София Бодянская написала, как меньше ходить на созвоны.
— На звонки часто зовут «просто на всякий случай». Если не объяснили, зачем нужны именно вы, можно не приходить;
— Также можно пропустить, если справедливы хотя бы 2 пункта: а) в повестке нет задач, на которые вы можете повлиять, б) всё решили в чате, в) не объяснили, зачем приходить именно вам, г) у встречи нет фокуса на решение, только обсуждение или разгон, д) вы знаете тему обсуждения и у вас нет идей;
— Можно писать, что не придёте на встречу, забивать время в расписании и отключать уведомления. А если прийти заставили, выясните на встрече: зачем она, что обсуждаем, можем ли принять на нём решение, цель вашего присутствия. И уходите, если внятных ответов нет;
— Но есть шанс, что коллеги начнут вас сторониться;
— Менее токсично: 1) Посмотрите повестку и материалы. Если всё понятно и ваше присутствие ничего не добавит, напишите об этом;
— 2) Если есть мысли по теме, напишите их и пришлите заранее;
— 3) Посоветуйте коллегу, который больше погружён в контекст и может сказать намного больше;
— Во всех трёх случаях добавьте, что остаётесь в чате и при необходимости можете подключиться;
— 4) Напишите, что заняты очень важной задачей, но если к вам будут вопросы, сможете оперативно ответить в чате.
#meeting #time_management
— На звонки часто зовут «просто на всякий случай». Если не объяснили, зачем нужны именно вы, можно не приходить;
— Также можно пропустить, если справедливы хотя бы 2 пункта: а) в повестке нет задач, на которые вы можете повлиять, б) всё решили в чате, в) не объяснили, зачем приходить именно вам, г) у встречи нет фокуса на решение, только обсуждение или разгон, д) вы знаете тему обсуждения и у вас нет идей;
— Можно писать, что не придёте на встречу, забивать время в расписании и отключать уведомления. А если прийти заставили, выясните на встрече: зачем она, что обсуждаем, можем ли принять на нём решение, цель вашего присутствия. И уходите, если внятных ответов нет;
— Но есть шанс, что коллеги начнут вас сторониться;
— Менее токсично: 1) Посмотрите повестку и материалы. Если всё понятно и ваше присутствие ничего не добавит, напишите об этом;
— 2) Если есть мысли по теме, напишите их и пришлите заранее;
— 3) Посоветуйте коллегу, который больше погружён в контекст и может сказать намного больше;
— Во всех трёх случаях добавьте, что остаётесь в чате и при необходимости можете подключиться;
— 4) Напишите, что заняты очень важной задачей, но если к вам будут вопросы, сможете оперативно ответить в чате.
#meeting #time_management
Кинжал
Как не ходить на созвоны
Как грамотно сливаться с ненужных созвонов и не стать врагом коллег — лайфхаки для баланса и сохранения уважения.
❤9👍3👎2
Продуктовый дизайнер, senior, lead · Домклик (главная страница)
#удалённо (из России) #Москва #продукт
https://hh.ru/vacancy/120517758
#удалённо (из России) #Москва #продукт
https://hh.ru/vacancy/120517758
Product designer, senior · Variant Group (pdf.net)
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://variantnet.notion.site/1d1dbce2a9a58020abe0ef4f575c60fd
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://variantnet.notion.site/1d1dbce2a9a58020abe0ef4f575c60fd
variantnet on Notion
Senior Product Designer — pdf.net | Notion
We're Variant Group
Продуктовый дизайнер, lead · Movavi (видеоредактор для macOS и Windows)
#удалённо #продукт
https://job.movavi.com/ru/vacancies#!/tproduct/917573197-1739968240259
#удалённо #продукт
https://job.movavi.com/ru/vacancies#!/tproduct/917573197-1739968240259
Movavi
Вакансии
Митя Осадчук рассказал, на что можно опереться при принятии решения о смене работы.
