Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
525 - Telegram Web
Telegram Web
Продолжаем обсуждать мерч и брендинг.

Сегодня с Владимиром Томко - Управляющим партнером, директором по развитию Брендингового агентства «Мелехов и Филюрин», амбассадором АКАР в Новосибирске, человеком, который вот недавно запустил бренд Норильска (и вообще всерьез занимается разработкой брендов регионов)

Как ни странно, это, в том числе, вопрос брендинга. Официальная геральдика слабо работает с мерчем, там что то делать - по тонкому льду ходить. А флаг/герб не перешли в разряд логотипов (как Юнион Джек, например).
А попытки брендинга на уровне страны все провалились, увы. Даже то что сейчас как туристический бренд подается - тоска и импотенция.
Поэтому внутренний мерч еще не скоро. Поэтому вот либо плохого качества картинки с Георгиевской лентой, либо то что РашаТудей продает. Хотя Боско спорт, например, многое сделали.

Ровно в этом и есть проблема: генеральная линия не выстрелила ни одна, случаются случайные вспышки на разных уровнях, к примеру:
1. Армия России "вежливые люди"
2. Putin Team лимитированная серия "Z"
3. Bosco Sport к Олимпиаде-14
4. RT - русский след
5. ОНФ - выставка Россия

При этом коммерции здорово удаются локальные региональные бренды, мои любимые это:
Im*siberian
Ulalabrand (горный Алтай)

Удивительный государственный региональный успешный кейс - Мурманск "На Севере - жить!

📰 Стране нужен бренд. Начинать, конечно можно по разному. РАСО идёт одним из путей. Это не значит, что он гарантированно верный. Но не ошибается тот, кто ничего не делает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍122🔥2
По следам круглого стола "Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики"

✍️ Возвращаясь к теме проектов социальной архитектуры и создания базы проектов, стоит формализовать критерии оценки и отбора таких проектов:

В рамках обсуждения на круглом столе и после него, а так же в результате изучения доклада, представленного рабочей группой по социальной архитектуре РАСО и Центра социальной архитектуры МГИМО МИД РФ при поддержке МИПЭ и Национального Альянса по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития можно выделить следующие критерии:

🟠Алексей Семёнов - заместитель руководителя управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов выделяет одними из ключевых параметров возможность вовлечения в проекты различных аудиторий, потенциал расширения проектов с течением времени, возможность тиражирования в различных сферах и регионах.

🟠Помимо этого, Коллеги в докладе фиксируют запрос на существование проекта в ощутимом периоде времени и наличие измеримых показателей.

🟠В обсуждениях с Дмитрием Еловским мы пришли к тому, что стоит рассматривать ещё и возможность привлечения различных источников финансирования

На данном этапе выделяются следующие критерии проектов социальной архитектуры:

1. Масштабируемость (возможность вовлечения различных слоев населения и социальных групп; возможность расширения параметров, включая численный состав аудиторий)
2. Тиражируемость (возможность реализации в различных условиях)
3. Пролонгированность (существование проекта на заметном треке)
4. Экономический потенциал (возможность выйти на самоокупаемость и/или привлечь дополнительные источники финансирования)
5. Измеримость (содержание счётных параметров)

🤔 С этой точки предлагаю начать диалог и призываю к обсуждению.

#РАСО 🤝
#politteh 👍
#СоциальныеАрхитекторы ✍️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Тема госмерча и популяризации гос символов - краеугольный камень и одна из моих любимейших тем для дискуссии, будем продолжать 

Национальный мерч должен отвечать на вопрос "какой я?" или "каким хочу казаться?". То есть соответствовать социально одобряемой позиции репрезентации образа. В данном случае мы говорим с вами об образе русского человека. А русский он какой?

Об этом на днях говорил в рамках своего выступления на форуме "Таврида.Арт" Директор Аналитического центра ВЦИОМ. Декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при правительстве РФ - Валерий Федоров.

Поле для этой дискуссии выражено в Указе Президента №809 - в нем изложены 17 тезисов, описывающих традиционные ценности. А вот какие из них ближе и ярче, как нам их транслировать во-первых внутри страны самим для себя, а во вторых на экспорт - это те задачи, которые требуют обсуждения.

Одной из форм выражения мог бы стать мерч. В этой ситуации надписи "Я-Русский" или "Россия" уже недостаточно. Нужна глубокая работа с символами, со смыслами. 

