Ну и раз уж я сам поднял тему жалоб, то давайте поговорим о нытье.🙂
Прежде чем продолжать, я лишь отмечу, что пишу о том, что мне самому бывает свойственно.🙂
Я знаю, что причин жаловаться и жалеть себя у вас предостаточно и они совсем небезосновательны. И делать это в общем-то не возбраняется, но надо понимать, что помимо негативного впечатления на собеседованиях, о котором я писал в предыдущей заметке, жалобы могут вызывать и ещё один весьма неприятный эффект.

Я использую англицизм для его обозначения - Negative Feedback Loop.
Выглядит эта петля или если хотите спираль, примерно следующим образом:

Вам плохо -> Вы начинаете много об этом думать и говорить, тем самым концентрируясь не негативных ощущениях и усиливая отрицательное переживание болезненной ситуации -> Ситуация субъективно воспринимается еще болезненней -> Вы начинаете жаловаться еще больше - Цикл повторяется.

Каждый новый цикл усиливает переживания до тех пор пока вас не разорвет как того хомячка, только без никотина, вы впадёте в отчаяние, скатитесь в депрессию, подсядете на алкоголь или ещё что-нибудь. Я не просто так говорю, я знаю такие случаи.

Отличительным признаком для выявления подобной ситуации является именно зацикливание. Если вы чувствуете, что ходите кругами, и разговоры о ваших проблемах только накручивают вас - это знак, что надо прекратить. Остановить себя. Временно заглушить этот ноющий голос и желание пожалеть себя.

Это важно сделать, потому что это мешает вам. Да, вам не повезло родиться не в той стране, вы платите за ошибки, которых не совершали. Жизнь к вам несправедлива, и вообще в мире нет справедливости. Причины не важны, вы ничего не можете с ними поделать. Фиксация же на них лишает вас сил, необходимых для решения ваших проблем.

В качестве рекомендации, кидаю ссылку на статью в википедии про "Автоматические мысли", с которыми вы можете работать. Если кратко, суть подхода в выявлении цепочек - тригер -> дисфункциональные мысли -> негативное изменение эмоциального состояния. И дальнейшем анализе и корректировке мыслительных ошибок. Подробнее в статье, оттуда вполне можно взять на вооружение технику для самостоятельной работы в данном направлении.

Да, я знаю, что когда вы в петле, из неё очень сложно вылезти и подобного рода посты могут только раздражать ещё больше. Если чувствуете, что вас тригерит, попробуйте поупражняться прямо сейчас. 🙂

В комментариях родилась интересная аналогия изучения иностранного языка с изучением языка программирования и различных его библиотек.

Я повторюсь, изучение «целого» иностранного языка недостижимая цель, которую нужно трансформировать в изменение образа жизни, неотъемлемой часть которого станет потребление контента, ну и желательно общение на иностранном языке.

3 месяца, о которых я писал, необходимы для изучения базового синтаксиса языка и библиотеки «Прохождение собеседования». Начав работать, вы будете изучать новые библиотеки «Статус Митинги», «Обсуждение сроков выполнения задач» и т.п. Каждая библиотека по сути соответствует разным контекстам, освоение которых будет происходить постепенно.

Думаю очевидно, что программа минимум данного канала выполнена и самое полезное уже написано. 😉

Моей задачей было дать вам представление о местном Хайтек-рынке труда и помочь выработать свои стратегии и тактики для поиска работы.

Кто пришёл не так давно, а таких примерно половина, возможно пропустил собирательный пост со ссылками на другие заметки. Я как обычно порекомендую перечитать всё с начала, но кому не до того, можно просто посмотреть упомянутый пост и следующий за ним.

Тем, как оказалось, не мало и до сего момента определял их преимущественно я сам (что наверное и продолжу делать) исходя из своего понимания...🙂 Однако, возможно я упустил какие-то важные волнующие вас аспекты. И если вы хотели, но стеснялись о чём-то спросить, вот она возможность - дерзайте! Если совсем неудобно спрашивать здесь - можно в личку.

Интересное и неприятное явление, получившее некоторое развитие в эпоху Ковида и расцвета удалённой работы - мошеннические рекрутинговые схемы.

Схема включает в себя практически полную имитацию процесса найма с парой онлайн собеседований с живыми людьми и собственно последующим псевдо-наймом, на этапе которого вам присылается ссылка на онлайн-магазин, в котором вы должны купить всё необходимое для работы вроде Макбука, монитора и пр. Вам обещают возврат средств и объясняют покупку именно на этом сайте какими-нибудь корпоративными соглашениями или техническими требованиями, выполняющимися только данным поставщиком.

В общем, в итоге ни денег, ни компьютера, ни монитора…

Я несколько раз наталкивался на посты жертв данной схемы в ЛинкдИне. Среди них вроде бы не было Израильтян, но если вы будете искать удалённую работу, то попадаете в группу риска.

Иногда мошенники имитируют реальные компании, включая реплики карьерных сайтов, электронной почты и всей сопутствующей атрибутики, и вы до последнего уверены, что собеседуетесь в какой-нибудь Гугл.

В общем, все стандартные рекомендации по проверке URL-ей и отказа оплачивать что-либо работают и для данной ситуации.

Будьте бдительны!

А мы тут, паримся, резюме редактируем. :)))

Кстати, посылать голосовые сообщения рекрутёрам это моветон. Мне доводилось наблюдать резко-негативную реакцию коллег, сопровождающуюся призывами немедленно отказать кандидату.

Сам я более терпим к такого рода фривольностям со стороны кандидатов и не прекратил бы общение только лишь из-за этого. Но я бы на вашем месте на меня в этом плане не ориентировался.

Я тут тоже решил почитать отчёты Израильского Управления Инноваций о состоянии нашего Хайтека и спешу поделиться с вами некоторыми интересными деталями с акцентом конечно на рынке труда.

Наибольший спад привлечения инвестиций в 2022 г. произошёл в нише больших раундов 50 млн. долл. и выше.
- Именно эти компании составляют фундамент для для продолжающегося роста зрелых стартапов в Израиле
- Эти зрелые/состоявшиеся компании имеют соотношение в среднем 2.55 нетехнических работника на одного технаря. Данное соотношение называется в одном из отчётов "Employment Multiplier" (далее "Мультипликатор Трудоустройства"), то есть умножитель трудоустройства
- Появление таких компаний в Израиле это явление последних лет, которое является существенным фактором роста Израильского Хайтек-рынка труда.
- Примерно 60 % сотрудников Израильского Хайтека работают в компаниях со средними или низким Мультипликатором Трудоустройства. Это R&D центры международных Хайтек-компаний, вяло растущие стартапы (до 80 человек, возрастом до 10-ти лет и доходами менее 20 млн шекелей) и пр.
- В растущих стартапах числятся примерно 1,34 нетехенических специалиста на каждого Инженера - Именно эти компании имеют шанс перерасти в состоявшиеся стартапы с более высоким Мультипликатором Трудоустройства

Ну и если вы посмотрите на график (в следующем посте), то увидите, что рост количества Технических специалистов в Хайтеке с 2014-го года был гораздо более стремительным и увеличил разрыв между количеством Tech и Non-tech сотрудникрв Хайтека. Это как-бы противоречит некоторым вышеприведенным тезисам, ну или же доля состоявшихся стартапов с высоким Мультипликатором Трудоустройства начала расти до разразившегося кризиса, но таки не успела внести ощутимый вклад в развитие локального рынка труда.

---
Продолжение следует (наверное 🙂).

Одно из утверждений из годового отчёта Управления Инноваций - Кризис 2008-го года создал почву для дальнейшего роста Израильского Хайтека.

Не совсем понимаю, как именно, но если допустить верность данного утверждения, то можно надеяться на повторение сценария, выход из текущего Кризиса и последующий скачок роста.

Разумеется, для этого нужно время, и звёзды должны сойтись.
Но любой кризис является в какой-то мере катализатором текущих процессов, ускоряющаяся динамика которых и перераспределение баланса сил могут либо повернуть развитие вспять, либо привести к переходу на новый этап.

Очевидно, что сегодня бизнес Экзитов, на которых строился Израильский Хайтек, дал сбой, и устоявшаяся модель создания стартапов на продажу перестала работать. Как мы видели из моей предыдущей заметки и отчёта Управления Инноваций, переход на новый этап зрелости местных стартапов, вбирающих в себя широкий круг должностей помимо R&D, и следовательно более полный спектр бизнес-процессов - зарождающийся тренд последних лет.

Весь вопрос, станет ли этот тренд для нас поворотным и подстегнет ли переставшая сегодня работать бизнес-модель эволюционную реорганизацию рынка.

