Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как выпускать на 20-50% больше продукции с теми же людьми и оборудованием
В наше время многие производства страдают от дефицита кадров. Но практика показывает, что очень мало из них задумываются над тем, как эффективнее работать с теми, кто есть, и даже не подозревают, какой там зарыт потенциал.
Этот потенциал напрямую зависит от степени творящегося в цеху бардака.
Если всё производство работает в ручном режиме, что заказы вечно теряются или срываются сроки, загрузка производства и реальная эффективность людей не понятны, начальник производства вместо управления бегает по цеху и раздает задания, кому что делать, или еще хуже – выясняет, где какой заказ. А если он отсутствует, то работа встает, планерки по заказам длятся часами и т.п.
Но вы можете с теми же людьми и станками вырасти по отгрузкам на 20-50% просто за счет организации управления производством. А потом дальше системно расти, точно зная, где и сколько не хватает сотрудников или оборудования.
Бывают случаи, когда растут и на 100% за два месяца, как например в производстве дорожных знаков с годовым оборотом более 300 млн руб. при условии, что треть рабочих уволилась (это больше 0,5 млн руб. экономии в месяц только на ФОТе). Там прям жесткий кризис роста был.
Как систематизировать свое производство и с чего начать, на своем канале рассказывает Владимир Яицких – практик, создавшего с нуля системы учета и планирования для более 70 производств из 55 разных сфер, от игрушек для детских садов до центраторов для нефтебурения.
В канале есть полезные рабочие шаблоны и приемы управления, как например:
✅ Шаблон грубого расчета загрузки участков
✅ Шаблон таблицы расчета себестоимости
✅ Как собрать нормировки за три дня
✅ Как мотивировать рабочих, которым «мало надо»
✅ Калькулятор упущенной прибыли из-за ручного управления
«Учет и планирование производства с нуля» – это канал для системно растущих предприятий!
В наше время многие производства страдают от дефицита кадров. Но практика показывает, что очень мало из них задумываются над тем, как эффективнее работать с теми, кто есть, и даже не подозревают, какой там зарыт потенциал.
Этот потенциал напрямую зависит от степени творящегося в цеху бардака.
Если всё производство работает в ручном режиме, что заказы вечно теряются или срываются сроки, загрузка производства и реальная эффективность людей не понятны, начальник производства вместо управления бегает по цеху и раздает задания, кому что делать, или еще хуже – выясняет, где какой заказ. А если он отсутствует, то работа встает, планерки по заказам длятся часами и т.п.
Но вы можете с теми же людьми и станками вырасти по отгрузкам на 20-50% просто за счет организации управления производством. А потом дальше системно расти, точно зная, где и сколько не хватает сотрудников или оборудования.
Бывают случаи, когда растут и на 100% за два месяца, как например в производстве дорожных знаков с годовым оборотом более 300 млн руб. при условии, что треть рабочих уволилась (это больше 0,5 млн руб. экономии в месяц только на ФОТе). Там прям жесткий кризис роста был.
Как систематизировать свое производство и с чего начать, на своем канале рассказывает Владимир Яицких – практик, создавшего с нуля системы учета и планирования для более 70 производств из 55 разных сфер, от игрушек для детских садов до центраторов для нефтебурения.
В канале есть полезные рабочие шаблоны и приемы управления, как например:
✅ Шаблон грубого расчета загрузки участков
✅ Шаблон таблицы расчета себестоимости
✅ Как собрать нормировки за три дня
✅ Как мотивировать рабочих, которым «мало надо»
✅ Калькулятор упущенной прибыли из-за ручного управления
«Учет и планирование производства с нуля» – это канал для системно растущих предприятий!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨💻 Российское ПО не закрывает более 800 потребностей пользователей
Именно такое количество "белых пятен" в софте пока не смогли заменить отечественные разработчики после ухода из страны иностранных вендоров, сообщило издание CNews со ссылкой на главу Центра компетенций в сфере ИТ (ЦКИТ) Илью Массуха. ЦКИТ изучил потребностей 39 ИЦК в рамках дорожной карты "Новое индустриальное ПО".