Я русский, но я какой? Валерий Федоров фиксирует культурный код как набор следующих определений:

🟢стойкий дух и настойчивость;
🟢гостеприимство и дружелюбие;
🟢привязанность к Родине;
🟢взаимопомощь, солидарность и взаимодействие;
🟢семейные ценности;
🟢независимость и суверенитет; 
🟢справедливость и равенство перед законом;
🟠слабая самоорганизация.


📰 Далее одна из задач, к примеру социальной архитектуры - выработка системы смысловой и визуальной трансляции этих определений. Ее то и начинает вырабатывать РАСО, постулируя слоган "В России-жить!". С этой точки стоит начинать предметную дискуссию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
Анатомия русского вайба

Миром управляют реакции и лайки. Все меньше смысла и настоящих мыслей вокруг и в соцсетях в частности - контент генерируют нейросети под запрос аудитории. В общем это продиктовано системой монетизации в сетевых сервисах. Возьмём к примеру тикток и разберём причину русского вайба -
представляет собой своеобразный культурный микс, где западные пользователи вдохновляются русской эстетикой и стилем.
Считается, что пользователям нравится загадочность, суровость и уникальный колорит России. В итоге создаётся образ сильной, необычной культуры, что вызывает интерес и симпатию.
В TikTok есть раздел «Russian Vibe», где представлены видео, связанные с эстетикой и атмосферой России.

Явление к несчастью не смысловое, а хайповое. За него "влетают" лайки. При этом в основном от русскоязычной (а иногда и азиатской) аудитории. Нельзя судить о том, что "набирает популярность" русская культура. Происходит не это - случился тренд набора лайков на определенной схеме построения контента.

Перефразируя ментальную модель Бритвы Хэнлона "Никогда не ищите злой умысел в том, что вполне можно объяснить халатностью" - не наделяйте излишним смыслом событие, которое можно объяснить набором лайков.

📰 В этом смысле и "Черные Псы" Канье Уэста это никакая не связь с русской культурой. Это просчитанный хайп - Гоша Рубчинский конечно молодец, но маркетинг есть маркетинг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4😁1
Доброе утро.
#вместозавтрака сегодня СколТех.

Если вы заинтересованы и работаете с образом будущего, вы здесь или уже запланировали посещение.

07 августа открылось главное событие года по запуску новых рынков, инициатив и отраслей. Слова не мои, но впечатления совпадают.

Что происходит?
проектно-образовательный̆ интенсив «Архипелаг» в рамках международного форума «Беспилотные системы». В программе интенсива — экспертные лекции, мастерские и дискуссии, акселератор, тестирование технологических решений и отработка сценариев применения беспилотных систем.

Основные направления программы:
Дронификация отраслей и экономики регионов
Навыки для будущего
Тестирование технологических решений
Новая модель суверенной акселерации
Международный форсайт
Человек+ (Биотех+)
🔥7👍1🙏1
👏 Возвращаясь к вопросу оценки проектов социальной архитектуры:

С точки зрения анализа данных могут быть полезны две модели оценки:

1️⃣Оценка целей и задач по методу SMART
на соответствие пяти критериям:
📌Specific (конкретность). Параметры проекта определены чётко и однозначно. 
📌Measurable (измеримость). Проект содержит критерии, по которым будет оцениваться результат. В идеале это определённое число, например процент прироста показателей или конверсии действий в исчислимые показатели 
📌Achievable (достижимость). Реалистичность. Проект должен быть основан на объективных показателях: например социологических исследованиях, статистических данных и т.п.
📌Relevant (актуальность). Задача соответствует стратегическим целям заказчиков или участников проекта.
📌Time-bound (ограниченность по времени). У каждой задачи есть дедлайн или контрольные точки. Сроки помогают отследить процесс работы - провести контрольные среды и определить эффективность, при необходимости скорректировать проект.

2️⃣Метод PEST (PEST-анализ) — это стратегический инструмент для изучения внешней среды проекта . Он позволяет выявить ключевые факторы, которые могут повлиять на функционирование проекта, но в нашем случае разумнее было бы развернуть схему оценки и понять на какие сферы влияет оцениваемый проект.

PEST-анализ рассматривает четыре основные группы факторов:
🟢Политические
🟢Экономические
🟢Социальные и культурные
🟢Технологические

📰 Таким образом, смешивая две методики, получаем метод оценки SMART PEST, отвечающий минимальному набору измеримых параметров. Но это метод не столько для оценки проекта, существующего в без инерционной системе, а скорее для подготовки его описательной части.

