В субботу по приглашению моей сокурсницы пошли на новую выставку “Дворцовые перевороты”. У нас была кураторская группа, где Василий Рудольфович, собственно, один из организаторов этой выставки, увлек своим рассказом так, что на старте мы начинали с группой в 10 человек, а закончили с “хвостом” еще в человек 15. Очень рекомендую попасть именно на нее, потому что без такого вдумчивого рассказа мало что можно понять.

О чем эта выставка? Это не просто портреты, как может показаться на первый взгляд. Это хронологическая последовательность некоторых лиц, которые были знаковыми в части дворцовых переворотов, начиная с правления Петра I.

Дворцовые перевороты - это система смены власти, когда нет особых правил. Для меня этот контекст интересен в плане формирования идентичности и вызовов, с которыми сталкивается та или иная страна. К двум оффлайнам я, конечно, перелопатила массу исторической литературы, но все равно было интересно за 1,5 часа услышать некоторое overview происходящего.

Из интересного.

1. Когда слушаешь рассказ, удивляешься, насколько все-таки сейчас происходит то же самое, что и 300 лет назад. И дело не в том, что Россия - неповоротливая страна. Если изучить историю любой другой страны, можно увидеть похожие тенденции. Идентичность - это сложнейший комплекс черт, которые формируются столетиями. Именно поэтому мы на конференции обратили внимание людей на то, что это важная часть нашего поведения, которая влияет на все, особенно на результат групповой работы.

2. Сколько лет прошло, а Европе не даем мы покоя. Особенно Великобритании, как ни странно. Это какой-то вечный матч, где желание до нас дотянуться (а лучше разломать что-то внутри), стало идеей фикс.

3. Взять деньги в Европе на то, чтобы в России сменить власть, это очень старая методичка. Ее в каждом поколении как будто открывают заново, но ей уже более 300 лет.

4. Олигархия - это часть нашего культурного кода. Умение управлять этим институтом - часть системы управления государством (не нужно опять-таки думать, что это свойственно только нам).

5. Нас отменяют время от времени, как это ни парадоксально. Я почему-то об этом не задумывалась, но тут как-то все в голове подсобралось. Все есть волны.

6. Говорить о том, что «немытая Россия» (которую надо умыть и вразумить) - это тоже часть методички, с помощью которой стремились как сменять власть, так и делать ее подконтрольной.

Очень рекомендую.

Легкое не хрипит, но хрипит совесть, что я ничего не делаю и бью баклуши.

Антон Чехов.

А теперь про статистические выбросы. Думали, я вас оставлю без этого? Нет. Я достаточно аккуратно пишу, но открыто говорю на консультациях, что “Академика” - это пространство статистических выбросов. У нас даже тесты на потенциал, которые проходят команды, об этом говорят.

Если вы хотите быть статистическим выбросом, вам пора переставать думать о том, что для вас есть рецепт. Это самое сложное в пространстве, где все знают, “как тебе жить”. Чтобы дойти до такого уровня мышления, где человек уже не боится быть собой, иногда проходят не годы, а десятилетия. Дело не в возрасте, как принято об этом думать. В 40 вы не просыпаетесь с ощущением себя и отсутствием страха. В 40 человек может проснуться с таким чувством, если до этого он планомерно инвестировал в себя. Для каждого на этом пути подготовлены свои уроки. Опять-таки рецепта нет.

Быть собой - это сложно на самом деле, потому что для создания реальности под себя, человеку предстоит сразиться с большим количеством людей, которые будут стремиться сказать тебе, как надо вести себя “правильно”.

Ключевое, что не может поженить в себе человек, чтобы стать статистическим выбросом, это разрешение быть собой и одновременно быть принятым достаточно большим количеством людей (результат до сих пор зависит от того, пойдут ли за тобой люди, ничего не изменилось со времен Сократа). Если вы ориентируетесь на такую жизненную стратегию, тогда ищите внутри себя именно этого двуглавого орла. Человек, который сумел совместить эти две сущности, имеет самые высокие шансы стать этим самым статистическим выбросом.

Часто после стратсессий слышу фидбэк, мол, это было терапевтично. Люди связывают это с тем, что я психолог. В реальности ничего терапевтичного я не делаю на стратсессиях (без запроса). То, что чувствуют люди, это работа с мышлением, которое нужно для решения текущей задачи команды.

