Но в этой истории есть важная моральная составляющая, которую власть пока не осознала. Россия вступила в эпоху борьбы за человеческие ресурсы. На фоне катастрофы с рождаемостью каждый житель на вес золота. Города и регионы конкурируют за то, чтобы удержать своих жителей и привлечь новых. Время изменилось. Люди больше не готовы терпеть халтуру за свои налоги. Они сравнивают, анализируют, выбирают ногами. И власть должна это понимать.

Например, город Сочи показал, как надо работать в новой реальности. Если вы не были там лет пять и вдруг приехали на отдых — удивитесь! Изящная пешеходная дорога от железнодорожного вокзала до морвокзала, словно нить жемчуга соединяющая сердце города с морем. Благоустроенные пляжи, где хочется проводить время, а не сбегать от них. Современные парки в центре, где каждая скамейка стоит на своем месте, каждая дорожка продумана. Сколько появилось уютных кафе, ресторанов! Молодежь гуляет с детьми, и сразу видно — это не туристы в панамках, это люди живут там, работают, растят детей и выбрали этот город своим домом. И становится больно: эх, а Воронеж... Вот что такое настоящая работа власти: когда жители голосуют своими решениями о том, где им жить.

Должна кардинально измениться идеология работы как чиновников, так и бизнеса. Эпоха "украсть-завысить-выгадать" заканчивается. Начинается время, когда нужно думать о городе, о людях, о том, как сделать жизнь горожан комфортнее. Да, через ту же набережную, через парки, дороги, благоустройство. Но честно, качественно, эффективно. Потому что люди все видят, все сравнивают. И если власть не поймет этого, люди просто уедут в другие города.

А мы пока видим все то же: из поколения в поколение жадность, глупость, воровство. При космических тратах — полная халтура. Но что-то в воздухе меняется. В социальных сетях все чаще появляются фотографии красивых городских пространств из других регионов. Люди начинают понимать: а почему у нас не так? Почему мы должны мириться с тем, что за наши деньги нам лепят откровенную дрянь?

Задержан ближайший соратник мэра: как Евгений Шишкин стал проблемой Петрина

День назад ФСБ провело обыски по месту жительства Евгения Шишкина — руководителя управления строительной политики и ближайшего соратника мэра Сергея Петрина. Теперь Шишкин проходит по делу о хищении 37 миллионов рублей при строительстве Петровской набережной.

Когда ФСБ приходит с обыском на квартиру чиновника, это качественно иной уровень дела. Если на работе изымают служебные документы, то дома ищут следы личного обогащения — наличные деньги, дорогие вещи, документы на имущество. Домашний обыск Шишкина говорит о том, что следствие подозревает его в прямом хищении бюджетных средств.

Биографии Петрина и Шишкина подтверждают их давнее знакомство. Сергей Петрин, родившийся 11 июня 1975 года, и Евгений Шишкин, появившийся на свет 20 мая 1976-го, — почти ровесники. Оба в 1998 году окончили Воронежскую архитектурно-строительную академию по специальности "Промышленное и гражданское строительство". После вуза пути разошлись. Сергей Петрин сразу идет в управление — становится директором ремонтно-эксплуатационных предприятий, затем руководит УК Центрального района. Шишкин выбирает практику — пять лет работает прорабом, потом главным инженером в разных фирмах. В 2010 году Шишкин переходит в госструктуры — в ту самую УК Центрального района, где директором работает его сокурсник Петрин. Когда в 2011 году Петрин переходит первым замом руководителя управы Центрального района, Шишкин остается в УК до 2014 года. Фактически они работают в связке.

В 2014 году Шишкин уходит в частный бизнес — четыре года в коммерческом строительстве, где мог изучить рыночные механизмы, познакомиться с подрядчиками. В 2018 году к Петрину, ставшему первым замом мэра по городскому хозяйству, присоединяется Шишкин. Два сокурсника снова в связке — один контролирует все городское хозяйство, другой капремонт и строительство. В 2021 году Шишкин становится директором "Дирекции единого заказчика капстроительства", в 2023-м — руководителем управления строительной политики.

