QA_WITH_A_SPOON Telegram 25
QA Sis Conf - Как работать работу в современном мире?

Большинство проблем, которые я наблюдаю у новичков в тестировании и которые действительно мешают работать, парадоксальным (или нет?) образом относятся не к области QA как таковой, а к “как жить эту жизнь?”.

Ольга Артемьева написала отличный пост про то, почему так получается.

Добавлю немного к ее посту.

Помимо системы массового образования, есть еще курсы по тестированию. Идеи из доклада применимы к ним в полной мере. Казалось бы, они должны готовить к реалиям профессии, но точно ли это так?

Или все же на курсах дают задачи, которые…

- соответствуют тому разделу, который мы проходим в настоящее время

- имеют решение

- имеют цель - принести ценность нам (чтобы мы что-то запомнили и еще в идеале получили удовольствие)

Представим кого-то, кто проходит курсы, выучивается делать задачи такого типа и награждает себя значком “good learner”. Ничто не предвещает беды.

Тем временем на работе:

- задачи подбираются исходя из нужд бизнеса, а вовсе не из плана нашего личного развития. Эти нужды могут совпадать. Но это совпадение - некий бонус, который у нас есть, если мы сами прилагаем усилия чтобы его получить (ищем проект/команду по душе и т п), а не что-то, что по умолчанию присутствует в каждой задаче.

- совсем не обязательно имеют решение. Возможно, мы эту задачу не сможем сделать, так как это не позволяет текущий уровень компетентности. А может, эта задача в принципе невыполнима

- имеют цель - принести ценность бизнесу

И тут оказывается, что нужно уметь:

- справляться с неопределенностью. Не все задачи будут понятны и надо уметь эту непонятность выдержать, сделать из непонятной задачи понятную и только потом сделать. Причем чем выше экспертность - тем меньше понятных задач

- оценить задачу “на входе”. Больше нельзя слепо брать все задачи, которые дают, и делать

- говорить “нет”. Даже тим лиду. Даже клиенту. Даже если очень страшно. Если мы не можем сказать “нет”, нашему “да” нельзя полностью верить и на нас нельзя опереться

- справляться с фрустрацией от неудач. Собственное мнение о себе как о good learner подвергается серьезной атаке со стороны реальности, и это надо как-то выдержать

- задавать вопросы. Задавать их не до тех пор, пока будет получен какой-то ответ, а до тех пор, пока в голове не сложится стройная картина, как что работает и что будет сделано. Причем эта картина должна содержать достаточно информации, чтобы определить: что тестировать, как тестировать и почему именно так, а не иначе

- работать с прерываниями - выбирать, когда отвечать на чужие вопросы, когда их игнорировать, когда переключаться между задачами, когда усилием воли держать фокус

- отслеживать количество glue work и принимать меры, когда ее становится слишком много

Список можно продолжать.

А что делать-то? Оля в докладе предлагает признать, что это отдельные навыки - и учиться им.

Я добавлю: подготовиться к тому, что это может занять годы.

#qasisconf
20❤‍🔥3😢1



tgoop.com/QA_with_a_spoon/25
Create:
Last Update:

QA Sis Conf - Как работать работу в современном мире?

Большинство проблем, которые я наблюдаю у новичков в тестировании и которые действительно мешают работать, парадоксальным (или нет?) образом относятся не к области QA как таковой, а к “как жить эту жизнь?”.

Ольга Артемьева написала отличный пост про то, почему так получается.

Добавлю немного к ее посту.

Помимо системы массового образования, есть еще курсы по тестированию. Идеи из доклада применимы к ним в полной мере. Казалось бы, они должны готовить к реалиям профессии, но точно ли это так?

Или все же на курсах дают задачи, которые…

- соответствуют тому разделу, который мы проходим в настоящее время

- имеют решение

- имеют цель - принести ценность нам (чтобы мы что-то запомнили и еще в идеале получили удовольствие)

Представим кого-то, кто проходит курсы, выучивается делать задачи такого типа и награждает себя значком “good learner”. Ничто не предвещает беды.

Тем временем на работе:

- задачи подбираются исходя из нужд бизнеса, а вовсе не из плана нашего личного развития. Эти нужды могут совпадать. Но это совпадение - некий бонус, который у нас есть, если мы сами прилагаем усилия чтобы его получить (ищем проект/команду по душе и т п), а не что-то, что по умолчанию присутствует в каждой задаче.

- совсем не обязательно имеют решение. Возможно, мы эту задачу не сможем сделать, так как это не позволяет текущий уровень компетентности. А может, эта задача в принципе невыполнима

- имеют цель - принести ценность бизнесу

И тут оказывается, что нужно уметь:

- справляться с неопределенностью. Не все задачи будут понятны и надо уметь эту непонятность выдержать, сделать из непонятной задачи понятную и только потом сделать. Причем чем выше экспертность - тем меньше понятных задач

- оценить задачу “на входе”. Больше нельзя слепо брать все задачи, которые дают, и делать

- говорить “нет”. Даже тим лиду. Даже клиенту. Даже если очень страшно. Если мы не можем сказать “нет”, нашему “да” нельзя полностью верить и на нас нельзя опереться

- справляться с фрустрацией от неудач. Собственное мнение о себе как о good learner подвергается серьезной атаке со стороны реальности, и это надо как-то выдержать

- задавать вопросы. Задавать их не до тех пор, пока будет получен какой-то ответ, а до тех пор, пока в голове не сложится стройная картина, как что работает и что будет сделано. Причем эта картина должна содержать достаточно информации, чтобы определить: что тестировать, как тестировать и почему именно так, а не иначе

- работать с прерываниями - выбирать, когда отвечать на чужие вопросы, когда их игнорировать, когда переключаться между задачами, когда усилием воли держать фокус

- отслеживать количество glue work и принимать меры, когда ее становится слишком много

Список можно продолжать.

А что делать-то? Оля в докладе предлагает признать, что это отдельные навыки - и учиться им.

Я добавлю: подготовиться к тому, что это может занять годы.

#qasisconf

BY Ужасно медленная QA


Share with your friend now:
tgoop.com/QA_with_a_spoon/25

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

To view your bio, click the Menu icon and select “View channel info.” So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. The main design elements of your Telegram channel include a name, bio (brief description), and avatar. Your bio should be: The imprisonment came as Telegram said it was "surprised" by claims that privacy commissioner Ada Chung Lai-ling is seeking to block the messaging app due to doxxing content targeting police and politicians. The group also hosted discussions on committing arson, Judge Hui said, including setting roadblocks on fire, hurling petrol bombs at police stations and teaching people to make such weapons. The conversation linked to arson went on for two to three months, Hui said.
from us


Telegram Ужасно медленная QA
FROM American