В продолжение темы выбора правильного работодателя, давайте обсудим Glassdoor. Если кто не знает это сайт, где можно посмотреть отзывы на работодателей, зарплаты по рынку и т.п. Вроде бы там всё очевидно, тем не менее опыт показывает, что иногда есть смысл проговаривать очевидные вещи.

Во-первых, идти на Glassdoor, смотреть рейтинг работодателя имеет смысл, когда у вас есть выбор минимум из 2-х предложений, или есть возможность отказаться от предложения и ждать следующего получше. Иначе, изучать репутацию компании стоит разве чтобы подготовить себя к худшему.

Однако, помимо рейтинга компании и отзывов сотрудников на Glassdoor можно найти отзывы кандидатов, проходивших собеседования в компанию и их описание процесса подбора. Понятно, что это может помочь подготовиться, как минимум морально. 🙂

Какие еще фичи и возможности предлагает нам это сервис

- Уже упомянутый рейтинг сложно брать в расчет без бенчмарка. Google - 4.4, Meta - 3.9 - У того же Гугла, насколько я помню, несколько лет назад был рейтинг 4. Рейтинги могут искусственно завышаться, нагоняется толпа "HR-ов", которые пишут восторженные отзывы и ставят 5-ки самой лучшей компании на свете. К тому же говорят, вопрос повышения рейтинга решается за деньги (сам этим не занимался, не знаю). В общем, одного рейтинга недостаточно, однако 3,5 звезды и ниже меня бы уже насторожили.

- Отзывы - Имеет смысл прочитать и посмотреть, не проявляются ли определенные паттерны. Если вы видите, что несколько людей обозначают схожие проблемы, это может значить, что эти проблемы системны, а не чей-то частный случай.
- Если отзывов много, Glassdoor консолидирует плюсы и минусы, то есть за вас выполняет работу по выявлению паттернов.
- Отзывы можно отсортировать по популярности и рейтингу и таким образом посмотреть то, что вас интересует.
- Восторженные и бессодержательные отзывы с 5-ю звёздами можно игнорировать.🙂

- Фильтры - Можно отфильтровать "Reviews" по локации или по сфере деятельности (Job Function) и тем самым увидеть актуальный рейтинг именно для вашей выборки (с телефона не всегда актуализируется рейтинг) и проанализировать только интересующие вас отзывы. Ситуация на самом деле может сильно отличаться от типа должности и локации. К примеру, я несколько раз видел обилие негативных отзывов на Израильские компании от их сотрудников из США. Это может объясняться тем, что в США часто работают "сейлзы" в то время как основатели компании "Технари" родом из Израиля, в котором собственно и располагается R&D. Своя рубашка ближе к телу и т.п.

В общем, Glassdoor один из немногих сервисов, изначально ориентированный на соискателя, а не работодателя. Он не идеален:

- Любую найденную там, как и в любом другом месте, информацию следует анализировать и фильтровать.

- Отзывов о небольших компаниях там может не быть или их может быть недостаточно для выводов.

- Иногда подглючивает.

Но в целом задачу свою выполняет.

Как я неоднократно говорил и писал, не все открывают официальные вакансии в LinkedIn, некоторые пишут и публикуют посты о поиске сотрудников. Осуществлять поиск по таким постам бывает сложно. В дополнение к инструменту такого поиска, который я уже выкладывал, есть следующий простой но неочевидный трюк.

1 - Вам надо навести курсор мыши на строку поиска в LinkedIn, кликнуть и нажать Enter (можно не вводя никакой текст)
2 - Откроется страница с результатами поиска и фильтрами
3 - Вы можете выбрать Posts (кликнуть)
4 - Добавить фильтры (кликнуть All Filters) и например выбрать посты ваших "1st connections". Если у вас таких немного в Израиле, вы можете предварительно массово "зафолоуить" интересующих вас людей, и выбрать "People you follow"
5 - Дальше выбираете "Date Posted", например "Past 24 hours"
6 - Возвращаетесь в строку поиска, и пишите необходимый запрос (если не написали раньше), например "Hiring Python Developer"
6 - Сохраняете в закладки в браузере
7 - Ставите себе ежедневную напоминалку открыть закладку и проверить новые посты за последние 24 часа (разумеется можно фильтровать посты за неделю и проверять раз в неделю)

У меня самого сохранено несколько таких закладок, чтобы быть в курсе новостей на интересующие меня темы.

