tgoop.com/EMISR_ru/79
Last Update:
Разница культур. Amazon и игры
Пару дней назад Bloomberg опубликовал статью-расследование о том, как обстоят дела в игровом направлении Amazon.
Основной тезис заключается в том, что даже наличие бесконечных ресурсов, и доступ к хантингу рок-звезд индустрии не дает вам гарантии сделать великую игру.
Вину в провале возложили на главу подразделения, который в играх не шарит, а знает только про KPI амазоновские. Отчасти это так, но есть еще пара, на мой взгляд важных моментов.
На мой взгляд, основной проблемой явилась разница культур разработки сервисов в Амазоне и того, как делаются игры в тысячах студий. А так же, как следует из статьи, нежелание адаптироваться к тому, что люди, которые придут делать игры в Амазоне в первую очередь придут делать игры, а уж вторым пунктом будет Амазон. Хотя за всех сказать не могу.
В геймдеве за все эти годы привыкли к другому подходу.
Задача с эстимейтом в три месяца, которую делает один человек полгода -- нормально. В контексте той культуры, которая уже сложилась. Попытка распилить задачу обычно заканчивается великим фейлом и катастрофическим рассинхроном между отделами.
Кранчить месяцами -- что здесь такого? “Так делаются все великие игры”. Вера в этот тезис сидит настолько глубоко в мозгах, что иногда испытываешь физический дискомфорт, когда уходишь в отпуск, а мог бы еще чуть-чуть поработать.
Переобуваться в воздухе и переделывать все к чертовой матери за две недели до релиза - легко. Потому что “вдруг” поняли, что это не тот пользовательский опыт, который мы хотим доставить нашим игрокам.
Минимум документов - максимум общения и тонны прототипов, большая часть из которых никуда не пойдет. На этой хрупкой договоренности строится огромная часть разработки, особенно на старте продукта. Невозможно выдать новую крутую механику на бумаге.
Все это выглядит, как набор анти-паттернов управления. И это действительно так. Но как только волевым решением менеджмента ломается привычная для многих культура происходит паралич производства на всех уровнях. Люди оказываются в абсолютно новой среде без привычных методов решения простых вопросов. И то, что “в хаосе” делалось за полгода, в новой среде перестает делаться в принципе.
Весь этот пассаж был ровно к тому, что когда вы приходите в новую культуру с целью ее изменить, то будьте готовы к тому, что скорее всего вам придется смириться с тем, что часть из ваших подходов будет отвергнута напрочь, а часть модифицирована под те условия в которых вы находитесь. Как пример, 25 декабря не имеет ничего общего с днем рождения Христа, а относится к языческому празднику зимнего солнцестояния. Вот такая вот интеграция культур 🙂
#мысли #культура #рассуждения
BY Engineering Management и не только
Share with your friend now:
tgoop.com/EMISR_ru/79