Когда в августе 2024 года Петрин становится мэром Воронежа, Шишкин уже два года как его ключевой человек в строительной сфере. Именно через его управление проходят все крупные проекты, включая Петровскую набережную за 3 миллиарда рублей. Выходит, что господа Петрин и Шишкин знакомы 27 лет.

Логично: мэр доверяет человеку, которого знает 27 лет, с которым учился, работал, строил карьеру. Евгений Шишкин - не случайный назначенец, а проверенный профессионал с огромным практическим опытом от прораба до руководителя крупных муниципальных проектов.

Задержание Шишкина ставит мэра в крайне сложное положение. Ведь речь идет не о случайном чиновнике, а о человеке из ближайшего круга, которому доверили контроль над миллиардными проектами. Для понимания масштаба проблемы важно знать: в системе муниципального управления мэр несет политическую ответственность за действия своей команды. Особенно за тех, кого он лично назначал на ключевые посты. Евгений Шишкин — не технический исполнитель, а стратегический партнер Сергея Петрина по всем крупным стройкам города.

Губернатор поддерживал проект, выделял областные средства, федеральные. Теперь выясняется, что часть денег могла быть украдена. Если вина Евгения Шишкина подтвердится, возникает главный вопрос: как сокурсник и многолетний соратник мог мошенничать с бюджетными деньгами за спиной главы города? Здесь возможны только два сценария, и оба неприятны для главы Воронежа.

Первый: мэр действительно ничего не знал о возможных махинациях своего ближайшего помощника. Тогда это серьезные вопросы к системе контроля в мэрии. Как можно не замечать хищения на проекте, который ты лично курируешь? Где были Елена Муромцева (управление финансово-бюджетной политики), Александр Чернышов (контрольно-аналитическое управление)? Почему не сработали внутренние аудиты?

Второй сценарий: существует другая версия событий, которую еще предстоит выяснить следствию. Возможно, глава управления стройполитики стал крайним в более сложной схеме. Возможно, кто-то из федеральных структур решил зачистить воронежскую элиту. Или есть внутренние противоречия в команде градоначальника.

В любом случае, мэр оказался в ситуации, когда ему придется либо отречься от многолетнего соратника, либо разделить с ним ответственность. И то, и другое болезненно. Уголовное дело возбуждено по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Если Евгений Шишкин станет обвиняемым (ему 49 лет), ему грозит до 10 лет тюрьмы. При ущербе в 37 млн рублей условный срок исключен.

Одна подписка на 49 лет жизни

Сейчас Евгений Шишкин сидит в изоляторе временного содержания. 49 лет за плечами, впереди — возможные 10 лет тюрьмы. А в это время "В курсе Воронеж" ищет следы его жизни в интернете. И находит...

Страница ВКонтакте. Пустая, как будто выжженная. Нет фотографий, нет постов, нет друзей. Только одна-единственная подписка — на сообщество "Сергей Петрин".

Человек, который контролировал миллиардные проекты, в виртуальном мире следил только за своим начальником. Не за новостями, не за хобби, не за семьей — за Сергеем Петриным. Словно весь его цифровой мир замкнулся на одном человеке.

20 мая 1976 года — дата рождения, которую теперь знает вся страна. Она указана в его профиле. Почти полвека жизни. И такой цифровой портрет: осторожность чиновника, который понимал — любая активность может быть использована против него. Но даже в этой осторожности он не смог скрыть главного — своей преданности.

Вот она человеческая драма о дружбе, которая может обернуться катастрофой. О том, как близость к власти становится ловушкой. О том, как одна подписка в соцсети может рассказать больше, чем сотни документов следствия.

Сейчас где-то в камере сидит человек, чья виртуальная жизнь состояла из одного имени. И это имя — ключ ко всей этой истории.