Меня радует ваша скучающая реакция на последний пост. 🙂 Не думал, что смайлики могут быть таким информативным средством обратной связи. 🙂

Тем не менее, затрону ещё одну тему из злободневного отчёта.
Зарплаты - Совсем немного цифр и дальше бла бла бла...

- Хайтек продемонстрировал самый значительный рост как числа сотрудников, так и зарплат за последнее десятилетие.

- Средняя зарплата в Хайтеке - 28385 шек. по сравнению со средними 10452 шекелей за пределами Хайтека. Рост средних зарплат за 10 лет на 9,465 в Хайтеке и на 2,290 шек. в остальных секторах.
Данные на 2022 год.

Такая существенная разница в зарплатах создаёт избыточную массу случайных людей, пришедших в Хайтек исключительно за лёгкой наживой. Нам с вами с этими людьми приходится конкурировать, а работодателю придумывать изощрённые способы их отсева. Так и появляются фильтры вроде списка Топ-Вузов, диплом которых свидетельствует о сознательном выборе и прохождении более трудного, но правильно пути освоения азов специальности, что по логике работодателя является доказательством вашей истинной приверженности профессии.

Признак, по которому определяется наличие какого-либо искомого качества кандидата в массовом сознании работодателей часто сливается с самим этим качеством. Работодатель должен совершить прыжок веры для найма кого-то, не вписывающего в привычный образ, обладающий знакомыми характеристиками. Сподвигнуть его сделать это может демонстрация Passion по отношение к вашей профессии. Я немного писал об этом в контексте обсуждения Оверквалифайности.

Вам могут помочь любые сигналы о том, что "программирование" (или другая область) это не просто работа, но и ваша страсть:

- Активность в GitHub
- Наличие своих проектов
- Прохождение профессиональных курсов
- Участие в конференциях
- Чтение книг на профессиональную тему
- И т.п.

Список можно дополнить. Что-то из этого можно указать в резюме, а о чём-то упомянуть на собеседовании.

Надеюсь все читатели данного канала целы и невредимы, также как и все ваши родственники и знакомые!

Это не политический и не новостной канал, тем не менее происходящее сегодня затрагивает все аспекты жизни в Израиле, и данный пост прежде всего стоит прочитать тем, кто немного выпал из контекста или еще не успел погрузиться в него, и активно ищет работу, боясь потерять каждую секунду.

Почти 2 года назад я активно проходил собеседования, в перерывах между ними прячась в подъезде от бомбёжек. Это наверное ужасно, но к ракетным обстрелам здесь уже привыкли, и они не сильно нарушают обычное течение жизни.

То, что произошло вчера выходит за рамки представлений о привычном даже в Израиле и очевидно внесёт коррективы в рабочие процессы всех и вся, в т.ч. в процессы найма.

Не забывайте, что по ту сторону найма тоже живые люди, которым нужно время, чтобы оправиться от шока. У некоторых близкие пропали без вести.

Поэтому, сейчас пожалуй тот редкий случай, когда я скажу, что стоит притормозить с подачей резюме на вакансии, и тем более с нетворкингом и рассылкой сообщений рекрутёрам и коллегам по цеху.

Ваша активность сейчас скорее всего не принесёт результата, а может даже вызвать обратный эффект. Разумеется, это не касается ответов на сообщения, полученные начиная с сегодняшнего дня.

Я не знаю, какова будет продолжительность неизбежного (на мой взгляд) затишья рекрутинговых активностей, но рекомендовал бы переждать минимум пару дней или лучше неделю. Сигналом возвращения к нормальному функционированию будет появление новых вакансий.

Плюс, я постараюсь держать в курсе.

Всем Мира!

Активизация Израильского общества в стремлении помочь призывникам и пострадавшим, и всё происходящее сегодня с волонтёрскими активностями чем-то напоминает ситуацию с рекрутингом. И может помочь вам взглянуть на проблему поиска работы немного с другой стороны.

Я уже употреблял выражение "Газ в пол на нейтрали", описывающее подход к найму в Израильском Хайтеке. Ни в коём случае, не хочу принизить ничьих заслуг. Сейчас делается очень много полезного и сам факт коллективной гражданской инициативы и уровень вовлечённости в общее дело каждого достоин уважения и многое говорит об Израиле и его людях. Однако, подозреваю, что ощущение своей невостребованности, напоминающее переживания, возникающие при затяжном поиске работы (возможно даже несмотря на уже оказанную вами помощь) не покидает и сейчас как минимум у некоторых из вас. Попытались сдать кровь, отвезти вещи солдатам, помочь с упаковкой, или включиться в профессиональные проекты - и везде примерно один результат - уже не надо, увезли, упаковали, нашли людей с нужными навыками, сделали бОльшую часть. Поверьте, вы не одни, я слышал такое от коллег, коренных Израильтян.

По сравнению с рекрутингом, текущая ситуация с волонтёрскими активностями усугубляется эффектом неожиданности, ощущением срочности, повышенным градусом эмоций и сильным желанием помочь. Степень хаоса во всём этом гораздо выше. Всё остальное то же самое:

- Никто намеренно вам не отказывает и не ставит вам палки в колёса, и большинство рады вам помочь и/или рады бы использовать ваши навыки на благое дело.
- Людей много, инициатив много - механизм матчинга и интеракции между сторонами не отлажен

Следовательно, многие потенциально-необходимые сейчас решения могут быть заимствованы из мира рекрутинга:

- Агрегаторы всех волонтёрских инициатив - уже есть какие-то попытки

- Инструменты матчинга - волонтёров с нуждающимися - пока всё что я видел делается в гугл доках

- Инструменты и платформы для интеракции - используется в основном Whatsapp

- Платформы для фрилансеров/временно готовых помочь
- И пр.

Это несколько идей.

Я считаю, что максимально полезны вы можете быть там где вы сможете использовать свои профессиональные навыки. Я пытался найти для вас разные проекты, но столкнулся как раз с описанной выше ситуацией. Есть один проект, куда искали специалистов по OSINT, как выяснилось их приютила наша компания в офисе, где я сам почти не бываю, но я попробую воспользоваться ситуацией и выяснить, что они делают и ищут ли ещё людей.

Если вы знаете о работающих инициативах, куда ещё нужны люди, пожалуйста пишите в комментариях, желательно с деталями, которых очень часто не хватает в призывах помочь.

Раз уж я коснулся темы волонтерских активностей, поделюсь с вами альтернативной точкой зрения "человека изнутри" на волонтёрские сборы солдатам, активно проводящиеся в эти дни (несмотря на то, что это не тема моего канала).

Автор - Галь Инбар, призвавшийся резервист, командир/подполковник логистического подразделения армии. Возраст - 52 года.

Ссылка на оригинальный пост на Иврите - https://www.facebook.com/gal.inbar.7/posts/pfbid0DNXaZYHVYd5KBPRg3M9voqU1PJWcksPAesTsdScG5R3kKDhLQddw2c7zRMekQrRQl

Если коротко, автор призывает не поддаваться соблазну потешить своё Эго (перевод не точный), помогая собрать и отправить вкусняшки или донаты солдатам. Я лично считаю, что дело не в Эго, а в искреннем желании людей помочь тем, кто пойдёт рисковать своими жизнями за нас с вами. Во всём остальном... Судите сами.

Я не буду публиковать перевод всего поста, остановлюсь на основных моментах.

Краткие выжимки

- В мирное время армия хранит количество запасов (в том числе еды), рассчитанное на определенное количество солдат с определенным избытком на случай обострения военной ситуаций. Никто не хранил запасы на случай войны судного дня, которой 50 лет не было, т.к. в мирное время бОльшая часть таких запасов портится и выкидывается.

- Обмундирование, нужное солдатам, зависит от места ведения боевых действий - снаряжение для операций в пустыне, где надо проходить 10-ки километров, будет сильно отличаться от снаряжения для операций в городских проулках или горной лесной местности.

- Армия должна учитывать обозначенные факторы и планировать срочную закупку необходимого снаряжения и сухпайков, количество которых в стране ограничено. Если вдруг кто-то скупил 200 000 консерв Туны и опустошил магазины, он лишил Армию возможности закупить Туну для солдат. То же самое касается фонариков, бронежилетов, зубных паст и пр. Скупая всё это вы можете помешать армии провести собственные закупки и главное доставить их по назначению, в соответствии с военными потребностями.

- Решение логистических вопросов занимает время.

- При объявлении призыва, логистичиское планирование выстраивалось с расчетом прибывания солдат в течение 48 часов. Большинство прибыло за 6-12 часов.

- Сбои случаются.

- Последние 2 дня командиры собирают запросы на прямую в военных частях.

- Армия открыла центр принятия запросов - каждый солдат может запросить то, что ему не хватает.

