tgoop.com/MoscowEcon/6571
Last Update:
КТО?
Столичная «ДжиЭсЭс Косметикс» — крупный производитель косметической продукции. Присоединившись к нацпроекту «Производительность труда», организация существенно увеличила объём выпуска косметического крема. Доля этой продукции в общей выручке компании составляет 60%.
КАК?
Организация внедрила систему адресного хранения на складе, провела зонирование рабочего пространства, оптимизировала перемещение сотрудников и переоборудовала места работы фасовщиков на упаковочной линии. Благодаря этому сократились потери времени при выполнении технологических операций, а также улучшились условия труда и его производительность.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
За шесть месяцев скорость изготовления косметических кремов на пилотном потоке увеличилась на 40%. Теперь на выпуск партии в 2700 штук уходит 30 часов вместо 50. Выработка выросла на 60% — от 46 до 75 тысяч единиц продукции на сотрудника в месяц. Неиспользуемые запасы сократились на 19%.
ЧТО ДАЛЬШЕ?
Компания продолжает работать над повышением эффективности, используя опыт, полученный в нацпроекте. Методике бережливого производства обучено 24 сотрудника и подготовлено три внутренних тренера.
На текущий момент все столичные участники национального проекта «Производительность труда» — а это 419 компаний — завершили пилотный этап. Как рассказал мэр Москвы Сергей Собянин, суммарный экономический эффект составил более 13,5 млрд ₽.
