#вакансия Директор проекта по внедрению 1С:ERP (CDTO) в Восточную горнорудную компанию 📍Москва
Цель: построение системы 1С:ERP + 1С:ERP УХ практически «с нуля» с точки зрения связности и бизнес-логики, устранив разрывы в уровне автоматизации на всех активах ГК.
Опыт: Желательно Scrum Master, TOGAF, 1С Профессионал по ERP.
Контакты: @OlgaTalentAcquisition
Цель: построение системы 1С:ERP + 1С:ERP УХ практически «с нуля» с точки зрения связности и бизнес-логики, устранив разрывы в уровне автоматизации на всех активах ГК.
Опыт: Желательно Scrum Master, TOGAF, 1С Профессионал по ERP.
Контакты: @OlgaTalentAcquisition
https://unitool.ai/api/download/16dfd620-7cc9-417c-97f5-afa68f173ad5?filename=Midjourney:%20&contentType=image/png
Бунтующие киборги шахт Кузбасса.
2050 год.
Бунтующие киборги шахт Кузбасса.
2050 год.
😧 Пришло время выпадения с балконов топ ген директоров гос корпораций.
Видимо сильный ветер из Питера подул…
Видимо сильный ветер из Питера подул…
🇰🇿 Zijin Mining приобретает казахстанскую RG Gold за $1,2 млрд: крупнейшая сделка в секторе за 6 лет
Китайская Zijin Mining приобретает 100% долей в RG Gold и RG Processing — владельцах проекта месторождения Райгородок в Акмолинской области.
Сумма сделки составит $1,2 млрд и будет скорректирована по принципу cash-free and debt-free. Соглашение подписано с Cantech S.a.r.l., закрытие ожидается 30 сентября 2025 года.
Райгородок — одно из крупнейших золотых месторождений Казахстана с запасами около 100 тонн золота (7,6 млн унций по JORC) и ежегодной добычей 5,5 тонн, с потенциалом увеличения до 10 тонн.
Китайская Zijin Mining приобретает 100% долей в RG Gold и RG Processing — владельцах проекта месторождения Райгородок в Акмолинской области.
Сумма сделки составит $1,2 млрд и будет скорректирована по принципу cash-free and debt-free. Соглашение подписано с Cantech S.a.r.l., закрытие ожидается 30 сентября 2025 года.
Райгородок — одно из крупнейших золотых месторождений Казахстана с запасами около 100 тонн золота (7,6 млн унций по JORC) и ежегодной добычей 5,5 тонн, с потенциалом увеличения до 10 тонн.
Металл и Минерал
В отношении президента "Южуралзолота" открыли исполнительное производство
ЮГК остается публичной компанией, у которой сменится мажоритарный акционер, даже единоличный исполнительный орган в лице УК ЮГК останется тот же, только перейдет под государственный контроль: золотодобывающая компания продолжает деятельность, у нее не изымаются добывающие активы. Но высокая волатильность в акциях ЮГК может сохраниться. Мосбиржа остановила торги акциями ЮГК
ЮГК остается публичной компанией, у которой сменится мажоритарный акционер, даже единоличный исполнительный орган в лице УК ЮГК останется тот же, только перейдет под государственный контроль: золотодобывающая компания продолжает деятельность, у нее не изымаются добывающие активы. Но высокая волатильность в акциях ЮГК может сохраниться. Мосбиржа остановила торги акциями ЮГК
ЕС пересматривает антидемпинговые пошлины на импорт ферросилиция из РФ и Китая
Еврокомиссия начала пересмотр антидемпинговых пошлин на импорт ферросилиция из РФ и Китая.
Пересмотр начат по запросу компании Euroalliages от имени сектора производства ферросилиция ЕС, поданному в конце марта текущего года. Продукция, подпадающая под действие пересмотра, охватывает коды CN 72022100, 72022910 и 72022990.