Воронежские чиновники встретили день рождения и ожидание ребенка за решеткой

3 июля Центральный районный суд Воронежа принял решение отправить в СИЗО двух высокопоставленных чиновников мэрии: главу управления строительной политики Евгения Шишкина и руководителя МКУ «Дирекция единого заказчика капитального строительства» Александра Кима. Меру пресечения обоим избрали на месяц, до 29 июля. Примечательно, что для Александра Кима этот день оказался не только началом уголовного преследования, но и его личным праздником – днем рождения.

Уголовное дело возбуждено по статье о мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ) Главным следственным управлением МВД по Воронежской области и связано оно с хищением более 37 миллионов рублей при реконструкции Петровской набережной. По версии следствия, ключевым эпизодом стало строительство амфитеатра на Адмиралтейской площади. Следствие утверждает, что проект был изменен: вместо малой архитектурной формы появился дорогостоящий монолит, цена которого оказалась необоснованно завышена – с реальных 7,4 млн рублей до 45 млн рублей по документам.

Представители следствия, которое ведет ГСУ МВД по Воронежской области, считают, что именно Евгений Шишкин, согласовывая и подписывая проект с подложными документами, способствовал хищению бюджетных средств. При этом, как сообщается, ему обвинение пока не предъявлено.

Защита Шишкина пыталась смягчить меру пресечения, ссылаясь на тяжелое семейное положение: у чиновника больная мать и жена находится в положении (беременна). Однако суд принял решение оставить его под стражей. Александр Ким и вовсе отмечает сегодня день рождения. Обвинение обоим подозреваемым пока не предъявлено, а следствие продолжает выяснять судьбу похищенных средств, которые, по предварительным данным, не были обнаружены.

Воронежский конвейер: как МВД отрабатывает новую схему борьбы с коррупцией

3 июля Центральный районный суд Воронежа отправил в СИЗО двух высокопоставленных чиновников мэрии: главу управления строительной политики Евгения Шишкина и руководителя МКУ «Дирекция единого заказчика капитального строительства» Александра Кима. Следствие подозревает их в хищении 37 миллионов рублей при реконструкции Петровской набережной. По версии МВД, они завысили стоимость амфитеатра с 7,4 до 45 миллионов через подложные документы.

Субподрядчик по этому делу — компания "СМУ-19" во главе с бизнесменом Виталием Кулаковым — пока остается на свободе. Но если судить по предыдущим делам, есть вероятность другого развития события.

Вот что мы обнаружили. В январе этого года по другому делу под домашний арест отправили заместителей министра ЖКХ Воронежской области — Елену Евсюкову и Наталию Толчееву. Их подозревали в мошенничестве с контрактом на 9,375 миллиона рублей: компания "Альфа" должна была провести исследования по нормативам мусора, но вместо этого передала работы субподрядчику и предоставила недостоверные отчеты. Прошел месяц — и 11 февраля задержали самого бизнесмена Евгения Тютюнченко, чья фирма получала этот злополучный контракт.

А вот еще одно дело. В Воронеже также арестовали бывшего замминистра туризма Александра Кукина по обвинению в мошенничестве с грантом на 10 миллионов рублей. Деньги выделялись на благоустройство пляжа базы отдыха "Мадагаскар", но работы, по версии следствия, не выполнялись. Через неделю взяли предпринимателя Евгения Ягодкина — одного из учредителей ООО "Мадагаскар".

Смотрите сами. Три разных дела, три разные суммы, три разные сферы — туризм, ЖКХ, строительство. Но схема одинаковая: сначала арестовывают чиновников, потом — через неделю или месяц — берут бизнесменов. Все дела ведет одна структура — Главное следственное управление МВД по Воронежской области. И это важная деталь. Обычно такие дела о коррупции чиновников расследует Следственный комитет России. Но здесь инициативу перехватило региональное МВД.

Традиционно следователи действуют по принципу "снизу вверх": сначала берут исполнителей — подрядчиков и субподрядчиков, получают от них показания, а потом выходят на чиновников. Логика простая: у бизнесменов меньше возможностей сопротивляться, а их показания помогают строить дело против представителей власти. Воронежское МВД делает наоборот. Сначала — чиновники, потом — бизнесмены.

