Как объяснить Генеральному директору, почему результаты по выручке соответствуют целевому значению и кто виноват в невыполнении задачи по прибыли?
Используем один из сильнейших инструментов в арсенале финансиста:виноваты коммерсанты факторный анализ. Эта методика позволит вам наглядно продемонстрировать влияние бизнес-решений на результат и поможет объективно распределить ответственность за достижение поставленных целей.
Шаг 1
Разделяем доходы и расходы на постоянные и переменные компоненты.
Шаг 2
В переменных компонентах выделяем факторы цены, объёма и структуры ассортимента:
🔹Влияние фактора объёма — какой эффект на прибыль/выручку дало изменение общего объема продаж.
🔹Влияние фактора цены — больше или меньше выручки (и насколько) мы получили от каждой проданной единицы продукта. Можем проанализировать отдельно влияние базовой цены, скидок и торговых условий.
🔹Влияние фактора структуры ассортимента — что именно из нашего ассортимента мы продали, кому и где? И как это повлияло на прибыль/выручку?
Шаг 3
В постоянных компонентах определяем наиболее весомые статьи и анализируем причины отклонения по ним.
Шаг 4
Представляем картину финансового результата в контексте бизнес-событий и решений, приятных ответственными сотрудниками.
Шаг 5
Управляющая команда осознает влияние своих решений на финансовый результат и добивается поставленных целей.
Финансовая грамотность руководителей — необходимое условие выживания и роста бизнеса. На программах ИМИСП мы даем не просто теоретические знания, а практические навыки финансового анализа, которые трансформируют ваш подход к принятию решений. Вы научитесь видеть бизнес через призму чисел, моделировать финансовые последствия ваших стратегий и говорить на одном языке с инвесторами.
Лучше всего погрузиться в мир финансов вы сможете на комплексных программах, а также на программе «Финансы предприятия».
❗️ Новый поток начал обучение на этой неделе, но вы еще можете присоединиться к группе со второго модуля.
Оставить заявку по ссылке.
#Инструмент_ИМИСП
Используем один из сильнейших инструментов в арсенале финансиста:
Шаг 1
Разделяем доходы и расходы на постоянные и переменные компоненты.
Шаг 2
В переменных компонентах выделяем факторы цены, объёма и структуры ассортимента:
🔹Влияние фактора объёма — какой эффект на прибыль/выручку дало изменение общего объема продаж.
🔹Влияние фактора цены — больше или меньше выручки (и насколько) мы получили от каждой проданной единицы продукта. Можем проанализировать отдельно влияние базовой цены, скидок и торговых условий.
🔹Влияние фактора структуры ассортимента — что именно из нашего ассортимента мы продали, кому и где? И как это повлияло на прибыль/выручку?
Шаг 3
В постоянных компонентах определяем наиболее весомые статьи и анализируем причины отклонения по ним.
Шаг 4
Представляем картину финансового результата в контексте бизнес-событий и решений, приятных ответственными сотрудниками.
Шаг 5
Управляющая команда осознает влияние своих решений на финансовый результат и добивается поставленных целей.
Финансовая грамотность руководителей — необходимое условие выживания и роста бизнеса. На программах ИМИСП мы даем не просто теоретические знания, а практические навыки финансового анализа, которые трансформируют ваш подход к принятию решений. Вы научитесь видеть бизнес через призму чисел, моделировать финансовые последствия ваших стратегий и говорить на одном языке с инвесторами.
Лучше всего погрузиться в мир финансов вы сможете на комплексных программах, а также на программе «Финансы предприятия».
Оставить заявку по ссылке.
#Инструмент_ИМИСП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3
Дайджест мероприятий Клуба Выпускников ИМИСП за май 2025
Май в Клубе Выпускников ИМИСП прошёл ярко и насыщенно! Делимся главными событиями месяца.
15.05.2025, Практикум по ИИ
Алексей Борщов (эксперт с 20-летним опытом в автоматизации и ИИ) показал, как использовать искусственный интеллект как реальный бизнес-инструмент. Участники получили практические техники создания документов, отчётов и презентаций — сразу применимые в работе.
18.05.2025, Майский Mind Reset: прогулка по экотропе
Свежий воздух и живописные пейзажи помогли резидентам перезагрузиться, найти вдохновение и обменяться идеями в неформальной обстановке.
19.05.2025, Книжный клуб
Марина Нилова (руководитель Книжного клуба и слушатель Executive MBA ИМИСП) провела глубокий разбор пьесы Максима Горького «На дне», сравнив её персонажей с типажами из корпоративной среды. Философия и бизнес-этика в одном обсуждении!
22.05.2025, Вебинар «Жизнестойкость и управление стрессом»
Алексей Щавелев (кандидат философских наук и руководитель практики «Управление качеством жизни» в Институте Тренинга) поделился инструментами для сохранения энергии и продуктивности в условиях постоянных перемен — от дыхательных техник до ранней диагностики выгорания.
24.05.2025, Тренинг «Управление переговорами»
Аркадий Бондарь (ведущий тренер и сооснователь «Института НЛП Санкт-Петербурга») рассказал о тонкостях стратегических переговоров: невербальная коммуникация, управление эмоциями и смена тактики в нужный момент.
29.05.2025, Business Talk с Павлом Крупиным
Павел Крупин (основатель VЛАVAШЕ, предприниматель и президент сообщества BIZPEOPLE family) поделился историей своего предпринимательского пути, рассказал о нескольких социальных ролях, которые выполняет, о том, как пришёл к благотворительности, а также о планах по развитию бизнеса и команды.