Антидемпинговые меры на импорт ферросилиция из Китая, РФ и ряда других стран были впервые введены в 2008 году. Впоследствии в отношении некоторых государств они были отменены или утратили силу. В 2020 году ЕК приняла решение продлить на очередной пятилетний срок пошлины на импорт российского и китайского ферросилиция. Текущий пересмотр связан с приближением окончания срока действия действующих пошлин.
Несмотря на низкие недавние объемы импорта из этих стран, ЕК отмечает, что наличие значительных незагруженных мощностей в обеих странах и сокращение продаж на других рынках могут привести к ущербу для производителей в ЕС.
Для РФ внутренние цены сравнивали с экспортными ценами на рынках третьих стран (Индия, Япония, Южная Корея, Турция и Вьетнам), указывая на вероятность возобновления демпинга в случае прекращения мер в ЕС.
Для Китая заявитель указывает Бразилию как репрезентативную страну для расчета нормальной стоимости. Рассчитанная на этой основе демпинговая маржа является значительной для КНР. С учетом нынешнего отсутствия значительных объемов импорта китайского ферросилиция в Европу, заявители также представили доказательства демпинга при экспорте этой продукции в Японию, Южную Корею и Индонезию.
Напомним, что в декабре прошлого года ЕК инициировала защитное расследование в отношении импорта некоторых ферросплавов. Оно было начато по запросу ряда государств-членов блока. В ходе расследования будет оцениваться, наносит ли или угрожает нанести серьезный ущерб производителям ЕС увеличение импорта данной продукции. Его объемы выросли с 1,3 млн т в 2020 году до 1,6 млн т к середине 2024-го.
Еврокомиссия начала пересмотр антидемпинговых пошлин на импорт ферросилиция из РФ и Китая.
Пересмотр начат по запросу компании Euroalliages от имени сектора производства ферросилиция ЕС, поданному в конце марта текущего года. Продукция, подпадающая под действие пересмотра, охватывает коды CN 72022100, 72022910 и 72022990.
Антидемпинговые меры на импорт ферросилиция из Китая, РФ и ряда других стран были впервые введены в 2008 году. Впоследствии в отношении некоторых государств они были отменены или утратили силу. В 2020 году ЕК приняла решение продлить на очередной пятилетний срок пошлины на импорт российского и китайского ферросилиция. Текущий пересмотр связан с приближением окончания срока действия действующих пошлин.
Несмотря на низкие недавние объемы импорта из этих стран, ЕК отмечает, что наличие значительных незагруженных мощностей в обеих странах и сокращение продаж на других рынках могут привести к ущербу для производителей в ЕС.
Для РФ внутренние цены сравнивали с экспортными ценами на рынках третьих стран (Индия, Япония, Южная Корея, Турция и Вьетнам), указывая на вероятность возобновления демпинга в случае прекращения мер в ЕС.
Для Китая заявитель указывает Бразилию как репрезентативную страну для расчета нормальной стоимости. Рассчитанная на этой основе демпинговая маржа является значительной для КНР. С учетом нынешнего отсутствия значительных объемов импорта китайского ферросилиция в Европу, заявители также представили доказательства демпинга при экспорте этой продукции в Японию, Южную Корею и Индонезию.
Напомним, что в декабре прошлого года ЕК инициировала защитное расследование в отношении импорта некоторых ферросплавов. Оно было начато по запросу ряда государств-членов блока. В ходе расследования будет оцениваться, наносит ли или угрожает нанести серьезный ущерб производителям ЕС увеличение импорта данной продукции. Его объемы выросли с 1,3 млн т в 2020 году до 1,6 млн т к середине 2024-го.
https://dprom.online/wp-content/uploads/2025/06/DP3_2025.pdf ЖУРНАЛ "Добывающая промышленность"
Forwarded from Равенство.Медиа
= 1,8 трлн руб. дивидендов получили топ-50 миллиардеров РФ за 2024 г.