Возможно, следствие заранее собрало убедительные доказательства против чиновников и может обойтись без их признаний. Есть и психологический момент: когда бизнесмен видит арестованную "крышу", он понимает- защиты больше нет, лучше сотрудничать со следствием.

Воронежские дела охватывают разные сферы - туризм, ЖКХ, строительство, но суммы везде крупные: от 9 до 37 миллионов рублей. МВД сосредотачивается на значимых хищениях, отрабатывая универсальную методику для госзакупок.

Региональное МВД фактически бросило вызов Следственному комитету, предложив собственную модель расследования коррупционных дел. Если она докажет эффективность, то может распространиться по всей стране. Для участников рынка госконтрактов в Воронежской области правила игры уже изменились кардинально.

Аресты высокопоставленных чиновников в Воронежской области в 2025 году стали не только регулярными, но и выявили новую схему работы силовиков. Все самые резонансные дела о хищениях на госконтрактах, от набережной до ЖКХ, расследует Главное следственное управление регионального МВД. Это вызывает логичный вопрос: почему именно полиция, а не Следственный комитет, и почему оперативные материалы для этих дел собирают не "убэповцы", а сотрудники ФСБ и прокуратуры?

В основе последних громких дел, включая задержание главы стройполитики Евгения Шишкина и директора «Дирекции единого заказчика» Александра Кима, лежит одна и та же правовая квалификация — мошенничество (ст. 159 УК РФ). Именно эта статья, в отличие от чисто должностных преступлений вроде взяток, относится к подследственности следователей МВД. Это формальное объяснение, почему дела оказываются в производстве ГСУ.

Однако самое интересное кроется в том, кто готовит почву для этих расследований. В традиционной схеме оперативной разработкой экономических преступлений внутри полиции занимается Управление экономической безопасности и противодействия коррупции (УЭБиПК). Но в воронежских кейсах мы видим совершенно другой расклад.

Информацию и первичные материалы, которые легли в основу уголовных дел, собирали сотрудники регионального УФСБ совместно с прокуратурой. Это полностью меняет картину. "Чекисты", как известно, курируют исполнение национальных проектов, к которым относилось и благоустройство Петровской набережной. Прокуратура, в свою очередь, осуществляла надзор за расходованием бюджетных средств. Получается, мы наблюдаем не просто внутреннюю инициативу полиции, а результат слаженной работы трех структур. ФСБ — собирает оперативную информацию, прокуратура — осуществляет надзор и "легитимизирует" проверку, ГСУ МВД — возбуждает уголовное дело по своей подследственности и ведет следствие.

Такая кооперация объясняет ту самую тактику "сверху вниз", когда удар наносится сразу по чиновникам. Имея на руках "железобетонные" данные от ФСБ, следователям ГСУ уже не нужно долго "раскручивать" исполнителей.

В Воронежской области сложилась необычная ситуация с расследованием коррупционных дел. Главное следственное управление МВД региона заняло центральное место в борьбе со злоупотреблениями среди высокопоставленных чиновников, хотя традиционно такие дела ведет Следственный комитет. Схема показывает высокую эффективность, но есть детали, которые настораживают.

Давайте-ка посмотрим на такой любопытный факт. ГСУ МВД ранее возглавлял Сергей Петряшов, который сейчас занимает должность федерального инспектора по Воронежской области в аппарате полномочного представителя президента в ЦФО. Бывший руководитель управления досконально знает специфику его работы и механизмы расследования сложных экономических преступлений.

Федеральный инспектор контролирует исполнение федеральных программ и реализацию нацпроектов в регионе. Формально это федеральная должность, но по негласным правилам губернаторы сами подбирают себе инспекторов, чтобы был контакт. Федеральный инспектор обладает широчайшими полномочиями. Например, он может в случае контроля направить материалы и в прокуратуру, и в ФСБ. Или взаимодействовать с профильными структурами правительства области - как гласно, так и нет.

Вот любопытный факт: по делу сотрудниц министерства ЖКХ и энергетики в полицию обратилось само министерство. Контактировал ли оно с Сергеем Петряшовым - вопрос.