— Не верить в себя — нормально для дизайнера;
— Подбрасывание монетки не работает для большинства;
— Так можно быстро оценить свои ощущения, отложившиеся на подкорку, и решиться, если раньше смена работы приносила только позитивный опыт;
— Можно принять решение и лечь спать. Если 3 утра подряд уверенность будет сохраняться, утвердить его;
— Попробуйте представить, как поступили бы люди, которым доверяете и которые по жизни двигаются правильно;
— Нет плохих и хороший решений, есть решение и его последствия;
— Составьте списки, что вам важно в жизни (как человеку, например, «горы за окном»), в профессии (как дизайнеру, «ачивки на Awwwards») и в компании (как сотруднику, «ДМС со стоматологией»);
— Затем объедините в один список и приоритизируйте. Что важнее, горы за окном или ачивки на Awwwards? У каждого получится свой уникальный топ-10;
— Регулярно пересматривайте список. Было важно много зарабатывать, а после выплаты ипотеки — уже нет;
— Иногда чем-то приходится жертвовать, но это будет осознанно: сделать доклад, чтобы «прорасти в других людях», вместо проведения времени с ребёнком (что тоже важно);
— Большая ошибка — не брать «саббатикал» или хотя бы несколько дней отдыха между сменой работ.
#career
— Не верить в себя — нормально для дизайнера;
— Подбрасывание монетки не работает для большинства;
— Так можно быстро оценить свои ощущения, отложившиеся на подкорку, и решиться, если раньше смена работы приносила только позитивный опыт;
— Можно принять решение и лечь спать. Если 3 утра подряд уверенность будет сохраняться, утвердить его;
— Попробуйте представить, как поступили бы люди, которым доверяете и которые по жизни двигаются правильно;
— Нет плохих и хороший решений, есть решение и его последствия;
— Составьте списки, что вам важно в жизни (как человеку, например, «горы за окном»), в профессии (как дизайнеру, «ачивки на Awwwards») и в компании (как сотруднику, «ДМС со стоматологией»);
— Затем объедините в один список и приоритизируйте. Что важнее, горы за окном или ачивки на Awwwards? У каждого получится свой уникальный топ-10;
— Регулярно пересматривайте список. Было важно много зарабатывать, а после выплаты ипотеки — уже нет;
— Иногда чем-то приходится жертвовать, но это будет осознанно: сделать доклад, чтобы «прорасти в других людях», вместо проведения времени с ребёнком (что тоже важно);
— Большая ошибка — не брать «саббатикал» или хотя бы несколько дней отдыха между сменой работ.
#career
YouTube
Опора на себя в период неопределенности | Митя Осадчук | Prosmotr
Лучший друг творческого человека — внутренний критик, который не дает пройти уверенности. Решения даются с трудом, успех кажется недосягаемым, а синдром самозванца постоянно напоминает о себе. Если это про тебя — смотри дальше. Уверенных и самодостаточных…
❤16👍5
Product designer, senior · Unlimit
#Сербия (Белград) #продукт
https://jobs.lever.co/unlimit/e5cd35e2-d53b-416c-9eb6-ac22659490d7
#Сербия (Белград) #продукт
https://jobs.lever.co/unlimit/e5cd35e2-d53b-416c-9eb6-ac22659490d7
jobs.lever.co
Unlimit - Senior Product Designer
About The Job: We are looking for an experienced Product Designer to join our banking team. Your role encompasses shaping the client side of Unlimit Accounts across mobile and web applications. The work involves enhancing the onboarding process as well as…
👎3❤2
Продуктовый дизайнер, senior · Ozon (дизайн-система)
#удалённо #продукт
https://hh.ru/vacancy/121964057
#удалённо #продукт
https://hh.ru/vacancy/121964057
hh.ru
Вакансия Старший продуктовый дизайнер, Дизайн-система в Москве, работа в компании Ozon Информационные технологии
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная. Дата публикации: 23.06.2025.
Product designer, senior · Garage IT (новый финтех-продукт про инвестиции)
#Грузия (Тбилиси) #продукт
https://gara.ge/job/product-designer/
Писать @paperbrain
#Грузия (Тбилиси) #продукт
https://gara.ge/job/product-designer/
Писать @paperbrain
gara.ge
Garage IT - Garage IT – international IT company. See vacancies and join our team. Our address: 12 Merab Aleksidze str. 0171 Tbilisi…
👎6👍3
Product designer, middle, senior · Okko (growth)
#Москва #СПб #продукт
https://hh.ru/vacancy/122145307
Писать [email protected]
#Москва #СПб #продукт
https://hh.ru/vacancy/122145307
Писать [email protected]
hh.ru
Вакансия Product Designer (Кино и Рекомендации) в Москве, работа в компании Okko
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная. Дата публикации: 10.07.2025.
❤2👎1
Илона Арзуманян написала о красных и зелёных флагах во время интервью с кандидатами.
— Опоздание более чем на 5 минут. Совет: если созвон в незнакомой программе, подключитесь заранее, чтобы успеть всё настроить и дать доступы;
— Плохие отзывы о коллегах. Если соискатель заявляет, что он хороший, а все коллеги плохие, возможно, это конфликтный человек, не умеющий работать в команде;
— Собеседование «вслепую» — когда соискатель ничего не знает о компании и не читал описания вакансии, на которую собеседуется;
— Токсичное общение, как будто компания больше заинтересована в соискателе, чем он в ней: пренебрежительная манера, закатывание глаз со словами «я и не должен этого знать» в ответ на какие-то вопросы;
— Единственный подготовленный вопрос — о зарплатной вилке;
— Нечестность. Лучше честно описать, что вы знаете и умеете, признать пробелы и не выдавать учебные проекты за реальные, чем попасться при дальнейшем разговоре на эту тему;
— Неспособность рассказать, чем конкретно занимался, чего достиг и как в достижении общего результата помогала команда;
— Зелёные флаги: рассказ о предложенных рабочих инициативах, своих зонах роста, вопросы о процессах и команде, способность продемонстрировать ориентацию на пользователя.
#job_interview
— Опоздание более чем на 5 минут. Совет: если созвон в незнакомой программе, подключитесь заранее, чтобы успеть всё настроить и дать доступы;
— Плохие отзывы о коллегах. Если соискатель заявляет, что он хороший, а все коллеги плохие, возможно, это конфликтный человек, не умеющий работать в команде;
— Собеседование «вслепую» — когда соискатель ничего не знает о компании и не читал описания вакансии, на которую собеседуется;
— Токсичное общение, как будто компания больше заинтересована в соискателе, чем он в ней: пренебрежительная манера, закатывание глаз со словами «я и не должен этого знать» в ответ на какие-то вопросы;
— Единственный подготовленный вопрос — о зарплатной вилке;
— Нечестность. Лучше честно описать, что вы знаете и умеете, признать пробелы и не выдавать учебные проекты за реальные, чем попасться при дальнейшем разговоре на эту тему;
— Неспособность рассказать, чем конкретно занимался, чего достиг и как в достижении общего результата помогала команда;
— Зелёные флаги: рассказ о предложенных рабочих инициативах, своих зонах роста, вопросы о процессах и команде, способность продемонстрировать ориентацию на пользователя.
#job_interview
Хабр
Грин и ред флаги при найме продуктового дизайнера
Привет! Меня зовут Илона Арзуманян, я лид продуктового веб-дизайна в t2 Digital. Сегодня хочу поделиться своим опытом найма продуктовых дизайнеров — расскажу о green и red флагах, которые помогают мне...
❤17👍4😁3💩1
Продуктовый дизайнер, lead · 2ГИС (новые интерфейсы)
#удалённо #Москва #продукт
https://hh.ru/vacancy/122242028
#удалённо #Москва #продукт
https://hh.ru/vacancy/122242028
hh.ru
Вакансия Продуктовый дизайнер (новые интерфейсы) в Москве, работа в компании 2ГИС
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная. Дата публикации: 01.07.2025.
❤2
Product designer, middle · Tripster (Market&AdTech)
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://tripster.huntflow.io/vacancy/product-designer-middle-market-adtech
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://tripster.huntflow.io/vacancy/product-designer-middle-market-adtech
Вакансии компании Tripster
Product designer middle (Market&AdTech)
❤2👎1
Какой формат UX Work вам больше нравится?