Если вы хотите проверить, не было ли в компании, предлагающей вам работу сокращений, это можно сделать здесь - https://www.lastartup.co.il/layoffs (вдруг кто не знает).
Это именно Израильский сайт с информацией, актуальной для Израильских компаний и Израильских подразделений глобальных компаний. Конечно, за последний год не сокращал персонал только ленивый, тем не менее, иногда данный сайт может помочь оценить масштаб катастрофы и посмотреть каких подразделений коснулись сокращения.

Перевод названия столбцов:

- מס׳ מפוטרים - кол-во уволенных, указан процент и непосредственно количество человек.

- מחלקות נפגעות - пострадавшие подразделения. רוחבי - значит что сокращения затронули всю компанию.

- תחום פעילות - сфера деятельности компании.

- סטטוס - статус. Раунд инвестиций, на котором сейчас находится компания.

- סה״כ גיוסים - сколько всего денег было привлечено компанией.

- תאריך פיטורים - дата увольнений.

Обратите внимание, что на загружаемой странице отображается не весь список, а только последние компании. Если вы хотите посмотреть данные о сокращениях, проведенных ранее, нажмите наדיווחים ישנים יותר внизу до графиков.

Статистика на сайте ведётся с весны прошлого года. Первая компания в списке провела сокращения в Апреле 2022-го года.

На самом деле, сокращения в Израиле были всегда, как минимум по причине закрытия стартапов, которые случались регулярно. Просто раньше никто это не отслеживал, поэтому сравнить динамику увольнений до и с момента начала кризиса довольно сложно.

——

Информация на сайте актуализируется иногда с опозданием в пару дней после появления в других официальных источниках. Очень маленькие компании или компании, проводящие точечные сокращения могут здесь не отображаться.

Ещё один интересный сайт - https://www.levels.fyi/

О нём не все знают, возможно потому что, он более популярен в США и более полезен Американцам из-за обилия там актуальных для них данных. Однако и в Израиле он может пригодиться как минимум в том случае, если вдруг вы рассматриваете предложение от достаточно крупной глобальной компании или даже от нескольких (да, я в вас верю 🙂).

В больших корпорациях, как правило существуют грейды - условные карьерные ступени, для каждой из которых есть своя зарплатная вилка. Вот именно эту информацию, включая сравнение грейдов в различных компаниях, вы можете почерпнуть на данном сайте.

Cайт в целом интересен обзорами зарплат. В отличие от Glassdoor, levels.fyi позволяет сопоставить уровни зарплат с годами опыта и уровнем "синорьрити", а также зачастую даёт более детализированную информацию о структуре компенсационного пакета и профиле специалиста, эту "компенсацию" получающего.

Стоит учитывать разнородность Израильского рынка - в менее именитых компаниях, чем большинство из присутствующих на этом сайте, зарплаты могут быть несколько, а иногда существенно ниже.

Ухожу в отпуск на неделю + 1 день. Это по-моему мой первый отпуск в Израиле, не считая отгулов по одному дню, "Коронного" отпуска за свой счёт и перерывов между работами, которые отпусками я бы не назвал (кроме последнего) из-за стресса и активного поиска новой работы.

Из всех моих многочисленных хождений по работодателям, пара периодов этого самого поиска выпала на разгар праздников и отпусков. Я думал, что будет совсем хана, но в какой-то момент обнаружил, что откликов на резюме не меньше, а возможно даже и больше.

Дело в том, что в сезон отпусков соискатели тоже отдыхают и вы конкурируете с меньшим количеством человек на этапе скрининга резюме. Разумеется, количество компаний, в которых в этот момент ведётся активный поиск сотрудников тоже меньше. Но те, кто ищут страдают от нехватки кандидатов и порой от отчаяния начинают бросаться на тех, на кого в обычное время не взглянули бы.

Выводы?

