Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
۸ استراتژی محبوب قیمت گذاری محصول 💳
1️⃣ قیمت گذاری اضافه بر بهای تمامشده
در این استراتژی، تمام هزینههای تولید محصول یا خدمات شما با درصد ثابتی به حاشیه سود اضافه میشود. این روش یکی از سادهترین راهها برای تعیین قیمت محصولات است؛ اما بخشهایی مانند تقاضای مشتری یا قیمتهای رقبا را در نظر نمیگیرد.
2️⃣ قیمت گذاری کیستون
در استراتژی کیستون، شما محصولتان را با دو برابر قیمت تمامشده میفروشید؛ برای مثال، اگر شال گردن تولید میکنید و تولید هر شال گردن برای شما 30 هزار تومان هزینه دارد، آن را به قیمت 60 هزار تومان عرضه میکنید.
3️⃣ قیمت گذاری رقابتی
استراتژی قیمت گذاری رقابتی روی قیمت فعلی یک محصول یا خدمت در بازار متمرکز است. در این استراتژی، هزینۀ تمامشده محصول اهمیتی ندارد و از قیمت رقبا بهعنوان قیمت معیار استفاده میشود. این استراتژی برای کسبوکارهایی مناسب است که در یک فضای بسیار رقابتی فعالیت میکنند.
4️⃣ قیمت گذاری لوکس
در قیمتگذاری لوکس، برای ایجاد این تصور که محصول شما کیفیت بهتری نسبت به رقبایتان دارد، باید قیمت بیشتری روی محصول خود بگذارید و آن را نسبت به قیمت فعلی در بازار، گرانتر بفروشید. این روش، یکی از روشهای برندسازی لوکس است؛ اما باید نشان دهید که محصولات شما واقعاً ارزشمند و با کیفیت هستند.
5️⃣ کاهش قیمت
در استراتژی کاهش قیمت، ابتدا باید بیشترین قیمتی را که میتوانید بیشترین قیمت معقولانه را روی محصول خود بگذارید. سپس بهتدریج قیمت آن را کاهش دهید. این استراتژی میتواند به شما کمک کند تا در روزهای اولیۀ چرخه عمر محصول خود، سودتان را به حداکثر برسانید.
6️⃣ قیمت گذاری نفوذ
برای جذب مشتری و به دست آوردن سهم بازار، قیمت اولیۀ کمی را برای یک محصول تعیین کنید. از این استراتژی میتوانید برای افزایش فروش و وفاداری مشتریان استفاده کنید.
7️⃣ قیمت گذاری بر اساس ارزش
این نوع قیمتگذاری بر اساس ارزشی است که مشتری برای محصول شما قائل است و به هزینۀ تولید محصول ربطی ندارد. برای مثال، ممکن است شما محصولی تولید کنید که هزینۀ تولید آن 200 هزار تومان است؛ اما مشتریان حاضرند برای آن 500 هزار تومان هزینه کنند.
8️⃣ قیمت گذاری باندلی
این استراتژی در مواقعی استفاده میشود که شما دو یا چند محصول و خدمات مکمل و مرتبط را با هم ارائه میکنید و آن را به یک قیمت واحد میفروشید. استراتژی قیمت گذاری باندلی به شما کمک میکند تا توجه مشتریان خود را به بیش از یک محصول جلب کنید و محصولات بیشتری را با قیمت مناسب ارائه کنید.
🟢 @Marketing_Function
در این استراتژی، تمام هزینههای تولید محصول یا خدمات شما با درصد ثابتی به حاشیه سود اضافه میشود. این روش یکی از سادهترین راهها برای تعیین قیمت محصولات است؛ اما بخشهایی مانند تقاضای مشتری یا قیمتهای رقبا را در نظر نمیگیرد.
در استراتژی کیستون، شما محصولتان را با دو برابر قیمت تمامشده میفروشید؛ برای مثال، اگر شال گردن تولید میکنید و تولید هر شال گردن برای شما 30 هزار تومان هزینه دارد، آن را به قیمت 60 هزار تومان عرضه میکنید.
