➡️ Дайджест на майские

Для тех, кто откладывал «на потом»,
мы собрали полезные материалы, которыми делились ранее.

🔥идеи, как провести выходные:

• почитать книги «не по работе»
• пройти самодиагностику на поиск суперсил команды
• посмотреть все премьеры, которые прошли мимо вас
• записаться на уроки танцев

проголосовать за наш канал в знак благодарности за полезные материалы❤️

Желаем всем хороших выходных!

Как вернуть команду в рабочий ритм после майских: стратегия для HR и руководителей

Майские праздники бьют по продуктивности сильнее, чем кризисные совещания в пятницу вечером.

➡️ HR-лидеры и руководители могут сократить период раскачки с недели до 1-2 дней — вот проверенные схемы.

1. Запустите «день быстрых побед»

Первые рабочие дни после перерыва — время для завершения, а не старта.

✅ Дайте команде 2-3 четкие задачи, которые можно завершить за 4 часа.
✅ Визуализируйте прогресс — доска с «галочками» или краткий отчет в чате создадут эффект движения.

Пример:

 IT-компания внедрила «час разгрузки» утром первого дня — каждый закрывал мелкие задачи из беклога. К полудню команда была в тонусе.

2. Проводите софт-планерки

Избегайте длинных стратегических совещаний в первые дни.

🔥15-минутные стендапы с фокусом на:
«Что сделано за первые часы?»
«Какие два приоритета на сегодня?»

🔥Формат «пара слов» —
каждый участник кратко делится:
◦ 1 кейсом из отпуска (разряжает обстановку).
◦ 1 задачей, которую берет в работу.

3. Автоматизируйте «антистресс-фильтр»

После праздников сотрудники часто тонут в рутине. HR может:

✅Разослать новый шаблон для сортировки задач или подборку сервисов для этого же.
✅Внести в календари «защищенные часы» — временные слоты без встреч для погружения в работу или пауз.

4. Используйте «энерджайзер-инструменты»

Мягко, можно с юмором, мотивируйте сотрудников.

✅Короткие челленджи («Кто первым ответит на 20 писем — идет на кофе с сео»).
❤️Микромотивация — благодарность за первые результаты в общем чате (даже за небольшие победы).

5. Запланируйте «разгрузочную неделю»

Первые 3 дня — фокус на тактике, через неделю — постепенное подключение стратегических сессий.

➡️ Важно: не требуйте от команды «сразу включиться на 100%», лучше дайте 1-2 дня на адаптацию, но с четкими правилами игры.

Как возвращаете команду после праздников вы? Делитесь в комментариях!

Суперсилы для тех, кто строит суперкоманды🔥

С 22 по 24 мая на киберфестивале Positive Hack Days Fest в Лужниках соберутся лидеры индустрии, чтобы говорить о кибербезопасности и технологиях понятным языком.

24 мая в 11:00 Invisible Force вместе с Positive Technologies приглашает топ-менеджеров на стратегическую сессию «Суперкоманды».

HR-лидеры, CIO, CTO и другие управленцы обсудят, как формировать команды, способные быстро адаптироваться, учиться, брать на себя ответственность и побеждать в условиях высокой неопределенности.

Сессия будет включать в себя дискуссию и бизнес-игру.

Почему стоит там быть:

➡️ Мы живем в эпоху технологических скачков и киберугроз — успех бизнеса зависит не только от технологий, но и от людей, которые их создают и защищают.

➡️ «Суперкоманды» — это не миф, а ответ на вызовы цифрового мира: кросс-функциональные, гибкие, автономные команды — будущее любой технологической компании.

➡️ Обсудим реальные кейсы, подходы к развитию суперкоманд, взаимодействие HR и ИТ, культуру безопасности и доверия.

➡️ Это уникальная возможность обменяться опытом с коллегами, задать вопросы экспертам и получить практические идеи.

📌 Где: Лужники, Москва, Зал 16 «Эдисон»
📌 Когда: 24 мая, 11:00
📌 Регистрируйтесь по ссылке

Приходите и первыми узнайте, как собрать команду, которая побеждает, когда правила меняются!

Как работать с ИИ, чтобы стать лидером будущего⚡️

С бурным развитием нейросетей современный мир переживает мощную волну изменений.

Исследования говорят: «команды работают эффективнее вместе с искусственным интеллектом». Как же тогда меняется роль человека в период больших перемен?

⛓️‍💥В десятом выпуске подкаста «Это вам не Гарвард» обсуждаем, какими навыками должны обладать лидеры в эпоху искусственного интеллекта.

➡️ Какие ключевые функции будут выполнять лидеры?
➡️ Какие задачи останутся у нас, если ИИ сможет принимать решения самостоятельно?
➡️ Почему команды с ИИ работают эффективнее?
➡️ И как сохранять продуктивность, когда скорость принятия решений достигает максимума?

Обсуждаем эти и другие вопросы вместе с нашими гостями:
Артуром Мингазовым – основателем Lando Group, экс-управляющим делами президента «Русского Стандарта» и Дмитрием Кибкало – основателем компании «Мосигра», сооснователем PartyStation, венчурным инвестором.

С несравненными ведущими — Еленой Черникова & Дмитрием Махлиным

👁 Смотрите и слушайте новый выпуск подкаста на всех площадках:

— VK Видео
— YouTube
— RuTube
— Mave