- Не стоит останавливаться на время праздников. Да вообще не стоит останавливаться пока вы не нашли то, что искали.
- Иногда стоит пробовать контринтуивные методы. Они могут давать неожиданный результат.

До встречи дней через 11. Отдыхайте пока от меня! :)

Вернулся из отпуска, разобрал почту, сообщения в мессенджерах и ЛинкдИне, зашёл в свой канал и обнаружил, что мой отпуск начался ровно через 3 месяца после первой моей публикации здесь. В связи с чем, я решил что будет полезно собрать ссылки на разные заметки в одном посте. Вообще, всем вновь прибывшим я рекомендую начать читать весь канал с начала. Как мне кажется, именно так постепенно складывается представление о местном рынке, которое помогает перейти от состояния растерянности к плану действий и его реализации. Тем не менее, для ленивых и занятых :) разбил по категориям бОльшую часть написанного.

Кто я такой и про мой тернистый путь в Израиле - https://www.tgoop.com/LaborBazaar/7

Советы по резюме

- Как обозначать уровень английского в резюме

- Резюме не панацея

- Резюме на страницу и уставший рекрутер

- Защита от дурака

- Как адаптировать резюме под вакансию

- Признаки "чужеродности" в резюме

Калибровка и Что такое хорошо, что такое плохо

- Ошибочные ожидания

- О Market Value

- Степень (Высшее образование) это плюс

- Версатильность

- Про поздний старт карьеры

- Опасное слово аутсорсер

- Опыт работы в вакансии и кого считать "Синьором"

Менталитет и фичи местного рынка

- Каждая компания ведущая

- Про кривую обучения и почему всё так сложно

- Про Хамудность

- Чисто поржать - про Excitement и комплименты

- Культурная карта - инструмент для оценки культурной среды

Структура местного рынка

- Общая картина

- Демография и география

Процесс подбора

- Процесс в КА

- Процесс подбора и конверсия в Стартапе

- "Признаки качества", искомые рекрутёрами в резюме

- Более детализированное описание этапов подбора на программиста

Развенчание мифов
- Про опционы

- Про эффективность стартапов

- Про сопроводительные письма

Про Учебные заведения
- Условный рейтинг ВУЗов

- Про курсы и "Буткемпы"

Стратегии и тактики поиска работы

- Выход на компании с более выгодной конверсией

- Поиск по постам в LinkedIn

- Каналы поиска

- Рефералы

- От Большего к меньшему

- Выход на корпорации

- Резюме на бумаге

- Примитивные, но необходимые методы

- Сотрудничество с Кадровыми агентствами (список лидеров)

- Про трудоемкость поиска работы

- Мониторинг новостей в ЛинкдИне

Ведение Переговоров

- Слабая переговорная позиция

- Как отвечать на вопрос о зарплатных ожиданиях

Собеседования
- Ошибка - Ответ на незаданный вопрос

Сопли, Лайфхаки и мотивационная хрень

- Что вы знаете о неудачах

- Fake It Till You Make It - об изучении языка

- Про Веру в себя

- Про важность самоиронии

- Стабильность это миф

- Success Story одного Не Олима

Продолжение ⬇️

Инструменты

- Glassdoor

- Сайт с компаниями, проводящими сокращения

- levels.fyi - что-то вроде Glassdoor, но местами интереснее

- Израильский аналог Glassdoor и levels.fyi на Иврите (встречаются отзывы на Израильские компании, отсутствующие не вышеупомянутых сайтах)

Есть в Иврите такое слово Лекашкеш - לֹקשקש - что по сути значит - трепаться, болтать. Имеется ввиду именно разговор ни о чём. В Израиле это является не просто важной, но возможно наиважнейшей составляющей коммуникации и ещё одной непривычной нам культурной особенностью, дополняющей
- Превалирование человеческого над профессиональным
- Размытые границ между работой и личной жизнью и
- Отторжение всего официального.

Я слышал отзывы именно от Израильтян, шокированных "нашей" манерой переходить прямиком к делу. Или даже точнее, начинать сразу с насущного. В Израиле так не принято. Здесь важна прелюдия, во время которой как раз и затрагиваются личные темы, - Как семья? Как дети? - и пр.

Будьте готовы к выходу за формальные рамки на собеседованиях и при дальнейшей работе в коллективе. Готовы впитывать много "лишней" информации о жизни ваших коллег. Готовы делиться такой информацией сами - От вас этого будут ждать.
Готовы к неэффективным встречам. К встречам без «адженды» и ко встречам, на которых до «адженды» так и не дошли.
Иногда это сводит с ума и требуется время и терпение на перебалансировку и переустановление границ. Наградой вам будут люди, которым будет на вас не плевать.

Вчера первый раз получил сообщение с просьбой опубликовать вакансию в канале. Вакансия не имеет отношения к Хайтеку (какая-то строительная компания ищет рабочую силу). Ничего плохого в таких вакансиях нет, при условии нормального отношения к сотрудникам, необходимости подработки или постоянной работы в данной сфере. Тем не менее немного подумав, я пришёл к следующему.

Канал создан с целью помочь найти работу в Хайтеке и найти в себе силы не остановиться на пол пути. Публикация здесь "непрофильных" вакансий в какой-то мере равносильна признанию в бессмысленности данной затеи, и я бы не хотел создавать впечатление, что всё что я здесь пишу просто трёп.🙂

Есть теория, объясняющая успех одних людей там, где другие терпят неудачу мотивацией долга. Один по какой-то причине решает идти до конца, другой не находит для этого весомых причин. Когда я приехал в Израиль, я продал всё что у меня было в стране исхода и, не оставив пути к отступлению, полностью сфокусировался на поиске работы. В то время мне все вокруг говорили, что надо идти "никаёнить". Ничего постыдного в этом нет. Я просто знал, что это не оставит мне достаточно времени на поиск и лишит мою семью шанса на приемлемый уровень жизни. Поэтому я просто не видел другого варианта.

Если временная работа помогает вам примириться с реальностью и отказаться от того, что вы действительно хотите и можете получить - с большой долей вероятности вы этого не получите. Если же вынужденное отклонение от курса неспособно сбить вас с пути, значит можно не бояться крутых и неожиданных поворотов.

К сожалению или к счастью, но карьерный путь иммигранта редко пролегает по прямой.

Встречался позавчера вечером (так и хочется сказать тайно :)) с новыми репатриантами, участниками программы Gvahim, рассказывал им про особенности местного рынка труда. В общем-то, презентуемый там контент повторял содержание этого канала на 99 %. Так что внимательные читатели моего "Телеграм-бложика" особо ничего не потеряли. 🙂

Я же спустя сутки могу сказать, что простая человеческая реакция, порой даже без слов может иметь весьма неожиданный эффект. Начав вчера свой рассказ с истории собственного поиска первой работы в Израиле, явно давая понять, что легко не будет, я смотрел на лица людей. И немалая часть из них поначалу не выражала ни малейшей радости.

Это навело меня на мысль, что подавляющая часть мотивирующего контента, в том числе призваного помочь найти первую работу в новой стране, излучает нездоровый оптимизм.🙂 Что делает дальнейшее столкновение с реальностью особенно болезненным и настолько неожиданным, что не всем удаётся от него оправиться.

Я не проводил серьёзных исследований на эту тему, но последние наблюдения все как один возвращают меня к старой цитате:

"Вся суть книг про достижение успеха сводится к тому, как человек из Калифорнии советует человеку из Магадана выйти из зоны комфорта".

Люди вообще склонны переоценивать свои заслуги в достижении успеха (это по-моему даже статистически доказано) и отрицать влияние элемента случайности в нём. Быстрый же успех лишь усиливает это явление.

Возможно те, кому удача поспешила улыбнуться и цель была достигнута малой кровью, первые начинают делиться своим опытом, полагая, что он легко воспроизводим и успех полностью зависит от ваших действий. В отличие от тех, кто достиг цели только дойдя до грани отчаяния, понимания как близко он был к точке невозврата в тот момент когда удача улыбнулась ему.

Мне кажется, именно такие Success Stories, за которыми скрывается череда неудач, редко слышишь от "живых" людей, и именно они имеют особенную ценность. Так что, если у кого есть такая история, не стесняйтесь об этом рассказывать. Я уверен, что есть люди, которым важно её услышать.

И ещё немного про оптимизм.

Давным-давно вынужден был по роду деятельности смотреть какой-то вебинар по софт-скилам и был готов уже отключиться, услышав про важность оптимизма. Но тут ведущий воркшопа поделился неожиданным примером, поясняющим, что он имеет ввиду под истинным оптимизмом. Он рассказал, что как-то спустя год после начала кризиса 2008-го он проводил тренинг для предпринимателей и попросил их найти плюсы в текущей ситуации. А ситуация там была очень не очень. И вдруг один большой суровый и угрюмый мужик встал и без тени улыбки пробурчал, - Ну, мне после этого года вообще ничего не страшно.

С тех пор я периодически вспоминаю этого мужика, которого я никогда не видел. Особенно в последние годы.🙂

Не могу сказать, что меня ничем не напугаешь, но сравнение своего нынешнего положения с ситуацией, в которой я был несколько лет назад, порой имеет лёгкий мотивационный и терапевтический эффект и помогает легче переносить текущие трудности.

Я понимаю, что для тех, кому ещё только предстоит пройти этот путь, это слабое утешение, но как говорил один мой начальник, - Жизнь - как езда на велосипеде. Если тебе легко, значит ты катишься вниз.

Ну и не могу не вспомнить ещё одну фразу уже упоминаемого мной в комментариях обладателя Оскара - Кирка Дугласа (я не его фанат, если что :)), - Я говорю сыновьям, что у меня в детстве были преимущества, которых они лишены. Я родился в самой ужасной нищете. Мне некуда было двигаться, кроме как вверх.

Надеюсь, я сейчас не произвожу впечатление "Человека из Калифорнии".🙂 Взгляд на ситуацию в другой перспективе бывает весьма полезен, но сложно осуществим когда ты, так сказать, в эпицентре событий.

Как говорят Израильтяне - יהיה בסדר (Ие беседер) - Всё будет хорошо!

Список сайтов с отзывами на работодателей был бы неполным без упомянутого в комментариях Израильского аналога Glassdoor и Levels.fyi - https://theworker.co.il/

Функционал в принципе похож на американские аналоги, есть отзывы на работодателей, можно посмотреть зарплаты и вопросы, задаваемые на собеседованиях.

Основное отличие и плюс (он же и минус :)) этого сайта это Израильская локализация - консолидация Израильских отзывов, в т.ч. на чисто локальных Израильских работодателей, отзывы на которых вы не найдёте на других сайтах.

Минусы:
- Сайт на Иврите
- Отзывы на Иврите
- Отзывы не фильтруются. Т.е., вы не сможете посмотреть отзывы на определенную компаний к примеру исключительно от разработчиков.
- UI и Навигация в целом.

В общем, если вам очень нужно посмотреть отзывы на определенного работодателя и вы не нашли их на Glassdoor и Levels.fyi, то вам сюда.

Опять про Реферралы.

Я помню каково было моё удивление, когда приезжая в Израиль давно ещё туристом, я слышал о том, что здесь без связей ничего не добьешься и на нормальную работу не устроишься. Это утверждение было очень общим и не касалось только лишь рынка труда. Удивительным мне это казалось потому как я тоже самое слышал в России и вроде как мой личный пример показывал, что чего-то да достичь можно и без связей. Даже там, тем более здесь.

За последние пару недель мне несколько раз довелось слышать что-то подобное от новых репатриантов.

Видимо бесчисленные разговоры о важности рекомендаций, знакомств и установления связей создают ложное впечатление, что это единственно-возможный способ устроиться в Хайтек. Многие, как я вижу, из-за этого выбирают нетворкинг практически единственной стратегией поиска, игнорируя все остальные.

Я уже писал, что нужно пробовать все возможные способы и брать количеством как минимум до тех пор пока не убедитесь, что определенный канал и/или метод работают настолько хорошо, что от всего остального можно отказаться.

Наличие связей может существенно облегчить поиск работы, но на наработку полезных связей могут уйти годы.

Рефералы могут помочь пройти этап скрининга резюме, но полагаться только на них большой риск.

На все свои работы в Израиле я устроился без рекомендаций. Если бы я занимался исключительно нетворкингом, то сейчас бы мне было не о чем вам тут рассказывать.

Большинство оценок сегодняшней ситуации в Хайтеке и на причастном к нему рынке труда идут в сравнении с ситуацией 2 года назад. Это с одной стороны порождает панику и повергает в депрессию всех, кто сейчас вынужден активно искать новую работу, а с другой - даёт людям надежду, что как только кризис пройдёт, работа найдётся сама собой. И то и другое - крайности, вводящие либо в уныние или в наивное заблуждение.

2 года назад ситуация была аномальной (положительно - для ищущих работу), а здравый смысл подсказывает, что ориентироваться надо но норму. 🙂

Если посмотреть чисто на цифры и графики, то сегодняшнее состояние рынка труда будет просто выглядеть как отскок, который вернул нас в доковидную эру даже без негативной компенсации временного безумного роста.

Оценивать объективную ситуацию на рынке труда довольно сложно, и я с трудом нашёл отчёт, указывающий соотношение количества открытых вакансий и сотрудников, находящихся в поиске работы (будет ниже). Большинство статей на эту тему фокусируются на увольнениях, даже не пытаясь сравнивать текущие данные с докризисными.

Как известно, увольнения в Израиле были и раньше, стартапы закрывались всегда, но никто этого не отслеживал, поэтому мы не можем объективно сказать, насколько сегодняшняя ситуация аномальна.

Разумеется, есть некоторые явления, которых мы не наблюдали раньше.
Но прежде чем говорить о них, давайте посмотрим на самый главный параметр - Количество кандидатов, ищущих работу на одну открытую вакансию - Supply to Demand Ratio.

Вы можете изучить отчёт о соотношении спроса и предложения на Израильском рынке труда на момент окончания 1-го квартала 2023 года, подготовленный Израильским бюро статистики - https://www.cbs.gov.il/he/mediarelease/DocLib/2023/223/20_23_223e.pdf

Я приложу пару графиков ниже.
Если кратко, в сфере "Профессиональной" занятости, куда входят Science and engineering, Health, Business and administration, Information and communications technology professionals и Software developers на начало 2021-го года было в среднем 4 "Ищущих работу" на вакансию, сейчас 3,2. Самое лучшее для соискателя соотношение было - 1,9 в 1-м квартале 2022-го года.
Software developers - 0,8 на момент выпуска отчета, то есть в первом квартале 2023 года.

Выходит, что объективное соотношение сил сегодня более выгодное для соискателя, чем оно было до начала постковидного роста (начало 2021 г.)?

И да и нет.

Давайте посмотрим, что нового принёс нам текущий кризис:

1. Массовые сокращения в FAANG и корпоративном секторе
2. Массовое освещение каждого случай сокращений
Результат 1 и 2-го пункта:
3. Завышенные ожидания работодателей, по мнению которых Ситуация позволяет нанять лучших из лучших.
4. В то же время понижение мобильности Кадров - тех, кого не коснулись сокращения, в том числе лучших из лучших.
5. Отсутствие острой необходимости найма и внешнего давления инвестора - До кризиса, многие стартапы "измерялись" инвесторами в том числе по количеству нанятых сотрудников.
6. БОльшее чем обычно количество фиктивных/полуфиктивных вакансий, открытых для звёзд.
7. Рост "Applications to Hires Ratio" - Больше рассмотренных кандидатов, больше собеседований - меньше нанятых (Ссылка на исследование на эту тему, если интересно).

В общем, я не в первый раз скажу, что всё это мне напоминает 2018-й год, когда я лично ощущал все признаки рынка работодателя, несмотря на бесконечный поток жалоб от них о дефиците кадров. Похоже что с тех пор ничего принципиально в подходах к найму в Израильском Хайтеке не поменялось, и битва по-прежнему идёт всё за тех же кандидатов с отличительными признаками "звёздности". Все остальные, проходят мимо, и их резюме пылятся в неразобранных входящих у рекрутёров.

Это и хорошая и плохая новость.

Плохая - т.к. рассчитывать, что кризис пройдёт и прям попрёт я бы не стал. Да, ситуация может улучшиться и инвесторы начнут давить на стартапы и требовать нанимать людей, что похоже является одним из важнейших движущих факторов. Но когда это произойдёт и произойдёт ли, никто не знает.

Поэтому, я бы не рекомендовал выбирать выжидательную стратегию если вы вдруг решили это сделать.

Хорошая - потому как ситуация не настолько экстраодинарна (и даже лучше чем до постковидного роста) и вы сталкиваетесь со стандартными проблемами иммигранта, ищущего первую работу в Израиле. А это значит, что вы не первый в подобных условиях и есть люди, которые этот путь прошли. Значит цель достижима. И то о чём я тут пишу, опираясь в том числе на свой опыт поиска работы предыдущих лет должно быть до сих пор актуально.🙂

Выходцы из стран постсовестского пространства сталкиваются с рядом сложностей при интеграции в Израильском Хайтеке, которые не знакомы иммигрантам, прибывшим из "стран Запада".

Особенности рынка страны исхода

- Изолированность:
- Отсутствие/дефицит компаний с громкими известными на весь мир именами
- Отсутствие Известных университетов

- Там рынок сервисных проектных компаний - Здесь Продуктовка - Другой характер работы и пр.

Помимо объективных сложностей со сменой специфики, вышеупомянутые особенности являются причиной ограниченного представления у местных работодателей о "Хайтеке Там" и предубеждений о неприспособленности специалистов "оттуда" к местным реалиям и неприменимости их опыта здесь. Это предубеждение распространено, но не повсеместно, и программистам в этом плане как всегда легче, в том числе благодаря хорошей репутации "советских" и в особенности Украинских программистов, т.к. у многих здесь имеется положительный опыт работы с ними.

Вторая, но не по важности проблема - это конечно язык. И тут у нас то же свой отличительный бэкграунд:

- Моноязычная среда в стране исхода - по крайней мере в России - дублированные фильмы, отсутствие реальных контактов с носителями иностранного языка (в частности английского) и пр. - Это очень важный аспект, т.к. он закладывает фундаментальную убежденность в отсутствии необходимости изучения иностранного языка, и что страшнее, недостижимости этой цели, в то время как в Израиле можно встретить людей с 3-мя классами образования, способных изъясняться на 4-х языках.

- Культура неприемлемости допущения ошибок - невозможно заговорить на новом языке не "поломав зубы" - Эта проблема имеет исторические корни и подкрепляется системой образования.

И с той и с другой проблемой можно и нужно работать. Сложность заключается в том, что работать с ними надо одновременно, время ограничено, а проблема с языком кажется вообще непреодолимой. На ней я и остановлюсь ещё раз в следующем посте.

Итак, обозначив ранее языковую проблему, я конечно же имел ввиду проблему с Ивритом. И этот пост я сделал в форме тезисов с комментариями к ним.

Начнём с очевидного о важности изучения Иврита

- Если вы технарь без Иврита - ваш выбор работодателей в Израиле в любом случае сильно ограничен.

- Чем меньше вы технарь - Тем больше нужен вам Иврит. - Большинство представителей "языковых" профессий, прибывших в Израиль ищут обходные пути, пытаясь зайти в Хайтек без Иврита, что иногда почти равносильно попыткам Верблюда пролезть через игольное ушко.

- Хороший (насколько это возможно) Иврит - Это WOW-эффект, который лично мне не раз помогал на собеседованиях.

Далее Несколько утверждений, местами громких

- Прежде чем читать дальше, рекомендую посмотреть пост Fake it till you make it

- Владение языком понятие относительное - Можно изъясняться менее красиво и вычурно, но более понятно и чётко.

- Прокачать Язык до минимально-приемлемого, заточенного на прохождение собеседований уровня реально за 3 месяца - Разумеется, всё индивидуально и это очень громкое утверждение, но я делаю его, основываясь на собственном опыте. Я проходил Ульпан дважды. Один раз будучи подростком в 15 лет, дневная форма. Второй - спустя 18 лет - вечерняя форма. Разница огромна именно в уделяемом времени и скорости погружения - 5 дней в неделю, 5-6 часов занятий плюс домашка ИЛИ пара раз в неделю по 2 часа... Проблема изучения иностранного языка взрослыми именно в фокусировке и уделяемом этому времени.

- Изучение в Ульпане не самая эффективная форма
- Дневная форма самая результативная за счёт большого количества часов, которые как раз дают вам необходимое погружение за деньги государства.
- Это форма сама дешёвая для государства, позволяющая охватить максимум людей за меньшие деньги.

Минусы Ульпана это типичные минусы групповой формы обучения и массового образования:
- У вас есть возможность отмолчаться
- Вы не имеете возможность выбирать преподавателя
- Темп вашего обучения зависит от группы
- Преподаватель может выбирать одну из возможных стратегий
- Тянуть всех до приемлемого уровня - тогда темп будут задавать самый медленный ученик
- Сфокусироваться на самых сильных - если вы туда не попали, вы в пролете
Мало преподавателей способны найти индивидуальный подход к каждому ученику в большой группе.

Также:
- Ульпановский курс порой растягивается из-за праздников и пр.
- В Ульпане Алеф, как правило, почему-то лишь слегка касаются будущего времени - без него вы не сможете говорить

Отсюда еще пара выводов
- Одного Ульпана недостаточно
- Выполнение домашки/индивидуальной работы обязательно
- Дополнительные занятия с индивидуальным репетитором могут быть геймченджером.

И еще Пара замечаний о языке в контексте моего опыта поиска работы

- Когда я искал работу я делал ставку на английский, но получилось найти работу только на иврите.

- Меня спрашивали на собеседованиях про уровень английского и я отвечал что-то вроде ну в целом нормально, полагая что со мной просто пообщаются на английском и сделают выводы. Они же делали выводы просто на основании моей неуверенности при ответе - этого было достаточно, чтобы решить, что мой английский так себе.

Вот такие пироги.

При затяжном поиске работы появляется соблазн начать жаловаться (об этом отдельно) и давить на жалость, в том числе рекрутеров и работодателей.

Давление на жалость может иметь результат, но не такой какой вам нужен. Вам вероятно захотят помочь (потому как в целом люди тут не злодеи), но не захотят вас нанять - потому как:

1. Очень сложно понять, это просто ситуативное поведении или черта характера? И...
2. Заниматься потом решением персональных личностных проблем обиженного на жизнь человека никому не охота

Поэтому потенциальный результат жалостливой стратегии - это распространение из благих побуждений теми же рекрутёрами информации о вас с неубедительной рекомендацией по запросу и невнятным ответом на вопрос почему сами не взяли.

Как обычно есть нюанс. Стратегия давления на жалость далеко не всегда является осознанной. Вам просто тяжело и плохо, и это чувствуется при общении с вами на собеседованиях, что вызывает описанную выше реакцию.

Что же делать, когда действительно всё мягко говоря не просто?

Тут важно не столько что вы говорите, а как вы это говорите. Вы можете описать свою не простую ситуацию, но делать это надо:
1. Кратко - не зацикливаясь и не повторяясь
2. Спокойно - концентрируясь на фактах, а не эмоциях
3. С юмором - Я уже писал о целительной силе самоиронии :) без которой не обойтись. К тому же юмор - очень сильное оружие в переговорах, если уметь им пользоваться, а самоирония в сложных жизненных ситуациях вызывает уважение.
4. По возможности с улыбкой - об этом тоже писал. Ну и если предыдущий пункт удастся выполнить, то этот вроде как не должен быть проблемой.

Задача минимум при обозначении своих проблем, если о них зайдёт речь, выполнить первые 2 пункта. Хотя это бывает очень сложно сделать без 3-го. Лучше потренироваться. Помимо повышения шансов на успешное прохождение собеседования, проговаривание в правильной форме своих проблем 3-му (иногда даже воображаемому) лицу само по себе может иметь некий терапевтический эффект (как бы парадоксально это не звучало 🙂).