🤑 «Вы люди творческие, умные. Только вы с вашей креативной жилкой сможете сделать хорошую, большую традиционную семью модным трендом развития России», — обратился президент к бизнесу на форуме АСИ с просьбой ввести моду на большую семью.
Крупный бизнес тем временем усилил эксплуатацию и объемы выкачиваемой из подконтрольных предприятий прибавочной стоимости. Совокупные дивиденды топ-50 миллиардеров выросли в 2024 г. с 1,36 до 1,77 трлн руб., или на 30%, подсчитал Forbes. Это та стоимость, что создал наемный труд, но недополучил в виде зарплат или социальных благ.
Если взять вновь созданную стоимость за 100, то 42 доставалось наемным работникам в виде зарплат и пенсий, 44 – капиталу в виде чистой прибыли, 14 – государству в виде чистых налогов, подсчитало «Равенство» по данным СНС за 2023 г. Соотношение примерно 1 к 1: половину заработанного россиянами присваивает себе частнособственник и тратит по своему усмотрению: кто вкладывает в развитие, а кто выводит средства в офшоры и тратит на яхты и особняки.
В 2024 г. на национальный проект «Демография» из федерального бюджета потратили 1,05 трлн руб., что почти в 2 раза меньше дивидендов топ-50 миллиардеров. Нацпроект провалился и вместо намеченного уровня рождаемости в 1,7 детей на женщину мы имеем спад до 1,4 детей в 2024 г.
На нацпроекты «Здравоохранение» в 2024 г. пошло 281 млрд руб., «Образование» – 248 млрд руб., «Наука» – 160 млрд руб. Вместе с «Демографией» в сумме это 1,74 трлн руб. – как раз величина дивидендов 50 миллиардеров. Ключевые показатели этих нацпроектов тоже не достигнуты.
Лидеры по присвоению прибавочной стоимости
объем дивидендов в 2024 г., млрд руб.
1. Алексей Мордашев и семья (Северсталь) – 202
2. Вагит Алекперов (Лукойл) – 201
3. Владимир Лисин (НЛМК и Волжское пароходство) – 152
4. Леонид Михельсон и семья (Новатэк, Сибур) – 104
5. Алишер Усманов (Металлоинвест, Мегафон) – 96
6. Геннадий Тимченко (Новатэк, Сибур) – 80
7. Леонид Федун (Лукойл) – 65
8. Владимир Потанин (Норникель, Т-Технологии) – 65
9. Андрей Скоч и семья (Металлоинвест, Мегафон) – 59
10. Андрей Гурьев и семья (Фосагро) – 55
Крупнейшим получателем дивидендов оказался Алексей Мордашев, который контролирует Северсталь и нажил за год 202 млрд руб., а также Вагит Алекперов, который за счет Лукойла получил 201 млрд руб. – эквивалент вложений в нацпроекты «Наука» и «Туризм», вместе взятые. Далее идет Владимир Лисин (152 млрд), Леонид Михельсон (104 млрд) и Алишер Усманов (96 млрд).
Состояние топ-100 миллиардеров РФ превышает $600 млрд. Из них 80% контролируется олигархами, подсчитало «Равенство». Это мегабогачи с 4-5 признаками олигархичности из 5 в биографии. Таких оказалось 70%, в частности:
⛽️ 72 – основные активы имели в коррупционно уязвимых отраслях
🪚 79 – богатели на приватизации и господрядах
🛄 83 – имели неформальные связи с чиновниками или госдолжность
💸 94 – использовали офшорные (89), коррупционные и иные порицаемые схемы защиты капитала
📺 48 – активно влияли на общественное мнение через подконтрольные СМИ и политиков
👁🗨 Мнение. В отчетах корпораций красиво расписывается, как их собственники заботятся о сотрудниках, экологии или тратят на благотворительность. Отсыпание скудных крох с барского стола, по их мнению, должно оправдывать в глазах общественности незаконное присвоение в период приватизации и удержание созданных всем народом национальных богатств.
Изъятие у труда половины созданной им стоимости – это, в первую очередь, удар по воспроизводству рабочей силы, то есть той же рождаемости, о которой озаботилось государство. В советское время созданная стоимость худо-бедно возвращалась в виде общественного потребления (бесплатное жилье, медицина, стройка школ, детсадов и т.д.). Этим обеспечивалось простое воспроизводство труда и коэффициент рождаемости был 2,0. Сейчас он 1,4, и продолжается вымирание. Длительность этого процесса уже обернулась нехваткой рабочих рук, о чем тот же бизнес постоянно ноет (но недолго, через запятую звучит требование завозить побольше мигрантов).
@ravenstvomedia
🤑 «Вы люди творческие, умные. Только вы с вашей креативной жилкой сможете сделать хорошую, большую традиционную семью модным трендом развития России», — обратился президент к бизнесу на форуме АСИ с просьбой ввести моду на большую семью.
Крупный бизнес тем временем усилил эксплуатацию и объемы выкачиваемой из подконтрольных предприятий прибавочной стоимости. Совокупные дивиденды топ-50 миллиардеров выросли в 2024 г. с 1,36 до 1,77 трлн руб., или на 30%, подсчитал Forbes. Это та стоимость, что создал наемный труд, но недополучил в виде зарплат или социальных благ.
Если взять вновь созданную стоимость за 100, то 42 доставалось наемным работникам в виде зарплат и пенсий, 44 – капиталу в виде чистой прибыли, 14 – государству в виде чистых налогов, подсчитало «Равенство» по данным СНС за 2023 г. Соотношение примерно 1 к 1: половину заработанного россиянами присваивает себе частнособственник и тратит по своему усмотрению: кто вкладывает в развитие, а кто выводит средства в офшоры и тратит на яхты и особняки.
В 2024 г. на национальный проект «Демография» из федерального бюджета потратили 1,05 трлн руб., что почти в 2 раза меньше дивидендов топ-50 миллиардеров. Нацпроект провалился и вместо намеченного уровня рождаемости в 1,7 детей на женщину мы имеем спад до 1,4 детей в 2024 г.
На нацпроекты «Здравоохранение» в 2024 г. пошло 281 млрд руб., «Образование» – 248 млрд руб., «Наука» – 160 млрд руб. Вместе с «Демографией» в сумме это 1,74 трлн руб. – как раз величина дивидендов 50 миллиардеров. Ключевые показатели этих нацпроектов тоже не достигнуты.
Лидеры по присвоению прибавочной стоимости
объем дивидендов в 2024 г., млрд руб.
1. Алексей Мордашев и семья (Северсталь) – 202
2. Вагит Алекперов (Лукойл) – 201
3. Владимир Лисин (НЛМК и Волжское пароходство) – 152
4. Леонид Михельсон и семья (Новатэк, Сибур) – 104
5. Алишер Усманов (Металлоинвест, Мегафон) – 96
6. Геннадий Тимченко (Новатэк, Сибур) – 80
7. Леонид Федун (Лукойл) – 65
8. Владимир Потанин (Норникель, Т-Технологии) – 65
9. Андрей Скоч и семья (Металлоинвест, Мегафон) – 59
10. Андрей Гурьев и семья (Фосагро) – 55
Крупнейшим получателем дивидендов оказался Алексей Мордашев, который контролирует Северсталь и нажил за год 202 млрд руб., а также Вагит Алекперов, который за счет Лукойла получил 201 млрд руб. – эквивалент вложений в нацпроекты «Наука» и «Туризм», вместе взятые. Далее идет Владимир Лисин (152 млрд), Леонид Михельсон (104 млрд) и Алишер Усманов (96 млрд).