Больше всего "белых пятен" в агропромышленном комплексе и автомобилестроении, а по классам ПО - в CAD, CAE, CAM и PLM-системах. Для части из них требуется серьезная доработка, а для каких-то просто не существует решений.
Данные по отраслевым ИЦК:
🤖 172 "белых пятна" — в объединенном ИЦК «Агропромышленный комплекс» (объединяет ИЦК «Растениеводство», «Животноводство» и «Пищевая промышленность»), для 159 потребностей отечественные решения отсутствуют полностью
🤖 В ИЦК «Автомобилестроение» 101 «белое пятно», в том числе в 56 случаях отсутствуют отечественные решения, в 45 требуется серьезная доработка
🤖 В ИЦК «Электроника и микроэлектроника» 47 «белых пятен», в том числе в 35 случаях отечественные решения отсутствуют, в 12 требуется серьезная доработка
🤖 В ИЦК «Общее машиностроение» 62 «белых пятна», из них в 48 требуется серьезная доработка отечественных решений, в 14 случаях отечественные решения отсутствуют.
🤖 В ИЦК «Специализированное машиностроение» — 61, в том числе в 55 случаях требуется серьезная доработка отечественных решений, в 6 случаях отечественные решения отсутствуют вовсе.
🤖 В ИЦК «Двигателестроение» 45 «белых пятен», из них в 28 случаях отечественные решения требуют серьезной доработки, в 17 — отечественные решения отсутствуют.
🤖 В ИЦК «Электроэнергетика» 38 белых пятен, в том числе в 25 случаях требуется серьезная доработка отечественных решений, в 17 случаях они отсутствуют.
🤖 В ИЦК «Судостроение» 37 «белых пятен», из них в 20 случаях отечественные решения требуют серьезной доработки, в 17 случаях отечественные решения отсутствуют.
🤖 Аналогичное число «белых пятен» в ИЦК «Метрология». В том числе для 30 потребностей нужна серьезная доработка отечественных решений, для 7 потребностей отечественные решения отсутствуют.
🤖 В ИЦК «Авиастроение» 25 «белых пятен», из них в 16 случаях требуется серьезная доработка отечественных решений, в 9 случаях отечественные решения отсутствуют.
В то же время для ряда ИЦК — «Авиационный транспорт», «Строительство», «Недропользование. Геология» и «Фиксированная связь» — «белые пятна» отсутствуют.
Если рассматривать потребности отечественных заказчиков в разрезе классов ПО, то больше всего «белых пятен» — 127 — в CAD-системах (системы автоматического проектирования, САРП). В том числе в 75 случаях отечественное ПО отсутствует, в 52 — требует серьезной доработки.
В CAE-системах (системы инженерных расчетов) 121 «белое пятно», в том числе в 85 случаях отечественное ПО отсутствует, в 36 — требует серьезной доработки. В CAM-системах (управляющие программы для станков с числовым программным управлением) 67 «белых пятен», в том числе в 39 случаях нет отечественных решений, в 28 — отечественные решения требуют серьезной доработки. В области отраслевого ПО для электроэнергетики 58 «белых пятен». В том числе в 33 случаях нет отечественных решений, в 25 — отечественные решения требуют серьезной доработки.
📷 Фото: Pixabay
#IT
Отдать голос за🏭 @yoprom
Именно такое количество "белых пятен" в софте пока не смогли заменить отечественные разработчики после ухода из страны иностранных вендоров, сообщило издание CNews со ссылкой на главу Центра компетенций в сфере ИТ (ЦКИТ) Илью Массуха. ЦКИТ изучил потребностей 39 ИЦК в рамках дорожной карты "Новое индустриальное ПО".
Больше всего "белых пятен" в агропромышленном комплексе и автомобилестроении, а по классам ПО - в CAD, CAE, CAM и PLM-системах. Для части из них требуется серьезная доработка, а для каких-то просто не существует решений.