Сезон 2024/2025 подходит к концу, но уже сейчас вы можете забронировать место и стать частью нового сезона, который стартует осенью 2025 года!
Присоединяйтесь к Клубу Выпускников ИМИСП — месту, где живой нетворкинг рождает новые идеи, поддерживает развитие и вдохновляет на создание успешных проектов! ✨
Узнать подробности и зарегистрироваться можно на странице Клуба или у менеджера проекта, Виктории Кругловой.
📱 @krvikaaa
Май в Клубе Выпускников ИМИСП прошёл ярко и насыщенно! Делимся главными событиями месяца.
15.05.2025, Практикум по ИИ
Алексей Борщов (эксперт с 20-летним опытом в автоматизации и ИИ) показал, как использовать искусственный интеллект как реальный бизнес-инструмент. Участники получили практические техники создания документов, отчётов и презентаций — сразу применимые в работе.
18.05.2025, Майский Mind Reset: прогулка по экотропе
Свежий воздух и живописные пейзажи помогли резидентам перезагрузиться, найти вдохновение и обменяться идеями в неформальной обстановке.
19.05.2025, Книжный клуб
Марина Нилова (руководитель Книжного клуба и слушатель Executive MBA ИМИСП) провела глубокий разбор пьесы Максима Горького «На дне», сравнив её персонажей с типажами из корпоративной среды. Философия и бизнес-этика в одном обсуждении!
22.05.2025, Вебинар «Жизнестойкость и управление стрессом»
Алексей Щавелев (кандидат философских наук и руководитель практики «Управление качеством жизни» в Институте Тренинга) поделился инструментами для сохранения энергии и продуктивности в условиях постоянных перемен — от дыхательных техник до ранней диагностики выгорания.
24.05.2025, Тренинг «Управление переговорами»
Аркадий Бондарь (ведущий тренер и сооснователь «Института НЛП Санкт-Петербурга») рассказал о тонкостях стратегических переговоров: невербальная коммуникация, управление эмоциями и смена тактики в нужный момент.
29.05.2025, Business Talk с Павлом Крупиным
Павел Крупин (основатель VЛАVAШЕ, предприниматель и президент сообщества BIZPEOPLE family) поделился историей своего предпринимательского пути, рассказал о нескольких социальных ролях, которые выполняет, о том, как пришёл к благотворительности, а также о планах по развитию бизнеса и команды.
Сезон 2024/2025 подходит к концу, но уже сейчас вы можете забронировать место и стать частью нового сезона, который стартует осенью 2025 года!
Присоединяйтесь к Клубу Выпускников ИМИСП — месту, где живой нетворкинг рождает новые идеи, поддерживает развитие и вдохновляет на создание успешных проектов! ✨
Узнать подробности и зарегистрироваться можно на странице Клуба или у менеджера проекта, Виктории Кругловой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6
ИМИСП
И ещё один повод для радости — нас здесь уже больше 1000! Спасибо, что читаете, реагируете, поддерживаете и помогаете развиваться нашему каналу. В честь этого прекрасного совпадения — розыгрыш! 🎊 Мы дарим сертификат на обучение в ИМИСП, который можно будет…
Друзья, напоминаем о нашем розыгрыше!
Результаты подведем уже завтра, успевайте поучаствовать🎓
Результаты подведем уже завтра, успевайте поучаствовать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍4💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подводим итоги розыгрыша 🎉
Спасибо всем, кто участвовал и присоединился к нашему каналу. Оставайтесь с нами!
А сертификат на обучение в ИМИСП получаетМария Руденко — поздравляем! 🥳
Скоро с вами свяжется менеджер.
Спасибо всем, кто участвовал и присоединился к нашему каналу. Оставайтесь с нами!
А сертификат на обучение в ИМИСП получает
Скоро с вами свяжется менеджер.
❤12
🎓 В ИМИСП стартовал новый поток MBA
Участники уже начали обучение — позади вводные занятия и первые управленческие кейсы. Программа помогает слушателям достигать тех целей, с которыми они приходят на обучение: по-новому взглянуть на управленческую практику и собрать системную картину бизнеса.
До 18 июня можно присоединиться к группе со второго модуля — вы сможете включиться в процесс без потери ключевого материала.
Следующий поток стартует в конце ноября, и многие участники, начав обучение, признаются: «Хотел бы попасть сюда раньше». Потому что с первых занятий начинается глубокая переоценка подходов, появляется новое видение и энергия для развития.
В этом году программа стала ещё сильнее — мы дополнили её новыми блоками, отражающими актуальные управленческие вызовы, в том числе темой искусственного интеллекта. Подробности можно узнать у менеджеров.
📎 Если вам близок практический подход, важен обмен опытом и хочется учиться среди тех, кто уже действует — присоединяйтесь к группе.
Участники уже начали обучение — позади вводные занятия и первые управленческие кейсы. Программа помогает слушателям достигать тех целей, с которыми они приходят на обучение: по-новому взглянуть на управленческую практику и собрать системную картину бизнеса.
До 18 июня можно присоединиться к группе со второго модуля — вы сможете включиться в процесс без потери ключевого материала.
Следующий поток стартует в конце ноября, и многие участники, начав обучение, признаются: «Хотел бы попасть сюда раньше». Потому что с первых занятий начинается глубокая переоценка подходов, появляется новое видение и энергия для развития.
В этом году программа стала ещё сильнее — мы дополнили её новыми блоками, отражающими актуальные управленческие вызовы, в том числе темой искусственного интеллекта. Подробности можно узнать у менеджеров.
📎 Если вам близок практический подход, важен обмен опытом и хочется учиться среди тех, кто уже действует — присоединяйтесь к группе.
❤10🔥8