Статус федерального инспектора позволяет господину Петряшову обращаться в различные правоохранительные структуры при выявлении нарушений. В его компетенции - направление материалов проверок в региональные подразделения ФСБ и прокуратуру для проведения оперативных мероприятий. Такие обращения могут инициировать сбор доказательной базы по фактам нецелевого использования бюджетных средств.

Показательно, что все три громких дела ГСУ - хищения при реконструкции набережной, мошенничество в сфере ЖКХ и туризма - касаются именно федеральных программ и госзакупок, мониторинг которых входит в обязанности федерального инспектора.

Если Сергей Петряшов каким-то образом негласно причастен к запуску такой модели борьбы с коррупцией, то это серьезно усиливает его политические позиции. Он становится чем-то вроде тайного кардинала. Ведь если бы нарушения выявило УЭБиПК, роль ГСУ не была бы столь заметной. Такая связка объясняет необычную активность ГСУ МВД и слаженную координацию с ФСБ и прокуратурой в борьбе с коррупцией.

Дело о хищении при реконструкции Петровской набережной поражает масштабами. Следствие утверждает, что стоимость работ была завышена с 7 до 45 миллионов рублей. Такой ущерб давно не причинялся бюджету в работе воронежской мэрии.

Чтобы понять объем, вероятно, украденных средств, стоит вспомнить последние громкие дела. В 2008 году прокуратура нашла нарушения при ремонте дорог на сумму больше 100 миллионов рублей. Но после этого крупных хищений не было - последние уголовные дела касались превышения служебных полномочий, получения взятки в 1,5 миллиона рублей. А тут сразу 37 миллионов.

На судебном заседании следователь обмолвился важной деталью: пока у подозреваемых Евгения Шишкина и Александра Кима денег не нашли. Карманы пусты. Так где же осели десятки миллионов бюджетных рублей? Загадка, завернутая в тайну.

Параллельно с этим финансовым фокусом сама реконструкция превратилась в театр абсурда. Представьте: субподрядчик получает более 800 миллионов, но тонет в долгах и судах. За стройматериалы не заплатил, за детские качели — тоже. Картина сюрреалистическая: гигантские деньги на счетах вроде бы есть, а расплатиться с поставщиками — нет.

Самое поразительное во всей этой истории — её дикость на фоне последних лет. В мэрии годами выстраивали систему контроля, где за каждую копейку тряслись. Серьезные хищения стали редкостью. И вдруг — такая простая, почти наглая схема.

Поверить, что два чиновника средней руки, пусть и начальники, провернули всё это в одиночку, почти невозможно. Слишком много глаз нужно было «закрыть». Слишком много подписей подделать. Слишком много людей убедить молчать.

Следствие только набирает обороты, и, возможно, скоро мы услышим новые имена. Но главный вопрос пока висит в воздухе: деньги испарились, у арестованных их нет. Так кто же стал конечным получателем почти 40 миллионов рублей, украденных у всего города?

Мэр Сергей Петрин в нокауте

Сегодня Воронеж облетела новость - городской чиновник отправлен в СИЗО на 27 дней. Подозревается в мошенничестве. Кто-то пожмет плечами, подумаешь, опять украли...А для мэра Сергея Петрина это удар в сердце.

Евгений Шишкин, дружили с юности, работали в УК, потом приглашение в мэрию. И теперь ему грозит до 10 лет тюрьмы. Дома - беременная супруга...Нет, это не сюжет для сериала НТВ, а реальность воронежской власти. Они прошли весь путь вместе. Институт, первая работа в управляющей компании Центрального района, совместные планы и мечты. В 2018 году господин Петрин позвал Женю в мэрию - давай строить новый Воронеж, делать город лучше.

Семь лет плечом к плечу. Евгений Шишкин стал главой управления строительной политики, курировал самые важные объекты города, работа 24/7. Строили школы, детские сады, приют для бездомных животных, музей ВДВ, Петровскую набережную. Сергей Петрин доверял ему как себе - ведь это же Женя, старый друг, порядочный инженер.

А теперь этот человек сидит в камере СИЗО. 37 миллионов рублей мошенничества. И беременная жена дома, которая не понимает, что происходит с их жизнью. Для Сергея Петрина это не просто арест подчиненного. Это крах всего. Губернатор Александр Гусев и так относился к мэру с прохладцей - "я заставлю", "он мне ответит". А теперь?

Самая горькая ирония - Петровская набережная была проектом самого Александра Гусева. Губернатор хотел подарок городу, знаковую стройку, которая бы украсила Воронеж. Каждая встреча с губернатором теперь будет пыткой. Каждое совещание - допросом. "А кого еще ты туда набрал?" - этот вопрос будет висеть в воздухе, даже если его не произнесут вслух.

Один — глава города. Другой — его друг, которого он лично привел в свою команду на ключевую должность.Жест доверия, ставка на своего человека. Сегодня эта ставка обернулась катастрофой. Другу детства, у которого дома осталась беременная жена, грозит до 10 лет колонии. Карьерный взлет, обеспеченный дружеским плечом, закончился падением в пропасть.

Такой истории не позавидуешь. Жестоко до невозможности - твой друг становится разменной монетой в большой игре, а ты можешь только смотреть и..."здравствуйте, начинаем новое совещание...".

"Мама, купи персиков!" Или как летние радости превратились в недоступную роскошь

"Мама, купи персиков и абрикосов!" — просит ребенок, глядя на аппетитные фрукты. Заботливая мама подходит к прилавку на рынке и... хватается за сердце. Персики — 350 рублей за килограмм, абрикосы — 280. За эти деньги можно купить несколько говядину или курицу.

Знакомая ситуация? Добро пожаловать в реальность воронежских рынков в разгар летнего сезона. Казалось бы, именно сейчас цены должны радовать покупателей изобилием и доступностью. Но реальность воронежских прилавков шокирует совсем другими цифрами.

Месяц назад в Краснодарском крае — одном из основных поставщиков свежих продуктов по всей России — цены выглядели вполне разумно. Сочные персики можно было купить за 150 рублей за килограмм, огурцы стоили всего 40 рублей, молодой картофель — 60 рублей, ароматные абрикосы — 150 рублей, а помидоры — от 80 до 100 рублей за килограмм.

В июле в Воронеже картина кардинально иная. На прилавках рынков те же персики стоят 350 рублей за килограмм — больше чем в два раза дороже краснодарских! Огурцы здесь продают за 180 рублей — в четыре с половиной раза дороже. Картофель стоит 120 рублей — вдвое больше. Помидоры — от 150 до 270 рублей — в среднем в два раза дороже краснодарских.

На вопрос о высоких ценах продавцы разводят руками: мол, у поставщиков такие цены, что мы можем сделать. Но тогда возникает логичный вопрос: почему в самом Краснодарском крае, откуда и везут эти продукты, цены в разы ниже? И это еще в июне — к июлю, в пик сезона, они должны стать еще дешевле. Получается парадоксальная ситуация: чем дальше от места производства, тем больше накрутка. Разница в ценах между регионом-производителем и Воронежем достигает 300-400%.

Особенно возмущает тот факт, что подобная ценовая политика характерна не для одной-двух торговых точек, а практически для всех магазинов и рынков города. Разброс цен между разными торговыми точками составляет не более 20%, что говорит о сформировавшейся единой ценовой политике.

Где-то в цепочке "производитель — оптовик — розница" происходит колоссальная накрутка. Но кто именно устанавливает такие цены? Оптовые базы? Торговые сети? Или это результат сговора всех участников рынка? Июль — месяц, когда прилавки должны ломиться от свежих овощей и фруктов по доступным ценам. Это время, когда семьи традиционно запасаются витаминами, делают заготовки на зиму, а дети должны получать максимум полезных веществ из сезонных продуктов.

В разгар лета, когда свежие овощи и фрукты должны быть максимально доступны для каждой семьи, они превращаются в товар премиум-класса.