Данные по отраслевым ИЦК:
🤖 172 "белых пятна" — в объединенном ИЦК «Агропромышленный комплекс» (объединяет ИЦК «Растениеводство», «Животноводство» и «Пищевая промышленность»), для 159 потребностей отечественные решения отсутствуют полностью
🤖 В ИЦК «Автомобилестроение» 101 «белое пятно», в том числе в 56 случаях отсутствуют отечественные решения, в 45 требуется серьезная доработка
🤖 В ИЦК «Электроника и микроэлектроника» 47 «белых пятен», в том числе в 35 случаях отечественные решения отсутствуют, в 12 требуется серьезная доработка
🤖 В ИЦК «Общее машиностроение» 62 «белых пятна», из них в 48 требуется серьезная доработка отечественных решений, в 14 случаях отечественные решения отсутствуют.
🤖 В ИЦК «Специализированное машиностроение» — 61, в том числе в 55 случаях требуется серьезная доработка отечественных решений, в 6 случаях отечественные решения отсутствуют вовсе.
🤖 В ИЦК «Двигателестроение» 45 «белых пятен», из них в 28 случаях отечественные решения требуют серьезной доработки, в 17 — отечественные решения отсутствуют.
🤖 В ИЦК «Электроэнергетика» 38 белых пятен, в том числе в 25 случаях требуется серьезная доработка отечественных решений, в 17 случаях они отсутствуют.
🤖 В ИЦК «Судостроение» 37 «белых пятен», из них в 20 случаях отечественные решения требуют серьезной доработки, в 17 случаях отечественные решения отсутствуют.
🤖 Аналогичное число «белых пятен» в ИЦК «Метрология». В том числе для 30 потребностей нужна серьезная доработка отечественных решений, для 7 потребностей отечественные решения отсутствуют.
🤖 В ИЦК «Авиастроение» 25 «белых пятен», из них в 16 случаях требуется серьезная доработка отечественных решений, в 9 случаях отечественные решения отсутствуют.
В то же время для ряда ИЦК — «Авиационный транспорт», «Строительство», «Недропользование. Геология» и «Фиксированная связь» — «белые пятна» отсутствуют.
Если рассматривать потребности отечественных заказчиков в разрезе классов ПО, то больше всего «белых пятен» — 127 — в CAD-системах (системы автоматического проектирования, САРП). В том числе в 75 случаях отечественное ПО отсутствует, в 52 — требует серьезной доработки.
В CAE-системах (системы инженерных расчетов) 121 «белое пятно», в том числе в 85 случаях отечественное ПО отсутствует, в 36 — требует серьезной доработки. В CAM-системах (управляющие программы для станков с числовым программным управлением) 67 «белых пятен», в том числе в 39 случаях нет отечественных решений, в 28 — отечественные решения требуют серьезной доработки. В области отраслевого ПО для электроэнергетики 58 «белых пятен». В том числе в 33 случаях нет отечественных решений, в 25 — отечественные решения требуют серьезной доработки.
📷 Фото: Pixabay
#IT
Отдать голос за
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Они предназначены для использования в ультрабыстрых зарядных устройствах электромобилей, железнодорожной технике и индустриальном оборудовании. Производитель - НПО «Энергомодуль» планирует к 2030 г. выпускать до 100 тыс. модулей. Решение должно заменить иностранные аналоги силовых модулей: Cree, Infineon, Semikron, Hitachi.
Модуль представляет собой полумост из двух карбид-кремниевых транзисторов, созданный «дочкой» ГК «Элемент» – компанией «Силовой Ключ». Она же вырастила сами кристаллы карбида кремния. Разработку и производство в модули осуществляет «НПО «Энергомодуль». Группа компаний планирует вложить в новое производство около 20 млрд руб.
Новый модуль:
📌сокращает энергопотребление,
📌уменьшает массу и габариты устройства,
📌увеличивает срок работы от аккумулятора,
📌продлевает безаварийный срок службы конечного устройства».
Сейчас опытные образцы тестируются одним из заказчиков из железнодорожной отрасли. Эксперты рынка оценивают потребность в модулях от сотен тысяч штук в год и более.
