LEARNMORE_TECH Telegram 576
5 вопросов, привычных для мидла, но неочевидных для джуна 🐶

Джун пишет молча,
Но вопросы зреют в разуме —
Мидл говорит.

Древнекитайское хокку


Мотивация начинающего сотрудника: побыстрее взяться за проект, застрять посередине и потом уже пойти к лиду и выяснять, что не так.

Мотивация опытного сотрудника: узнать все вопросы еще на старте и организовывать процесс по уму.

Давайте разберем, что именно выясняет о проекте мидл, о чем заранее не подумает джун (джуны, берите на заметку):


1️⃣Какая цель у этой задачи и для кого она?

Фундаментальный вопрос, от которого зависит вообще вся дальнейшая работа. Скажи джуну «сделай фильтр по категориям» — и он сразу пойдет его пилить.

Мидл, например, уточнит: «Это внутрянка или клиентский интерфейс?». Это сразу влияет на реализацию, приоритет и даже, прости господи, нужен ли вообще этот фильтр.

2️⃣Какие критерии успеха и метрики будут учитываться?

Для опытного спеца важно прояснить, на каком этапе нужно закончить проект. В идеале вам должны дать четкие метрики или попросить самостоятльно эти метрики себе поставить.

Например, сколько пользователей должно потестить новую фичу или какой процент ошибок после релиза вам готовы простить.

3️⃣Какие команды еще над этим работают?

В крупных проектах все держится на командах и согласованиях. Мидл обязательно узнает, кто еще работает над этой задачей: дизайнеры, тестировщики, девопсы и т. д. Это помогает согласовать процесс, не делать лишнюю работу и прикинуть сроки финала.

Например, проджект согласовал новые поля для формы, но не уточнил у аналитика, как они попадут в базу. Мидл сразу уточнил бы это, а джун подумает уже в момент релиза и заорет.

4️⃣Как мы будем это тестить?

Для мидла по важности тестирование = разработка. Будут ли автотесты? Есть ли план тестирования? Не ушел ли тестировщик в отпуск?

Если джун просто добавит плашку на страницу, то сотрудник с грейдом повыше подумает и про темную тему, и про длину текста, и про мобильную версию.

5️⃣А может, мы такое уже делали?

Проекты часто похожи, и у компании есть в запасе какие-то наработки. Мидл спросит о примерах, их результатах и допущенных ошибках. Может быть, уже есть библиотека компонентов, чек-лист для дизайнеров или шаблон архитектуры, и не надо тратить время.

Джун о таком точно не спросит и будет создавать все с нуля.

Конечно, с каждым новым проектом вы растете и уже познаете правило Мерфи. Перед каждым спринтом задаете все больше и больше вопросов, зато потом качество вашей работы кратно растет. Согласны? 🙂


Желаем вам думать о задачах стратегически и разрешаем легально душнить перед каждым проектом 🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6



tgoop.com/LearnMore_tech/576
Create:
Last Update:

5 вопросов, привычных для мидла, но неочевидных для джуна 🐶

Джун пишет молча,
Но вопросы зреют в разуме —
Мидл говорит.

Древнекитайское хокку


Мотивация начинающего сотрудника: побыстрее взяться за проект, застрять посередине и потом уже пойти к лиду и выяснять, что не так.

Мотивация опытного сотрудника: узнать все вопросы еще на старте и организовывать процесс по уму.

Давайте разберем, что именно выясняет о проекте мидл, о чем заранее не подумает джун (джуны, берите на заметку):


1️⃣Какая цель у этой задачи и для кого она?

Фундаментальный вопрос, от которого зависит вообще вся дальнейшая работа. Скажи джуну «сделай фильтр по категориям» — и он сразу пойдет его пилить.

Мидл, например, уточнит: «Это внутрянка или клиентский интерфейс?». Это сразу влияет на реализацию, приоритет и даже, прости господи, нужен ли вообще этот фильтр.

2️⃣Какие критерии успеха и метрики будут учитываться?

Для опытного спеца важно прояснить, на каком этапе нужно закончить проект. В идеале вам должны дать четкие метрики или попросить самостоятльно эти метрики себе поставить.

Например, сколько пользователей должно потестить новую фичу или какой процент ошибок после релиза вам готовы простить.

3️⃣Какие команды еще над этим работают?

В крупных проектах все держится на командах и согласованиях. Мидл обязательно узнает, кто еще работает над этой задачей: дизайнеры, тестировщики, девопсы и т. д. Это помогает согласовать процесс, не делать лишнюю работу и прикинуть сроки финала.

Например, проджект согласовал новые поля для формы, но не уточнил у аналитика, как они попадут в базу. Мидл сразу уточнил бы это, а джун подумает уже в момент релиза и заорет.

4️⃣Как мы будем это тестить?

Для мидла по важности тестирование = разработка. Будут ли автотесты? Есть ли план тестирования? Не ушел ли тестировщик в отпуск?

Если джун просто добавит плашку на страницу, то сотрудник с грейдом повыше подумает и про темную тему, и про длину текста, и про мобильную версию.

5️⃣А может, мы такое уже делали?

Проекты часто похожи, и у компании есть в запасе какие-то наработки. Мидл спросит о примерах, их результатах и допущенных ошибках. Может быть, уже есть библиотека компонентов, чек-лист для дизайнеров или шаблон архитектуры, и не надо тратить время.

Джун о таком точно не спросит и будет создавать все с нуля.

Конечно, с каждым новым проектом вы растете и уже познаете правило Мерфи. Перед каждым спринтом задаете все больше и больше вопросов, зато потом качество вашей работы кратно растет. Согласны? 🙂


Желаем вам думать о задачах стратегически и разрешаем легально душнить перед каждым проектом 🙏

BY LearnMore




Share with your friend now:
tgoop.com/LearnMore_tech/576

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree." Select: Settings – Manage Channel – Administrators – Add administrator. From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen. Check the rights you’re willing to give to your administrator. Image: Telegram. While the character limit is 255, try to fit into 200 characters. This way, users will be able to take in your text fast and efficiently. Reveal the essence of your channel and provide contact information. For example, you can add a bot name, link to your pricing plans, etc. Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image.
from us


Telegram LearnMore
FROM American