tgoop.com/OdilbekMirzayev/905
Last Update:
"Малый бизнес. Большая игра." (Aleksander Vysotsky) kitobi kirish qismining asosiy nuqtalari.
Kitobning kirish qismida muallif o'zining biznesdagi tajribalarini baham ko'rgan va kichik bizneslarni muvaffaqiyatli boshqarish uchun muhim bo'lgan quyidagi asosiy tushunchalarni bergan:
1. Zo'r ideya emas, balki samarali boshqaruv tizimi muhim: Ko'plab muvaffaqiyatli kompaniyalar, masalan, McDonald's va Starbucks, o'zlarining exclusive mahsulotlari bilan emas, balki samarali boshqaruv tizimlari bilan muvaffaqiyatga erishganlar.
2. Birinchi biznes tajribasi va xulosalari: Muallif o'zining birinchi biznes tajribasi haqida hikoya qiladi va bu tajribadan ikki muhim xulosaga kelganini aytadi: Hokimiyat bitta qo'lda bo'lishi kerak va co-founderlar (sheriklar) kerak emas. U birinchi xulosa to'g'ri ekanini, ammo ikkinchisi noto'g'ri bo'lganini ta'kidlaydi. Muammo sheriklarning sonida emas, balki ularning boshqaruv uslubida bo'lgan.
3. Malakasizlik va muammolarni tushunish: Muallifning fikriga ko'ra, Agar odam malakasiz bo'lsa, u muammoning asl sababini tushunmaydi. Shuning uchun u o'z e'tiborini o'zi o'ylab topgan sabablarga qaratadi, bu esa, albatta, muammoni hal qilishga yordam bermaydi. Bu - muammolarning yechimida o'zingizga qulay sabablarni izlashdan ko'ra, haqiqiy sabablarni aniqlash muhimligini anglatadi.
Bo'limning oxirida kitobdan biz kompaniya boshqaruvining asosida nima yotganini anglash uchun o'z savollarimizga javob topishimizni va – eng muhimi – buni hatto kichik kompaniyada qanday qo‘llashni bilib olishimiz mumkinligini aytgan.
CEO of PDP EcoSystem, Jiemurat Mambetkarimov
BY Mirzayev's Mind
Share with your friend now:
tgoop.com/OdilbekMirzayev/905