📷 Фото: ГК «Элемент»
#Электроника
Отдать голос за
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍔 «Бургер Кинг» сэкономил 700 млн рублей после импортозамещения IT-инфраструктуры
Сеть быстрого питания «Бургер Кинг» вместе с российской компанией ZeBrains разработала собственную комплексную систему управления ресторанами — Brave & Bold (B&B), сообщила Газета.ru.
Это ИТ-решение пришло на замену иностранного, которое не обеспечивало необходимого уровня контроля и анализа, что приводило к значительным потерям из-за списания продуктов с короткими сроками годности — до 1,7% от общей выручки.
Отечественная система разработана с учетом специфики работы сети и включает в себя собственные драйверы для термопринтеров с поддержкой русского языка, а также универсальный образ для работы с различными устройствами.
B&B обеспечивает многоуровневый доступ к данным для всех категорий персонала. Благодаря ее внедрению компании удалось сократить списания продукции до 1,1% от выручки, что и обеспечило экономию в 700 миллионов рублей.
Новая система:
✔️обеспечивает мониторинг выручки, трафика, среднего чека, эффективности сотрудников,
✔️предоставляет подробную аналитику,
✔️выявляет узкие места в работе,
✔️позволяет точно прогнозировать потребность в ингредиентах.
В будущем «Бургер Кинг» планирует продолжить развитие и совершенствование системы. Например, добавить функцию управления прибылью и убытками, а также интеграцию с производственным оборудованием для дистанционного управления.
📷 Фото: «Бургер Кинг»
#IT
Отдать голос за🏭 @yoprom
Сеть быстрого питания «Бургер Кинг» вместе с российской компанией ZeBrains разработала собственную комплексную систему управления ресторанами — Brave & Bold (B&B), сообщила Газета.ru.
Это ИТ-решение пришло на замену иностранного, которое не обеспечивало необходимого уровня контроля и анализа, что приводило к значительным потерям из-за списания продуктов с короткими сроками годности — до 1,7% от общей выручки.
Отечественная система разработана с учетом специфики работы сети и включает в себя собственные драйверы для термопринтеров с поддержкой русского языка, а также универсальный образ для работы с различными устройствами.
B&B обеспечивает многоуровневый доступ к данным для всех категорий персонала. Благодаря ее внедрению компании удалось сократить списания продукции до 1,1% от выручки, что и обеспечило экономию в 700 миллионов рублей.
Новая система:
✔️обеспечивает мониторинг выручки, трафика, среднего чека, эффективности сотрудников,
✔️предоставляет подробную аналитику,
✔️выявляет узкие места в работе,
✔️позволяет точно прогнозировать потребность в ингредиентах.
В будущем «Бургер Кинг» планирует продолжить развитие и совершенствование системы. Например, добавить функцию управления прибылью и убытками, а также интеграцию с производственным оборудованием для дистанционного управления.
📷 Фото: «Бургер Кинг»
#IT
Отдать голос за
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По итогам первых трех кварталов 2024 г. реализация собственных продуктов и услуг в российской ИТ-отрасли выросла на 56,9% по сравнению с прошлым годом, говорится в исследовании Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ.
Причинами такого роста стали:
🇷🇺 увеличение продаж и внедрений тиражного отечественного ПО, услуг заказной разработки и поддержки ИТ-систем,
☁️ расширение спроса на российскую облачную инфраструктуру (IaaS),
Данные за девять месяцев говорят о том, что 2024 г. может стать самым успешным для сектора информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) за последние пять лет. Темп роста объемов реализации составил 31,2%, что в 1,9 раза превышает средний по экономике. Он также на треть выше, чем за тот же период 2023 г., который, в свою очередь, тоже отличался высокой динамикой еще из-за эффекта низкой базы 2022 г. Доля сектора в реализации товаров, работ, услуг по экономике в целом выросла до 4,6%. Год назад она составляла 4,1%.
📊 Инфографика: НИУ ВШЭ
#IT
Отдать голос за
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM