tgoop.com/Prigovorchiki/59131
Last Update:
Можно, я скажу, извините, очевидное.
Очевидное мне, по крайней мере, как человеку, всю жизнь занимающему проблемными активами.
На находящиеся в банкротном и предбанкротном состоянии объекты (плевать, что это: журнал, киностудия, завод, клиника) нужен не талантливый менеджер-отраслевик, а финансовый управляющий, человек, способный резать по живому и не связанный обязательствами в отрасли. Только так. Это реанимация, тут не до занавесок в цветочек.
Знаете, как это делается? Сначала делается аудит с инвентаризацией года за три.
Проводится ревизия помещений и основных средств.
Не заходя туда, я вам скажу, что я там найду после инвентаризации с аудитом.
Что половина помещений занята, хрен знает кем, типа талантливого племянника Софьи Абрамовны, которая работала с самим Сокуровым. И в этом месте должен быть человек, который скажет, где он видел Софью Абрамовну, ее племянника и в каком малом зале Сокурова при всем уважении.
Дальше обнаружится, что половина рабочего оборудования сдавалась и сдается по нерыночным ценам нашим мастерам, которые клепают на нем свои шедевры, получают прибыль, забывая, почему-то делиться со студией. Это все надо доначислить и пойти к этим уважаемым мэтрам. С предложением добровольно закрыться или в ходе следствия.
И дальше, вы не поверите, и на оборудование найдется, и коммерческая аренда придет, и все остальное.
Но пока стратегия - выбить госфинансирование, а потом посадить своего чедовека на него, все так и работает. А там надо заходить с чопом, вынести каждого, кто не может подтвердить свое право нахождения, удержать имущество, происхождение которого не могут подтвердить документами, и все.
И взыскать убытки с прошлого руководства. Само оно в бегах, но имущество-то есть.
https://www.tgoop.com/podkoverka/2717
BY Приговорчики в строю
Share with your friend now:
tgoop.com/Prigovorchiki/59131