استراتژی قیمت گذاری رقابتی روی قیمت فعلی یک محصول یا خدمت در بازار متمرکز است. در این استراتژی، هزینۀ تمامشده محصول اهمیتی ندارد و از قیمت رقبا بهعنوان قیمت معیار استفاده میشود. این استراتژی برای کسبوکارهایی مناسب است که در یک فضای بسیار رقابتی فعالیت میکنند.
در قیمتگذاری لوکس، برای ایجاد این تصور که محصول شما کیفیت بهتری نسبت به رقبایتان دارد، باید قیمت بیشتری روی محصول خود بگذارید و آن را نسبت به قیمت فعلی در بازار، گرانتر بفروشید. این روش، یکی از روشهای برندسازی لوکس است؛ اما باید نشان دهید که محصولات شما واقعاً ارزشمند و با کیفیت هستند.
در استراتژی کاهش قیمت، ابتدا باید بیشترین قیمتی را که میتوانید بیشترین قیمت معقولانه را روی محصول خود بگذارید. سپس بهتدریج قیمت آن را کاهش دهید. این استراتژی میتواند به شما کمک کند تا در روزهای اولیۀ چرخه عمر محصول خود، سودتان را به حداکثر برسانید.
برای جذب مشتری و به دست آوردن سهم بازار، قیمت اولیۀ کمی را برای یک محصول تعیین کنید. از این استراتژی میتوانید برای افزایش فروش و وفاداری مشتریان استفاده کنید.
این نوع قیمتگذاری بر اساس ارزشی است که مشتری برای محصول شما قائل است و به هزینۀ تولید محصول ربطی ندارد. برای مثال، ممکن است شما محصولی تولید کنید که هزینۀ تولید آن 200 هزار تومان است؛ اما مشتریان حاضرند برای آن 500 هزار تومان هزینه کنند.
این استراتژی در مواقعی استفاده میشود که شما دو یا چند محصول و خدمات مکمل و مرتبط را با هم ارائه میکنید و آن را به یک قیمت واحد میفروشید. استراتژی قیمت گذاری باندلی به شما کمک میکند تا توجه مشتریان خود را به بیش از یک محصول جلب کنید و محصولات بیشتری را با قیمت مناسب ارائه کنید.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
هزینۀ واقعی راهاندازی کسب و کار خود را با در نظر گرفتن تمام هزینهها محاسبه کنید. با شناخت همۀ هزینههای خود (علاوه بر هزینۀ تولید یا سفارش محصولات) میتوانید بهتر تخمین بزنید که در هر فروش چقدر باید درآمد کسب کنید تا کسبوکارتان پابرجا بماند.
در واقع اگر میخواهید حاشیه سود خود را بهدرستی پیدا کنید، باید هزینههایی مثل هزینۀ سفارش محصولات از تأمینکنندگان، هزینۀ مواد اولیه و هزینههای مرتبط با فروش آنلاین (مثل کارمزد درگاه پرداخت و...) را در نظر بگیرید. مطمئن شوید که هیچ هزینهای را از قلم نیندازید.
از مکانهایی که قصد فروش محصول خود در آنجا را دارید، چه فیزیکی و چه آنلاین، یک فهرست تهیه کنید. مخاطبان مختلف، قیمتها، هزینههای مورد نیاز و محصولات پرفروش هر کانال را در نظر بگیرید و میزان رقابتی بودن دستۀ محصول خود را ارزیابی کنید.
باید مطمئن شوید که قوانین و الزامات قیمتگذاری را برای همه کانالهایی که در آنها محصولات خود را میفروشید، بهخوبی میدانید و بر اساس آنها عمل میکنید.