- Критического обмундирования вроде бронежилетов может не хватать на всех мобилизованных, но будет хватать на всех, кому оно необходимо. Это значит, что возможно придётся надевать бронежилет после того, как солдат из предыдущей смены пропотел в нём несколько часов. Не шибко приятно, но вроде как это мелкая неприятность на войне.

Текущая гражданская деятельность мешает армии. Нет необходимости в пирогах и дезодорантах, которых уже сейчас хватит на год. Гражданские блокируют подъезды к военным базам и мешают движению, невольно подслушивают разговоры солдат о планируемых операциях, что может привести к утечке информации. И уже были случаи пострадавших гражданских, "незаконно" находившихся на территории военной базы и принятых за врагов.

Как помочь?

Направить усилия на эвакуированных и пострадавших, которые экстренно покинули свои дома. В отличие от армии, организованной для ведения войны, правительство в текущий момент не способно надлежащим образом выполнять свою функцию помощи пострадавшим, после года бездействия и замены профессионалов бездарями из своего окружения.

-——-
Всё. Это был вольный и сокращённый перевод. Автор также пишет, что хочет направить энергию людей туда, где она может принести пользу. И просит перевести на другие языки и распространить этот пост, что я и делаю.

От себя добавлю, что обилие инициатив по сборам для солдат отчасти вызвано подорванной верой в армию.
Этот же пост демонстрирует готовность армии к предстоящим боевым действиям.

Сейчас нам как никогда нужна вера, в победу и в нашу армию, которая понесла удар, но быстро приходит в себя.

Подводя итоги первой недели существования в новой реальности, можно сказать, что самым эффективных подходом к поиску профессиональной занятости в волонтёрских проектах является Стратегия моментального реагирования - Постоянный мониторинг появляющихся волонтёрских инициатив и моментальная подача своей кандидатуры. Как говорится, - Кто вперёд, того и тапки.

Наличие связей даёт преимущество и здесь, т.к. приносит вам прямые приглашения от инициаторов проектов до выхода в публичное пространство.

Однако, если вы чувствуете себя не у дел, поверьте, немало коренных Израильтян, подключившихся к той или иной инициативе, чувствуют то же самое. Здесь как со стартапами - 95% проектов закроется, полагаю что в ближайшее время.

Именно поэтому в течение этой недели я не публиковал здесь объявления о поиске разного рода специалистов - они очень быстро устаревают (объявления, а не специалисты). Мой последний пост - тому подтверждение.🙂

Попробую опубликовать ссылки, которые до сих пор работают, т.е. прошли минимальную недельную проверку временем 🙂:

- https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSccHrVuhPj0gwynVShA6y4sB0LaW5uBEeAfw8HDd1F83hKGeg/viewform - Бланк подачи заявки волонтёра, опубликованный на Geektime

- https://tally.so/r/3xDQBk

- https://forms.monday.com/forms/d25e161b3fb5156815e3c89520ff9e7c?r=use1 - Code for Israel - Спасибо @Dmitrii_Builin

- https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeap7iMrI41g0yVp8ypY_SB-rW0YFJthcX1omZppOxApBIdqg/viewform - Бланк от https://cyber.gov.il, публиковался в Стартапнейшн

Источники, где мне попадались объявления о поиске Хайтек-волонтеров (думаю вы и так их знаете, тем не менее):

- Стартап Нейшн и их дочерние чаты

- Facebook группа Хай-Тек в Израиле

- LinkedIn сообщество Israel Tech Guard - спасибо @Maria_Kargapolova

Часть бланков для подачи заявок на Иврите, если есть вопросы по переводу, пишите.

Итак, что происходит с рекрутингом в хайтеке

Несколько наблюдений:

- Есть люди, которые продолжают искать работу и подаваться на открытые вакансии.

- Есть люди, которые подают резюме своих знакомых, объясняя, что их друзья не в самом простом положении и должны продолжать поиск работы даже сейчас.

- Видел положительные и понимающие реакции работодателей и прочих наблюдателей на посты о поиске и смены работы в это время - не видел отрицательных реакций - возможно мне не попалось.

- Многие рекрутеры и Нанимающие руководители с головой ушли в волонтёрские активности - Возможно, в стартапах, у которых горят сроки ситуация выглядит иначе.

- Видел пару объявлений о поиске сотрудников - Пока это исключение (я имею ввиду сам факт публикации объявлений).

Итого, вы можете пытаться искать работу и высылать резюме, но особо расчитывать на результат сейчас я бы не стал. Рекомендация подаваться на новые впервые открывающиеся вакансии остается в силе.

Наткнулся на Телеграм-Канал Experis, в котором они публикуют вакансии.

Напоминаю, что Experis это кадровое агентство (дочка Manpower), специализирующееся на подборе Хайтек специалистов.

——
Кто пропустил - вот пост о Кадровых Агентствах, и следующий за ним.

Вчера увидел в Фейсбуке пост с призывом не постить в LinkedIn-е контент, касающийся войны. Мол инвесторы увидят и пиши пропало. Именно этот аргумент, на мой взгляд, весьма странный, ибо я сомневаюсь, что инвесторы ориентируются на ЛинкдИн, если только вы не пытаетесь раскрутить на десять тысяч долларов успешного лавочника, разбогатевшего на перепродаже товаров с Али Экспресса. Хотя этот тип инвесторов, не факт что вообще знает о существовании ЛинкдИна.

Однако, оставим сарказм и рассуждения о больших деньгах в стороне и попробуем разобраться с данным вопросом с рациональной, моральной, идеологической и других точек зрения.

Начнём с того, почему люди публикуют контент такого рода в LinkedIn. Ответ очень простой - Потому что могут. LinkedIn дал такую возможность, создав функциональность обычной социальной сети и сделав её ключевой для рядового пользователя.

Призывы постить контент исключительно профессионального содержания в самом же ЛинкдИне я видел 10, а то и все 15 лет назад.
Сам ЛинкдИн похоже впервые озадачился проблемой отсутствия тематических ограничений для публикаций пользователей только в разгар Короны, когда размытие границ между профессиональной и личной жизнью привело к увеличению фоток домочадцев, котиков и прочего непрофессионального контента в этой исключительно профессиональной сети.

Спустя аж 2 с лишним года ЛинкдИн таки разродился решением в виде изменения алгоритмов, увеличивающим показы профессионального контента и соответственно, уменьшающим показ всего остального. Результат? Сами видите.

Будем честны, ЛинкдИн прежде всего волнует финансовая сторона вопроса и определенная доля хаоса, а также отсутствие возможности органически продвигать профессиональный контент, включая посты к примеру о поиске сотрудников, только на руку ЛинкдИну, т.к. делает жизненно необходимым использование их платных рекламных сервисов (Привет Фейсбуку).

ЛинкдИн не ведёт жесткой редакционной политики о чём прямым текстом заявляет в своём пользовательском соглашении.
Директивы, касающиеся публикаций носят рекомендательный характер m, хотя и оставляют за ЛинкдИном право вас забанить, но даже "Политика профессионального сообщества", которую можно найти перейдя по дюжине ссылок, запрещающая публиковать материалы насильственного характера ("harassing content") поясняет, что речь лишь о персональных оскорблениях, угрозах, шейминге, булинге и использовании оскорбительных выражений.

Известные мне прецеденты удаления постов и блокировки аккаунтов случались, когда дело касалось вирусных постов "взломавших" алгоритмы ЛинкдИна, использования фейковых аккаунтов, спама или использования инструментов автоматизации, конкурирующих с платными сервисами самого ЛинкдИна.

Т.о.:

- ЛинкдИн является относительно свободным (относительно того же Фейсбука) каналом распространения информации любого рода.

- Ваша активность будет влиять прежде всего на ваш имидж, а не на имидж и инвестиционную привлекательность Израиля. Если не знали, историю ваших постов и лайков можно посмотреть, но можно и почистить.

- Публикация материалов не профессионального содержания и имеющих отношение к войне - ваше решение. Может восприниматься неоднозначно и по причине характера контента и самого факта выхода за рамки профессиональной тематики.

И возможно главное, лайки и судя по последним анонсам, осознанные комментарии повышают количество показов постов. Поэтому, если вы хотите поспособствовать распространению информации, вы не обязательно должны делать собственные публикации. Лайк может быть очень простым, необременительным и мощным оружием в информационной войне.

Программистам.

Полный гайд по подготовке к собеседованиям в FAANG компании, включая разбор задач в LeetCode, список курсов для подготовки, ссылки на видео-откровения прошедших собеседования и Tech Talks.

Качество и полезность оценивать вам. Одно могу сказать точно, - тот, кто это сделал, реально заморочился. 🙂