#РАСО 🤝
#politteh 👍
#СоциальныеАрхитекторы 👏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8
#байки_из_цеха
Зовите меня товарищ капитан (Часть 1)

В бытность мою ещё вполне зелёным студентом, пришлось реализовать в рамках кампании довольно обширный спецпроект: известно, что оппоненты повезут из другого региона отпечатанный АПМ. В своем то регионе мы им все ходы заблокировали, вот и должна где то со дня на день прибыть фура с макулатурой.

В типографии есть договоренность, что дадут сигнал как машина выйдет, но не смогут сказать какая и сообщить номера, а на въездных постах ГИБДД с сотрудниками есть договоренность, что они тормозят все большегрузы и как найдут, дадут команду, что машина пришла, а дальше мы уже будем действовать. Макеты мы получили заранее и обнаружили в них два нарушения 56 ст. 67-ФЗ и одно по 282 УК (что в общем то и препятствовало законному распространению). Наш чудо-юрист успел подготовить все необходимые документы и занести их куда нужно, так что наша задача проста как три рубля одной монетой - отследить фуру до точки разгрузки и "хлопнуть всех на горячем". А наличие повода по 282, как вы понимаете, привлекает несколько отличные от обычных структур силы.

Вечером раздается звонок и наш агент сообщает, что фура ушла. Сигнал мы передаём на посты и остаёмся ждать до утра - путь не близкий и в лучшем случае машина будет к 5ти утра. К сожалению у нас низкобюджетная кампания и нет возможности перекрыть все посты своими людьми, больше того скажу - нас трое. И два водителя.

В 6 утра раздается звонок. От того же агента - говорит, что фура в области и ее готовят к разгрузке. Сказать, что мы в панике - ничего не сказать. У нас срыв ключевого момента в спецпроекте, родная милиция все проспала. Что остаётся делать? - старший товарищ в оперштаб, на доклад, а мы с коллегой по машинам и пытаемся развернуть хоть какую то поисковую деятельность. Звучит глупо? - В полуторамилионной области найти фуру. Да оно и выглядит глупо. Но делать нечего, мы начинаем методично "пропалывать" все возможные промзоны. Естественно, абсолютно безрезультатно, поскольку мы не понимаем что конкретно ищем. Грузовиков тьма - регион транзитный, в каждый не заглянешь.

К обеду мой водитель взмолился - "шеф, ну давай хоть вот тут на базу заедем, у меня там дядька работает, в соседнем ларьке такой плов делают, а мы 8й час катаемся, жрать охота", куда деваться - голод не тетка, грустные заезжаем в промзону, ковыряемся через весенние лужи и видим ЕЁ - у здания стоит фура из которой вяло разгружают газетки. Прям настолько вяло, как будто простой техники бесплатный.

В эту же секунду, мы с водителем ныкаемся вместе с машиной в куст и я звоню в оперштаб старшему товарищу. "Так не бывает, но мы ее нашли, что дальше?". "К тебе приедут. Жди. И не отпускай фуру" что делать, сидим, ждём, не отпускаем, жрать охота.
При этом ещё приходится вести съемку на довольно не хилых размеров фотоаппарат, а в телефонах в то время камеры приспособлены разве лишь для того, чтоб различать на снимке время суток: светло - день, темно - всё остальное.

Через непродолжительное время в наглухо тонированое окно нашей шестерки стучится фигура и протискивается на заднее сиденье "Здравствуйте, вы Дмитрий Владимирович?" утвердительным тоном, почти как Шариков у Булгакова интересуется пассажир. Даже если бы он ошибся, то наверное мне бы пришлось согласиться, столько уверенности было в его вопросе. "Зовите меня товарищ-капитан. Разрешите начинать?"

Продолжение завтра
🔥7😁41
#байки_из_цеха
Зовите меня товарищ капитан (продолжение)

Нужно прояснить несколько фактов: на момент истории мне что то около 20 лет, я конечно к этому времени уже управлял не самыми мелкими сетями и даже перевоспитывал глав районов, но тут то целый капитан. А надо сказать капитан не выглядит ни то что как сотрудник внутренних органов или военный, он даже на капитана дальнего плавания не тянет. Серый тренч (ага, это вы сейчас это слово знаете, а я тогда не знал), серые брюки, ведомственные туфли, серая кепка, кашне (а вот это слово знал) и табельное лицо. Вот знаете, у настоящих чекистов табельные лица - их во что ни одень, они одинаковые, как будто есть конвейер по производству чекистов. Думаю, что на той же фабрике, где одежду производят. И вот этот персонаж, спрашивает у меня можно ли ему начинать.

