tgoop.com/IranBSSC/1237
Last Update:
✅ تعارض منافع: از ساخت اداری تا عرصۀ عمومی
🔸چرا لازم است خاستگاه هرگونه اصلاح اداری، گفتگوهای عرصۀ عمومی باشد؟
🔹در میان فیلسوفان و نظریهپردازان اجتماعی معاصر، یورگن هابرماس، نظریهپرداز بهجایمانده از مکتب انتقادی (فرانکفورت) از معدود کسانی است که پل زدن میان نظام هنجاری، اخلاق، واقعیت و قانون را در کانون نظریهپردازی خود قرار داده است. میان واقعیتها و هنجارها: مشارکتی در نظریهی گفتمان دموکراسی و قانون (۱۹۹۲) عنوان کتابی است از این نظریهپرداز شهیر که یک دهه پس از کتاب معظم نظریۀ کنش ارتباطی نگاشته شده است.
🔹فراهم آوردن بنیاد هنجاری برای قانون مشروع از ایدههای نسبتاً دیرپای هابرماس است که در این کتاب از زاویۀ جدیدی مورد بحث قرار گرفته است. اگر بخواهیم نظرات هابرماس در این کتاب (و به طور کلی در منظومۀ فکری وی) را با زبان ساده مطرح کنیم، سوال محوری این است که قانون و فرایندها و رویههای اداری برآمده از آن، چه زمانی مشروع است؟
🔹پاسخ اجمالی بر اساس نظریۀ هابرماس این است که مشروعیت لازم برای هر قانون و رویۀ اداری زمانی فراهم میشود که در عرصۀ عمومی گفتگوهای آزادانه و عاری از مداخلۀ قدرت صورت گرفته و به تکوین تدریجی مسائل بینجامد. اگر این مسائل که محصول گفتگوی جمعی و غیراجبارآمیز در عرصۀ عمومی است، مبنای قانونگذاری و اصلاح فرایندهای اداری قرار بگیرد، قانون و رویههای حاصل از آن، «مشروع» خواهد بود؛ چرا که محصول وفاق نسبی برآمده از گفتگوی جمعی است.
🔹در این منظومه، قانونِ برآمده از فرایند مذکور، خصلت «پل» را پیدا میکند. این پل از یک سو پیوند میان عرصۀ عمومی و ساخت اداری-سیاسی را فراهم میکند؛ چرا که سبب میشود محصول گفتگوهای عمومی در ساخت اداری بازتاب یافته و نمایان شود. از سوی دیگر، شکاف میان هنجارها و واقعیتها را پر میکند؛ چرا که در گفتگوی عمومی بر سر مسائل، گفتمانها و نظامهای هنجاری متفاوت و متمایز با یکدیگر تلاقی پیدا میکنند و افقها در هم آمیخته و نوعی درک مشترک ناشی از قرار دادن «خود» به جای «دیگری» حاصل میشود.
📗1761 کلمه
⏱زمان تخمینی مطالعه: 10 دقیقه
#تعارض_منافع
⭕️ متن کامل گزارش فوق را در Instant view بخوانید.
https://is.gd/98gzad
⬇️ یا از طریق لینک زیر، به سایت ما مراجعه نمایید.
https://iran-bssc.ir/?p=22040
BY توانمندسازی حاکمیت و جامعه

Share with your friend now:
tgoop.com/IranBSSC/1237