Работа с мышлением предполагает, что ты в моменте начинаешь видеть ситуацию как будто бы под другим углом, у тебя появляется субъектность и варианты движения. Иногда руководители начинают сессию с ощущения беспомощности, конфликтов и апатии по отношению к дальнейшему пути. Для того, чтобы они смогли стать функциональными дальше, мне нужно вытащить их из ситуации, “приподнять” над ней и показать, что вариантов развития событий сотни.

Для того, чтобы заниматься именно организационной терапией команды, нужно получить согласие каждого участника и подписать NDA для того, чтобы сами руководители не выносили наружу материал, который будет происходить внутри. Я такое провожу, но этот процесс проходит именно так. Потому что действительное углубление в терапевтический процесс - это процесс, связанный с уязвимостью, регрессом, допущением к сложным чувствам. То есть никто после этого не побежит действовать. Это погружение в динамику здесь и сейчас, исследование процессов, которые происходят между людьми. И обычно этот процесс не может происходить на большую группу, чаще всего, это несколько человек, между которыми происходят тормозящие всех вещи.

Чувство другого “этажа” мышления - это очень приятное ощущение на самом деле. Хоть и прийти к нему мы могли через фрустрацию, проговаривание неудовлетворенности и прочие сложности. То, что я всех внимательно слушаю и даю высказать в том формате, в котором человек сейчас может это сделать, никакого отношения к терапии не имеет. Это просто моя внимательность и участливость, понимание, что плохих и хороших людей в пространстве нет.

«Открытие в науке совершается отнюдь не логическим путем; в логическую форму оно облекается лишь впоследствии, в ходе изложения. Открытие, даже самое маленькое, – всегда озарение. Результат приходит извне и так неожиданно, как если бы кто-то подсказал его».

Альберт Эйнштейн.

Посмотрев месяц назад цены на билеты в Большой, мы решили, что богаты, но не настолько. Наташа предложила утолить жгучее желание балета театром Станиславского. И это лучшее решение конца года.

“Баядерка” - это один из самых красивых балетов, которые я видела. Когда выплыла Анастасия, игравшая Никию, по моему телу побежали мурашки. Через минуту я думала, что заплачу от красоты. У нее просто нет костей, ее руки мне сегодня снились. У нее и у балерины, игравшей Джаматти (кстати, тоже Анастасии), это первое выступление в данной постановке. Сцена, где они выясняют отношения за Солора, невероятная по своему напряжению и красоте.

3 акта пролетели незаметно. Божок (его зовут Тайга), который танцевал сложнейшую партию, меня покорил.

Я, как в душе большой и нетерпеливый ребенок, в темноте дочитала программку и увидела фразу “И они воссоединились в вечной любви”, сказала Наташе: “Так тут хэппиэнд!”.

“Ага, несколько десятков похоронены под остатками храма, а так, да, хэппиэнд!” - парировала шепотом Наташа.

Очень рекомендую как сам театр, так и этот балет. Кстати, буфет гораздо лучше, чем в Большом. Много пространства, быстрое обслуживание и вообще как-то очень красиво, по-людски.

Из KPI теперь все-таки попасть на Хореву в Мариинке. Но уже точно не в этом году.

Разные подходы в воспитании кошки.

Лучший канал по моему мнению.

Знаете ли вы сервис сбора AI презентаций, куда можно залить свой дизайн + контент и получить результат? Приложения, которые создают свой дизайн я знаю, а какие могут вмести в себя и то, и другое, вопросики.

Буквально вчера проводила границу между «отстоять позицию» и «инвестировать агрессию в новый образ результата».

Мечтаю в декабре:

1. Целый день разбирать файлы в ноутбуке и фотографии в телефоне.

2. Выкидывать все лишнее в доме тоже чтоб на целый день, методично перебирая шкафы.

3. Сходить поужинать, а потом в кино. Не в ТЦ, а в Художественном, например. Или в Москве.

4. Просто один день с выключенным телефоном.

А вы о чем мечтаете сейчас?

Дома из еды дубайский шоколад и курага. Рыся слушает, как я не вытягиваю АББУ. Думает, что наступает конец света.

И я готовлюсь пережить еще 12 часовой рабочий день. Не жалуюсь, просто декабрь такой декабрь.

Доброе утро, Москва!

А теперь в Тайланд в командировку. С одной стратсессии на другую.