مشتری هدف خود را بهطور واضح تعریف کنید تا بتوانید متوجه شوید که آنها معمولاً چقدر برای محصولاتی مثل محصولات شما هزینه میکنند. همچنین میتوانید با بازدید از وبسایت رقبای خود، ببینید که میانگین قیمت محصولات پرفروش چقدر است.
مشتریان به احتمال زیاد برای محصولی که چیزی منحصربهفرد به آنها ارائه میدهد یا با ارزشهایشان مثل حفظ محیط زیست همسو است، هزینۀ بیشتری میپردازند. پس به این فکر کنید که چگونه ارائۀ محصول خاص شما میتواند زندگی مشتریان را بهتر کند و به این موضوع در قیمتگذاری توجه کنید.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
سلام خدمت همگی،
من عرشیا احمدی هستم. مدیر مارکتینگ عرشیا کالا و بنیانگذار و مدیر Function. به دنبال بهتر شدن و بهتر کردن هستم و همیشه سعی میکنم یا راهی پیدا کنم یا راهی بسازم
👤 مختصری از خودم:
قبلا اینجوری بودم که اگه ازم میخواستن خودمو معرفی کنم، پوزیشنهای شغلیم و سوابقم رو میگفتم و به صورت ناخودآگاه خودم رو وابسته به اونا میدونستم ولی الان طور دیگهای هست و سعی میکنم وابسته به خودم هم نباشم چون آدمی ممکنه در یک لحظه فرو بریزه. (اگه خیلی دوست داشتین سوابقم رو بدونین، به پیج لینکدینم مراجعه کنید)
در حال حاضر مدیر مارکتینگ عرشیا کالا هستم و در حال رشدش هستیم و حدود ۳ سال هم در حوزه مارکتینگ در صنایع ایکامرس و ریتیل، آموزش و مشاوره مدیریت فعالیت داشتم و دارم.
به مارکتینگ و مدیریت و توسعه کسب و کار هم به شدت علاقه دارم و همواره در حال یادگیریام.
در این کانال برای یادگیری و اشتراک تجربه، از معرفی منابع، محتواهای مفید و کاربردی، وبینارها و دورههای رایگان یا ... و چیزایی که خودم تجربه کردم و یاد گرفتم استفاده میکنم.🚀
اگه دوست داشتید عضو کانال من بشید و به دوستاتون هم معرفی کنید💙
📲 @ArshiaAhmadi_ir 🚀
من عرشیا احمدی هستم. مدیر مارکتینگ عرشیا کالا و بنیانگذار و مدیر Function. به دنبال بهتر شدن و بهتر کردن هستم و همیشه سعی میکنم یا راهی پیدا کنم یا راهی بسازم
قبلا اینجوری بودم که اگه ازم میخواستن خودمو معرفی کنم، پوزیشنهای شغلیم و سوابقم رو میگفتم و به صورت ناخودآگاه خودم رو وابسته به اونا میدونستم ولی الان طور دیگهای هست و سعی میکنم وابسته به خودم هم نباشم چون آدمی ممکنه در یک لحظه فرو بریزه. (اگه خیلی دوست داشتین سوابقم رو بدونین، به پیج لینکدینم مراجعه کنید)
در حال حاضر مدیر مارکتینگ عرشیا کالا هستم و در حال رشدش هستیم و حدود ۳ سال هم در حوزه مارکتینگ در صنایع ایکامرس و ریتیل، آموزش و مشاوره مدیریت فعالیت داشتم و دارم.
به مارکتینگ و مدیریت و توسعه کسب و کار هم به شدت علاقه دارم و همواره در حال یادگیریام.
در این کانال برای یادگیری و اشتراک تجربه، از معرفی منابع، محتواهای مفید و کاربردی، وبینارها و دورههای رایگان یا ... و چیزایی که خودم تجربه کردم و یاد گرفتم استفاده میکنم.