Естественно можно! Но выдавить я из себя могу только кивок головой.

А дальше как в старом кино: на территорию въезжает 4 одинаковых автомобиля. Говоря одинаковых, я не шучу - они неразличимы. Одного цвета, одинаково тонированы, одинаково без номеров. Из одинаковых автомобилей выходят одинаковые люди. Настолько одинаковые, что отличить их от товарища капитана я не могу. И одинаково уходят вглубь помещения, внутрь которого ведётся вялая разгрузка.

Это уже потом приедут машины полиции, позже доедут сотрудники во впечатляюще огромных фуражках, со столь же впечатляющими лампасами и звёздами. Потом они будут спрашивать, "и кто все это затеял?", мне же ничего не будет оставаться кроме того как отвечать - "товарищ капитан..."
👍4🔥4😁3🥱1
Чем ближе к ЕДГ, тем больше свободного времени.

Стараюсь воскресить публикацию профессиональных баек, получается не очень регулярно, но я буду над этим работать

😀 Читайте истории, ставьте реакции, пересылайте друзьям и делайте репосты у себя в каналах.

Уже опубликованное можно найти по хэштегу #байки_из_цеха или по списку:
1. Свидетели карго культа
2. ...не привыкать (часть первая|часть вторая)
3. Если жизнь подсовывает тебе лимоны, выжми из них GRP
4. Зовите меня товарищ капитан (часть первая|часть вторая)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍3
Системный шанс для малых городов — почему инициатива ЛДПР критически важна

Предложение ЛДПР о создании единой федеральной программы поддержки малых городов — не просто новость, а потенциально поворотный момент для 3,4 миллионов россиян, живущих в этих территориях. Именно такой масштаб проблемы (а это сопоставимо с населением нескольких регионов!) делает инициативу советника председателя ЛДПР Дмитрия Шатунова не просто актуальной, а социально и стратегически необходимой для страны. Игнорировать столь значительную часть населения — значит подрывать социальную стабильность и терять огромный экономический потенциал "глубинки".

Проблема депрессивности малых городов — давняя боль. Годы разговоров и точечных мер не дали коренного перелома. ЛДПР же предлагает комплексный федеральный подход: объединить налоговые льготы для бизнеса, развитие инфраструктуры и — что принципиально важно — молодежную политику в единую программу. Только такой системный охват взаимосвязанных проблем дает реальный шанс на возрождение. Амбициозно? Да. Но именно масштабность задачи соответствует масштабу вызова, стоящего перед страной в вопросах регионального развития и сохранения человеческого капитала.

Особенно ценно и ключевое для будущего этих территорий внимание к молодежной политике в предложении Шатунова. Вкладываться только в дороги или заводы — тупик. Без комфортной социальной среды, возможностей для самореализации и достойного досуга молодежь будет уезжать, обрекая города на вымирание. Шатунов приводит убийственный аргумент из личного опыта жизни в Кирово-Чепецке: 342 тысячи рублей на ВСЕ годовые молодежные мероприятия и 100 тысяч на грантовый конкурс — это не просто смехотворно мало, это показатель катастрофического недофинансирования и непонимания проблемы на местах. Такие цифры — прямой путь к потере целого поколения в малых городах. Этот личный опыт политика, его знание проблемы "изнутри", превращает инициативу из абстрактной в остро конкретную и неотложную.

Почему эта инициатива выходит далеко за рамки обычного партпредложения? Во-первых, она напрямую отвечает на глубинный социальный запрос миллионов, чье недовольство текущим положением дел — фактор риска. Во-вторых, малые города при грамотной поддержке (инфраструктура, льготы) — это не балласт, а потенциальные точки роста для малого бизнеса, переработки, туризма. Раскрыть этот спящий потенциал — задача национального масштаба. В-третьих, сама идея единой федеральной программы ставит острый вопрос об эффективности существующих механизмов (нацпроекты, региональные программы): почему они не справляются? Требуется ли новая, централизованная модель? Ответ на этот вопрос — ключ к повышению качества госуправления в региональной политике. И, наконец, работа с этой темой — значимый политический ресурс для любой партии, так как затрагивает судьбы огромного числа избирателей.

Инициатива ЛДПР по малым городам — не рядовое заявление, а попытка запустить механизм решения одной из ключевых стратегических проблем России. Ее комплексность, фокус на будущее и опора на реальную боль делают ее заслуживающей самого серьезного обсуждения и проработки на федеральном уровне.
👍6🤔2👎1🤣1
Итого по видеосвязи — мы снова «играем не на своей стороне»

❗️ Резкий рост скачиваний Google Meet — следствие проблем с видеозвонками в Telegram и WhatsApp.
Формально — ничего нового: пользователи Android и так отдают Google все свои данные.
📌 Но стратегически — мы фактически консолидируем каналы утечки больших данных.

Ситуация выглядит как классический пример: «за что боролись, на то и напоролись». Отключая популярные сервисы, но не предлагая качественной внутренней замены, мы подталкиваем аудиторию к переходу на продукт глобального игрока. Результат — данные российских пользователей ещё плотнее стекаются в руки корпорации, которая и без того знает о них больше, чем следовало бы.

Есть и техническая «ирония»: Google Meet сейчас не принимает новых пользователей с российских номеров — смс с коды просто не приходят. Это автоматически оставляет часть аудитории за бортом. Внятной альтернативой для видеозвонков внезапно становится практически забытый iMessage — но только для «богоспасаемых» обладателей iPhone.

Почему же «Макс» не забирает рынок?
Во-первых, динамика всё-таки положительная — пользователи приходят.
Во-вторых, выигрывает не тот, у кого есть кнопка «позвонить», а тот, кто сумеет убедить разные аудитории в ценности этой кнопки.

Что могло бы сработать:
1️⃣ Сегментированная рекламная кампания. Например по модели «4 Россий». Каждому — свой аргумент и свой формат подачи.
2️⃣ Запрос на уникальные ценности. Для одних — безопасность и защита данных, для других — стабильность и качество связи, для третьих — интеграция с привычными сервисами.
3️⃣ Дополнительные функции, которых нет у глобальных конкурентов: встроенные переводы, автоматические протоколы встреч, интеграция с госуслугами.

В соцсетях сегодня обсуждают простую мысль: пока наши альтернативы существуют «по умолчанию», их развитие остаётся инерционным. Аудиторию нужно переманивать, а не ждать, когда она сама придёт.

🔻 Цена промедления — потеря пользовательских привычек в пользу глобальных платформ.
📰 Если уж мы всерьёз говорим о цифровом суверенитете, то в инфраструктуре коммуникаций должны выигрывать свои. И выигрывать — по качеству, а не по принуждению.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5👏43🤔1
Архипелаг 2025
Гражданско-военная интеграция
Форсайт сессия 


Наинтегрировали получается...

Большая часть обсуждаемых тем и возникших выводов в рамках дискуссий и работы секции Форсайта находятся в статусе внутренней информации - ее нельзя выносить за пределы, обсуждать и описывать. Это продиктовано как важностью темы и образом будущего, так и самим форматом проведения Форсайта.

❗️Но, вот что можно и нужно вынести: эксперты в рамках работы секции "общество" пришли к выводу, что для обеспечения той самой интеграции и будущей плавной сшивки гражданского и военного предвосхищают запрос на специалистов, обладающих скорее не профессией, а некими надпрофессиональными навыками, способными обеспечить проектирование и архитектуру социальных процессов, связанных с интеграцией.

📰 Формально эксперты гражданского и военного сектора отмечают перспективный запрос на специалистов, которые могут спрогнозировать и описать потенциальные задачи будущего и предложить их решения, в том числе в рамках проработки гражданско военной интеграции.

Упрощая вывод: эксперты форсайт сессии пришли к выводу, что для обеспечения гражданско военной интеграции на треке обозримого будущего могут оказаться востребованы специалисты социальной архитектуры👏

#СоциальныеАрхитекторы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍44
Только ленивый не пошутил за последние несколько дней об операции Анкоридж из постапокалиптического мира серии игр Fallout.

Я же обращу ваше внимание на другой символизм события: разница во времени между Москвой и Аляской составляет 11 часов. Формально Президент России летит на переговоры в прошлое.
😁5👍1👏1
2025/08/24 13:35:35
Back to Top
HTML Embed Code: