная оценка также превысит средние оценки по рынку;
— Проектов, где важна квалификация, а стоимость не первостепенна, немного, и находить новых клиентов ещё сложнее;
— Не искать новых клиентов каждый месяц позволяют сложные и длительные проекты;
— Можно оценивать такие проекты в месяцах и получать за месяц своего участия оплату, которая никак не зависит от уровня зарплаты аналогичных штатных специалистов;
— Формат абонентской платы своей стабильностью похож на работу в штате, но позволяет оторваться от рыночных ставок и работать с несколькими заказчиками одновременно.

#client