اگه دوست داشتید عضو کانال من بشید و به دوستاتون هم معرفی کنید
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1- Content creation prompts
2- Marketing prompts
3- Operations prompts
4- Sales prompts
5- Job hunting prompts
6- ChatGPT in Education
7- Human Resources prompts
8- Prompts for Engineers
9- Excel Prompts
10- Prompt for Therapists
11- Prompt for Journalists
12- Prompt for Accountants
13- Prompts for Financial Analysts
14- Prompts for Lawyers
15- Prompts for Website Designers
16- Prompts for Graphic Designers
17- Prompts for Entrepreneurs
18- Prompts for Bestselling Authors
19- Prompts for Commercial Architects
20- Prompts for Mindset coach
21- Prompts for Relationship coach
#ابزار
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
‼️ چند مورد جالب در مورد تلگرام + تجربه خودم در کسب و کارم ‼️
همونطور که میدونین، پاول دورف یکی دو روز پیش دستگیر شد! چند وقت پیش هم یه مصاحبه ازش منتشر شد که میتونین بخشی از ویدئوش رو در این پست ببینید.
📌 برخی موارد در مورد تلگرام
🔴 یک میلیارد کاربرد!
🔴 30 کارمند فول تایم
🔴 0 کارمند منابع انسانی
🔴 1 مدیر تیم
حدود چند ماه پیش در یکی از کسب و کارهام تعداد افراد تیممون بیش از ۲۰ نفر بود و تا قبلش هم فکر میکردم خب هرچی تعداد افراد بیشتر باشه بهتره و متاسفانه خیلی از افراد رشد رو در تعداد کارمند میدونن!
یا تا یذره کسب و کارم داشت رشد میکرد، یسری هزینههایی رو براش میکردم که الان یاد گرفتم که اشتباه بوده!
چند وقتی هست که به این رسیدم که چابکی و خروجی اثربخش و دارای ارزش تیم هرچند با تعداد کم خیلی مهمتر و بهتر از تیم بزرگتر هست و وقتی کسب و کارتون در حال رشده نباید به هزینههای بی دلیل و حساب نشده بپردازین.
✍️ ارادت، عرشیا احمدی
#تجربه
📲 @ArshiaAhmadi_ir 🚀
همونطور که میدونین، پاول دورف یکی دو روز پیش دستگیر شد! چند وقت پیش هم یه مصاحبه ازش منتشر شد که میتونین بخشی از ویدئوش رو در این پست ببینید.
حدود چند ماه پیش در یکی از کسب و کارهام تعداد افراد تیممون بیش از ۲۰ نفر بود و تا قبلش هم فکر میکردم خب هرچی تعداد افراد بیشتر باشه بهتره و متاسفانه خیلی از افراد رشد رو در تعداد کارمند میدونن!
یا تا یذره کسب و کارم داشت رشد میکرد، یسری هزینههایی رو براش میکردم که الان یاد گرفتم که اشتباه بوده!
چند وقتی هست که به این رسیدم که چابکی و خروجی اثربخش و دارای ارزش تیم هرچند با تعداد کم خیلی مهمتر و بهتر از تیم بزرگتر هست و وقتی کسب و کارتون در حال رشده نباید به هزینههای بی دلیل و حساب نشده بپردازین.
✍️ ارادت، عرشیا احمدی
#تجربه
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
همراهان، اگه به استارتاپ و کارآفرینی علاقهمند یا مشغول، هستین پیشنهاد میکنم حتما ویدئوهای پلیلیست مانوئل رو در این زمینه ببینید، ویدئوها در یوتیوب هست و کاملا رایگان و ارزشمنده!