Состояние топ-100 миллиардеров РФ превышает $600 млрд. Из них 80% контролируется олигархами, подсчитало «Равенство». Это мегабогачи с 4-5 признаками олигархичности из 5 в биографии. Таких оказалось 70%, в частности:
⛽️ 72 – основные активы имели в коррупционно уязвимых отраслях
🪚 79 – богатели на приватизации и господрядах
🛄 83 – имели неформальные связи с чиновниками или госдолжность
💸 94 – использовали офшорные (89), коррупционные и иные порицаемые схемы защиты капитала
📺 48 – активно влияли на общественное мнение через подконтрольные СМИ и политиков
👁🗨 Мнение. В отчетах корпораций красиво расписывается, как их собственники заботятся о сотрудниках, экологии или тратят на благотворительность. Отсыпание скудных крох с барского стола, по их мнению, должно оправдывать в глазах общественности незаконное присвоение в период приватизации и удержание созданных всем народом национальных богатств.
Изъятие у труда половины созданной им стоимости – это, в первую очередь, удар по воспроизводству рабочей силы, то есть той же рождаемости, о которой озаботилось государство. В советское время созданная стоимость худо-бедно возвращалась в виде общественного потребления (бесплатное жилье, медицина, стройка школ, детсадов и т.д.). Этим обеспечивалось простое воспроизводство труда и коэффициент рождаемости был 2,0. Сейчас он 1,4, и продолжается вымирание. Длительность этого процесса уже обернулась нехваткой рабочих рук, о чем тот же бизнес постоянно ноет (но недолго, через запятую звучит требование завозить побольше мигрантов).
@ravenstvomedia
Telegram
Равенство.Медиа
= Эксплуатация труда капиталом остается максимальной за 30 лет
Работникам в 2023 г. недоплатили 58% созданной ими стоимости, из чего капитал присвоил 44%
👨🔧 Доля оплаты труда в ВВП увеличилась и продолжит расти в ближайшие 6 лет, заявлял президент. По…
Работникам в 2023 г. недоплатили 58% созданной ими стоимости, из чего капитал присвоил 44%
👨🔧 Доля оплаты труда в ВВП увеличилась и продолжит расти в ближайшие 6 лет, заявлял президент. По…
О ситуации на рынке операторов и в целом на рынке железнодорожных грузовых перевозок.
"Доходность оперирования полувагонами в июне 2025 года обвалилась в 2–2,5 раза по отношению к началу 2024 года, следует из данных Центра ценовых индексов (ЦЦИ). Текущая доходность позволяет окупать лишь парк, приобретенный до 2018 года. В июне ставки предоставления продолжили снижаться из-за негативной конъюнктуры на угольном рынке: например, в июне на маршруте Кузбасс — порты Дальнего Востока они сократились на 16% месяц к месяцу... для типовых полувагонов и на 13%, ...для инновационных (повышенной грузоподъемности). Аналогично на западных направлениях — цена предоставления под поставки продукции в адрес портов Северо-Запада и Юга снизилась на 11–13%, и на 7–11%, до 85–120 тыс. руб., за рейс соответственно в зависимости от типа вагона.
Спотовые и долгосрочные ставки аренды упали в прошлом месяце до минимума с начала года и обновили минимум сентября 2021 года, по состоянию на июнь они были на уровне 1,6 тыс. руб. (-16% в сравнении с маем) и 1,4 тыс. руб. (-24%) за типовой полувагон соответственно.
Ставки на перевозку угля снизились «кратно» из-за падения угольных котировок (в начале января 2024 года они были на уровне $104 за тонну в дальневосточных портах отгрузки, $72 — в северо-западных, $57 — южных; по итогам июня текущего года стоимость тонны энергетического угля на базисе российских портов оценивается в $82 на Востоке, $63 на Северо-Западе и $68 на Юге) и укрепления курса национальной валюты."
"Доходность оперирования полувагонами в июне 2025 года обвалилась в 2–2,5 раза по отношению к началу 2024 года, следует из данных Центра ценовых индексов (ЦЦИ). Текущая доходность позволяет окупать лишь парк, приобретенный до 2018 года. В июне ставки предоставления продолжили снижаться из-за негативной конъюнктуры на угольном рынке: например, в июне на маршруте Кузбасс — порты Дальнего Востока они сократились на 16% месяц к месяцу... для типовых полувагонов и на 13%, ...для инновационных (повышенной грузоподъемности). Аналогично на западных направлениях — цена предоставления под поставки продукции в адрес портов Северо-Запада и Юга снизилась на 11–13%, и на 7–11%, до 85–120 тыс. руб., за рейс соответственно в зависимости от типа вагона.
Спотовые и долгосрочные ставки аренды упали в прошлом месяце до минимума с начала года и обновили минимум сентября 2021 года, по состоянию на июнь они были на уровне 1,6 тыс. руб. (-16% в сравнении с маем) и 1,4 тыс. руб. (-24%) за типовой полувагон соответственно.
Ставки на перевозку угля снизились «кратно» из-за падения угольных котировок (в начале января 2024 года они были на уровне $104 за тонну в дальневосточных портах отгрузки, $72 — в северо-западных, $57 — южных; по итогам июня текущего года стоимость тонны энергетического угля на базисе российских портов оценивается в $82 на Востоке, $63 на Северо-Западе и $68 на Юге) и укрепления курса национальной валюты."
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Работник из Австралии, который управляет огромным экскаватором в карьере, сидя в своем кабинете.
Переход на Cursor - самый большой для меня скачок в продуктивности после ChatGPT
Cursor - это инструмент для автоматизации любой интеллектуальной работы - от программирования (для гуманитариев), анализа, рисерча, автоматизации обработки данных, извлечения данных и проч и проч. А интерфейс управления - разговор как с обычным человеком.
Разница с ChatGPT/Perplexity/DeepSeek - они отвечают на вопросы. Cursor - делает.
Да, это описывается как AI code editor, и это словно помещает продукт в категорию “это для инженеров” - но нет, это реально для массового пользователя, который основную часть работы делает в компе, как мы. Просто, как и LLMs, это еще не стало всем очевидно.
Как ChatGPT позволил сразу получать ответы вместо копания по ссылкам - так Курсор и подобные продукты позволяют отдать свою ручную тупую работу искуственному интеллекту и больше заниматься креативной работой, решениями
Короче, люто рекомендую, как мало чего рекомендовал в жизни.
Хороший заход - через тексты Севы Устинова @SevaUstinov, который переформатирует свою компанию в AI first, и параллельно рассказывает, как начать и хаки. Его канал ниже. Это не реклама, а искренняя рекомендация этого класса продуктов.
https://www.tgoop.com/vsevolodustinovchannel/2570
Cursor - это инструмент для автоматизации любой интеллектуальной работы - от программирования (для гуманитариев), анализа, рисерча, автоматизации обработки данных, извлечения данных и проч и проч. А интерфейс управления - разговор как с обычным человеком.
Разница с ChatGPT/Perplexity/DeepSeek - они отвечают на вопросы. Cursor - делает.
Да, это описывается как AI code editor, и это словно помещает продукт в категорию “это для инженеров” - но нет, это реально для массового пользователя, который основную часть работы делает в компе, как мы. Просто, как и LLMs, это еще не стало всем очевидно.
Как ChatGPT позволил сразу получать ответы вместо копания по ссылкам - так Курсор и подобные продукты позволяют отдать свою ручную тупую работу искуственному интеллекту и больше заниматься креативной работой, решениями
Короче, люто рекомендую, как мало чего рекомендовал в жизни.
Хороший заход - через тексты Севы Устинова @SevaUstinov, который переформатирует свою компанию в AI first, и параллельно рассказывает, как начать и хаки. Его канал ниже. Это не реклама, а искренняя рекомендация этого класса продуктов.
https://www.tgoop.com/vsevolodustinovchannel/2570
Telegram
Всеволод Устинов (канал)
Нашёл совершенно невероятную штуку — личный супер AI агент, который реально делает всё что хочешь. И искренне не понимаю, почему про неё пока мало кто говорит.
