در مذاکرات دشوار از «ما» بهجای «شما» استفاده کنید
🔸اگر میخواهید پیامی به کسی بفرستید که احتمال میدهید او را ناراحت کند، یک فرمول ساده وجود دارد که میتواند مسوولیت را به طور کامل گردن طرف مقابل نیندازد: به جای «شما» از «ما» استفاده کنید.
🔹محققان، در مجموعه مطالعاتی دریافتهاند در تعاملاتی که احتمال تعارض در آنها وجود دارد – مثل بررسی عملکرد کارکنان یا گفتوگوهای سیاسی – خطاب قرار دادن با ضمیر «شما» باعث میشود طرف مقابل فکر کند هدف حمله قرار گرفته و حالت دفاعی به خودش میگیرد. در مقابل، استفاده از «ما» حس مشارکت ایجاد میکند و باعث میشود دیگران علاقه بیشتری به تعامل برقرار کردن داشته باشند.
🔹یکی از پنج مطالعهای که در این باره صورت گرفته، به کامنتهای مردم در گروههای بحث و گفتوگوی سایت «ردیت» پرداخته که برچسب لیبرال و محافظهکار داشتند. این مطالعه دریافته، کامنتهایی که از ضمیر «شما» استفاده کرده بودند، بیشتر از آنهایی که از «ما» استفاده کرده بودند، توسط مسوولان نظارت بر محتوا سانسور شده بودند.
🔹در یک آزمایش، از شرکتکنندهها خواسته شد نظرشان را در مورد پایین آوردن سن مجاز استفاده از دخانیات مطرح کنند. هر شرکتکننده باید صحبتی متقاعدکننده در این زمینه میکرد. مثلا یکی که با پایین آوردن سن مجاز استفاده از دخانیات مخالف بود، گفته بود: «شما نباید اجازه دهید تردیدتان در مورد سن استفاده از دخانیات، بر قضاوتتان تاثیر بگذارد و سلامت دیگران را به خطر بیندازد.»
یک نفر دیگر گفته بود: «ما نباید اجازه دهیم تردیدمان در مورد سن استفاده از دخانیات، بر قضاوتمان تاثیر بگذارد و سلامت دیگران را به خطر بیندازد.»
🔹نتایج نشان داد وقتی افراد گزارهای را میخوانند که در آن از ضمیر «شما» استفاده شده، کمتر پذیرای آن هستند و با گزارهای که در آن از ضمیر «ما» استفاده شده، بیشتر ارتباط میگیرند و متقاعد میشوند.
🔹بعد از آن، آزمایشی انجام شد که از شرکتکنندگان خواسته شد تصور کنند روی پروژهای کار میکنند که یک سرپرست هدایت آن را بر عهده دارد و کارها به خوبی پیش نمیرود. سپس از شرکتکنندگان خواستند در مورد اینکه میخواهند بازخوردهای منفی در مورد پروژه را با سرپرست به اشتراک بگذارند یا نه، تصمیمگیری کنند.
وقتی انتقادها شامل ضمیر «ما» بودند، شرکتکنندهها ۱۶درصد تمایل بیشتری داشتند که آن را با سرپرست تیم به اشتراک بگذارند تا انتقادهایی که از ضمیر «شما» استفاده کرده بودند.
◀️ این تحقیقات ثابت میکنند وقتی مدیران در گفتوگوهای سخت با کارکنان یا اعضای تیمشان از «ما» به جای «شما» استفاده کنند، طرف مقابلشان بیشتر پذیرای انتقاد و بازخوردهای آنها خواهد بود. این موضوع در مورد بحثهای سیاسی یا هر گونه تعاملات پرتنش دیگری هم صدق میکند.
پ.ن : کانال انجمن مدیران
🔸اگر میخواهید پیامی به کسی بفرستید که احتمال میدهید او را ناراحت کند، یک فرمول ساده وجود دارد که میتواند مسوولیت را به طور کامل گردن طرف مقابل نیندازد: به جای «شما» از «ما» استفاده کنید.
🔹محققان، در مجموعه مطالعاتی دریافتهاند در تعاملاتی که احتمال تعارض در آنها وجود دارد – مثل بررسی عملکرد کارکنان یا گفتوگوهای سیاسی – خطاب قرار دادن با ضمیر «شما» باعث میشود طرف مقابل فکر کند هدف حمله قرار گرفته و حالت دفاعی به خودش میگیرد. در مقابل، استفاده از «ما» حس مشارکت ایجاد میکند و باعث میشود دیگران علاقه بیشتری به تعامل برقرار کردن داشته باشند.
🔹یکی از پنج مطالعهای که در این باره صورت گرفته، به کامنتهای مردم در گروههای بحث و گفتوگوی سایت «ردیت» پرداخته که برچسب لیبرال و محافظهکار داشتند. این مطالعه دریافته، کامنتهایی که از ضمیر «شما» استفاده کرده بودند، بیشتر از آنهایی که از «ما» استفاده کرده بودند، توسط مسوولان نظارت بر محتوا سانسور شده بودند.
🔹در یک آزمایش، از شرکتکنندهها خواسته شد نظرشان را در مورد پایین آوردن سن مجاز استفاده از دخانیات مطرح کنند. هر شرکتکننده باید صحبتی متقاعدکننده در این زمینه میکرد. مثلا یکی که با پایین آوردن سن مجاز استفاده از دخانیات مخالف بود، گفته بود: «شما نباید اجازه دهید تردیدتان در مورد سن استفاده از دخانیات، بر قضاوتتان تاثیر بگذارد و سلامت دیگران را به خطر بیندازد.»
یک نفر دیگر گفته بود: «ما نباید اجازه دهیم تردیدمان در مورد سن استفاده از دخانیات، بر قضاوتمان تاثیر بگذارد و سلامت دیگران را به خطر بیندازد.»
🔹نتایج نشان داد وقتی افراد گزارهای را میخوانند که در آن از ضمیر «شما» استفاده شده، کمتر پذیرای آن هستند و با گزارهای که در آن از ضمیر «ما» استفاده شده، بیشتر ارتباط میگیرند و متقاعد میشوند.
🔹بعد از آن، آزمایشی انجام شد که از شرکتکنندگان خواسته شد تصور کنند روی پروژهای کار میکنند که یک سرپرست هدایت آن را بر عهده دارد و کارها به خوبی پیش نمیرود. سپس از شرکتکنندگان خواستند در مورد اینکه میخواهند بازخوردهای منفی در مورد پروژه را با سرپرست به اشتراک بگذارند یا نه، تصمیمگیری کنند.
وقتی انتقادها شامل ضمیر «ما» بودند، شرکتکنندهها ۱۶درصد تمایل بیشتری داشتند که آن را با سرپرست تیم به اشتراک بگذارند تا انتقادهایی که از ضمیر «شما» استفاده کرده بودند.
◀️ این تحقیقات ثابت میکنند وقتی مدیران در گفتوگوهای سخت با کارکنان یا اعضای تیمشان از «ما» به جای «شما» استفاده کنند، طرف مقابلشان بیشتر پذیرای انتقاد و بازخوردهای آنها خواهد بود. این موضوع در مورد بحثهای سیاسی یا هر گونه تعاملات پرتنش دیگری هم صدق میکند.
پ.ن : کانال انجمن مدیران
#یادگاری
به جا مانده از اولین جلسه #دورهمی با حضور مهندس #حسینی
موضوع کلی این نشست ، حول کارآفرینی درون سازمانی و بر پایه انتقال تجربیات مهندس میان بچه ها بود ...
@AutASDCenter
به جا مانده از اولین جلسه #دورهمی با حضور مهندس #حسینی
موضوع کلی این نشست ، حول کارآفرینی درون سازمانی و بر پایه انتقال تجربیات مهندس میان بچه ها بود ...
@AutASDCenter
شمایی که در دورهمی اول ما شرکت کردید ، نظرتون درموردش چی بود ؟
Anonymous Poll
30%
مفید بود 👌
6%
میتونست خیلی بهتر باشه ❌
64%
شرکت نکردم ⚫
سلام خدمت دوستان عزیز
در تلاشیم برنامه دورهمی ۲ رو با حضور یک چهره شاخص و تاثیر گذار در حوزه صنعت برگزار کنیم ، همچنین یک همایش بزرگ در رابطه با موضوع مصاحبه شغلی با دعوت از کارکنان ارشد شرکت دیجیکالا ، اسنپ و ... تدارک دیدیم
همچنین برای روز دانشجو یک برنامه بسیار خاص و ویژه برای شما آماده کرده ایم
از شما دعوت میشود نظرات و پیشنهادات خودتون رو درمورد این موارد ( چه مهمانانی و چه روزی چه موضوعاتی و چه برنامه هایی ...) با ما در میان بگذارید
با ما همراه باشید ....
@AutASDCenter
در تلاشیم برنامه دورهمی ۲ رو با حضور یک چهره شاخص و تاثیر گذار در حوزه صنعت برگزار کنیم ، همچنین یک همایش بزرگ در رابطه با موضوع مصاحبه شغلی با دعوت از کارکنان ارشد شرکت دیجیکالا ، اسنپ و ... تدارک دیدیم
همچنین برای روز دانشجو یک برنامه بسیار خاص و ویژه برای شما آماده کرده ایم
از شما دعوت میشود نظرات و پیشنهادات خودتون رو درمورد این موارد ( چه مهمانانی و چه روزی چه موضوعاتی و چه برنامه هایی ...) با ما در میان بگذارید
با ما همراه باشید ....
@AutASDCenter
⭕️در باب پنجره استراتژیک
🔸دیوید کِرتز در کتاب «بازاریابی مدرن» مینویسد: موفقیت هر محصولی در بازار تا حد زیادی به شرایط بازار بستگی دارد. بر همین اساس، پروفسور دِرِک آبِل، مفهوم «پنجره استراتژیک» را برای تعریف بازه زمانی محدودی که در آن، شرایط بازار برای موفقیت یک محصول فراهم است، توسعه داده است.
🔹پروفسور دِرِک آبِل معتقد است وقتی شرایط بازار برای عرضه یک محصول مساعد میشود، هر شرکتی فرصت اندکی در اختیار دارد تا با استفاده از آن شرایط، محصول مدنظرش را وارد بازار کند.
🔹وی میگوید برای این که به موقع تشخیص بدهید پنجره استراتژیکتان باز است یا بسته، باید به این سه عامل دقت کنید:
◽️۱.شرایط کنونی و آینده بازار و میزان تطابق آن با محصول مدنظر
◽️۲. تواناییهای فعلی و آینده شرکت و میزان تطابق آن برای عرضه محصول مدنظر
◽️۳. میزان تطابق زمانی تواناییهای شرکت برای عرضه محصول با شرایط بازار (آیا شرکتمان در بهترین زمان برای عرضه محصول، توانایی انجام این کار را دارد؟)
🔹برای مثال، وال مارت که اکنون بزرگترین فروشگاه زنجیرهای در دنیاست، زمانی وارد بازار شد که به دلیل رکود اقتصادی بزرگ، شرایط بازار برای تولد یک فروشگاه زنجیرهای با پایینترین قیمتها فراهم بود.
🔹به همین دلیل، بنیانگذاران وال مارت تصمیم گرفتند تمام منابعشان را روی این کار متمرکز کنند و با این شعار وارد بازار شوند: «پول پسانداز کنید تا بهتر زندگی کنید»
🔹بر اساس این شعار، وال مارت نه تنها قیمتهای فوقالعاده مناسبی را به مشتریانش پیشنهاد میداد، بلکه به شیوههای گوناگونی به آنها میآموخت که چگونه میتوانند پول بیشتری پسانداز کنند و از پساندازشان برای ساختن یک زندگی بهتر در آینده استفاده کنند.
🔹بدون شک، اگر وال مارت این فرصت را از دست میداد و بنیانگذاران آن منابعشان را روی این فرصت متمرکز نمیکردند، پنجره استراتژیک برای وال مارت بسته میشد و این شرکت هیچ گاه نمیتوانست به بزرگترین فروشگاه زنجیرهای در دنیا تبدیل شود.
[مارکتینگ آز]
پ.ن : کانال انجمن مدیران
@AutASDCenter
🔸دیوید کِرتز در کتاب «بازاریابی مدرن» مینویسد: موفقیت هر محصولی در بازار تا حد زیادی به شرایط بازار بستگی دارد. بر همین اساس، پروفسور دِرِک آبِل، مفهوم «پنجره استراتژیک» را برای تعریف بازه زمانی محدودی که در آن، شرایط بازار برای موفقیت یک محصول فراهم است، توسعه داده است.
🔹پروفسور دِرِک آبِل معتقد است وقتی شرایط بازار برای عرضه یک محصول مساعد میشود، هر شرکتی فرصت اندکی در اختیار دارد تا با استفاده از آن شرایط، محصول مدنظرش را وارد بازار کند.
🔹وی میگوید برای این که به موقع تشخیص بدهید پنجره استراتژیکتان باز است یا بسته، باید به این سه عامل دقت کنید:
◽️۱.شرایط کنونی و آینده بازار و میزان تطابق آن با محصول مدنظر
◽️۲. تواناییهای فعلی و آینده شرکت و میزان تطابق آن برای عرضه محصول مدنظر
◽️۳. میزان تطابق زمانی تواناییهای شرکت برای عرضه محصول با شرایط بازار (آیا شرکتمان در بهترین زمان برای عرضه محصول، توانایی انجام این کار را دارد؟)
🔹برای مثال، وال مارت که اکنون بزرگترین فروشگاه زنجیرهای در دنیاست، زمانی وارد بازار شد که به دلیل رکود اقتصادی بزرگ، شرایط بازار برای تولد یک فروشگاه زنجیرهای با پایینترین قیمتها فراهم بود.
🔹به همین دلیل، بنیانگذاران وال مارت تصمیم گرفتند تمام منابعشان را روی این کار متمرکز کنند و با این شعار وارد بازار شوند: «پول پسانداز کنید تا بهتر زندگی کنید»
🔹بر اساس این شعار، وال مارت نه تنها قیمتهای فوقالعاده مناسبی را به مشتریانش پیشنهاد میداد، بلکه به شیوههای گوناگونی به آنها میآموخت که چگونه میتوانند پول بیشتری پسانداز کنند و از پساندازشان برای ساختن یک زندگی بهتر در آینده استفاده کنند.
🔹بدون شک، اگر وال مارت این فرصت را از دست میداد و بنیانگذاران آن منابعشان را روی این فرصت متمرکز نمیکردند، پنجره استراتژیک برای وال مارت بسته میشد و این شرکت هیچ گاه نمیتوانست به بزرگترین فروشگاه زنجیرهای در دنیا تبدیل شود.
[مارکتینگ آز]
پ.ن : کانال انجمن مدیران
@AutASDCenter
🛜🌀 امروز با chat gpt درمورد مصاحبه کاری صحبت میکردم و ازش یکمی سوال و جواب کردم
فکر کردم شاید به درد شما هم بخوره ...!!
🔱✅ Real Ali:
من فردا یک مصاحبه شغلی خیلی مهم در پیش رو دارم ، ۳ نکته پیشنهادی مفید بهم بگو
🛑ChatGPT 4 | Midjourney | Claude | Suno:
البته! در زیر سه نکته مهم برای موفقیت در مصاحبه شغلی آورده شده است:
1. آمادگی و تحقیق: قبل از مصاحبه، درباره شرکت و صنعت آن تحقیق کنید. با فرهنگ سازمان، محصولات یا خدمات و آخرین اخبار مربوط به آن آشنا شوید. این اطلاعات به شما کمک میکند تا در طول مصاحبه نشان دهید که علاقهمند و متعهد هستید.
2. تمرین پاسخ به سوالات رایج: سوالات متداولی مانند "چرا میخواهید در این شرکت کار کنید؟" یا "نقاط قوت و ضعف شما چیست؟" را تمرین کنید. سعی کنید پاسخهای خود را مختصر و واضح بیان کنید و مثالهای واقعی از تجربیات خود ارائه دهید.
3. اعتماد به نفس و ارتباط چهره به چهره: در طول مصاحبه، با اعتماد به نفس صحبت کنید و ارتباط چشمی برقرار کنید. این نشاندهنده اعتماد به نفس شماست و به مصاحبهکننده احساس خوبی میدهد. همچنین، لبخند زدن و نشان دادن اشتیاق به کار میتواند تأثیر مثبتی بگذارد.
⚜❎ Real Ali:
اینا که گفتی خیلی ساده و سطحی بود
سه تا نکته عمیق تر و خلاقانه تر درمورد زبان بدن و روانشناسی گفت و گو بگو
🛑 ChatGPT 4 | Midjourney | Claude | Suno:
البته! در زیر سه نکته عمیقتر و خلاقانهتر درباره زبان بدن و روانشناسی گفتوگو در مصاحبههای شغلی آورده شده است:
1. آینهکاری (Mirroring): آینهکاری به معنای تقلید غیرمستقیم از حرکات و حالات بدن مصاحبهکننده است. این تکنیک میتواند به ایجاد ارتباط مثبت و افزایش حس نزدیکی کمک کند. به عنوان مثال، اگر مصاحبهکننده به آرامی در صندلی نشسته و دستانش را بر روی میز قرار داده است، شما نیز میتوانید با حفظ حالت مشابهی از خود نشان دهید. این کار به طور ناخودآگاه احساس راحتی و همفکری را در مصاحبهکننده ایجاد میکند.
2. استفاده از فضای شخصی (Personal Space): درک و مدیریت فضای شخصی در گفتوگوهای حرفهای بسیار مهم است. اگر شما نزدیکتر از حد معمول به مصاحبهکننده بنشینید، ممکن است او احساس ناراحتی کند. برعکس، فاصله بیش از حد نیز میتواند احساس عدم ارتباط را به وجود آورد. سعی کنید فاصلهای را حفظ کنید که هم احساس راحتی را منتقل کند و هم ارتباط چشمی و گفتوگو را تسهیل کند.
3. نقش تن صدا و لحن: زبان بدن تنها به حرکات فیزیکی محدود نمیشود؛ تن صدا و لحن نیز نقش مهمی در انتقال پیام شما دارند. تغییرات در تن صدا، سرعت صحبت کردن و تأکید بر کلمات خاص میتواند احساسات شما را بهتر منتقل کند. برای مثال، اگر درباره یک موفقیت یا تجربه مثبت صحبت میکنید، میتوانید با افزایش انرژی و هیجان در صدای خود، تأثیر بیشتری بگذارید. همچنین، استفاده از سکوتهای هدفمند (Pause) میتواند به تأکید بر نکات مهم کمک کند و زمان بیشتری برای پردازش اطلاعات به مصاحبهکننده بدهد.
موفق باشید! ❤️
@AutASDCenter
فکر کردم شاید به درد شما هم بخوره ...!!
🔱✅ Real Ali:
من فردا یک مصاحبه شغلی خیلی مهم در پیش رو دارم ، ۳ نکته پیشنهادی مفید بهم بگو
🛑ChatGPT 4 | Midjourney | Claude | Suno:
البته! در زیر سه نکته مهم برای موفقیت در مصاحبه شغلی آورده شده است:
1. آمادگی و تحقیق: قبل از مصاحبه، درباره شرکت و صنعت آن تحقیق کنید. با فرهنگ سازمان، محصولات یا خدمات و آخرین اخبار مربوط به آن آشنا شوید. این اطلاعات به شما کمک میکند تا در طول مصاحبه نشان دهید که علاقهمند و متعهد هستید.
2. تمرین پاسخ به سوالات رایج: سوالات متداولی مانند "چرا میخواهید در این شرکت کار کنید؟" یا "نقاط قوت و ضعف شما چیست؟" را تمرین کنید. سعی کنید پاسخهای خود را مختصر و واضح بیان کنید و مثالهای واقعی از تجربیات خود ارائه دهید.
3. اعتماد به نفس و ارتباط چهره به چهره: در طول مصاحبه، با اعتماد به نفس صحبت کنید و ارتباط چشمی برقرار کنید. این نشاندهنده اعتماد به نفس شماست و به مصاحبهکننده احساس خوبی میدهد. همچنین، لبخند زدن و نشان دادن اشتیاق به کار میتواند تأثیر مثبتی بگذارد.
⚜❎ Real Ali:
اینا که گفتی خیلی ساده و سطحی بود
سه تا نکته عمیق تر و خلاقانه تر درمورد زبان بدن و روانشناسی گفت و گو بگو
🛑 ChatGPT 4 | Midjourney | Claude | Suno:
البته! در زیر سه نکته عمیقتر و خلاقانهتر درباره زبان بدن و روانشناسی گفتوگو در مصاحبههای شغلی آورده شده است:
1. آینهکاری (Mirroring): آینهکاری به معنای تقلید غیرمستقیم از حرکات و حالات بدن مصاحبهکننده است. این تکنیک میتواند به ایجاد ارتباط مثبت و افزایش حس نزدیکی کمک کند. به عنوان مثال، اگر مصاحبهکننده به آرامی در صندلی نشسته و دستانش را بر روی میز قرار داده است، شما نیز میتوانید با حفظ حالت مشابهی از خود نشان دهید. این کار به طور ناخودآگاه احساس راحتی و همفکری را در مصاحبهکننده ایجاد میکند.
2. استفاده از فضای شخصی (Personal Space): درک و مدیریت فضای شخصی در گفتوگوهای حرفهای بسیار مهم است. اگر شما نزدیکتر از حد معمول به مصاحبهکننده بنشینید، ممکن است او احساس ناراحتی کند. برعکس، فاصله بیش از حد نیز میتواند احساس عدم ارتباط را به وجود آورد. سعی کنید فاصلهای را حفظ کنید که هم احساس راحتی را منتقل کند و هم ارتباط چشمی و گفتوگو را تسهیل کند.
3. نقش تن صدا و لحن: زبان بدن تنها به حرکات فیزیکی محدود نمیشود؛ تن صدا و لحن نیز نقش مهمی در انتقال پیام شما دارند. تغییرات در تن صدا، سرعت صحبت کردن و تأکید بر کلمات خاص میتواند احساسات شما را بهتر منتقل کند. برای مثال، اگر درباره یک موفقیت یا تجربه مثبت صحبت میکنید، میتوانید با افزایش انرژی و هیجان در صدای خود، تأثیر بیشتری بگذارید. همچنین، استفاده از سکوتهای هدفمند (Pause) میتواند به تأکید بر نکات مهم کمک کند و زمان بیشتری برای پردازش اطلاعات به مصاحبهکننده بدهد.
موفق باشید! ❤️
@AutASDCenter
راستی نظرتون چیه از این به بعد بیشتر روی ورود هوش مصنوعی و دیتا ساینس به حوضه های مدیریتی تمرکز کنیم ؟
مصاحبه شغلی چطور ؟؟
@AutASDCenter
مصاحبه شغلی چطور ؟؟
@AutASDCenter
Forwarded from Amir
مدیریت و کانونهای فرهنگی و اجتماعی دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار میکنند:
فراخوان نخستین جشنواره ی دانشجویی اقوام ایرانی دانشگاه صعنتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
از تمام دانشجویان علاقه مند دعوت میکنیم تا روز دوشنبه ۵ آذر ماه (به مدت یک هفته) در یکی از بخشهای زیر برای به نمایش گذاشتن آداب، رسوم و فرهنگ اقوام ایران عزیزمان به جمع ما ملحق شوید.
- دریافت غرفهی اقوام
- کادر اجرایی
- ایده و محتوا
جهت کسب اطلاعات بیشتر به دبیرخانه جشنواره واقع در ضلع غربی مسجد دانشگاه، ساختمان مدیریت فرهنگی دانشگاه، طبقه بالا، دفتر دبیرخانه جشنواره مراجعه نمایید.
شماره تماس: داخلی ۱۱۳_ ۳-۶۴۵۴۲۴۹۱
منتظرتون هستیم✌️
فراخوان نخستین جشنواره ی دانشجویی اقوام ایرانی دانشگاه صعنتی امیرکبیر (پلی تکنیک تهران)
از تمام دانشجویان علاقه مند دعوت میکنیم تا روز دوشنبه ۵ آذر ماه (به مدت یک هفته) در یکی از بخشهای زیر برای به نمایش گذاشتن آداب، رسوم و فرهنگ اقوام ایران عزیزمان به جمع ما ملحق شوید.
- دریافت غرفهی اقوام
- کادر اجرایی
- ایده و محتوا
جهت کسب اطلاعات بیشتر به دبیرخانه جشنواره واقع در ضلع غربی مسجد دانشگاه، ساختمان مدیریت فرهنگی دانشگاه، طبقه بالا، دفتر دبیرخانه جشنواره مراجعه نمایید.
شماره تماس: داخلی ۱۱۳_ ۳-۶۴۵۴۲۴۹۱
منتظرتون هستیم✌️
👨🏻💻 مارکوس باکینگهام تو کتاب First, Break All the Rules میگه: «مردم شرکتها رو ترک نمیکنند، بلکه مدیران بد رو ترک میکنند!».
✏️ این جمله یه حقیقته و اگه به تجربههامون فکر کنیم، تاییدش میکنیم. اهمیتش زمانی بیشتر به چشم میاد که یه جمله معروف از پیتر دراکر رو با خودمون مرور کنیم:
✅ «بزرگترین تاثیر روی موفقیت یا شکست یه فرد در سازمان، نه محیط کارشه نه سیستمها؛ بلکه مدیر مستقیمشه!»
👫 مدیر مستقیم، فقط یه رئیس نیست که بخواد تخصصی رو به ما یاد بده یا پروژهها رو جلو ببره. اون کسی که بیشترین تعامل انسانی رو با ما داره. رفتار و شخصیتش میتونه مثل یه سکوی پرتاب باشه یا یه مانع بزرگ تو مسیر رشد ما. جان ماکسول میگه: "رهبران خوب فرصتهای رشد میسازند، نه موانع پیشرفت."
💰 تو خیلی از موارد، وقتی یه نفر از یه سازمان میره، در واقع از دست مدیرش فرار کرده، نه از اون سازمان...!
✍🏼 Seyed Mohammad Seyed Javad
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
✏️ این جمله یه حقیقته و اگه به تجربههامون فکر کنیم، تاییدش میکنیم. اهمیتش زمانی بیشتر به چشم میاد که یه جمله معروف از پیتر دراکر رو با خودمون مرور کنیم:
✅ «بزرگترین تاثیر روی موفقیت یا شکست یه فرد در سازمان، نه محیط کارشه نه سیستمها؛ بلکه مدیر مستقیمشه!»
👫 مدیر مستقیم، فقط یه رئیس نیست که بخواد تخصصی رو به ما یاد بده یا پروژهها رو جلو ببره. اون کسی که بیشترین تعامل انسانی رو با ما داره. رفتار و شخصیتش میتونه مثل یه سکوی پرتاب باشه یا یه مانع بزرگ تو مسیر رشد ما. جان ماکسول میگه: "رهبران خوب فرصتهای رشد میسازند، نه موانع پیشرفت."
💰 تو خیلی از موارد، وقتی یه نفر از یه سازمان میره، در واقع از دست مدیرش فرار کرده، نه از اون سازمان...!
✍🏼 Seyed Mohammad Seyed Javad
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
🗂ماتریس آیزنهاور برای اولویت بندی کار ها
A کار های با اهمیت و ضروری:
کار هایی که در راستای هدف شما هستند و اگر الان انجام نشوند دردسر خواهد شد
B کارهای با اهمیت و غیر ضروری:
باید در برنامه جا داد اما لزومی ندارد الان انجام شود.
C کارهای کم اهمیت و ضروری:
کارهایی که دیگران هم میتوانند انجام دهند بدون اینکه اتفاق خاصی بیفتد.
D کارهای غیر ضروری و کم اهمیت:
وقت تلف کنها کاری که نه نیازی به انجامشان داریم و نیازی و نه نیازی
هست که زود انجام .
خیلی از آدم ها کار های روزاشون رو به صورت To Do list یادداشت می کنند ولی باز هم حس جلو رفتن بهشون نمیده🥲🧐
این به خاطر اولیت نکردن کارهاست!!
حتما اسم قانون 80/20 رو شنیدید!
«80 درصد نتایج فقط از 20 درصد تلاش های شما می آید»
از اونجایی که ما 24 ساعت بیشتر نداریم اگر بتونیم تنها فعالیت A ها رو (معمولا از نظر ذهنی برامون سخت ترن) رو انجام بدیم در مسیر رشد قرار گرفتیم.
پر انرژی باشید🌱
با ما همراه باشید ...
@AutASDCenter
A کار های با اهمیت و ضروری:
کار هایی که در راستای هدف شما هستند و اگر الان انجام نشوند دردسر خواهد شد
B کارهای با اهمیت و غیر ضروری:
باید در برنامه جا داد اما لزومی ندارد الان انجام شود.
C کارهای کم اهمیت و ضروری:
کارهایی که دیگران هم میتوانند انجام دهند بدون اینکه اتفاق خاصی بیفتد.
D کارهای غیر ضروری و کم اهمیت:
وقت تلف کنها کاری که نه نیازی به انجامشان داریم و نیازی و نه نیازی
هست که زود انجام .
خیلی از آدم ها کار های روزاشون رو به صورت To Do list یادداشت می کنند ولی باز هم حس جلو رفتن بهشون نمیده🥲🧐
این به خاطر اولیت نکردن کارهاست!!
حتما اسم قانون 80/20 رو شنیدید!
«80 درصد نتایج فقط از 20 درصد تلاش های شما می آید»
از اونجایی که ما 24 ساعت بیشتر نداریم اگر بتونیم تنها فعالیت A ها رو (معمولا از نظر ذهنی برامون سخت ترن) رو انجام بدیم در مسیر رشد قرار گرفتیم.
پر انرژی باشید🌱
با ما همراه باشید ...
@AutASDCenter
❓درمورد مصاحبه شغلی چی میدونیم؟
مصاحبه شغلی یکی از مراحل کلیدی در فرآیند استخدام است که به کارفرما این امکان را میدهد تا با متقاضی آشنا شود و تواناییها، مهارتها و تجربیات او را ارزیابی کند. در این جلسه، متقاضی باید به سوالات مختلفی پاسخ دهد و در عین حال، فرصت دارد تا درباره فرهنگ سازمان و انتظارات شغلی اطلاعات بیشتری کسب کند.
آمادگی برای مصاحبه شامل تحقیق درباره شرکت، مرور رزومه و تمرین پاسخ به سوالات متداول است. همچنین، لباس مناسب و رفتار حرفهای نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. در نهایت، مصاحبه نه تنها فرصتی برای نشان دادن قابلیتهاست، بلکه به متقاضی این امکان را میدهد تا تصمیم بگیرد که آیا این شغل و محیط کاری مناسب اوست یا خیر.
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
مصاحبه شغلی یکی از مراحل کلیدی در فرآیند استخدام است که به کارفرما این امکان را میدهد تا با متقاضی آشنا شود و تواناییها، مهارتها و تجربیات او را ارزیابی کند. در این جلسه، متقاضی باید به سوالات مختلفی پاسخ دهد و در عین حال، فرصت دارد تا درباره فرهنگ سازمان و انتظارات شغلی اطلاعات بیشتری کسب کند.
آمادگی برای مصاحبه شامل تحقیق درباره شرکت، مرور رزومه و تمرین پاسخ به سوالات متداول است. همچنین، لباس مناسب و رفتار حرفهای نیز از اهمیت بالایی برخوردار است. در نهایت، مصاحبه نه تنها فرصتی برای نشان دادن قابلیتهاست، بلکه به متقاضی این امکان را میدهد تا تصمیم بگیرد که آیا این شغل و محیط کاری مناسب اوست یا خیر.
با ما بمونید ...
@AutASDCenter
فاطمه! ای كه غم از داغ تو، سر می شكند
زیر بار غم تو، كوه كمر می شكند
مرغ حق بودی و رفتی سوی باغ ملكوت
جبرئیل است كه از داغ تو، پر می شكند
ایام شهادت دخت گرامی پیامبر رحمت حضرت محمد(ص) تسلیت باد
🖤🖤🖤🖤
@AutASDCenter
زیر بار غم تو، كوه كمر می شكند
مرغ حق بودی و رفتی سوی باغ ملكوت
جبرئیل است كه از داغ تو، پر می شكند
ایام شهادت دخت گرامی پیامبر رحمت حضرت محمد(ص) تسلیت باد
🖤🖤🖤🖤
@AutASDCenter
🔥 کانون مهارت های مدیریتی برگزار مینماید ؛
برنامه مشاوره ای « من دانشجو »
به مناسبت روز دانشجو
با حضور دکتر حمیدرضا مقصودی❗️❗️
🔴 موضوع جلسه : خودشناسی با محوریت چالش تغییر مقطع از دبیرستان به دانشگاه و تعیین مسیر شغلی و زندگی
🔴 هدف جلسه : بالا بردن آگاهی فردی دانشجویان نسبت به خود و علایقشونه !
🔻هدف از اومدن به دانشگاه ؟
🔻برنامشون برای دوران دانشجویی ؟
🔻برنامشون برای بعد از دانشگاه ؟
✅ زمان : سهشنبه ۲۰ آذر ، ساعت ۱۷ تا ۱۸:۳۰
✅ مکان : کلاس ۳۰۹ صنایع
هماهنگی و ثبت نام : @AutASDCenter_admin
برنامه مشاوره ای « من دانشجو »
به مناسبت روز دانشجو
با حضور دکتر حمیدرضا مقصودی❗️❗️
🔴 موضوع جلسه : خودشناسی با محوریت چالش تغییر مقطع از دبیرستان به دانشگاه و تعیین مسیر شغلی و زندگی
🔴 هدف جلسه : بالا بردن آگاهی فردی دانشجویان نسبت به خود و علایقشونه !
🔻هدف از اومدن به دانشگاه ؟
🔻برنامشون برای دوران دانشجویی ؟
🔻برنامشون برای بعد از دانشگاه ؟
✅ زمان : سهشنبه ۲۰ آذر ، ساعت ۱۷ تا ۱۸:۳۰
✅ مکان : کلاس ۳۰۹ صنایع
هماهنگی و ثبت نام : @AutASDCenter_admin
#گزارش_برنامه
🔸برنامه منِ دانشجو با حضور شما عزيزان برگزار شد🔸
خلاصه، بگم که من یاد گرفتم برای تغییر باید هزینه داد و اون کسی رو به راهه که احساسات سالمی رو تجربه میکنه و خودش رو هست و با خودش قرار و آرام داره...🍃
با اینکه برنامه دیر اطلاع رسانی شد، ممنون از دوستانی که حضور پیدا کردن❤️
مانا باشید ♾
🔸برنامه منِ دانشجو با حضور شما عزيزان برگزار شد🔸
خلاصه، بگم که من یاد گرفتم برای تغییر باید هزینه داد و اون کسی رو به راهه که احساسات سالمی رو تجربه میکنه و خودش رو هست و با خودش قرار و آرام داره...🍃
با اینکه برنامه دیر اطلاع رسانی شد، ممنون از دوستانی که حضور پیدا کردن❤️
مانا باشید ♾
🔸کانون توسعه مهارتهای مدیریتی با همکاری کانون سرگرمی برگزار میکند:
🔥💥لیگ بازیهای مدیریتی
📌مونوپولی یکی از مجموعه بازی هایی است که در سراسر جهان مورد توجه قرار گرفته است و با بیش از ۸۰ سال سابقه امروزه یکی از محبوب ترین بازی های گروهی به شمار می رود. این بازی آمریکایی به قدری مشهور شده است که مسابقات جهانی آن تا کنون 17 بار برگزار شده است...
⏰چهارشنبه ها ساعت ۱۰ تا ۱۶
📍دفتر کانون مدیریت کنار ساختمان خیام روبهروی مسجد
♦️📓 آیدی ثبتنام:
@Zahraranjbar8228
🔥💥لیگ بازیهای مدیریتی
📌مونوپولی یکی از مجموعه بازی هایی است که در سراسر جهان مورد توجه قرار گرفته است و با بیش از ۸۰ سال سابقه امروزه یکی از محبوب ترین بازی های گروهی به شمار می رود. این بازی آمریکایی به قدری مشهور شده است که مسابقات جهانی آن تا کنون 17 بار برگزار شده است...
⏰چهارشنبه ها ساعت ۱۰ تا ۱۶
📍دفتر کانون مدیریت کنار ساختمان خیام روبهروی مسجد
♦️📓 آیدی ثبتنام:
@Zahraranjbar8228
کانون مهارتهای مدیریتی
🔸کانون توسعه مهارتهای مدیریتی با همکاری کانون سرگرمی برگزار میکند: 🔥💥لیگ بازیهای مدیریتی 📌مونوپولی یکی از مجموعه بازی هایی است که در سراسر جهان مورد توجه قرار گرفته است و با بیش از ۸۰ سال سابقه امروزه یکی از محبوب ترین بازی های گروهی به شمار می رود. این…
مطالعات زیر نشان میدهند که بازیهایی مانند مونوپولی میتوانند به عنوان ابزارهای آموزشی در تقویت هوش اقتصادی و مهارتهای مدیریتی مؤثر باشند:
1. تقویت مهارتهای حسابداری و تحلیل صورتهای مالی:
مطالعهای در American Journal of Business Education نشان داد که استفاده از بازی مونوپولی به عنوان یک شبیهسازی اقتصادی در کلاسهای حسابداری مقدماتی، درک دانشجویان از چرخه حسابداری و تأثیر آن بر صورتهای مالی را بهبود میبخشد.
دانلود مقاله
2. توسعه مهارتهای تصمیمگیری و مدیریت منابع:
تحقیقی در International Journal of Information and Communication Technology Education نشان داد که استفاده از بازی مونوپولی در فرآیند آموزش تحلیل صورتهای مالی به دانشجویان مدیریت فناوری اطلاعات، باعث بهبود تجربه یادگیری آنها در مقایسه با روشهای سنتی آموزشی شده است.
مطالعه بیشتر
3. افزایش سواد مالی:
بر اساس مقالهای در The Student Pocket Guide، بازی مونوپولی میتواند به کودکان در یادگیری مدیریت پول کمک کند، زیرا آنها باید پولهای خیالی را مدیریت کرده و تصمیمات مالی بگیرند که این امر به درک بهتر اصول مدیریت مالی منجر میشود.
لینک منبع
4. کاربرد در آموزش کارآفرینی و آموزش مالی:
مطالعهای منتشر شده در ResearchGate به بررسی استفاده از بازی مونوپولی به عنوان ابزاری برای آموزش کارآفرینی و سواد مالی پرداخته و نشان داده است که این بازی میتواند در آموزش مفاهیم مالی و کارآفرینی مؤثر باشد.
دانلود مقاله
1. تقویت مهارتهای حسابداری و تحلیل صورتهای مالی:
مطالعهای در American Journal of Business Education نشان داد که استفاده از بازی مونوپولی به عنوان یک شبیهسازی اقتصادی در کلاسهای حسابداری مقدماتی، درک دانشجویان از چرخه حسابداری و تأثیر آن بر صورتهای مالی را بهبود میبخشد.
دانلود مقاله
2. توسعه مهارتهای تصمیمگیری و مدیریت منابع:
تحقیقی در International Journal of Information and Communication Technology Education نشان داد که استفاده از بازی مونوپولی در فرآیند آموزش تحلیل صورتهای مالی به دانشجویان مدیریت فناوری اطلاعات، باعث بهبود تجربه یادگیری آنها در مقایسه با روشهای سنتی آموزشی شده است.
مطالعه بیشتر
3. افزایش سواد مالی:
بر اساس مقالهای در The Student Pocket Guide، بازی مونوپولی میتواند به کودکان در یادگیری مدیریت پول کمک کند، زیرا آنها باید پولهای خیالی را مدیریت کرده و تصمیمات مالی بگیرند که این امر به درک بهتر اصول مدیریت مالی منجر میشود.
لینک منبع
4. کاربرد در آموزش کارآفرینی و آموزش مالی:
مطالعهای منتشر شده در ResearchGate به بررسی استفاده از بازی مونوپولی به عنوان ابزاری برای آموزش کارآفرینی و سواد مالی پرداخته و نشان داده است که این بازی میتواند در آموزش مفاهیم مالی و کارآفرینی مؤثر باشد.
دانلود مقاله