tgoop.com/IranENGOs/3155
Last Update:
#گزارش #جلسه #رئیس_سازمان #منابع_طبیعی #مطالبه_گری
🔴📣 گـــزااارشـــ 🔴📣
✳️ گزارش ارسالی دبیر شبکه محیط زیست، منابع طبیعی و توسعه پایدار کشور، از محتوای جلسه با معاون محترم وزیر جهاد کشاورزی و رئیس سازمان منابع طبیعی و آبخیزداری کشور
1⃣ بخش نخست 1⃣
➖ سلام و درود دوستان عزیز
خداقوت و وقت بخیر
روزگارتون دل‌خواه
➖ چهارشنبه، ۷ آذر ۱۴۰۳، ساعت ۱۳ تا ۱۵:۳۰، در سازمان منابع طبیعی و آبخیزداری کشور، جلسه‌ای با آقای دکتر تیموری، رئیس سازمان منابع طبیعی و آبخیزداری کشور داشتم.
🔸 این جلسه، طبق معمول جلساتی که در زمان شروع به کار دولت‌ها و یا شروع به کار مدیران دستگاه‌های اجرایی برگزار میشه، تنها سه روز پس از انتصاب رئیس جدید سازمان برگزار شد و طبیعتا بخش اعظم زمان جلسه، به بیان نقدها و مطالبات و دیدگاههای ما گذشت.
🔸 برگزاری این جلسه، به دنبال پیشنهاد رئیس محترم سازمان و همزمان، تقاضای ما برای برگزاری یک نشست فوری جهت گفتگو و هم‌اندیشی، با پیگیری و رواگری دکتر مرادی، مدیرکل محترم آموزش، ترویج و مشارکت مردمی سازمان هماهنگ شده بود.
✳️ هدف از برگزاری این جلسه:
• تبادل دیدگاه‌ها و آشنایی با مواضع، برنامه‌ها و چشم‌انداز رئیس جدید سازمان در موضوعات کلان و اساسی حوزه مدیریت و حکمروایی سرزمین
• بیان مواضع شبکه ملی تشکل‌ها
• بیان مهمترین مطالبات فعالان و کنشگران این حوزه
• بررسی زمینه‌های مشارکت و همکاری فیمابین و
• برنامه‌ریزی جهت برگزاری نشست‌های ملی و منطقه‌ای و استانی
⬅️ با توجه به محدودیت زمان و گستردگی و تنوع موضوعات قابل طرح، بلافاصله پس از مقدمات معمول و عرض تبریک و آرزوی توفیق برای ایشان در این مسؤولیت بسیار مهم، مواردی رو که بر اساس آخرین جمع‌بندی مباحث روز در شورای هماهنگی شبکه ملی و دبیرخانه تخصصی منابع طبیعی شبکه و با توجه به نکات و راهنمایی‌های استادان و فعالان ارجمند این حوزه، دسته‌بندی و آماده کرده بودم، ارائه دادم.
✳️ اهمّ مواردی که مطرح کردم:
➖ به نظر میرسه بزرگترین ضعف سازمان که لازمه تصمیم و اقدام عاجل در موردش صورت بگیره، بحث شفافیت و مشارکت در تصمیم‌گیری‌هاست.
➖ ما در سازمان، با دو طرز فکر عمده مواجهیم که یکی مطلقا به دنبال تخصصی و علمی نشون دادن ماهیت و کارکردهای سازمانه، به این معنی که جنگل و مرتع و آبخیز، سوژه‌های تک‌ساحتی هستن که به شکل آزمایشگاهی باهاشون رفتار میشه و تعریفش از دانش تخصصی جنگل و مرتع و آبخیز، دانش محض خود این سوژه‌هاست
➖ و نگاه دیگری که میگه سازمان منابع طبیعی، سازمان مدیریت سرزمینه. تنها سازمانی که وظیفه‌ش ارتقاء کیفیت حکمروایی سرزمینیه. و دانش مدیریت سرزمین، فراتر از مدیریت سوژه جنگل و مرتع و آبخیزه.
➖ تجربه چندین دهه‌ای سازمان نشون میده که مدیریت جنگل‌ها و مراتع در سرزمینی با خصوصیات کشور ما، بدون توجه به مشارکت مردم، جوامع محلی و کلیه ذینفعان، حاصلی جز شکست نداشته و نداره. مشارکت در همه ابعاد. مشارکت واقعی که از لحظه تولد ایده و فکر، تا مرحله برنامه‌ریزی، تا اجرا و تا نظارت و ارزیابی، در تعامل با همه ذینفعان انجام میشه.
➖ سازمان در طول دهه‌ها مدیریت منابع طبیعی کشور، فراز و فرودهای زیادی رو تجربه کرده ولی وضعیت موجود نشون میده که نیازمند یک تغییر رویکرد و تغییر سیاست‌های اساسیه و طبیعتا به عنوان یکی از مسؤولان مدیریت سرزمین، باید هم خودش شفاف و پاسخگو باشه و هم سایر دست‌اندرکاران دولتی و غیردولتی رو مسؤول و پاسخگو کنه
➖ قطعا با رویه مدیریتی موجود، علیرغم برخی اقدامات خوبی هم که صورت گرفته، چشم‌انداز مطلوبی در زمینه حفاظت و حراست از دارایی‌های سرزمین و بهره‌مندی مطلوب از آنها، پیش روی ما قرار نداره.
➖ سرمایه اجتماعی در کشور، به دلایل مختلفی در وضعیت خوبی نیست. یکی از دلایل مهم این وضعیت، تهاجم مداوم به حس تعلق به سرزمینه که در طول چند دهه اخیر به واسطه وجود سیاست‌های غلط، سوءاستفاده‌ها، تبعیض و بی‌عدالتی، منجر به بروز تعارضات بیشمار در امر مدیریت سرزمین شده و جوامع محلی رو از دایره مشارکت در مدیریت و حفظ عرصه‌ها و منابع، خارج کرده و همزمان، تعرض و تخلف رو تبدیل به یک مسابقه بی‌امان کرده.
➖ چرا تعارضات شما با مردم، به سرانجام مطلوب و پایدار نمیرسه؟ آیا مردم آگاهی ندارن؟ قطعا آگاه هستن اما وقتی می‌بینن خود نهادهای دولتی و وابستگان به دولت در خط مقدم تخریب و رانت و تعرض هستن، وقتی می‌بینن قانون در مملکت کار نمیکنه و یا به موقع، به نفع عده‌ای کار میکنه، یک نوع واکنش فردی و جمعی منفی به وجود میاد و این فرهنگ سرایت میکنه.
➖ مادامیکه برنامه‌ها و سیاست‌ها و تصمیمات سازمان، غیرشفاف و غیرمشارکتی طراحی و اجرا بشه، امکان ایجاد تحول و یا اصلاح رویه‌ها به وجود نمیاد.
🆔 @IranENGOs
[پایان قسمت نخست؛ ادامه در پست بعد👇]
BY شبکه محیط زیست و منابع طبیعی کشور
Share with your friend now:
tgoop.com/IranENGOs/3155