"У поставщиков такие цены," — говорят продавцы. Но этот аргумент не объясняет, почему южный урожай, дешевеющий на месте своего сбора, по пути в Центральную Россию обрастает "золотой" наценкой. Кто именно на этом пути — крупные оптовики, перевозчики или кто-то еще — снимает основные сливки, остается загадкой. Загадкой, которую каждый день оплачивают из своего кармана воронежские покупатели.

Бунт на "Нефтебазе": жители против строительства офиса для ТСЖ

В воронежском микрорайоне "Нефтебаза" жители взбунтовались против решений руководства ТСЖ "Димитровец". Председатель решила построить офисный центр - предположительно, на деньги самих жильцов.

Как все началось

Жизнь на "Нефтебазе" текла размеренно. Клумбы цвели, белки бегали, жители хвалили председателя за заботу о территории. И вдруг им подсовывают бланки очно-заочного голосования с предложением построить нежилое офисное здание для "размещения сотрудников и сдачи в аренду". Плюс создать резервный фонд - всего-то по 150 рублей с квартиры каждый месяц.

Многие подписали не глядя. Кто спешил на работу, кто доверял активистам из правления. "Они ко мне подбежали, поспросили на ходу, я махнул", - честно признался один из жителей. Жительница дома 142 рассказала в мессенджере подруге: "Так мне Людмила подсунула и даже половину мне не рассказала, а я спешила, мне нужно было уезжать".

Когда все вскрылось

Несколько дотошных соседей все-таки прочитали документы. То, что они увидели, их ошарашило. Провели голосование в общем чате - и тут началось! 88% жителей оказались ПРОТИВ всех инициатив руководства, и только 12% - за.

Но офисный центр - только верхушка айсберга. Выяснилось, что ТСЖ покупает бесхозные квартиры, а потом продает их своим людям. В бланках голосования о строительстве офиса они неосторожно написали «из средств от продажи недвижимости ТСЖ» (вопрос 2 бюллетеня). У собственников жилья возник вопрос: «Какой недвижимости?!» Появились и первые свидетели. Семья Лунгу снимала такую квартиру, вложилась в ремонт, а потом их просто выкинули зимой на улицу. Правда, сначала, предложив выкупить эту квартиру квартиру за 3,8 миллиона рублей. Денег у семьи не было. Квартиру продали некой Диане.

"За наш счёт ТСЖ оплачивает долги неплательщиков, мы содержим дома и платим им зарплаты. Так мы ещё и бизнес-центр должны построить и содержать?" - кипятятся жители.

Вопросы без ответов

А жители хотят знать: за чей счет строить офис, куда деваются деньги от продажи купленных ТСЖ квартир, зачем еще один фонд, если есть строка « на содержание и капитальный ремонт», а так же спецсчёт по капремонту. Финансовые отчеты ТСЖ размещает мелким шрифтом на уличных досках - попробуй прочитай.

Война объявлена

Сейчас продолжается сбор подписей против всех сомнительных инициатив председателя. Жители направили письма в ГУ МВД России по Воронежской области, в прокуратуру Левобережного района, в следственный комитет, в региональные СМИ. Активисты готовят жалобы в жилищную инспекцию, и просят людей читать внимательно, что они подписывают. "Мы не хотим революций. Просто хотим, чтобы нас не считали дураками", - говорят организаторы протеста.

Спокойная "Нефтебаза" превратилась в поле боя. Времена, когда можно было втихаря проворачивать сомнительные схемы, прошли. Жители научились читать мелкий шрифт и задавать неудобные вопросы.

"В курсе Воронеж" обратилось за комментариями и к другой стороне конфликта. До Председателя дозвониться получилось не сразу. Когда же мне, наконец, ответили, руководство ТСЖ объяснило ситуацию так: "Мы хотели построить отдельно стоящее здание, чтобы принимать жителей, так как наш офис находится на 10 этаже в квартире. Там же хотели открыть аптеку ", - пояснила председатель. Однако жителей больше волнует вопрос - кто за все это платить будет. И ещё один важный вопрос. В данном голосовании вынесено предложение уйти от прямых платежей ТНС-энерго. Странность этого предложения, думаю, очевидна нам всем.