Пером и Шпагой

​​🔴 РПТК 10. Внимание как параметр расчета (время)
Комплекс Раструб при принятии решений

Часто люди сами себя обманывают при выборе какого-то вида деятельности, говоря, что уверен в том, что ему это никогда не разонравится, но к утру — уже разонравилось. И чтобы избежать такой ситуации, и так сказать, не предугадать с выбором, есть очень простой вопрос, который нужно задать себе: «сколько времени я смогу держать на этом внимание?».

📌 Самая большая неприятность при принятии решений — это перестать врать себе. Если вы объективно сможете ответить на данный вопрос, то вы сразу же найдете для себя направление вида деятельности. «Хотелось бы об этом знать побольше» — это не значит хотелось бы делать. «Хотелось бы это делать, но не хочу об этом ничего знать» — это не значит, что вам вообщем-то нужно этим заниматься.

Этот принцип наиболее важен, когда человек принимает решение, предполагающее длительный период последствий: сотрудничество, род деятельности, город проживания и т.д. Если вам нравится серфинг, программирование или играть с ребенком, объективно себе ответьте — как долго вы сможете держать на этом внимание, что если вам придется делать это по 10 часов каждый день? После честного ответа на этот вопрос, многие направления деятельности вы сразу исключите.

📌 И напоследок. Знаете, есть такое слово — «зацепило». Всё, что цепляет, лучше этим никогда не заниматься. Почему? Ну кто-то же сделал, чтобы вас зацепило … Это своего рода капкан, который был заранее приготовлен кем-то. Обратите внимание, людей учат в соцсетях маркетингу часами на тренингах, как сделать так, чтобы вас «зацепило». Может, если вас «зацепило», нужно сразу останавливаться и говорить «нет»? То есть, выбирать надо объективно, а не потому что «зацепило». А объяснения себе, что вас «зацепило» — это то, что обязательно в первую очередь приведет вас к разочарованиям.

🔺 РПТК 9: Метод двух альтернатив
🔻 РПТК 11: Принцип «Групповое решение»

🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб

©️ Пером и Шпагой

www.tgoop.com/Pero_chpaga/3931

572 viewsedited  Nov 29, 2022 at 14:00

​​🔴 РПТК 10. Внимание как параметр расчета (время)
Комплекс Раструб при принятии решений

Часто люди сами себя обманывают при выборе какого-то вида деятельности, говоря, что уверен в том, что ему это никогда не разонравится, но к утру — уже разонравилось. И чтобы избежать такой ситуации, и так сказать, не предугадать с выбором, есть очень простой вопрос, который нужно задать себе: «сколько времени я смогу держать на этом внимание?».

📌 Самая большая неприятность при принятии решений — это перестать врать себе. Если вы объективно сможете ответить на данный вопрос, то вы сразу же найдете для себя направление вида деятельности. «Хотелось бы об этом знать побольше» — это не значит хотелось бы делать. «Хотелось бы это делать, но не хочу об этом ничего знать» — это не значит, что вам вообщем-то нужно этим заниматься.

Этот принцип наиболее важен, когда человек принимает решение, предполагающее длительный период последствий: сотрудничество, род деятельности, город проживания и т.д. Если вам нравится серфинг, программирование или играть с ребенком, объективно себе ответьте — как долго вы сможете держать на этом внимание, что если вам придется делать это по 10 часов каждый день? После честного ответа на этот вопрос, многие направления деятельности вы сразу исключите.

📌 И напоследок. Знаете, есть такое слово — «зацепило». Всё, что цепляет, лучше этим никогда не заниматься. Почему? Ну кто-то же сделал, чтобы вас зацепило … Это своего рода капкан, который был заранее приготовлен кем-то. Обратите внимание, людей учат в соцсетях маркетингу часами на тренингах, как сделать так, чтобы вас «зацепило». Может, если вас «зацепило», нужно сразу останавливаться и говорить «нет»? То есть, выбирать надо объективно, а не потому что «зацепило». А объяснения себе, что вас «зацепило» — это то, что обязательно в первую очередь приведет вас к разочарованиям.

🔺 РПТК 9: Метод двух альтернатив
🔻 РПТК 11: Принцип «Групповое решение»

🔎 #прикладная_наука #принятие_решений #Раструб

©️ Пером и Шпагой

BY Пером и Шпагой