С обычным ChatGPT как: километровые чатики по темам, добавлять инфу в него нужно вручную, достать…
С обычным ChatGPT как: километровые чатики по темам, добавлять инфу в него нужно вручную, достать…
Кому давать повышение?
В менеджменте есть отличный инструмент, который дает возможность отранжировать любого сотрудника и понять, стоит в него вкладываться или не очень. Инструмент называется 9 Box Grid (матрица потенциала из 9 боксов), и мы ультра детально разбираем ее на гайдбуке для менеджеров.
Чуть более простой вариант — это выделить особые качества человека, благодаря которым он становится главным претендентом на повышение.
Вот эти качества:
・Проявляет собственную инициативу. Без бесконечных пинков со стороны руководителя. Видит проблему — приходит с решением.
・Берет ответственность больше, чем ее дали. Если что-то идет не по плану (например, кто-то из сотрудников сливает проект), человек берет его работу на себя, чтобы довести проект.
・Имеет сильную внутреннюю мотивацию, способен мотивироваться от самоактуализации. Вообще единственные люди, которые способны добиться чего-то в этой жизни — это те, кто способен мотивировать себя самостоятельно от желания быть лучшим в том, что он делает.
・Является ролевой моделью для других сотрудников, на него равняются другие или перекладывают на него финальное решение. Фактически человек не является руководителем, но остальные постоянно приходят к нему за советом.
・Принимает сложные задачи с энтузиазмом, а не с нытьем. Вся жизнь — это разгребание проблем. Люди, которые относятся к этому, как к норме (или скорее даже как квесту), решают проблемы играючи и добиваются заметных успехов.
・Перевыполняет KPI, показывает выдающиеся результаты. Тут все понятно и так, кажется.
У хорошего менеджера голова болит всегда только об одном: кого бы повысить? Потому что свою бешеную ответственность хочется с кем-то адекватным разделить. Проблема в том, что тех, кого реально хочется повысить и кто реально из себя что-то представляет, единицы.
Если в вашей команде есть такие ребята, обязательно замечайте и отмечайте их. Из них реально можно вырастить достойных преемников и руководителей.
В менеджменте есть отличный инструмент, который дает возможность отранжировать любого сотрудника и понять, стоит в него вкладываться или не очень. Инструмент называется 9 Box Grid (матрица потенциала из 9 боксов), и мы ультра детально разбираем ее на гайдбуке для менеджеров.
Чуть более простой вариант — это выделить особые качества человека, благодаря которым он становится главным претендентом на повышение.
Вот эти качества:
・Проявляет собственную инициативу. Без бесконечных пинков со стороны руководителя. Видит проблему — приходит с решением.
・Берет ответственность больше, чем ее дали. Если что-то идет не по плану (например, кто-то из сотрудников сливает проект), человек берет его работу на себя, чтобы довести проект.
・Имеет сильную внутреннюю мотивацию, способен мотивироваться от самоактуализации. Вообще единственные люди, которые способны добиться чего-то в этой жизни — это те, кто способен мотивировать себя самостоятельно от желания быть лучшим в том, что он делает.
・Является ролевой моделью для других сотрудников, на него равняются другие или перекладывают на него финальное решение. Фактически человек не является руководителем, но остальные постоянно приходят к нему за советом.
・Принимает сложные задачи с энтузиазмом, а не с нытьем. Вся жизнь — это разгребание проблем. Люди, которые относятся к этому, как к норме (или скорее даже как квесту), решают проблемы играючи и добиваются заметных успехов.
・Перевыполняет KPI, показывает выдающиеся результаты. Тут все понятно и так, кажется.
У хорошего менеджера голова болит всегда только об одном: кого бы повысить? Потому что свою бешеную ответственность хочется с кем-то адекватным разделить. Проблема в том, что тех, кого реально хочется повысить и кто реально из себя что-то представляет, единицы.
Если в вашей команде есть такие ребята, обязательно замечайте и отмечайте их. Из них реально можно вырастить достойных преемников и руководителей.