MANAGER_SKILLS Telegram 4249
#کارکنان

👈 چرا کارکنان باهوش استعفا می‌دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند.

▪️یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می‌دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند.

▪️یکی از هزینه‌های کمرشکن شرکت‌ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

▪️از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می‌دهند بله! و سپس از تلاش‌ها و موفقیت‌های شرکت خود صحبت می‌کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

▪️در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت‌ها پاسخ‌های زیر دریافت شد:

▫️بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده‌اند که ارزشهای آنها با کارفرمایشان متفاوت است.

▫️بیش از ۶۰ درصد از آنها  گفته‌اند احساس نمی‌کنند کارهای آنها با برنامه‌ریزی کارفرما به نتیجه‌ای برسد.

▫️بیش از ۷۰ درصد از آنها  گفته‌اند تلاش‌ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی‌شود.

▫️اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده‌های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می‌کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می‌گذارند.

۱ - عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه‌مندی آنها

۲ - شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها

۳ - استفاده نکردن از خلاقیت آنها

۴ - پرورش ندادن مهارتهای آنها

۵ - فرصت ندادن به آنها برای صحبت

۶ - نداشتن توجه کافی به آنها

۷ -  داشتن ضعف مدیریتی

۸ -  نادیده گرفتن تلاش‌های آنها

۹ - افزایش ندادن مسئولیت‌های آنها

۱۰ -  سر قول خود نبودن

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills



tgoop.com/Manager_skills/4249
Create:
Last Update:

#کارکنان

👈 چرا کارکنان باهوش استعفا می‌دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند.

▪️یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می‌دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند.

▪️یکی از هزینه‌های کمرشکن شرکت‌ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

▪️از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می‌دهند بله! و سپس از تلاش‌ها و موفقیت‌های شرکت خود صحبت می‌کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

▪️در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت‌ها پاسخ‌های زیر دریافت شد:

▫️بیش از ۵۰ درصد از آنها ابراز کرده‌اند که ارزشهای آنها با کارفرمایشان متفاوت است.

▫️بیش از ۶۰ درصد از آنها  گفته‌اند احساس نمی‌کنند کارهای آنها با برنامه‌ریزی کارفرما به نتیجه‌ای برسد.

▫️بیش از ۷۰ درصد از آنها  گفته‌اند تلاش‌ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی‌شود.

▫️اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده‌های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می‌کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می‌گذارند.

۱ - عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه‌مندی آنها

۲ - شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها

۳ - استفاده نکردن از خلاقیت آنها

۴ - پرورش ندادن مهارتهای آنها

۵ - فرصت ندادن به آنها برای صحبت

۶ - نداشتن توجه کافی به آنها

۷ -  داشتن ضعف مدیریتی

۸ -  نادیده گرفتن تلاش‌های آنها

۹ - افزایش ندادن مسئولیت‌های آنها

۱۰ -  سر قول خود نبودن

🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

BY مهارتهای مدیر


Share with your friend now:
tgoop.com/Manager_skills/4249

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to Create a Private or Public Channel on Telegram? Telegram Android app: Open the chats list, click the menu icon and select “New Channel.” Activate up to 20 bots Each account can create up to 10 public channels “Hey degen, are you stressed? Just let it all out,” he wrote, along with a link to join the group.
from us


Telegram مهارتهای مدیر
FROM American