من خودم ویدئوها رو دیدم و به نظرم خیلی میتونه براتون مفید و کاربردی باشه
#منبع_یادگیری
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
اگه مارکتر یا صاحب کسب و کار هستین یا به این حوزهها علاقه دارین، پیشنهاد میکنم حتما این فیلم رو ببینین! پارسال این فیلم توسط دکتر پوربصیر در یکی از جلسات دوره تربیت مدیر بازاریابی به عنوان تمرین بهمون داده شده بود 🙄😂
#معرفی_فیلم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Jobs | فرصت های شغلی
آشنایی با فضای وردپرس
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در مسیر رشد و تحول، عرشیا احمدی
لطفا افرادی که سابقه کار مرتبط دارن رزومه بفرستن
همچنین اگه فرد مناسبی رو میشناسین، ممنون میشم پست رو براش بفرستین 🙏🏻
همچنین اگه فرد مناسبی رو میشناسین، ممنون میشم پست رو براش بفرستین 🙏🏻
عارضه یابی با رویکرد #مشتری_محوری 💎
داشتم با یکی از آشناهامون صحبت میکردم که میگفت فروش خوبی داره و قبلا خیلیا با معرفی مشتریهای قدیمیمون میومدن ولی مدتی هست که تعدادشون خیلی کم شده
ازش پرسیدم که NPSتون رو میسنجی؟ و حتی نمیدونست چیه و براش توضیح دادم و بهش گفتم که چجوری باید پیاده و ازش استفاده کنی که بهت در موارد زیر کمک کنه
🤍 چند درصد مشتریها ناراضی هستن و چند درصد راضی
🤍 علت ناراضی یا راضی بودن به تفکیک درصد چقدره
🤍 و چطور میتونی با #NPS که ساده هم به نظر میاد، به صورت مشتری محور #عارضه_یابی کنی
✅ تازه اگه نکته اسلاید ۴ رو هم انجام بده میتونه متوجه بشه تغییرات و اصلاحاتش چقدر جواب داده و #داده_محور باشه و دقیق
اینم بگم که شما با توجه به این شاخص میتونی ارزیابی کنی که مشتریان تا چه اندازه مایل هستن تجربهشون از ما رو به دیگران توصیه کنند.
توضیحات بیشتر در مورد عارضهیابی با رویکرد مشتری محوری رو میتونین در لینکدینم ببینین👇
🔗 linkedin.com/posts/ArshiaAhmadi
#تجربه
#آموزشی
📲 @ArshiaAhmadi_ir 🚀
داشتم با یکی از آشناهامون صحبت میکردم که میگفت فروش خوبی داره و قبلا خیلیا با معرفی مشتریهای قدیمیمون میومدن ولی مدتی هست که تعدادشون خیلی کم شده
ازش پرسیدم که NPSتون رو میسنجی؟ و حتی نمیدونست چیه و براش توضیح دادم و بهش گفتم که چجوری باید پیاده و ازش استفاده کنی که بهت در موارد زیر کمک کنه
اینم بگم که شما با توجه به این شاخص میتونی ارزیابی کنی که مشتریان تا چه اندازه مایل هستن تجربهشون از ما رو به دیگران توصیه کنند.
توضیحات بیشتر در مورد عارضهیابی با رویکرد مشتری محوری رو میتونین در لینکدینم ببینین
#تجربه
#آموزشی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
از ورود و ارتقا در بازار کار
تا نحوه برنامهریزی، مدیریت زمان و هدفگذاری
شنبهها | از ۲۸ مهر | ساعت ۱۹ الی ۲۱
جهت ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
جواب رو در وویس گفتم
#سوال
#تجربه
#آموزشی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
جواب رو در وویس گفتم
#سوال
#تجربه
#آموزشی
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
سلسله کارگاههای رشد و تحول
این کارگاه از دل تجربهی زیسته اومده!
همراه شما در این کارگاه کسی هست که خودش همزمان هم درس میخونده، هم کار میکرده و هم روی بیزینس خودش کار میکرده و کنارش کارهای جانبی دیگه هم داشته و تقریبا بیش از ۱ ساله که بقیه افراد از مشاورههاش بهره بردن و رشد و تحول رو تجربه کردن و قراره تجربه زیستهی خودش در برنامهریزی و مدیریت زمان موثر رو باهاتون به اشتراک بذاره
برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام بهمون پیام بده
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM