tgoop.com/IDEHNOVIN/3002
Last Update:
استراتژی
سوالات کتاب 7 پرسش استراتژیک از رابرت سایمونز
رابرت سایمونز اعتقاد داره جواب دادن به این سوالات برای مدیران سخته و از اون فرار میکنند. نظر شما چیه؟
1. مشتری اصلی شما کیست؟
- آیا همه می‌دانند که مشتری اصلی شما برای چه چیزی ارزش قائل است؟
- برای اینکه بیشترین سود ممکن را به مشتری خود برسانید، چگونه سازماندهی کرده‌اید؟
- آیا منابعی را که صرف سایر ذی‌نفعانتان شده است حداقل کرده‌اید؟
2. ارزش‌های اساسی شما چگونه مشتری‌ها، کارکنان و سهامداران را اولویت‌بندی می‌کند؟
- کدام تصمیمات دشوار توسط ارزش‌های اساسی شما هدایت شده‌اند؟
- آیا ارزش‌های اساسی شما، تعیین‌کننده مسئولیت کسب‌و‌کارتان در قبال سایرین می‌باشد؟
- آیا همگان به ارزش‌های اساسی شما متعهد می‌باشند؟
3. کدام متغیرهای کلیدی عملکرد را رصد می‌کنید؟
- تئوری شما برای خلق ارزش چیست؟
- چه چیزی می‌تواند منجر به شکست استراتژی شما شود؟
- چگونه برای عملکرد، پاسخگویی ایجاد می‌کنید؟
4. چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کرده‌اید؟
- ریسک های عمده‌ای که در کمین شهرت شما هستند چه می‌باشند؟
- چه ابتکارات استراتژیکی را پشتیبانی نخواهید کرد؟
- آیا همگان می‌دانند که چه اقداماتی خارج از محدوده قلمداد می‌شوند؟
5. چگونه تنش خلاق ایجاد می‌کنید؟
- چگونه در افراد سازمانتان انگیزه ایجاد می‌کنید تا همچون رقبای برنده فکر کنند؟
- چگونه نوآوری را در میان واحدها تشویق می‌کنید؟
- آیا کمیته‌ها و گزارش‌های توامان، سازمانتان را بسیار پیچیده کرده است؟
6. چگونه کارکنان شما متعهد کمک به یکدیگر می‌شوند؟
- تئوری شما برای ایجاد انگیزه چیست؟
- چگونه برای موفق شدن، مسئولیت مشترک ایجاد می‌کنید؟
- سیاست‌های پاداش شما چگونه بر تعهد افراد نسبت به کمک به یکدیگر اثر می‌گذارند؟
7. چه عدم قطعیت‌های استراتژیکی، خواب را از چشم شما گرفته است؟
- چگونه توجه همگان را متمرکز به این عدم قطعیت‌ها می‌نمایید؟
- از چه سیستمی بصورت تعاملی استفاده می‌کنید تا تغییر را برانگیزید؟
- چگونه به اشتراک‌گذاری اطلاعات از پایین به بالای سازمان را تشویق می‌کنید؟
BY ایده نوین
Share with your friend now:
tgoop.com/IDEHNOVIN/3002