Anonymous Poll
43%
Только вакансии — как было раньше
25%
Больше вакансий, чем материалов — как сейчас
18%
Материалов и вакансий поровну
4%
Больше материалов, чем вакансий
1%
Только материалы
8%
Не знаю, посмотрю, что отвечают другие
Продуктовый дизайнер, middle · Фоксфорд
#удалённо (откуда угодно) #Москва #продукт
https://hh.ru/vacancy/122499956
#удалённо (откуда угодно) #Москва #продукт
https://hh.ru/vacancy/122499956
hh.ru
Вакансия Продуктовый дизайнер (команда Мотивации) в Москве, работа в компании Онлайн-школа Фоксфорд
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная. Дата публикации: 07.07.2025.
❤2
Егор Камелев написал о разных форматах оплаты при работе с заказчиками (почасовка, фикс, абонемент) и своём пути от одного формата к другому.
— Работа по часам удобна в самом начале, когда активно учишься ремеслу;
— Если проекты шаблонны, со временем, благодаря опыту и наработкам, делать их можно быстрее;
— Не всегда получается найти столько проектов, чтобы занять все рабочие часы, даже при средней часовой ставке;
— Если пула постоянных клиентов нет, чтобы зарабатывать в месяц столько же, надо либо накручивать часы (плохой вариант), либо повышать ставку;
— Агентства смотрят на среднюю ставку по рынку. Если они ещё не работали с дизайнером, им сложно продать более высокий рейт, обосновав скоростью и качеством;
— Можно оценивать проекты целиком, а не продавать часы;
— Тогда для заказчика стоимость часа перестанет иметь значение, а стоимость всего проекта зафиксируется и внезапно не вырастет;
— Но есть шанс ошибиться в оценке проекта (особенно, если мало опыта и проект нешаблонный), и надо искусственно ограничивать глубину проработки проектной документации;
— Если её не ограничивать, она со временем увеличится (серьёзный скачок даёт запуск собственных проектов), и проектная оценка также превысит средние оценки по рынку;
— Проектов, где важна квалификация, а стоимость не первостепенна, немного, и находить новых клиентов ещё сложнее;
— Не искать новых клиентов каждый месяц позволяют сложные и длительные проекты;
— Можно оценивать такие проекты в месяцах и получать за месяц своего участия оплату, которая никак не зависит от уровня зарплаты аналогичных штатных специалистов;
— Формат абонентской платы своей стабильностью похож на работу в штате, но позволяет оторваться от рыночных ставок и работать с несколькими заказчиками одновременно.
#client
— Работа по часам удобна в самом начале, когда активно учишься ремеслу;
— Если проекты шаблонны, со временем, благодаря опыту и наработкам, делать их можно быстрее;
— Не всегда получается найти столько проектов, чтобы занять все рабочие часы, даже при средней часовой ставке;
— Если пула постоянных клиентов нет, чтобы зарабатывать в месяц столько же, надо либо накручивать часы (плохой вариант), либо повышать ставку;
— Агентства смотрят на среднюю ставку по рынку. Если они ещё не работали с дизайнером, им сложно продать более высокий рейт, обосновав скоростью и качеством;
— Можно оценивать проекты целиком, а не продавать часы;
— Тогда для заказчика стоимость часа перестанет иметь значение, а стоимость всего проекта зафиксируется и внезапно не вырастет;
— Но есть шанс ошибиться в оценке проекта (особенно, если мало опыта и проект нешаблонный), и надо искусственно ограничивать глубину проработки проектной документации;
— Если её не ограничивать, она со временем увеличится (серьёзный скачок даёт запуск собственных проектов), и проектная оценка также превысит средние оценки по рынку;
— Проектов, где важна квалификация, а стоимость не первостепенна, немного, и находить новых клиентов ещё сложнее;
— Не искать новых клиентов каждый месяц позволяют сложные и длительные проекты;
— Можно оценивать такие проекты в месяцах и получать за месяц своего участия оплату, которая никак не зависит от уровня зарплаты аналогичных штатных специалистов;
— Формат абонентской платы своей стабильностью похож на работу в штате, но позволяет оторваться от рыночных ставок и работать с несколькими заказчиками одновременно.
#client
Хабр
Недавно потенциальный клиент спросил, сколько стоит час моей работы
— Я не продаю часы, — ответил я. — Ну хорошо, тогда что насчёт дней, недель, месяцев? Мне нужно хоть что-то, чтобы прикинуть потенциальные расходы. — Я обычно оцениваю работу под ключ. Часовой ставки...
👍4❤1